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公司年度平安工作总结十篇公司年度平安工作总结十篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回忆和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,是时候写一份总结了你所见过的总结应该是什么样的?下面是帮大家的公司年度平安10篇,欢送阅读与收藏 公司的盈利是非常重要的,但是比盈利更加重要的是一个公司的平安工作,这也是关系到公司每一个工作人员的重要工作工程,也是关系到公司各种设施设备以及公司相关物品的一份重要工作 如果一个公司的平安工作作不好,那么这个公司的其他工作也难以做好,平安工作是对其他工作运作的最重要的保障在公司发生平安问题是我们经常遇见的,或者是听见的,所以做好公司的平安工作是要落到实处的在我们公司这一年的平安工作中,我们对这局部的工作进行了重新部署,让我们的公司的平安壁垒变的更加牢固 在平安思想的培养上,在这一年我们要求公司的人事部门,组织了几次关于平安意识培养的培训会,就是为了提高我们公司每个人的平安认知我们在每次培训之后会对培训的员工进行相应的平安知识考核,如果考核不过关的员工还的重新参加本次平安主题的培训 虽然这次平安培训活动在员工之中反响不怎么好,但是我认为这次平安培训的的展开是非常重要的,因为提高我们员工在公司的平安认知,是防止我们公司出现重大平安问题,最有效的一个方法我们在公司各个容易出现危险的地点,也会贴上相应的平安提示标语,让公司员工时刻谨记易发生的平安的问题,同时也提高员工们对于危险发生的警惕性在公司实施这些措施的这个月时间里,以前在公司会发生的平安小问题,在数量上减少了很多 在公司的平安预防设施上,我们公司有新购进了一批消防器材,以及改良或者整除了一些存在平安隐患的设施器材火灾是我们每年的平安工作重点,同时也是在公司容易发生、又会给公司造成最大损失的一个平安问题,所以对于消防器材的改良换新,也是减少公司火灾发生的一个有效方法同时我们公司也会积极接受消防大队,如期对我们公司的消防器材的检查,和对我们公司的消防平安知识开展工作的检查我们公司在这一年换掉了一批老旧,容易出现平安事故的设施器材,重新购进了平安系数高的工作器材和设施,为我们员工办公的平安更加增添了一份保障 在员工的平安逃生技巧的培养上,我们公司在这一年举行了几次平安事故演习,在演习活动中我们有聘请相对的专家,为我们讲解各种危险中不同的逃生方法和平安技巧,并让我们公司员工在现场亲自操作和演习,保证我们员工在公司里遇到平安问题后有一定的自保和自救能力 总之,在这一年我们公司的平安工作做的符合我们的预期的要求,我们也会将平安工作做的更加到位,为全公司的工作人员保驾护航
1.积极学习传达电厂的文件精神
2.工程部自我平安隐患排查4次,隐患整改通知单4份,平安文明生产通知2份,学习资料3份(动火作业中相关人员的平安责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分)
3.按要求上报了假设干事宜:
3.1工程部劳动定员和个人根本信息;
3.220xx年平安隐患排查明细;
3.32#增压风机跳闸异常分析报告;
3.4北科欧远工程部防洪防迅组织机构及应急预案;
4.编制工程部防洪防汛应急预案,完善防洪防汛物资.
5.完善工程部员工平安教育培训个人档案;
6.制定平安巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行
7.组织召开工程部平安月度分析会,总结评比考核本月月度平安情况
8.全过程监管C修,实现平安生产的方案目标
9.对范围内的雨水排污井进行了清理
10.制定六月全国平安生产月活运文案
1.员工平安生产意识不到位,安规理解不深刻,存在三违现象,都被工程部及时发现制止并考核比方说在二#吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置平安措施,确没有重新签发工作票被及时制止
2.吸收塔底部卫生责任区的落实
3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的
4.现场发现有小动物的活动迹象,我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板,及转动风机的防护罩考虑有没有必要增加鼠药,或者其它的什么方法来做些防范
5.现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌
1.积极响应并组织安排六月的平安文明生产月制定活动方案
2.做好防暑降温的工作安排,做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值XXX万余元全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起平安责任事故,平安生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回忆作工作总结如下 对于每个承包的工程工程我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对平安管理的责任,合同并经县工商局鉴证对于应办理施工备案登记的工程工程在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与工程经理同时签订平安管理目标,及时为参加施工的员工办理意外伤害险保证工程工程按合同规定的目标管理要求顺利竣工 一直以来我们企业对所施工的工程工程质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告对于每个完成的工程工程都签署工程质量保修证书20xx年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、平安和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理 材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料对每个工程工程,首先进行本钱核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广阔员工责任性普遍得到加强,根本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象面对市场建筑装饰的剧烈竞争,我公司认识到提高效劳质量和保证施工工程质量同等重要我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难 平安对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身平安,还涉及到因工程的施工质量对广阔用户使用后的平安为此,为了确保工程施工平安,我们建立了标准的平安生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确平安生产指标和各项平安保证措施,与各个施工班组签订平安生产责任书,平安员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的平安事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改 企业积极进行职工平安培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职工进行企业、工程部、班组的三级平安教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗 由于建筑工程施工环境较复杂,所以在接受每一项工程前,公司都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和平安施工措施,在施工中严格按照行业平安操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工平安 公司加强平安管理,严格考核制度,制订考核实施细那么,确立平安生产的地位,明确年内平安工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日平安生产活动,落实平安技术措施,增加平安防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把平安管理各项工作贯穿整个施工过程公司在每个平安例会上,把平安生产作为一个重要内容,结合上级有关平安生产法规、制度及平安生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视平安生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识 二0XX年******公司在上级公司的正确领导和支持下,始终把平安工作放在首位,认真贯彻执行“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,狠抓落实,大力加强平安生产管理工作,全年没有发生一起平安等级事故,为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面开展创造了安定的生产经营环境 二0XX年,我们在平安上主要抓了以下几方面工作 平安工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键****公司经理班子对平安工作极为重视,把平安当作事关企业生存开展的头等大事来抓,正确摆正平安与经营、平安与效益的关系,在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时,克服人手少、任务重、经费紧张等困难,紧紧抓住平安工作不放松,严格落实各项平安管理制度,真正做到了平安工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查 为统一平安工作领导,加大平安检查力度,促进各项平安工作真正落实到实处,公司成立了以经理为组长,各部室的负责人员为成员的平安领导小组及加油站督察组,全面负责油库及加油站的平安检查工作平安领导小组每月组织一次全面检查,督察组每周组织加油站平安检查,各部门及加油站负责人每天进行日检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项平安工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种平安隐患,保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展 为全面贯彻落实“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,今年我们重点强化了对职工的平安教育与培训的力度4月份,油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的平安教育讲座,并以观看电教片的形式,学习了油库、加油站平安操作规程、油库爆炸案例分析等平安知识,使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的平安事项和操作要领,掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训,并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类平安培训班通过上述平安教育与培训的不断深入、普及,大大提高了全员的消防意识和消防技能,增强了全体职工搞好平安生产的自觉性,从根本上保证了油库及加油站的平安运营 没有规矩不成方圆,完善的制度是保证平安的根底,因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的平安制度和各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保油库的平安运营建章立制,重在落实,在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况查思想,看员工对平安教育和对平安工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查交接班,看传递、登记手续是否完备;查训练,看操作是否熟练、迅速由于我们的平安根底工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的平安检查中获得好评 我公司油库由于运营时间较长,局部油罐及其他根底设施已到老化、维修期,经上级公司批准,今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新由于施工场所在油罐区,严格的平安监管是保证各项施工保质保量完成的关键为此,公司领导与仓储、警消部门制订了详细平安监管方案并与施工方签订了施工平安协议书,对施工人员实行全程监管,各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工,保证了平安施工不误经营此外,我们下大力气对油库平安设施、设备进行了改造更新改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造,解决了喷溅式发油带来的平安隐患;安装了5台静电接地报警仪,使发油区的平安设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养,购置了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等通过对油库设施、设备的更新、维护,及时消除了各种平安隐患,为油库全年平安经营无事故提供了坚实的物质保障 为切实保证油库及加油站的平安经营,我们根据一年中的季节的不同特点,在平安方面工作的侧重点也有所不同春秋季节风大枯燥,库区杂草、枯叶等易引发火灾,我们以清理库区杂草等易燃物带来的平安隐患为主夏季气温较高,我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温,还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作进入冬季后,我们及时开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的平安教育,确保冬季平安经营此外,我们根据当前治安事件频发的特点,及时调整了值班人员结构,重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量,并与当地公安派出所加强联系通过上述各项平安专项工作的开展,及时地消除了各种平安隐患,极大地提高了我们应对各种突发事件的能力,确保了加油站与油库的正常、平安经营 “养兵千日,用兵一时”,我们不仅平时加强平安教育和消防训练,而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练公司经理班子对消防演练极为重视,事前做了周密部署,并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组,分别由各部门负责同志担任组长,明确了各组人员的责任和岗位,以期到达消防演练的预期目标通过两次消防演练,检验了油库的各种消防设施,锻炼了消防队伍,增强了我们应对各类平安及突发事件的信心和能力 总之,在过去的一年里我们在平安方面作了大量的工作,保证了分公司各项经营工作的顺利开展,取得了一定的成效,但平安工作只有起点没有终点,在二0XX的工作中我们要进一步强化员工平安意识,加强对员工的平安教育培训,提高全员的平安意识和平安防范能力第二要加大平安检查力度,将各类平安隐患消灭在萌芽状态第三狠抓平安制度落实,杜绝“三违”现象第四提高警消队伍训练水平第五做好春、秋季消防演练通过上述措施的逐步实施,争取在新的一年里,*****分公司的平安工作能够取得新进展,再上新台阶
(一)、明确平安目标落实平安责任 我公司高度重视平安生产工作,把平安工作摆到各项工作的首位每年,我公司把安委会安排为第一个会议,最先研究部署平安生产工作我公司按照集团公司提出的“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际情况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的平安工作奋斗目标随后,对内我公司召开了平安生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了平安生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书,制定了《公司各单位、工程部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定》,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任直接挂钩对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产效劳合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约通过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,标准了甲乙双方的行为,细化了QOHSE体系标准,为我们在炼化企业施工平安提供了保证同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的平安生产情况和对下一季度的平安生产工作进行安排,及时发现平安工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现
(二)、做好根底工作夯实管理根底 一是构建管理平台,实现平安管理的标准化、科学化我公司在20xx年通过QOHSE体系认证的根底上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改良在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按方案开展内部审核对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证在健康、平安、环境隐患评估时,采取了自下而上的方式,通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核,形成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告 二是健全管理制度,使各项平安生产活动有章可循我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度,要求公司领导干部定期参加基层班组平安活动,通过这一方式推动基层班组平安活动的深化公司通过平安例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,并每月进行奖评考核,1~10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元,对平安管理工作做得比拟好的单位和个人奖励1600元 三是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣年初,我公司制定了全年的平安教育培训方案,安排对所有职工进行了一次有关职业健康平安环境的教育,全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教育,全年教育2338人次培训教育以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教育的学习材料、开展对平安生产知识、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终同时,组织了180名特种工培训取证工作,企业法人、工程经理、平安管理人员,共计52人次参加了自治区建设厅举办的平安知识考核岗位任职资格培训,不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力,9人次参加了自治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训,全部通过了考试,取得了上岗资质 针对六月份全国平安生产月,组织公司12个单位举办了关于平安生产的黑板报比赛,并选出两块参加总厂的平安环境的黑板报比赛并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报比赛,在“平安生产月”活动期间,编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参加了平安知识竞赛活动,组织各基层单位在平安根底管理上及施工现场开展“八查八标准”
1、即查制度建设,标准平安操作;
2、查责任制落实,标准管理责任;
3、查“三违”行为,标准现场施工;
4、查票证管理,标准作业程序;
5、查平安人员配备,标准监管机构建设;
6、查平安合同,标准主体责任;
7、查员工平安技能和素质,标准培训教育;
8、查事故隐患,标准平安投入 四是整改事故隐患,实现标本兼治今年,我公司加大了平安隐患治理的投入力度,按照“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患治理工作,从源头预防各类平安事故的发生,根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患,以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求,如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检,按照要求进行了投入,设备设施投入(?问机动科),1—9月份共投入劳动保护资金76万元,有毒有害岗位体检18000元为提高隐患的识别和整改力度,组织公司副科以上人员查隐患,对查出的299个隐患落实整改,整改288项,整改率
96.3%我公司强化了对事故隐患的监控工作,编制了我公司《重特大事故应急救援预案》,各基层单位也相继制定了各级应急预案,包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线,应急自救等方面所采取的应急措施等内容在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业,加大了对现场不文明、不卫生、不平安因素的整改和治理力度(具体内容在机动科)
(三)开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作,尤其是在今年,我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和平安大检查等工作,查处“三违”行为我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐,对“三违”行为进行严格处分,并与主管领导联责,催促各级管理干部严肃查处“三违”行为 为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守平安规章制度的自觉性,公司安环科总结了习惯性违章50条,要求各单位组织学习公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,并购置书籍下发,组织员工学习,在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动,同时,公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,执行层以“落实责任监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论为配合大讨论活动,我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏,并刊登各基层单位反“三违”讨论情况,职工讨论心得等内容在大讨论活动和识别工作的根底上,我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查,特别是在施工顶峰期每天进行检查,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂平安管理部门组织联合检查,组织安排了节假日的定期检查工作,差出违章660项,全部进行了整改
(四)、平安管理工作的组织保证 平安管理工作是全员参与,人人负责,企业要搞好平安管理工作,首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的管理队伍,因此从公司级领导对此就非常重视,首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位平安环境职责》,45个各工种的《各工种平安操作规程》,6个环境管理标准和26个平安管理标准在组织上成立了以公司领导挂帅,各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的平安管理办公室,各单位领导主管平安,各单位平安员具体负责的平安管理网络同时按照总厂《关于实行平安生产述职工作的通知》要求,已安排了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作,公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作原创文章,尽在文秘知音.网络.网
(五)、工作中存在的缺乏
一、今后在平安方面需要强化的几项工作 1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系,即平安与效益、平安与进度,平安与本钱的关系,当效益、进度、施工本钱与平安发生矛盾时,必须给平安让路在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式,它即是我们走向市场,参与竞争的通行证,也是广阔职工生命平安的护身符,我们在今后的管理上将严格按体系要求标准运作持续改良 2.以人为本抓平安强调通过发挥人的主观能动性将人的不平安因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不平安因素降为零,最终实现零事故的目标在这方面需要强化的工作是对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的平安意识和素质及风险识别能力,按程序办事,按标准验收,按标准干活 3.进一步落实平安生产责任制按职责落实各项规章制度 4.加强平安监督检查力度,提高安监员素质,配备资源,投入资金,逐步完善和优化平安环保设施,改善生产一线的作业环境 二00五年******公司在上级公司的正确领导和支持下,始终把平安工作放在首位,认真贯彻执行“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,狠抓落实,大力加强平安生产管理工作,全年没有发生一起平安等级事故,为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面开展创造了安定的 生产经营环境 二00五年,我们在平安上主要抓了以下几方面工作
一、提高平安工作认识,狠抓平安工作落实 平安工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键****公司经理班子对平安工作极为重视,把平安当作事关企业生存开展的头等大事来抓,正确摆正平安与经营、平安与效益的关系,在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时,克服人手少、任务重、经费紧张等困难,紧紧抓住平安工作不放松,严格落实各项平安管理制度,真正做到了平安工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查 为统一平安工作领导,加大平安检查力度,促进各项平安工作真正落实到实处,公司成立了以经理为组长,各部室的负责人员为成员的平安领导小组及加油站督察组,全面负责油库及加油站的平安检查工作平安领导小组每月组织一次全面检查,督察组每周组织加油站平安检查,各部门及加油站负责人每天进行日检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项平安工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种平安隐患,保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展
二、强化平安教育,提高全员平安意识 为全面贯彻落实“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,今年我们重点强化了对职工的平安教育与培训的力度4月份,油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的平安教育讲座,并以观看电教片的形式,学习了油库、加油站平安操作规程、油库爆炸案例分析等平安知识,使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的平安事项和操作要领,掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训,并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类平安培训班通过上述平安教育与培训的不断深入、普及,大大提高了全员的消防意识和消防技能,增强了全体职工搞好平安生产的自觉性,从根本上保证了油库及加油站的平安运营
三、建章立制,重在落实 没有规矩不成方圆,完善的制度是保证平安的根底,因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的平安制度和各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保油库的平安运营建章立制,重在落实,在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况查思想,看员工对平安教育和对平安工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查交接班,看传递、登记手续是否完备;查训练,看操作是否熟练、迅速由于我们的平安根底工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的平安检查中获得好评
四、确保油库施工平安,改造、更新平安设备 我公司油库由于运营时间较长,局部油罐及其他根底设施已到老化、维修期,经上级公司批准,今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新由于施工场所在油罐区,严格的平安监管是保证各项施工保质保量完成的关键为此,公司领导与仓储、警消部门制订了详细平安监管方案并与施工方签订了施工平安协议书,对施工人员实行全程监管,各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工,保证了平安施工不误经营此外,我们下大力气对油库平安设施、设备进行了改造更新改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造,解决了喷溅式发油带来的平安隐患;安装了5台静电接地报警仪,使发油区的平安设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养,购置了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等通过对油库设施、设备的更新、维护,及时消除了各种平安隐患,为油库全年平安经营无事故提供了坚实的物质保障
五、根据季节变化,积极开展平安专项工作 为切实保证油库及加油站的平安经营,我们根据一年中的季节的不同特点,在平安方面工作的侧重点也有所不同春秋季节风大枯燥,库区杂草、枯叶等易引发火灾,我们以清理库区杂草等易燃物带来的平安隐患为主夏季气温较高,我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温,还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作进入冬季后,我们及时开展了 以防火、防冻、防煤气中毒等内容的平安教育,确保冬季平安经营此外,我们根据当前治安事件频发的特点,及时调整了值班人员结构,重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量,并与当地公安派出所加强联系通过上述各项平安专项工作的开展,及时地消除了各种平安隐患,极大地提高了我们应对各种突发事件的能力,确保了加油站与油库的正常、平安经营
六、开展消防练兵活动,增强应对突发事件能力 “养兵千日,用兵一时”,我们不仅平时加强平安教育和消防训练,而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练公司经理班子对消防演练极为重视,事前做了周密部署,并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组,分别由各部门负责同志担任组长,明确了各组人员的责任和岗位,以期到达消防演练的预期目标通过两次消防演练,检验了油库的各种消防设施,锻炼了消防队伍,增强了我们应对各类平安及突发事件的信心和能力 总之,在过去的一年里我们在平安方面作了大量的工作,保证了分公司各项经营工作的顺利开展,取得了一定的成效,但平安工作只有起点没有终点,在二00六的工作中我们要进一步强化员工平安意识,加强对员工的平安教育培训,提高全员的平安意识和平安防范能力第二要加大平安检查力度,将各类平安隐患消灭在萌芽状态第三狠抓平安制度落实,杜绝“三违”现象第四提高警消队伍训练水平第五做好春、秋季消防演练通过上述措施的逐步实施,争取在新的一年里,*****分公司的平安工作能够取得新进展,再上新台阶 商业供销总公司年度平安生产工作总结商业供销总公司按照管委会和安监局要求,认真贯彻国家和省市有关文件精神,以建设和谐社会为宗旨,以实施《平安生产法》和贯彻落实全国平安生产会议精神为主线,坚持“标本兼治,着力治本,结合实际,突出重点,覆盖全局,不留死角”的方针,把平安生产这项工作摆在日常工作的重要日程做到认真落实,大力宣传,着重检查
一、落实责任 认真贯彻区安委的文件精神,把平安生产责任落实到企业,落实到个人积极开展平安生产大检查,推动平安生产基层建设,强化平安生产体系,开展法制宣传教育牢固树立“平安第一,预防为主”的思想观念,强化平安生产工作的责任感和使命感,建立一级抓一级,逐级负责的层层制约机制 年初总公司与所属企业分别成立了平安生产工作领导小组,一把手负总责并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了平安生产责任状,落实其责任,管理范围、目标及任务建立健全有关工作要求的责任制 总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作坚持谁主管、谁出问题、谁承当后果的工作程序,采取一把手负总责的责任制管理措施层层落实,责任到位,一级抓一级,各负其责,纵向到底横向到边,形成责任体系、齐抓共管的局面
二、加强平安生产的防范工作 对重点部门、部位进行重点抓,实行人员定岗、定位制度,保证各企业的生产平安认真组织企业职工学习平安生产技术、操作,学习平安生产法律知识、平安规程,对职工进行平安生产宣传教育 今年年初,我们按照商业行业管理的有关规定,业务部门对区内大、中型商场、超市、饭店、旅店等进行宣传、检查,要求按标准标准认真执行并进行经常性的自检自查,及时堵塞漏洞,防患于未燃 今年上半年,盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前举行隆重的宣传仪式,发放宣传单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费知识,取得了良好的宣传效果,并在开发区电视台和开发区报上进行了报道 盐业公司和肉联厂分别在《营口开发区信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法执政,造福百姓”和“立盐政为民,执专营为民”为主题,宣传加强盐业市场和肉类市场管理,让开发区人民吃上放心肉和盐 年初,安监局布置了平安生产知识竞赛活动,我们也安排了人员进行了认真的学习和准备工作 对区安委会下发的有关文件,我们都及时转达或下发到企业,并监督企业认真落实,防患于未燃
三、认真检查 总公司有关领导和工作人员屡次到企业开展检查工作对各企业关于平安生产的落实情况进行认真检查,并和企业职工交流平安生产经验,及时了解企业职工对平安生产法规的掌握情况
1、加强烟花爆竹平安生产管理 总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务对两公司的鞭炮库和批发营业网点,我们严抓严管,要求规章制度上墙,防火宣传上墙,岗位责任上墙,让人人都有平安意识,事事有人管,时时有人抓,防患于未然 今年5月份的一个夜晚,安平西沟发生火情,深更半夜大火漫延,火场离炮库距离很近,幸亏我们炮库的更夫及时发现,通知公司及局领导,及时报了火警和110,并调动二十几辆运输车随时准备抢运烟花鞭炮最后,警民携手,扑灭火灾,防止了一场后果不堪设想的火灾,保护了人民财产的平安 总公司有关领导和人员经常深入两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等平安生产情况,对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节,也进行逐项检查并加强监督管理防止发生烟花爆竹伤亡事故 今年下半年,总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解,发现违规经营的网点也及时上报了区安监局,使问题得到了及时处理 年末是烟花爆竹购销旺季,为构建和谐社会、保证人民生命和财产的平安,总公司平安生产领导小组认真负责,把烟花鞭炮平安放在工作首位,层层落实工作和责任制,并由领导带队,到两公司进行逐项检查,发现隐患及时整改
2、加强食品市场专项经营、管理和整顿工作,净化食品市场 我系统有三项专营管理职能,酒类市场管理,盐业市场管理和生猪定点屠宰管理 XX年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种,加大执法力度,特别是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间,三个执法办公室对海天市场、批发市场、天山市场、万家福超市等为重点监控对象,加大执法力度,加强对专卖的管理,严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品市场交易秩序的违法犯罪行为 XX年上半年,我们结合全区食品专向整顿工作,加大执法力度,对全区的酒类市场、食盐市场和猪肉市场进行彻底排查和重点突击,严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区市场在市场整顿和管理过程中,我们坚持采取各专业执法队伍的日常检查和节日集中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教育相结合 定点办和屠宰厂通过对猪肉市场的整顿、管理和效劳三者的有机结合,XX年上半年共屠宰生猪22100头,查处私屠滥宰案件5起,罚没未经检疫猪肉
165.5公斤 酒类管理办公室认真监守岗位和职责,XX年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶,净化了开发区酒类市场,为人民健康负责尊敬的各位领导、同志们 金秋天高,秋风送爽今天在此,向各位领导同志们汇报一下今年以来我公司在平安生产方面的情况,请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教目前我自来水公司平安实现零事故成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作 今年是奥运年,结合平安奥运的要求,在完善公司30余项平安管理制度及应急预案的根底上,上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于标准平安隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件,修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》,成立了公司迎奥运反恐处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严格外来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的平安
2、上半年公司组织平安生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理召开平安员联络会议1次,及时了解掌握平安生产动态上半年共查出、整改平安生产隐患37处
3、年初制定年度平安生产,明确实施方案,抓好贯彻落实工作并实行回头看制度年初制定年度设备大修方案,按期对主要设备进行大修,确保设备完好制定年度应急预案演练方案,上半年共组织应急预案演练12次制定年度管网冲洗、消毒方案,确保水质平安制定年度财务方案,对涉及平安生产的投入保证资金到位 大家都知道,搞好平安工作,是企业经营、开展的一个前提保障对于我们供水行业来讲,平安生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命平安,关系**社会的稳定和谐和经济开展,平安管理工作显得更为重要为此,公司坚决贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,树立平安就是效益的观念,平安生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,平安管理部门具体抓,层层抓落实把平安生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次通过签订平安生产责任书,层层分解落实平安责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边,纵向到底的平安管理网络切实将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制强化了平安管理责任,为平安生产奠定坚实的根底
2、制定学习、培训方案,坚持把平安培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库,进行了培训同时,把平安学习培训和每年开展的平安生产月、顶峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来,上半年共组织平安知识培训、讲座7次,参加培训500余人(次),使职工牢固树立平安生产意识
3、公司每月召开平安生产例会,通报上级平安生产文件和领导讲话精神,总结上月平安生产工作完成情况,分析平安生产形势,解决平安生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段平安生产工作 完善公司管网压力、流量监控系统,根据城乡供水一体化的要求,针对管网延伸,上半年新增压力、流量监测点11个,使总数到达30个包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室,做到数据共享,公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、效劳均实现计算机管理,大大提高了工作效率,提高了调控精度,能及时发现异常情况,极大地提高了供水平安可靠性
2、针对“奥运反恐”工作要求,完善了**水厂安保系统,在原有的厂区周界高压脉冲报警系统根底上,增加了三个视频监控探头,使监控探头到达15个主要岗位都安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察预警池,与原水预警池实现24小时监控更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,并实行生产值班、安保值班双监控厂区主要岗位、设备现场安装了打卡机,定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗
3、针对市区局部老网管结垢造成混水、黄水的现象,公司引进了国际先进的清垢涂膜技术,俗称“龙卷风”,使市区局部用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理,确保了用水水质平安 在重大节假日前提前部署平安生产工作,做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并安排领导值班,节前组织平安生产大检查,排查隐患,防范事故做好突发事件的应急处置准备工作
2、在台风、雷雨天气多发季节,及时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风预警通知,成立专业抢险队,对厂区周边的山坡、修理安装工地、一户一表安装现场、排涝设施进行检查,加强巡查,做好防汛抗台的各项准备工作针对夏季高温,召开顶峰供水发动大会,下发《关于做好XX年顶峰供水工作的通知》,全体干部职工统一思想,以饱满的工作热情,踏实的工作作风,做好供水工作
3、做好“平安生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作公司以“治理隐患,防范事故”为主题,召开了平安生产专题会议,对“平安生产月”活动做了思想发动,在公司安委会的领导下,安委办具体负责和指导司属部门开展活动组织机构、人员职责明确,分工合理,配合密切,保证了此次活动的顺利开展我们按照市建设局和有关部门的总体部署,制定了专门的工作方案,开展了形式多样,内容丰富的平安生产宣传教育活动
(1)组织干部职工240余人观看平安生产警示片,并撰写
(2)在公司主要生产、办公场所悬挂有关平安生产的宣传横幅和张贴画,出平安生产宣传专刊一期
(3)在公司网站、《**水报》上刊登平安生产知识,宣传平安生产有关法律、法规及政策
(4)组织一次公司平安生产大检查重点检查平安生产责任制的落实,应急预案的演练,平安隐患的排查整治,内部安保防范,生产设备大修保养情况,有关平安人员的持证上岗和干部职工的平安生产知识培训工作
(5)组织职工参加全国生产平安事故隐患排查治理知识竞赛,共收答复题卡282份
(6)对火灾逃生知识、灭火器具的使用、电气根底知识、工业自动化根底知识进行培训,组织应急预案演练4次通过培训、演练,使职工素质得到很大提高,大大增强了干部职工平安生产意识和应对突发性事件的处置能力
4、下发《关于做好奥运期间平安供水工作的通知》,对奥运期间的平安供水工作提出了具体的要求,以讲政治的高度要求做好平安供水及维稳工作对省建设厅、市建设局、上级aji门在奥运安保和平安生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理,认真整改目前**自动调流阀的现场值班室仍在施工整改正程中 建立完善防雷平安管理制度,切实做好公司的防雷平安日常检查、定期检测、整改维护以及防雷平安宣教工作
2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度,力求全公司岗位培训形成长效机制,使职工自我平安防范意识、业务水平更高,能有效应对、处置各种突发事件
3、在已创立了省现代化水厂的根底上,进一步摸索、创新,改良生产工艺,确保供给优质水、健康水
4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动期间的平安供水工作,并以此为契机,使安保工作常态化
5、做好全年平安生产考核、总结工作 认真贯彻区安委的文件精神,把平安生产责任落实到企业,落实到个人积极开展平安生产大检查,推动平安生产基层建设,强化平安生产体系,开展法制宣传教育牢固树立“平安第一,预防为主”的思想观念,强化平安生产工作的责任感和使命感,建立一级抓一级,逐级负责的层层制约机制 年初总公司与所属企业分别成立了平安生产工作领导小组,一把手负总责并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了平安生产责任状,落实其责任,管理范围、目标及任务建立健全有关工作要求的责任制 总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作坚持谁主管、谁出问题、谁承当后果的工作程序,采取一把手负总责的责任制管理措施层层落实,责任到位,一级抓一级,各负其责,纵向到底横向到边,形成责任体系、齐抓共管的局面 对重点部门、部位进行重点抓,实行人员定岗、定位制度,保证各企业的生产平安认真组织企业职工学习平安生产技术、操作,学习平安生产法律知识、平安规程,对职工进行平安生产宣传教育 今年年初,我们按照商业行业管理的有关规定,业务部门对区内大、中型商场、超市、饭店、旅店等进行宣传、检查,要求按标准标准认真执行并进行经常性的自检自查,及时堵塞漏洞,防患于未燃 今年上半年,盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前举行隆重的宣传仪式,发放宣传单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费知识,取得了良好的宣传效果,并在开发区电视台和开发区报上进行了报道 盐业公司和肉联厂分别在《营口开发区信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法执政,造福百姓”和“立盐政为民,执专营为民”为主题,宣传加强盐业市场和肉类市场管理,让开发区人民吃上放心肉和盐 年初,安监局布置了平安生产知识竞赛活动,我们也安排了人员进行了认真的学习和准备工作 对区安委会下发的有关文件,我们都及时转达或下发到企业,并监督企业认真落实,防患于未燃
三、认真检查 总公司有关领导和工作人员屡次到企业开展检查工作对各企业关于平安生产的落实情况进行认真检查,并和企业职工交流平安生产经验,及时了解企业职工对平安生产法规的掌握情况
1、加强烟花爆竹平安生产管理 总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务对两公司的鞭炮库和批发营业网点,我们严抓严管,要求规章制度上墙,防火宣传上墙,岗位责任上墙,让人人都有平安意识,事事有人管,时时有人抓,防患于未然 今年5月份的一个夜晚,安平西沟发生火情,深更半夜大火漫延,火场离炮库距离很近,幸亏我们炮库的更夫及时发现,通知公司及局领导,及时报了火警和110,并调动二十几辆运输车随时准备抢运烟花鞭炮最后,警民携手,扑灭火灾,防止了一场后果不堪设想的火灾,保护了人民财产的平安 总公司有关领导和人员经常深入两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等平安生产情况,对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节,也进行逐项检查并加强监督管理防止发生烟花爆竹伤亡事故 今年下半年,总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解,发现违规经营的网点也及时上报了区安监局,使问题得到了及时处理 年末是烟花爆竹购销旺季,为构建和谐社会、保证人民生命和财产的平安,总公司平安生产领导小组认真负责,把烟花鞭炮平安放在工作首位,层层落实工作和责任制,并由领导带队,到两公司进行逐项检查,发现隐患及时整改
2、加强食品市场专项经营、管理和整顿工作,净化食品市场 我系统有三项专营管理职能,酒类市场管理,盐业市场管理和生猪定点屠宰管理 20xx年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种,加大执法力度,特别是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间,三个执法办公室对海天市场、批发市场、天山市场、万家福超市等为重点监控对象,加大执法力度,加强对专卖的管理,严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品市场交易秩序的违法犯罪行为 20xx年上半年,我们结合全区食品专向整顿工作,加大执法力度,对全区的酒类市场、食盐市场和猪肉市场进行彻底排查和重点突击,严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区市场在市场整顿和管理过程中,我们坚持采取各专业执法队伍的日常检查和节日集中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教育相结合 定点办和屠宰厂通过对猪肉市场的整顿、管理和效劳三者的有机结合,20xx年上半年共屠宰生猪22100头,查处私屠滥宰案件5起,罚没未经检疫猪肉
165.5公斤 酒类管理办公室认真监守岗位和职责,20xx年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶,净化了开发区酒类市场,为人民健康负责 盐政稽查大队对全区的各大市场、批发零售商店、各大企事业学校及外资企业食堂、盐产品加工业常年进行稽查和监管,并重点查处假盐、私盐、过境私盐方面加大执法力度,风雨不误,20xx年上半年查处盐业违法案件6起,罚没私盐
26.5公斤,假盐
45.5公斤,大粒盐1400公斤为盐业专项经营保驾护航 生猪定点屠宰管理办公室,加强生猪屠宰管理,积极推进定点集中屠宰工作,对定点屠宰企业实施不定期抽查和动态监管,并严厉查处和打击私屠滥宰行为整顿和标准肉品流通秩序,认真落实鲜肉销售“场厂挂钩”、生猪肉冷藏运输等各项制度,强化对肉类产品查证验物和消毒、检测工作20xx年1——10月份查处私屠滥宰案件9起,罚没未经检疫猪肉
465.5公斤 酒类管理办公室依法加大对酒类企业主体经营资格和商品购销合法性的执法检查,严格实行白酒许可证制度,未获得生产许可证的企业不得生产销售白酒催促经营者建立严格的酒类购销存登记制度,详细记载进货、出入库、销售去向、数量、时间,做到票随货走,货票相符抓住重点地区、市场、餐饮企业和个体工商户进行清仓查库检查,对查出的货源不清、渠道不明、手续不全的酒类商品一律封存取缔无照(证)生产经营、制售假冒伪劣酒类商品、不具备产品质量保证的企业和个体工商户严厉打击无证生产和用甲醇、工业合成乙醇勾兑白酒的违法行为20xx年1——10月份共查处违法经营32户,假冒伪劣散白酒376斤、瓶装白酒98瓶,啤酒132瓶、鲜啤3桶,净化了开发区酒类市场,为人民健康负责 盐业稽查大队加强食盐配送体系和网络建设,加强对各级食盐代批点的整顿,对无法发挥批发作用的食盐转(代)批点坚决予以关闭加大盐政执法力度,净化食盐市场,对市场、中小餐饮企业和学校进行重点检查,协作打击非法分装、加工、批发、销售私盐和无碘食盐违法行为20xx年1——10月份查处盐业违法案件10起,罚没私盐5153袋、假盐107袋,大粒盐
6.4吨,为盐业专项经营保驾护航 今年总公司对盐、酒、肉进行专项整治,成立专项整治领导小组,并制定出切实可行的方案,对开发区盐、酒、肉类市场进行专项整治,严厉打击违法经营私盐、假盐、假酒和私屠滥宰 20xx年,按照国务院整顿和标准市场经济秩序工作会议精神和部署,我们开发区食品市场专项整顿工作由药监局牵头,工商、质监、卫生、商业等部门配合,按照这次整顿活动实施方案安排,我们各有关部门联合办公、密切配合、同心协力、齐抓共管,对开发区食品经营企业和个体业户进行了检查,重点是严厉打击制售假冒伪劣食品的违法犯罪活动,取缔无照生产经营食品的行为在整治工作中,坚持重点突破,以点带面,围绕社会反映强烈、群众关注的热点、难点和重点问题,加大执法力度,对扰乱市场经济秩序的行为重拳出击,标本兼治,抓源头、清死角,维护食品市场正常的经济秩序 按照国务院整顿和标准市场经济秩序工作会议精神和部署,为了让全区人民能吃上“放心肉”,用上“放心盐”,喝上“放心酒”,我们对开发区食品市场的肉类、食盐和酒类进行专项整顿,对开发区(包括划归的三镇)食品生产和经营企业、个体业户进行了检查,重点是严厉打击制售假冒伪劣食品的违法犯罪活动,取缔无照生产经营食品的行为在整治工作中,坚持重点突破,以点带面,围绕社会反映强烈、群众关注的热点、难点和重点问题,加大执法力度,对扰乱市场经济秩序的行为重拳出击,标本兼治,抓源头、清死角,维护食品市场正常的经济秩序通过整顿,建立起统
一、开放、竞争、有序的食品市场经济秩序,建立健全严格有效的食品市场准入制度,完善食品平安检验检测体系,为食品生产和流通产业的开展创造良好的市场环境 通过检查,进一步完善日常监督管理工作,保证食品的卫生平安,防止食物中毒和食源性疾病的发生20xx年度我区未发生一起食盐中毒、酒精中毒、和病害猪肉中毒事件,保证了全区人民的健康生活
3、认真抓平安整治工作 按照05年末平安检查工作的要求,我们年初就抓了屠宰厂用电的平安整治工作,屠宰厂及时对电闸等开关进行了更新改造,彻底解决了一闸多用的平安隐患 20xx年,我们商业供销总公司将认真总结以往的工作经验,从立党为公,执政为民,以人为本,关爱生命的高度,认真贯彻落实省、市的有关平安生产文件精神,严格遵守平安规章,按章经营,依法行政,抓住重点,突破难点,保证平安,为开发区人的生活平安做出了我们应尽的努力 20xx年,在公司领导的正确带着下,平安管理部始终坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的平安管理方针将平安隐患治理工作放到首位,将平安隐患消灭在萌芽状态,坚决消除人的不平安行为和物的不平安状态做到了警钟长鸣,做到了“以人为本、关爱生命、关注平安” 我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效
1、今年,平安部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款,完成平安工作任务,做好“打非治违”,全面排查平安隐患,在公司领导的重视和支持下,截止目前,公司重大平安事故为零,微伤控制在目标指数以下
2、排查监管治理平安隐患是我部门的重头任务,过后部门 我公司今年和各基层单位及工程部签订了目标责任书11份坚持从目标管理做起,实行奖优罚劣措施使每个单位和个人都会为到达自己的目标辛勤的工作和负起责任,做到层层把关向上级负责,这样就会主动搞好平安工作,使大家在工作中不出任何平安过失,来共同完成公司的平安管理目标 希望通过奖优罚劣的措施,来激发各基层单位及各工程部主动积极参与、提高平安意识,进一步加强工程工程平安管理,促进平安生产,保障工程工程优质、平安进一步完善平安生产监督管理运行机制,加强廉租房建设工程平安管理,保障人身和财产平安使平安第
一、预防为主的理念渗透到每个细节,来切实提高平安管理水平并形成良好的竞争机制 搞好平安工作不但在技术上、措施上抓落实,还要从思想上、学习培训上抓落实
①我们对每个工程部从一开始就进行法律、法规的宣传学习,使大家知道法的威严和威力加强平安知识和常识的学习,对员工进行平安教育和平安交底,使工程管理者和员工能够增强平安意识,掌握平安知识
②为了严格落实施工生产主体责任,充分提高工程经理在平安管理中的能动性及平安意识,增强平安生产工作的针对性和实效性,是平安管理工作的首要任务,我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好工程部经理对平安工作在思想上的重视,要求各工程经理要切切实实负起责任,抓好平安管理工作,在一季度平安工作总结会上各工程部经理也对平安管理工作的认识和在平安工作中做出的工作进行了汇报 日常检查和季度平安大检查是很有必要和重要的一个环节,也是公司的管理制度所规定,这方面从不放弃特别是日常检查,是在平常的工作状态下进行的,可以从中发现到一些状况和不到位的情况 这样检查不但可以发现问题,使问题及时纠正、及时解决,还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法,这样既排除了隐患,也使工人在操作过程中也掌握了知识日常检查平安部根本上是每周一次 公司还派专业人员进驻工程部进行平安监督检查不管是日常检查还是季度检查发现问题必须立即进行纠正不能当时整改的问题限期整改,并进行复查,如整改不到位不彻底,公司将进行停工整改,并进行处分今年这一年共计下发隐患通知单20余份,罚款单5份 防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的作用
①今年收到局里防汛文件后,我部门及时门下发了防讯文件,落实人员和器械的到位情况成立了防汛工作领导小组,制定了防汛预案,准备了防汛器械通过对各基层单位及工程部的防汛检查,各基层单位工程部根本上到达器械设备完好
②消防检查是我们日常检查的一个重点,每次检查,都要检查消防设备的配备是否到位、齐全,灭火器是否在有效期内,重点防火部位消防设备的配备数量是否足够 为了贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,我们今年为公司院内更换了灭火器干粉,增加了2具灭火器,并和本地区办事处签订了消防责任书一份,观看消防电影一场,为责任的落实我们定员、定责任,全面落实消防平安工作 在公司工程部的牵头下,开展廉租房工程文明施工月优胜工程评比,各工程部对待此活动能够认真对待、高度重视形成了你追我赶得气氛,相互学习,学习在文明施工中好的做法,使平安管理水平逐步提高各工程部对施工现场的文明施工气氛、材料堆放、平安防护及危险性较大的分局部项工程施工方案能够严格按照先制定方案在进行审批的施工步骤进行能够认真对施工作业人员的平安技术交底、三级教育和平安知识培训学习 为了使平安管理工作做的更加细致化、标准化
①我部门下发通知要求各工程部把施工中危险性较大工程平安专项方案、应急预案,必须经过我部门审核,报总工程师审批后,监理盖章齐全后在报我部门备案,实施综合管理,工程部每月30日前必须向我部门报送当月平安生产月报表
②要求工程指挥部平安员每周五向我部门报送本周总结,在报送的总结中写出指挥部平安员本周所做的工作、工程部施工进度、施工中存在的平安隐患及整改情况和下周的工作方案这样我们可以及时掌握工程部的第一手资料,使平安管理目标的实现有了保障 通过对各工程的日常检查和季度检查,目前公司各工程部普遍存在以下问题
1、平安部下发的各类通知、文件不能按时认真执行
2、签订的平安目标责任书成摆设,内容未严格落实
3、楼层拆模后临边不及时进行防护,且防护做法错误,不能按照先防护后进行清理的施工程序进行
4、外架操作工人不系平安带进行外架搭设
5、施工层临时用电电线乱搭、乱接
6、卸料平台材料不能及时清运,长时间放置
7、外架拉结杆数量缺乏,且堆放钢管
8、三级配电箱不随施工层设置
9、施工层防护不到位,外架未设置临时拉结杆 以上问题是公司各工程部在20xx年普遍存在问题,且经过平安部屡次下发隐患通知单,整改都不是很明显,希望各工程部在下半年的平安管理工作中把上述问题从思想上加以重视,加强管理,消除隐患,保证工程的正常施工 20xx年,虽然在平安生产工作中取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工平安生产形势依然严峻我们要继续全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务加强夏季汛期和高温季节的施工平安生产工作严格落实各项平安生产保障措施,加强检查力度,及时消除平安隐患,防止平安事故的发生。