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公司年度平安工作总结7篇公司年度平安工作总结7篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此要我们写一份总结你想知道总结怎么写吗?下面是收集的公司年度平安7篇,欢送大家分享 20xx年,**公司以本年度的工作目标任务为中心,贯彻落实“平安第
一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,认真学习贯彻落实上级部门平安生产文件和平安会议精神,把平安工作放在首位,一手抓平安,一手抓生产,在平安生产管理上取得了显著成绩,促进了**公司平安管理水平的提升 今年以来,集团公司、上级部门下发了多份平安方面的文件,这些文件都是根据企业开展形势对平安生产的迫切需要制定的,在平安管理制度、手段、形式上都进行了创新20xx年,**公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领,与时俱进,紧跟平安开展的新步伐,始终同集团公司、上级部门保持高度一致**公司结合实际,按照文件活动要求进行深入贯彻落实,把平安生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面,转化为推动平安工作的强大动力 今年以来,**公司统一安排布署,精心组织,周密安排,以“机电设备会战活动”、“平安生产月”等活动为载体,积极发动全员积极参与各项平安活动,不断把平安活动推向高潮,始终保持平安生产工作常抓不懈的高压态势,引领平安工作向“更好、更精细、更完善“的方向开展在平安活动中,通过悬挂平安宣传横幅、张贴平安宣传标语、应急救援演练活动等形式,大力营造浓厚的平安生产气氛在机电设备会战活动中,认真开展机电设备平安隐患大排查,采取车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批平安隐患对于在机电设备会战验收中查出的问题按照整改期限及要求进行了整改通过整改,大大提高了设备性能和运行可靠性,也为稳定提高产量打下了根底,有力推动了**公司机电设备管理再上新台阶,有效提升了**公司机电设备平安管理水平 今年以来,**公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法,对职工进行学习培训把集团公司、上级部门下发的各种平安文件纳入学习内容,传达学习贯彻文件精神,让职工了解文件的内容、要求、主题思想通过开展一系列具体的平安活动,切实强化了职工的平安意识,提高了全员平安素质,有效推动了**公司平安生产状况持续、稳定好转,进一步稳固了稳定和谐的平安生产局面 为了保障汛期的平安生产,**公司
一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进行认真排查,查找防汛薄弱环节,采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隐患,二车间重点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑,确保原料山排水通畅 做好防汛值班工作
1、及时搜集气象信息,做到未雨绸缪,提前准备
2、在**公司
一、二车间成立以***经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组,指挥部署防汛工作,所有管理人员保持24小时通讯畅通
3、遇到雨天和恶劣天气,主任以上人员坚守岗位,遇到突发紧急情况,全员投入救灾抢险工作 为了进一步消除生产、生活过程中,广阔员工存在的麻痹大意思想、进一步增强他们的平安操作技能,**公司按照上级文件要求,连续两个月分别组织了全员参与的平安生产集中整治活动对于各个车间的培训现场,有专人讲解,并且作了文字记录在6月下旬,公司还组织全员参与了“非煤矿山平安应急救援演练”活动通过广泛开展平安生产集中整治活动及救援演练活动,“平安是生产的前提、平安是效益的保障”的观念深入人心,使员工充清楚白了一个道理寒霜偏打无根草、事故专找马虎人只有通过不断的平安培训学习、警钟长鸣,才能保证生产生活长治久安 对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作,**公司各个部门安排专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查,后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检查**公司在保证正常的值班巡查外,从各部门抽调人员成立夜间厂区平安巡逻小组,加强夜间的“四防”巡查,对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进行了整改,保证了厂区的整体平安 **公司结合生产实际,以车间为单位先后组织了屡次平安隐患大排查活动,对于排查出的问题,安排相关人员进行了及时整改,有效消除了隐患可能造成的不安定因素,保证了车间生产的稳定 按照公司调度会会议精神,**公司组织有关人员严格按照公司的相关管理制度,对岗位人员的作业行为进行全面检查,对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别给予了批评教育及严肃处分不仅使本人接受了教育,而且给予其他人员以警示作用
一、培训时间及地点各车间每周至少1次,具体培训时间根据生产情况确定
二、培训范围各车间的岗位操作人员及管理人员(要求车间定时倒班,保证车间全员都能参与培训)
三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及平安操作,要向标准化操作、标准化管理靠拢
四、学习内容包括
1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容;
2、“两述”内容;
3、员工行为标准;
4、各车间的岗位平安操作规程;
5、职业病防治法;
6、道路交通平安法;
7、公司的所有后勤管理制度也可以结合生产经营实际,就生产中出现的问题剖析,从中总结经验及教训
五、每次培训的时间定为40---60分钟
六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责,办公室人员落实培训效果
七、各部门负责人负责组织与会人员的及时到会,并做好学习笔记
八、各部门可根据各自的实际情况临时组织培训学习 平安管理任重道远,平安联系你我他,关乎企业、关乎社会,关乎个人,关乎20xx年,**公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风,强力推动**公司的平安工作健康稳定开展,为圆满完成公司全年的平安生产目标做出自己应有的奉献 20xx年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕“关爱生命,平安开展”的主题,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,深入宣传贯彻落实《道路交通平安法实施条例》、《交通运输管理条例》及《平安生产法》认真组织开展平安隐患排查治理工作,加强平安运输监督管理,消除平安隐患,进一步落实平安生产“一岗双责”确保了公司的健康、稳定、和谐有序开展透过严密组织,精心安排,全体员工团结一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,平安运输形势持续稳定现将20xx年工作状况总结如下
一、高标准、高起点,把危货运输平安工作做深做实 今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事
1、制定出了高标准的平安工作目标具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大平安职责事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生年初,公司及时组织召开了平安生产经营管理会,对20xx年度的平安工作作了详细的安排和部署,明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20xx年度“一岗双责”目标考核职责书》主管平安生产的副经理和各车驾驶员签订了《20xx年度“一岗双责”目标考核职责书》和《20xx年度驾驶员平安生产职责书》签订率100%,并将平安目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年平安生产工作的重要考核资料,做到了横向到边,纵向到底的平安职责管理体系
2、成立了车队平安科领导小组以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组,明确了平安教育、GPS监控、违章违纪惩办等工作职责和任务
二、细微着手,强化教育,普遍提高全员运输的平安意识运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就务必使从事货物运输的人员,在思想上真正把平安放在第一位为了时刻拧紧全员思想上的“平安阀”,我们扎实有效的抓了二个方面的工作
1、全方位开展从“要我平安”到“我要平安”的教育活动,由被动执行到主动预防的根本性转变平安学习教育是平安工作的立本之举,平安预防是平安运输的根为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安,每一分秒都持续高度的警惕,我们坚持开展每月平安教育培训会,平安教育会议一方面要及时学习平安运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结平安运输的实际状况,还要经常对一些平安案例进行分析,是驾驶员和押运员理解平安教育的最好形式
2、定期用运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练我们先后将《危险品储存运输根本知识》、《道路货物运输管理规定》、《危险货物分类和品名编号》等相关专业知识,采取邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织所有从业人员进行学习和培训从而保证我公司从业人员的根本素质,到目前为止,没有发生过一齐比拟危险的事故
三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安” 在平安隐患排查治理工作中,首先实行平安检查与平安自查相结合,组织驾驶员查找自身车辆平安隐患,明确平安隐患排查治理的工作资料,即平安设施配备是否到位;车辆平安技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等状况,进行认真细致排查,对查出的平安隐患责令及时整改,并建立平安隐患统计台帐确保平安运输,使驾驶员充分认识到平安隐患存在的危害性
四、加大对危险品运输车辆GPS监控 认真执行《道路运输行业GPS监控系统技术标准》,加强GPS监控平台的使用和管理,充分发挥GPS系统的动态监管功能,对本公司车辆进行24小时监控和效劳,及时以打或发信息的方式提醒或警告驾驶员超速、成心损坏、屏蔽等行为明年工作安排 新的一年我们务必以新的管理模式和工作态度来开展20xx年的运输配送工作,结合目前工作存在的问题,对明年工作作如下安排
1、进一步做好从业人员的平安教育工作运输平安工作有多方面因素,但人为因素最为重要做好从业人员的思想教育工作,提醒大家时刻把平安工作放在首位全面贯彻落实车队各项管理规章制度,大力推进车队公司化管理体系理念
2、为促进车辆的运行平安重点加强GPS监控平台的管理,对所有车辆实行24小时监控,做好监控记录公司20xx年将严惩GPS超速、成心损坏、屏蔽等行为超速车辆办公室从即日起不给予警告,直接进行奖惩制度超速1次并时速在85以下罚款50元;时速在100以上罚款100元;以此类推对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励对成心损坏、屏蔽等行为给予500―1000元不等罚款
3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作随着车辆的使用率越来越高,车辆出现故障的频率会越来越多为了使车辆处于完好的技术状况下,定时进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,把平安隐患消除在萌芽下,确保明年平安运输再上一个台阶 20xx年即将结束,我们将要迎来新的一年,继往开来,20xx年是创新的一年,具有竞争力的一年,我公司要在主管部门的监督及关心下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司,力争将公司开展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济开展做出新的更大的奉献
1.积极学习传达电厂的文件精神
2.工程部自我平安隐患排查4次,隐患整改通知单4份,平安文明生产通知2份,学习资料3份(动火作业中相关人员的平安责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分)
3.按要求上报了假设干事宜:
3.1工程部劳动定员和个人根本信息;
3.220xx年平安隐患排查明细;
3.32#增压风机跳闸异常分析报告;
3.4北科欧远工程部防洪防迅组织机构及应急预案;
4.编制工程部防洪防汛应急预案,完善防洪防汛物资.
5.完善工程部员工平安教育培训个人档案;
6.制定平安巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行
7.组织召开工程部平安月度分析会,总结评比考核本月月度平安情况
8.全过程监管C修,实现平安生产的方案目标
9.对范围内的雨水排污井进行了清理
10.制定六月全国平安生产月活运文案
1.员工平安生产意识不到位,安规理解不深刻,存在三违现象,都被工程部及时发现制止并考核比方说在二#吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置平安措施,确没有重新签发工作票被及时制止
2.吸收塔底部卫生责任区的落实
3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的
4.现场发现有小动物的活动迹象,我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板,及转动风机的防护罩考虑有没有必要增加鼠药,或者其它的什么方法来做些防范
5.现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌
1.积极响应并组织安排六月的平安文明生产月制定活动方案
2.做好防暑降温的工作安排,做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理 20xx年,在省、市公司和县委县政府的正确领导下,紧紧围绕国网公司建设“一强三优”供电企业目标、严格按照公司年初制订的平安生产目标和工作思路,坚持“平安第一,预防为主”方针,牢固树立省公司“没有消除不了的隐患,没有防止不了的事故”的平安理念,以务实的工作作风强化平安生产的根底管理,积极认真地进行电网建设和设备改造,并通过反事故斗争、“零违章”工作、“平安月”活动、平安性评价、季节性平安大检查等活动的开展,公司全体员工的综合平安素质得到提升,电网结构更加坚强,主设备更加平安可靠,为全面完成年度方案和平安目标奠定了坚实的根底现将一年来的重点平安工作总结如下 公司顺利实现了各项平安奋斗目标,未发生人身事故,未发生电网事故,未发生设备事故,未发生交通事故,无火险,无内部治安案件至20xx年12月31日,公司连续平安无事故记录达1877天创本公司连续23个、与市公司同步的第1个百日无事故周期 系统运行情况全年未发生设备一类障碍,发生设备异常和ⅱ类障碍37次,去年63次,同比下降了
41.3其中今年发生变电设备异常情况共有6次,4次雷击,2次设备故障,去年共发生6次,户外小动物影响2次,雷击1次,设备原因3次,同比持平;线路设备异常情况、ⅱ类障碍共有31次,其中外力破坏1次,设备故障7次,雷击13次,故障跳闸重合成功的原因不明6次,飞鸟影响4次,去年共发生57次,外力破坏3次,设备原因6次,用户影响4次,户外小动物影响3次,雷击21次,故障跳闸重合成功的原因不明17次,同比下降了
45.6实现了各类障碍同比下降30的目标 “安措”方案完成情况公司全年下达“安措”方案26项,完成26项,完成率达100完成市公司下达“安措”方案25项,完成率100 制度是企业管理的依据,执行制度又是企业面貌最直接的表达20xx年上半年,公司在现有平安生产各项制度的根底上,根据现实情况经安委会讨论,完善了以下几项制度平安生产各级人员责任制、现场到位制度、平安绩效考核制度、平安例会制度、工程协调会制度、管理人员定期设备特巡制度、调研制度、党员平安示范岗位制度等并通过制度的执行,表达出如下成效建立了总经理负责下平安责任体系,建全了有效的平安责任传递机制,形成了“事事有人关心、事事有人负责”良好平安气氛,增强了各级人员的平安责任感和危机感;通过“调研月”活动的开展,根本摸清了公司平安生产现状,为公司平安生产决策提供最可靠的依据,也为各级人员明确工作方向;通过例会、协调会,进一步强化了工作方案的严肃性和可行性,并能及时解决日常工作中出现的矛盾和存在问题,使工程中各项危险点分析预控措施落到实处;通过定期开展管理人员设备巡视和反事故演习,引起了主管部门的重视,提高了运行人员责任心和巡查质量,同时发现了一些设备上存在的问题并得到及时消除,从而为公司平安生产起到推动作用 在现场平安管理中,公司以反事故斗争和创立“零违章”供电企业为重点工作,以反违章为切入点,强化对生产现场的平安监督和各项平安生产管理规章制度的严格执行和考核,全面开展标准化作业,切实维护好生产现场的平安秩序一年来,公司各施工现场都能严格按照有关规定制订“三措”方案并认真组织实施如××变35kv母联间隔工程、××变110kv接线完善工程、××变10kv变电设备改造、35kv××变技改工程、××石10kv电容器技改工程、××输变电工程、××输变电工程、××变10kv电容器更换工程、××石变35kv电缆更换工程、35kv开发区变增容改造工程,35kv××线改造工程,35kv××线改造工程,220kv××线大修工程,110kv××线大修、改造工程等对一些较小工程和生产施工现场,公司进一步强化了反违章监督机制,以“三不伤害”为前提,以“二票三制”为保证,严格开收工会、平安交底和危险点分析预控制度,现场施工人员严格执行平安互保到达了保障电力生产中职工的生命平安,保障社会平安有序用电,保障供电设备平安运行的预期目标 在城、农网改造、多经基建施工中,严格按施工标准操作,加强了承、发包工程队伍资质审查,与施工单位签订平安协议,实行施工平安风险抵押金制度加强了现场作业的平安监督,特别是对“三措”方案的制定和执行上从严要求,确保了公司各项基建、技改工程的平安顺利进行 一年来,公司领导和安监部人员督查各类施工现场共161次,其中变电施工现场147处,线路施工现场190处截止12月底,公司处分平安违章6人,共计罚款3100元奖励9人和一个班组,共计5000元 公司全年两票执行情况统计如下线路第一种工作票204张,变电第一种工作票230次,变电第二种工作票335张,变电操作票1482张,调度操作票20xx张 今年公司平安培训工作的主要特点是注重工作实际,注重培训实效,并实行考核严格培训主要内容有国网公司新颁平安工作规程、平安生产工作规定、市公司新颁平安生产工作奖惩规定、防止人身伤亡事故的有关规定、防止误操作的有关规定、各专业事故案例和案例防护知识、触电急救知识、两票的正确填写、线变设备运行维护的专业知识等,培训人员达381人次按方案全面完成了培训内容,完成率达100,具体培训如下1)、平安生产法培训一期,共29人参加,合格率1002)、专业技术人员和管理人员平安培训一期,共45人参加3)、驾驶人员转岗平安技术培训,共14人参加4)、变电运行工岗位培训班,共32人参加5)、国网公司新颁《安规》宣贯学习,共176人参加6)、消防培训4期,共85人参加 为了检验公司对突发事故(电网频发性事故、外破)的快速反响能力,公司于今年3月、8月进行了反事故演习,演习前进行了预案设计和布暑,演习中进行全过程监督,演习后进行及时总结,通过演习,提高了我公司报修、调度、监控中心、抢修人员的实战水平和快速反响能力,同时各部门的协调性得到提高,为9月份在抗击“麦沙”台风等自然灾害的实战中积范文先生累了珍贵的经验,真正做到了统一指挥、反响灵敏、功能齐全、协调有序、运转有效事故抢修要求 季节性平安检查是一项传统、有效的平安管理工作,今年的春、秋检工作公司还是以平安性评价为依据,以整治输、变电设备,加强标准化管理,提高设备健康水平为重点,以防人身伤亡事故、防电网事故、防人员责任重大设备事故为目标,严格执行平安大检查实施细那么而开展春、秋检工作公司从组织领导、宣传布置、方案落实、过程控制、检查验收、缺陷整改等有序进行,公司各部门把生产与平安检查进行有机结合,做到了在生产中进行检查,在生产中自我提高,防止了麻痹和厌烦情绪的产生 今年春检共发现各类平安隐患和缺陷274条,已整改274条,整改率达100秋检中发现各类缺陷59条,已整改56条,整改率为95余下的3条已列入大修方案 迎峰渡夏工作是公司每年的重要任务之一,也是检验公司效劳地方经济开展水平和能力的重要标准,为此,公司在总结以往迎峰渡夏工作经验的根底上,本着“超前预控,统筹安排,科学调度,平稳渡夏”的原那么,并根据国网公司和省、市公司的要求,采取了八条措施,用八个“加强”认真组织落实了今年的迎峰渡夏工作1)、加强组织领导,健全工作机制公司成立了以总经理任组长,党委书记和各副总任副组长的迎峰渡夏防汛防灾工作领导小组,制定下发了《××县供电公司20xx年迎峰渡夏防汛防灾实施细那么》,领导挂钩到部门落实责任2)、加强基建、技术改造力度,确保按方案高质量完成任务为提高电网抵御能力,我们未雨绸缪,按方案完成了年度电网技改、城网、农网、配网等改造工程,按期顺利投运了35kv桠溪变电站,增强了电网的供电能力3)、加强运行维护,确保设备健康水平为提前做好迎峰渡夏工作,公司于3月份开始加大了对全县设备运行状况的巡查和维护,公司组织有关部门和各供电所对全县泵站进行了一次全面检查4)、加强调度管理,确保电网平安运行在公司迎峰渡夏工作领导小组统一部署下,组织编制了“两票”、“两表”,即《主设备(主线路)事故预案》、《变电站全停事故预案》、《电网事故停电序位表》、《超供电能力限电序位表》,其中“两表”已报政府审查和批准5)、加强需求侧管理,确保有序供电按照“缺多少,错多少”,“先错峰,后避峰,再限电,最后拉路”的原那么,切实做到“限得住,放得出”,做好有序供电和平衡工作6)、加强三个“十条”的贯彻落实,提高优质效劳水平公司制订了用电顶峰和防汛防灾期间进一步做好优质报服工作的具体措施,完善了95598客户报务系统,加强了抢修中心和各供电所的值班力量,确保及时处理各种用电故障抢修7)、加强防范外力破坏,提高自防自卫能力公司为了进一步做好自防自卫能力,对各种电力设施标志加强了检查和完善,在市公司保卫部的大力支持下,对4个供电所管辖范围内的配电变压器试点安装了防盗报警装置,对交通要道附近的杆塔涂刷了夜间反光漆,为了加大电力设施保护宣传力度,公司在电视台专门制作了一部专题片进行宣传,受到了好评8)、加强责任制的落实,严肃纪律,加大考核根据国网公司*总、省公司*总、市公司*总的要求,公司规定了迎峰渡夏防汛防灾时期各级领导要坚守岗位,各有关人员必须24小时开机通过以上措施的落实,偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果,没有发生35kv及以上设备故障跳闸、没有发生事故紧急拉闸、没有发生外力破坏等事故的发生,做到迎峰度夏平稳过渡范文先生 高淳公司虽然没有“××”保电任务,但××××节保电工作作为××一项重点政治任务,公司提前介入、周密谋划,安排人力对涉及到的重点地区用电设施进行地毯式检查,对公司管辖的设备及时安排检修,对用户设备主动向县主管部门汇报检查结果、迅速安排缺陷整改,开幕式当天还在每个用电点上驻守人员重点看护,通过公司上下共同努力、协同配合,圆满完成了今年螃蟹节保电任务,得到了地方政府的高度评价 “平安月”活动是公司平安生产的一项重要工作,是夯实平安根底的一项重要举措公司上下对“平安月”活动十分重视,主要领导牵头,党、政、工齐抓共管,各有关部门分头负责,在平安月活动期间,紧紧围绕“法制平安”这一活动主题,结合我公司电力生产平安形势,充分发挥媒体的宣传作用,对照国网公司的三个“十条”这一活动,利用板报、漫画、网络等多种形式宣传《电力法》、《平安生产法》、《电力设施保护》等法律、法规,剖析近年来的事故案例,利用正、反的典型来教育、引导职工遵章守纪,按章作业特别是在市、县安委会的统一安排下,在县红宝丽广场举办了平安生产大型咨询活动,向社会各界人士发放《电力法》、《电力设施保护条例》各200册尊敬的各位领导、同志们 金秋天高,秋风送爽今天在此,向各位领导同志们汇报一下今年以来我公司在平安生产方面的情况,请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教目前我自来水公司平安实现零事故成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作 今年是奥运年,结合平安奥运的要求,在完善公司30余项平安管理制度及应急预案的根底上,上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于标准平安隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件,修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》,成立了公司迎奥运反恐处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严格外来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的平安
2、上半年公司组织平安生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理召开平安员联络会议1次,及时了解掌握平安生产动态上半年共查出、整改平安生产隐患37处
3、年初制定年度平安生产工作方案,明确实施方案,抓好贯彻落实工作并实行回头看制度年初制定年度设备大修方案,按期对主要设备进行大修,确保设备完好制定年度应急预案演练方案,上半年共组织应急预案演练12次制定年度管网冲洗、消毒方案,确保水质平安制定年度财务方案,对涉及平安生产的投入保证资金到位 大家都知道,搞好平安工作,是企业经营、开展的一个前提保障对于我们供水行业来讲,平安生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命平安,关系**社会的稳定和谐和经济开展,平安管理工作显得更为重要为此,公司坚决贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,树立平安就是效益的观念,平安生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,平安管理部门具体抓,层层抓落实把平安生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施年初公司与部门签订平安生产综合目标管理、交通平安工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次通过签订平安生产责任书,层层分解落实平安责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边,纵向到底的平安管理网络切实将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制强化了平安管理责任,为平安生产奠定坚实的根底
2、制定学习、培训方案,坚持把平安培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库,进行了培训同时,把平安学习培训和每年开展的平安生产月、顶峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来,上半年共组织平安知识培训、讲座7次,参加培训500余人(次),使职工牢固树立平安生产意识
3、公司每月召开平安生产例会,通报上级平安生产文件和领导讲话精神,总结上月平安生产工作完成情况,分析平安生产形势,解决平安生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段平安生产工作 完善公司管网压力、流量监控系统,根据城乡供水一体化的要求,针对管网延伸,上半年新增压力、流量监测点11个,使总数到达30个包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室,做到数据共享,公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、效劳均实现计算机管理,大大提高了工作效率,提高了调控精度,能及时发现异常情况,极大地提高了供水平安可靠性
2、针对“奥运反恐”工作要求,完善了**水厂安保系统,在原有的厂区周界高压脉冲报警系统根底上,增加了三个视频监控探头,使监控探头到达15个主要岗位都安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察预警池,与原水预警池实现24小时监控更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,并实行生产值班、安保值班双监控厂区主要岗位、设备现场安装了打卡机,定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗
3、针对市区局部老网管结垢造成混水、黄水的现象,公司引进了国际先进的清垢涂膜技术,俗称“龙卷风”,使市区局部用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理,确保了用水水质平安 在重大节假日前提前部署平安生产工作,做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并安排领导值班,节前组织平安生产大检查,排查隐患,防范事故做好突发事件的应急处置准备工作
2、在台风、雷雨天气多发季节,及时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风预警通知,成立专业抢险队,对厂区周边的山坡、修理安装工地、一户一表安装现场、排涝设施进行检查,加强巡查,做好防汛抗台的各项准备工作针对夏季高温,召开顶峰供水发动大会,下发《关于做好XX年顶峰供水工作的通知》,全体干部职工统一思想,以饱满的工作热情,踏实的工作作风,做好供水工作
3、做好“平安生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作公司以“治理隐患,防范事故”为主题,召开了平安生产专题会议,对“平安生产月”活动做了思想发动,在公司安委会的领导下,安委办具体负责和指导司属部门开展活动组织机构、人员职责明确,分工合理,配合密切,保证了此次活动的顺利开展我们按照市建设局和有关部门的总体部署,制定了专门的工作方案,开展了形式多样,内容丰富的平安生产宣传教育活动
(1)组织干部职工240余人观看平安生产警示片,并撰写
(2)在公司主要生产、办公场所悬挂有关平安生产的宣传横幅和张贴画,出平安生产宣传专刊一期
(3)在公司网站、《**水报》上刊登平安生产知识,宣传平安生产有关法律、法规及政策
(4)组织一次公司平安生产大检查重点检查平安生产责任制的落实,应急预案的演练,平安隐患的排查整治,内部安保防范,生产设备大修保养情况,有关平安人员的持证上岗和干部职工的平安生产知识培训工作
(5)组织职工参加全国生产平安事故隐患排查治理知识竞赛,共收答复题卡282份
(6)对火灾逃生知识、灭火器具的使用、电气根底知识、工业自动化根底知识进行培训,组织应急预案演练4次通过培训、演练,使职工素质得到很大提高,大大增强了干部职工平安生产意识和应对突发性事件的处置能力
4、下发《关于做好奥运期间平安供水工作的通知》,对奥运期间的平安供水工作提出了具体的要求,以讲政治的高度要求做好平安供水及维稳工作对省建设厅、市建设局、上级aji门在奥运安保和平安生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理,认真整改目前**自动调流阀的现场值班室仍在施工整改正程中 建立完善防雷平安管理制度,切实做好公司的防雷平安日常检查、定期检测、整改维护以及防雷平安宣教工作
2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度,力求全公司岗位培训形成长效机制,使职工自我平安防范意识、业务水平更高,能有效应对、处置各种突发事件
3、在已创立了省现代化水厂的根底上,进一步摸索、创新,改良生产工艺,确保供给优质水、健康水
4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动期间的平安供水工作,并以此为契机,使安保工作常态化
5、做好全年平安生产考核、总结工作 为了更好地贯彻落实国家《平安生产法》,加强电力平安生产监督管理,确保我县电网平安运行、供用电管理平安生产,20xx年公司及各中层部门、基层班组对搞好平安生产工作非常重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行加强了对生产、生活平安的管理,认真抓好平安学习和 对员工的平安教育,不断完善平安生产岗位责任制严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行,加强平安检查和监督,抓电网设施的平安改造和维护维修电网平安运行,全公司平安生产情况正常 到目前止,全公司已连续837天,无平安生产伤亡事故发生现将公司20xx年的平安工作总结如下 公司和各中层部门,做到抓平安学习不松懈,认真组织员工进行平安生产规程和业务技术学习 严格按照电业平安工作规程要求,对上岗前的员工进行平安生产知识培训和考核,经考核合格的人员才聘请录用准予上岗;对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核,并对其中9人因参加考核不认真和平安知识不及格者进行补考个人平安考核成绩列入年度员工考核档案 积极开展“平安生产月”和平安知识竞赛活动为了全面贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》,进一步增强企业员工平安生产的思想意识,提高稳固企业的平安水平成立了由公司经理担任组长的公司“平安生产月”活动领导小组对如何开展好“平安生产月”活动进行了布置
1、做好宣传活动用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式,宣传《电力法》和平安供用电法规
2、做好发动工作召开公司中层部门负责人会议,对“平安生产月”活动进行了部署各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安生产月”活动部署的工作要求和安排
3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查对公司的平安生产工作情况和生产设施平安状况做全面的检查
4、平安知识竞赛活动组织以各中层部门为参赛队的平安生产知识竞赛 对“平安生产月”活动的工作部署,按方案有条不紊的进行了实施,到达了预期效果和目的 于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、平安知识》竞赛活动,生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛整场比赛在紧张、严肃、活泼的气氛中进行经过必答、抢答两轮剧烈的角逐,富阳所获得团体第一名;变电站一队获得团体第二名;调度室获得团体第三名 通过平安培训学习、考核和开展平安知识竞赛活动,增强了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想认识从“要我平安”向“我要平安”的转变,是观念上的一大进步,把平安生产的重要性认识提高到了一个新的高度通过平安学习、考核,使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握对参加第二期农网改造安装的施工队人员,由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前平安知识培训各供电营业所、变电站、调度室等中层部门,做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习,讨论分析生产、消防、治安方面的平安情况,交流平安工作经验各部门负责人在召开的员工会议上,做到将平安工作与生产管理工作一起布置
1、健全各级平安生产管理机构 公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整、充实了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络,公司经理主管全面的平安生产工作,副经理负责分管的各部门的平安工作供电营业所、变电站、电力安装效劳公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组,部门主要负责人任平安管理小组长,副职负责人或班组长任平安员公司任命平安员18人,部门任命平安员45人
2、认真抓好平安生产岗位责任制的健全和落实 公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制,与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《平安生产责任认定书》、《消防平安责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》,将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人供电营业所、变电站等生产部门,今年完善了部门的平安生产岗位责任制,明确所(站)长、副所(站)长、班长、员工的平安职责
3、严格地抓平安生产工作规章制度的贯彻执行 公司在平安生产、教育方面舍得投入今年共投入资金十几万元,用于改善平安生产环境、为员工配备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施 公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工作,严格执行“两票”、“三制度”针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象,着重对“工作票”执行情况进行了整改,使对“工作票”的标准执行,以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准到达了规程的要求,杜绝了违规现象,从而使“二票”的合格率不断提高,合格率到达100自我保护意识得到了提高,电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线平安有了保障,促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高 公司以及各中层部门,均加强了对平安生产进行监督检查和不平安隐患的处理工作公司全年对电网设施、生产管理的平安情况进行了三次检查,分别是4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次对中层部门的平安学习、落实执行平安工作规章制度、开展平安生产的具体工作情况,以及县电网设备、线路的运行平安状况进行全面检查,将检查发现存在的问题及时反响给被检查部门,并催促进行整改供电营业所、变电站等生产部门,也已做到每月和日常相结合的平安检查,并将检查发现的问题认真做好记录和处理 今年上半年,按照电力平安生产工作规定和上级对平安生产检查的布置要求,组织了平安检查组,于4月21日至25日对全县电网设施的平安状况和各中层部门的平安生产情况,进行了一次春季平安生产大检查“平安无小事”,为了进一步落实上级提出的要对平安生产工作进行“横到边,纵到底”的管理要求一个月后,又组织了5月21日至24日的平安生产回头看检查活动回头看检查主要查对平安隐患的处理力度情况 在6月15日,贺州市水电平安检查组对县电网进行的平安生产检查中,抽查了我公司所属的两个变电站检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行平安生产规章制度、对设备的管理维护都是好的,平安生产状况也较好 经过平安检查,使公司和中层部门对生产中存在的不平安问题有较全面的掌握,并及时的`做出隐患处理措施公司从电网平安运行管理与农网改造相结合入手,提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的上下压线路和配电变压器安装台架的整改,将富阳镇木榔村10kv支线架设于河床段的
0.8km线路移开线路另行架设公司对平安生产器具定期检验和及时配置,给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、平安带等平安用具变电站、供电营业管理所对全县的高压线路,进行了针对性的检查和处理,砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子,更换修复线路拉线等突出的平安隐患问题处理,确保夏季大风雨时电网平安运行变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修 全公司在平安生产管理工作上做了大量的工作,在各部门广阔员工的共同努力下,我们公司自20xx年8月20日至今平安生产连续837天,无重大平安责任事故发生
1、各中层的平安学习,对员工的平安教育工作开展不平衡,个别部门的平安学习还不够正常,平安学习的质量和效果还需研究提高,对员工执行平安生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强
2、电网的设备、设施有一局部不平安隐患状况还相发严重,有待加快改造和处理如莲山变的主变压器严重渗漏油,10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造;朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化,控制屏台功能不齐;电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造,一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题,电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行平安等;还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、平安状况很差
3、个别员工对平安的重要性认识不高,平安标准要求低,因而工作中做好自我平安防患不够 20xx年平安工作要在原有工作的根底上,紧紧的围绕公司的生产经营目标开展平安工作,重点抓好如下几个方面
1、继续深入抓好各中层部门的平安学习,对员工平安思想教育活动,使平安活动平衡深入开展,在全公司形成良好的人人重视平安的局面
2、进一步搞好平安知识、业务技术培训,用提高员工的业务知识来促进平安工作向前开展,用先进的技术和标准来提高平安保障
3、继续投入资金,进一步完善平安工作硬件设施
4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理,完成变压器残旧设备的平安改造,加强对电力线路隐患的检查和处理
5、平安监督工作由检查为主,逐步向催促、协助有关部门做好隐患处理的方向开展,使存在的不平安问题得到更快更好的解决
6、抓好平安生产标准化建设,使公司的平安生产管理等各项工作向制度化、标准化方向开展 二00五年******公司在上级公司的正确领导和支持下,始终把平安工作放在首位,认真贯彻执行“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,狠抓落实,大力加强平安生产管理工作,全年没有发生一起平安等级事故,为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面开展创造了安定的 生产经营环境 二00五年,我们在平安上主要抓了以下几方面工作
一、提高平安工作认识,狠抓平安工作落实 平安工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键****公司经理班子对平安工作极为重视,把平安当作事关企业生存开展的头等大事来抓,正确摆正平安与经营、平安与效益的关系,在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时,克服人手少、任务重、经费紧张等困难,紧紧抓住平安工作不放松,严格落实各项平安管理制度,真正做到了平安工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查 为统一平安工作领导,加大平安检查力度,促进各项平安工作真正落实到实处,公司成立了以经理为组长,各部室的负责人员为成员的平安领导小组及加油站督察组,全面负责油库及加油站的平安检查工作平安领导小组每月组织一次全面检查,督察组每周组织加油站平安检查,各部门及加油站负责人每天进行日检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项平安工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种平安隐患,保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展
二、强化平安教育,提高全员平安意识 为全面贯彻落实“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,今年我们重点强化了对职工的平安教育与培训的力度4月份,油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的平安教育讲座,并以观看电教片的形式,学习了油库、加油站平安操作规程、油库爆炸案例分析等平安知识,使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的平安事项和操作要领,掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训,并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类平安培训班通过上述平安教育与培训的不断深入、普及,大大提高了全员的消防意识和消防技能,增强了全体职工搞好平安生产的自觉性,从根本上保证了油库及加油站的平安运营
三、建章立制,重在落实 没有规矩不成方圆,完善的制度是保证平安的根底,因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的平安制度和各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保油库的平安运营建章立制,重在落实,在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况查思想,看员工对平安教育和对平安工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查交接班,看传递、登记手续是否完备;查训练,看操作是否熟练、迅速由于我们的平安根底工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的平安检查中获得好评
四、确保油库施工平安,改造、更新平安设备 我公司油库由于运营时间较长,局部油罐及其他根底设施已到老化、维修期,经上级公司批准,今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新由于施工场所在油罐区,严格的平安监管是保证各项施工保质保量完成的关键为此,公司领导与仓储、警消部门制订了详细平安监管方案并与施工方签订了施工平安协议书,对施工人员实行全程监管,各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工,保证了平安施工不误经营此外,我们下大力气对油库平安设施、设备进行了改造更新改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造,解决了喷溅式发油带来的平安隐患;安装了5台静电接地报警仪,使发油区的平安设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养,购置了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等通过对油库设施、设备的更新、维护,及时消除了各种平安隐患,为油库全年平安经营无事故提供了坚实的物质保障
五、根据季节变化,积极开展平安专项工作 为切实保证油库及加油站的平安经营,我们根据一年中的季节的不同特点,在平安方面工作的侧重点也有所不同春秋季节风大枯燥,库区杂草、枯叶等易引发火灾,我们以清理库区杂草等易燃物带来的平安隐患为主夏季气温较高,我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温,还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作进入冬季后,我们及时开展了 以防火、防冻、防煤气中毒等内容的平安教育,确保冬季平安经营此外,我们根据当前治安事件频发的特点,及时调整了值班人员结构,重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量,并与当地公安派出所加强联系通过上述各项平安专项工作的开展,及时地消除了各种平安隐患,极大地提高了我们应对各种突发事件的能力,确保了加油站与油库的正常、平安经营
六、开展消防练兵活动,增强应对突发事件能力 “养兵千日,用兵一时”,我们不仅平时加强平安教育和消防训练,而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练公司经理班子对消防演练极为重视,事前做了周密部署,并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组,分别由各部门负责同志担任组长,明确了各组人员的责任和岗位,以期到达消防演练的预期目标通过两次消防演练,检验了油库的各种消防设施,锻炼了消防队伍,增强了我们应对各类平安及突发事件的信心和能力 总之,在过去的一年里我们在平安方面作了大量的工作,保证了分公司各项经营工作的顺利开展,取得了一定的成效,但平安工作只有起点没有终点,在二00六的工作中我们要进一步强化员工平安意识,加强对员工的平安教育培训,提高全员的平安意识和平安防范能力第二要加大平安检查力度,将各类平安隐患消灭在萌芽状态第三狠抓平安制度落实,杜绝“三违”现象第四提高警消队伍训练水平第五做好春、秋季消防演练通过上述措施的逐步实施,争取在新的一年里,*****分公司的平安工作能够取得新进展,再上新台阶。