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公司年度平安工作总结锦集8篇公司年度平安工作总结锦集8篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们要做好归纳,写好总结我们该怎么写总结呢?以下是帮大家的公司年度平安8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 xx公司依据集团公司平安l号文件精神,按照建材xx公司平安l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实平安培训和平安标准化两项根底工作,不断完善平安生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了平安标准化考核实施方法和细那么,进一步完善了要害部位的平安管理规定,狠抓了现场平安监督与检查,经全公司上下共同努力,20xx年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,稳固平安培训和平安质量标准化成果,平安质量标准化到达平安、文明、清洁生产,实现了年初制定的平安奋斗目标现将具体工作汇报如下 20xx年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的平安培训,为此公司下发平安培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的平安知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了平安生产责任制、操作规程和作业规程 另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行平安资格培训通过两级平安培训,不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高,而且对依法平安生产也有新的认识同时也大大增强了职工的主人翁责任感 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的平安生产应急救援预案不仅使职工在工作中严格按本岗位操作标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对 之后又对建材公司的平安标准化考核条例及实施方法进行补充修改,增加平安管理、质量管理的考核分数,细化平安标准化扣分标准,使平安标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神,增强领导抓平安工作的责任心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位平安办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的平安会议,经过近一年的实践,收效明显,防止形式主义,及时掌握生产一线平安生产状况,确保深、严、细寥地抓好平安工作 四月份,依据集团公司总经理办公会议精神,结合建材公司实际情况,下发了关于进一步加强作业规程和平安措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的 在公司领导及平安生产技术部的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,平安生产管理得到进一步提高 年初至今,建材公司党政领导带着机关平安生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进行十次平安标准化检查,下发平安标准化检查通报10份,共查出平安隐患226起,当即整改l72起,一周内整改6起,一个月内整改完毕8起;平安生产技术部对基层单位平安检查32次,平安生产技术部与武保科联合检查5次,平安生产技术部与工会、平安网员及职工代表进行平安视察2次,累计查出平安隐患l35起,并做到了有效整改 检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份,通报批评3个单位,违章罚;款XXg以上的3人,违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨平安生产活动月¨中,建材公司按集团公司¨平安生产月¨的文件精神,制定了活动方案,基层单位也认真开展平安劳动竞赛 建材公司工会、共青团在¨平安生产活动月”中共计张贴平安标语156条,平安条幅48条,致职工及家属平安信520封ll月22日由工会和平安生产技术部联合举办建材公司普法平安知识竞赛,比赛使职工平安知识得到丰富,平安意识得到提升 通过公司的平安标准化检查及机关各部室的抽查,使基层各单位对平安标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强从而形成了衫制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事反三违,人人事事保平安的良好局面 另外,基层各单位根据企业实际情况,进行平安必要投入,石材厂进行土毛剥离,全年剥离量达5万立方米,投入资金20余万元石材厂火药库增设红外线报警仪,增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药 墙材公司增加矸石山巡查人员,并且对两条隧道窑进行平安大修给煤矸石制品厂投入l4万元,彻底解决了特种设备吊车多年存在的平安隐患包装材料厂增设消防自动给水系统,完善消防设施通过必要的平安投入,平安隐患明显减少,使平安工作得以保障 在抓好日常平安生产工尚时,我们时刻把石材厂的火药库防爆炸,墙材公司的矸石山取料,煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理,包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重 对于这些要害部位的管理,我们先完善了要害部位生产应急救援预案,并把此预案进行全员贯彻,之后我们对要害部位平安生产责任制进一步落实,并且对要害部位进行专项检查达l0次,并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演练,l2月份对消防自动给水系统又进一部完善 进入第四季度,集团公司开展决战活动,建材公司积极响应上级指示精神,在决战四季度活动中,针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位,公司派驻一名副经理及公司平安主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作确保要害部位平安无事故 20xx年我们虽然在平安管理上取得一点点成绩,但我们必须清醒地认识到在平安管理中还存在一定的漏洞,与铁煤集团公司的要求还存在差距.在平安管理上还有鞍静不到位的地方,平安生产责任制落实不够、职工的平安意识不强、平安监督检查力度不够例如,包装材料厂的消防给水系统和水箱制作,公司已三令五申加快办理,但包装材料厂却一推再推,迟迟落不到实处,这说明我们的平安防范意识不强,从严治厂的力度不够,这一事例足以说明建材公司要做好平安工作还是一个长期艰巨的任务 总之,在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,平安根底工作一定会跃上新台阶,平安标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化平安生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,建材公司的平安标准化工作一定会做的更完美 在公司的正确领导下,我部20年的平安生产工作取得了较好的成绩,平安生产取得了显著成效全年平安生产无事故,实现了全年平安生产平稳运营的良好态势,为各项工作的顺利开展提供了有效的平安支撑现将我生产部20年平安生产工作归纳为六个方面,总结如下 我部以从事生产,在平安生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的平安生产责任制;制定了从业人员管理、平安生产管理以及平安操作规程等方面的规章制度此外,充分运用、现代设备等现代科技手段,对过程进行实时跟踪、监控、指挥,使过去在无法实现管理成为可能回忆这一年,我们
(一)、高度重视平安生产工作,相关组织机构继续完善 20年,公司的内外部环境发生了深刻变化,对平安生产工作提出了更高的要求公司领导班子始终把平安生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,平安生产组织机构继续完善为加强对平安生产工作的领导和协调,公司设有“平安生产委员会、各部门还设立了“平安员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反响快速灵活的平安生产组织体系
(二)、存在的问题和困难 我们深切体会到,平安目标的实现,搞好平安生产存在着很大的难度因此,在抓平安生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,本来一些认为行之有效的管理方法,难以贯彻落实
(一)认真贯彻落实,提高抓好平安生产工作重要性的认识,全面落实平安生产责任制;着重抓好两个重点,即重点岗位对象,就是从事危险,运输平安
(二)认真组织开展好宣传活动 要以“平安开展、预防为主”为主题
(三)严格违规违章操作等 进行平安教育;同时,源头上治理
(一)对从业人员进行平安、职业道德教育和业务知识、操作规程培训 严格贯彻落实平安生产责任制,进一步推进平安生产制度化建设本着“谁主管、谁负责”的原那么,我们根据《平安生产法》的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核
(二)严格贯彻执行公司《平安生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施
(三)加强平安生产检查力度,认真做好平安隐患治理、整顿
(四)为了保证平安生产工作目标的`实现,我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作公司平安生产委员会对平安生产状况每季度进行一次全面的检查,在“”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身平安工作的实际需要,进行一次自查在定期检查的根底上 在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原那么,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查平安制度是否落实,平安措施是否到位,器材、平安防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正
(一)认真开展“平安生产月”活动 在6月份的“平安生产月”活动期间,,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了平安生产自查自纠、平安法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性工程,组织实施安排观看宣传片;增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性局部职工平安意识淡薄、平安知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,公司平安文化气氛日益浓厚,平安生产水平不断提高 本着“谁主管、谁负责”的原那么,我们根据《平安生产法》的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核 严格贯彻执行《平安生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理公司平安生产各项工作在制度化、标准化的轨道上继续前进 通过检查,我们及时发现了平安工作所存在的问题和缺乏,比方平安警示标识不明显、操作人员有待培训等对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大局部漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;对一时不能解决的问题,相关教育培训,有效促进并稳固了平安工作的成果 狠抓平安生产法律法规的学习贯彻,加强平安防范教育和警示教育制定了详细的平安培训方案,对各个工种的生产及管理人员均进行了平安培训; 20年,我将在认真总结今年平安工作成功经验的根底上,继续明确“以人为本、预防为主”的平安思想,加强平安生产教育培训,加大管理和投入的力度,增强员工平安生产的法制观念和自觉意识,推进平安质量标准化,切实提高设备操控和人员行为的平安度;继续做好平安生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的平安防范工作努力营造积极、和谐的平安文化气氛,保证职工生命和国家财产平安,为公司开展创造更为有利的平安生产环境
1.积极学习传达电厂的文件精神
2.工程部自我平安隐患排查4次,隐患整改通知单4份,平安文明生产通知2份,学习资料3份(动火作业中相关人员的平安责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分)
3.按要求上报了假设干事宜:
3.1工程部劳动定员和个人根本信息;
3.220xx年平安隐患排查明细;
3.32#增压风机跳闸异常分析报告;
3.4北科欧远工程部防洪防迅组织机构及应急预案;
4.编制工程部防洪防汛应急预案,完善防洪防汛物资.
5.完善工程部员工平安教育培训个人档案;
6.制定平安巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行
7.组织召开工程部平安月度分析会,总结评比考核本月月度平安情况
8.全过程监管C修,实现平安生产的方案目标
9.对范围内的雨水排污井进行了清理
10.制定六月全国平安生产月活运文案
1.员工平安生产意识不到位,安规理解不深刻,存在三违现象,都被工程部及时发现制止并考核比方说在二#吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置平安措施,确没有重新签发工作票被及时制止
2.吸收塔底部卫生责任区的落实
3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的
4.现场发现有小动物的活动迹象,我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板,及转动风机的防护罩考虑有没有必要增加鼠药,或者其它的什么方法来做些防范
5.现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌
1.积极响应并组织安排六月的平安文明生产月制定活动方案
2.做好防暑降温的工作安排,做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理 今年来,我们在公司党委的正确领导下,在各级平安消防职能部门的监督指导下,以《西平县电业局20xx年平安》和西电[20xx]5号《关于开展20xx年度三个“百日平安无事故”平安生产竞赛活动的通知》以及西电[20xx]32号《关于开展春季平安大检查的通知》等一系列文件精神为指导始终把平安工作放在一切工作的首位,列入重要工作议事日程,当成头等大事来抓做到了同布置、同检查、同总结、同评比半年来未发生一例不平安事故总结半年来的平安工作,我们认为主要做好了以下几点 为了认真做好全年的平安工作,确保年度内各项工作顺利进行,我们及时调整成立了以行政一把手为组长,副经理为副组长,各部门主任为成员的平安及消防平安工作领导小组,并由一名副经理具体负责建立、完善了责任到人,明确分工的分级负责管理平安网络体系 平安工作事关企业全局利益,因此我们始终坚持把平安教育放在首位,制订了员工平安知识学习、培训方案,进一步强化了全体员工的平安知识教育利用典型案例和事例,经常组织职工进行学习,我们采取灵活多样的宣传教育形式,对职工进行了防火、防盗窃、防丧失、防人身伤害等主要内容的安规常识教育,全体员工积极参加了局组织的安规知识考试,通过集中学习和派人参加局组织的学习、培训,我们开展了以消防平安和交通平安常识为重点的教育,由于我们思想重视,宣传教育到位,职工的平安责任感和防范意识明显提高,有效防止了各类事故的发生 今年,我们认真落实“平安第一,预防为主”的方针,强化管理,落实制度,务实际、求实效根据局《20xx年度平安管理实施意见》的具体要求,年初,我们逐级、逐人签订了平安岗位,使平安工作步入了标准化管理的轨道在此根底上,修订了平安各项规章制度和措施,完善了平安生产奖惩方法,严格考核,公司坚持每月召开一次平安分析会,各部门每月召开两次分析会,查找问题,消除隐患,保证各项工作顺利进行根据我们单位的实际,我们把防火、防盗作为平安重点,对各单位的消防设施、器材和平安防护设备、制度经常进行检查,严格值班制度和领导带班巡视制度,确保了各项规章制度的贯彻落实 认真开展平安检查,促进了其他工作正常进行节日期间,我们狠抓了平安经营和值班制度的落实工作,加大巡视检查力度,对重点部位的消防设施、平安防范措施、人员和物资做了周密安排春季平安大检查中,我们根据本单位的实际情况,重点抓了以防火、防盗窃、防丧失、防人身伤亡为主要内容的平安工作百日平安无事故活动中,我们及时制定了活动内容和标准,对百日活动做了精心组织、周密安排,重点抓好了各部门的日常经营平安和夜间值班平安工作这些措施和方法,都对做好平安工作起到了积极有效的作用在季节性平安大检查活动中,我们结合企业平安性评价工作,重点检查了各岗位平安生产责任制的落实情况,各班组平安生产措施、平安分析会、平安消防器材是否配置合理,有无超期现象,人员是否会使用灭火器扑救初期火灾等,使平安大检查活动有声有色 今年来,我们根据企业已经全面实行股份制改造实际情况,在公司“平安监管工作领导小组”的监督指导下,制订了切实可行的措施和方法,做到了体制改革和平安管理两不误各级平安管理体系从而得到了进一步加强 消防平安是平安工作的重中之重,为此,我们本着“以防为主、防消结合”的原那么,在上级安监和消防部门的催促、指导下,采取得力措施,积极做好了消防平安工作首先,我们在年初,就根据公司实际情况,及时调整、成立了《消防平安工作领导小组》和《消防平安突击队》并顺利通过了消防部门的消防年度检验为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的根底 积极组织驾驶员参加了局组织的每月一次的交通平安知识学习和培训参加了上级交警大队组织的交通平安宣传图片展,驾驶员的交通平安意识和工作责任心得到进一步增强由于我们思想重视,措施得力一年来,未发生一例违反交通平安法事件和交通平安事故 20xx年,由于我们思想重视,组织得力,措施到位,各级领导责任明确,真正把平安工作摆到了一切工作的首位,思想重视,工作扎实,保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行同时,也应当看到,我们的平安工作仍有许多缺乏之处,不容乐观,主要有以下两点
1、平安集中教育时间少,效果不明显
2、监督、检查力度还有待进一步加强 今后,我们要在完善各项平安措施和责任目标的根底上,把平安工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面,加大检查和查处力度,特别要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作对检查中发现的问题和隐患,要坚持“三不放过”的原那么,随发现,随整改,不拖延,不抱侥幸心理,下决心,花大力气做好平安工作,为企业的可持续开展创造良好的平安环境 20xx年,是全国“质量和平安年”,是中国大唐集团公司“攻坚年”,是我厂生产、经营和开展的关键一年脱硫除灰部在经理宗志伟的带着下,在部门员工的努力下,我们部门以“平安第一,预防为主,综合治理”为方针,以集团公司一号文为主线,紧紧围绕“落实责任,夯实根底”的主题,从落实各级平安责任制入手,以反违章、安评整改、平安管理常态化为突破口,卓有成效的开展各项平安工作,不断完善和健全各项管理制度,进一步夯实了平安生产根底,全年平安局面稳定 一年来,脱硫除灰部全体员工在厂部、平安监察部的领导下,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,以“零违章”保“零事故”、“零死亡”为目标,以“以人为本,关爱生命”为主题,真抓实干,积极开展工作,全面落实各项平安措施、平安规定和各级平安生产责任制,把各项平安工作落实到实处,确保了平安稳定的生产局面圆满的完成了部门年初制定的部门严格控制障碍,班组严格控制异常,个人控制过失的年度平安目标 20xx年我们在平安工作中主要做了 平安生产工作是我们电力企业的生命线,是我们做好其它工作的根底和前提我们针对部门的实际情况,积极、组织全体员工认真学习了《平安生产法》《平安工作规程》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 《电业生产事故调查规程》及大唐集团有关平安生产的有关规定,在学习贯彻的根底上,修订了脱硫除灰部的相关平安管理规定,并组织大家学习,提高员工的平安意识和自我保护意识,克服麻痹思想和侥幸心理,使大家充分认识到平安生产“责任重于泰山”的极端重要性,坚决贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针,树立“如临深渊,如履薄冰”的平安忧患意识,增强以平安保稳定,促开展,增效益的平安观,重点落实“预防为主”的思想,居安思危,超前预防,可控在控,在管理上坚决做到严、细、实,有力的保证了脱硫除灰部全年平安生产目标的实现 我们积极开展内容丰富、形式多样的平安教育活动,利用平安日活动、班前会、班后会、黑板报、、政务公开栏、网络、平安检查和平安监督等形式积极宣传、贯彻大唐集团有关平安文件和平安会议精神,提高员工对平安制度的理解,提高保护人身平安的责任和自我平安防范意识,树立“三不伤害”的思想意识,营造“遵章守法,关爱生命”的良好平安气氛,变“要我平安为我要平安” 认真落实各级平安生产责任制为了保证《平安生产责任制》的落实和全年平安目标的实现,脱硫除灰部根据厂里的平安目标,制定出部门年度平安目标,并将平安目标进行分解、量化,压力层层传递,并与各班负责人签定了《平安生产目标责任书》班组和员工个人签定了《平安生产目标责任书》,将责任细化,指标层层分解,层层落实,将责任落实到每一个人,并逐条制订了保证平安目标实现的防范措施,做到“平安生产,人人有责,人人负责” 前事不忘,后事之师部门各班组利用平安日活动,组织全体员工学习、讨论《反违章管理方法》和部门、班组《违章积分档案》,结合对我厂豫西电力安装公司20xx年的“
5.21”人身触电死亡事故、我厂的
6.
18、安阳电厂“
5.19”人身伤亡事故和
12.8事故和部门、班组和个人发生的违章现象和不平安事件进行学习和反思,大家从不平安行为、不平安状态、“三违”产生的原因、检修中容易发生违章的行为、怎样杜绝违章提出了个人的见解,畅谈了违章的危害性和反违章的必要性,有的老师傅以自身发生的不平安事件现身说法,以身边事,教育身边人,教育大家遵守平安管理规定,使大家真正从思想上平安工作的重要性,认识到平安关系到社会的和谐,关系到幸福,关系到个人的生命平安,从思想深处发出我要平安,我会平安 认识到违章、麻痹、不负责任是平安生产三大顽疾产生根源,必须坚决加以克服、杜绝对照找出我们平安管理工作中存在问题,认真分析原因,制订出措施,落实整改人由此提高我们对平安生产、根底管理等工作的系列思考并开展了事故能否防止?如何防止?”大讨论活动和“如何杜绝违章”反思活动,以“如何杜绝违章”进行反思 通过讨论和反思,进一步增强各级人员的平安意识、责任意识和能力意识,引导员工珍惜生命,在任何工作(管理、作业)中做到对自己、对他人、对企业负责,辞别威胁平安生产中的“违章、麻痹、不负责任”行为及意识充分认识到“违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,见违章不纠等于见死不救”,树立“所有事故都是违章造成的”、“任何事故都是可以防止的”以及“宁听骂声不听哭声”的反违章理念,真正实现在今后的工作中从自身做起,杜绝违章防止别人发生的事故我们再来验证 积极向员工灌输“没有绝对平安的工作场所;危险是存在的,但是可以防止的;工作人员的作业行为是最大的危险因素”的平安理念,做到“高快乐兴上班来、平平安安回家去”,要求每名员工必须要明确身边的危险和有害因素,并掌握有效的防范措施我们积极开展了“三检查”即“检查作业环境、检查平安设施、检查防护用品”的“查找我身边的隐患”的专题活动,每一名员工根据自身的工作环境以及自身的工作性质,认真查找环境中的平安隐患及作业过程中的不平安因素、劳动防护措施是否到位;针对查出的问题有针对性的开展“三去除”即“去除危险因患、去除违章行为、去除麻痹思想”活动,确保了员工在劳动过程中的平安与健康每个员工都针对自己的工作岗位,找出了自己容易发生的违章行为,制定了相应的防范措施,扎紧了自己的篱笆 我们组织员工学习贯彻以“预防为主、防消结合”的消防工作方针,不断提高全体员工的消防意识和使用消防器材的能力,使每个员工都会使用消防器材和自我保护技能,掌握了“四懂四会”在厂组织的消防演练中,获得了二等奖,有效的提高部门员工的灭火技能和自防自救能力,为杜绝和减少火灾事故的发生打好根底 我们积极组织员工进行了现场急救学习和培训工作,是每个员工掌握了现场急救方法,在厂组织的急救比赛中获得了第三名的好成绩提高了员工的急救技能 我们按照集团公司、河南分公司和厂部的要求,分别于3月23日-4月16日和10月15日~11月15日,开展了以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为重点的春、秋季平安检查活动 对在春、秋季平安大检查中检查发现的问题,都举一反三的有针对性的进行了检查、整改并制订了防范措施,对各项问题进行了验收,做到闭环管理 春查中部门和班组共查出问题30项整改30项,整改率100%秋查中部门和班组共查出问题63项整改63项,整改率100%通过查领导、查平安思想、查管理、查规程制度、查隐患及检修现场平安管理和文明生产情况、查平安生产根底管理进一步提高了全体员工的平安平安意识和平安保护能力使员工牢固树立了“平安生产如履薄冰、如临深渊”的忧患意识和“平安生产,人人有责”的责任意识;以意识支配行动,使员工从“要我平安”到“我要平安”的转变,自觉学习掌握平安应知应会,不断提高事故防范能力和处理能力对平安生产起到了积极的作用,取得了良好的效果 在6月的平安月活动中,我们对所辖设备进行了全面检查,尤其是二期仪用空压机、#3炉、#4炉干除灰空压机、电除尘、干出灰系统、脱硫湿磨机、浆液泵、石膏脱水机等所辖设备进行了全面排查,此次检查比任何一次都细心,都严格,一个漏点都不放过,共查出问题112项,均进行了整改和处理,整改率100%对整改结果进行整改人、班组、部门验收签字,对整改质量不高的重新整改,对完成不力的进行考核,确保整改质量 平安生产关系着人民群众生命平安和公司的经济效益与稳定,在过去的一年里,公司领导高度重视平安生产,组织进行了平安性评价、平安生产专项整治工作,制定了危险点预控及平安措施卡制度,下发一系列平安性文件,建立了平安网络监督体系,不断加大平安工作监察力度使公司的平安生产迈上了新的台阶截止到20xx年11月15日,我公司平安运行357天;年平安运行320天未发生任何人员责任事故及考核事故;确保了公司的平安生产主要做了如下工作
1、今年,围绕平安生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级平安生产责任制编写下发了配电网平安性评价工程检查表一册;习惯性违章处分考核方法及习惯性违章事例300例制定了20xx年度平安指标分解及考核奖罚规定;20xx年平安工作方案;20xx年反事故技术重点措施方案;20xx年平安技术措施方案;20xx年平安用器具、消防器具购置方案;20xx年平安工作重点安排,并实施完成加大了对规章制度执行情况的监察力度,使平安考核奖罚有章可循;平安工作有方案、有落实;平安防范措施提前做
2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及平安措施卡制度》;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,制定可靠的平安措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作平安平安措施卡是根据公司平安生产开展的趋势而建立的新的监督与约束制度使生产运行在平安措施卡的约束下平安作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径从而起到控制危险点和控制违章作业目的
3、与公司六个基层单位签订了20xx年平安责任书;20xx年消防责任书;;与施工单位签定《平安施工协议》;使平安平安责任、消防责切实落实到位;人人身上有责任
4、下发变电
一、二种,线路
一、二种,检修
一、二种工作票签发人、工作负责人;平安领导小组的调整通知20xx年,我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准,加强了“两票”执行的管理力度在每次的平安检查中,我们都对“两票”的执行情况进行重点检查对“两票”的执行进行严格考核;全年共执行变电工作票873张,操作票20xx张,合格率均到达996%,千次操作(仅11个110KV变电站)共计126769次;线路
一、二种工作票109张,合格率100%未发生误操作事故确保了生产经营正常平安运转
5、开展冬季百日平安行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通平安,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防平安,加强了平安生产整治,落实了平安责任制、日常监督管理,建立了平安生产长效机制,确保整治工作取得成效
6、在全国平安生产月活动期间,围绕平安生产我们订购了班组学习材料,并催促组织学习开展了“平安月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作将平安警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场在“119消防日”做了宣传图板,开展了消防演习工作努力构建公司平安工作的良好气氛
7、开展平安知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办平安知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的平安宣传教育,不断增强了职工自我平安保护意识
8、协助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作加强员工平安教育,保证运行人员、检修人员持证上岗4月份组织了《安规》考试,考试合格率均为98%
9、我们还着力抓了班站的平安活动和现场练兵参加变电平安活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织平安活动932次,组织技术问答2741人/次线路工区组织平安活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人次如今,职工群众“平安第一”的意识加强了,平安意识也已深入人心了
10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查;每季度平安大检查;配网线路农机井进行专项普查72口井;技改、大修现场平安措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的平安检查并下发隐患整改通知书15份用电平安普查2663户,发出整改通知书7份,查出违章用户8户、窃电行为9起为防止事故监督砍伐树木600多棵做到平安工作防患于未然;平安工作落实到实处
11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业标准和工作标准,淘汰了局部繁琐、浪费的装备和不标准标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识标准化和标准化建立各岗位平安质量责任制完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位平安用器具、消防用器具登记、汇总工作对局部输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不标准的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、撤除、更换确保平安警示标志的正确完整对破损、失效的平安用器具、消防器具进行了淘汰购置;保证设备人身平安
12、参与变电所、线路增容、技改、大修验收确实把好工程质量关把“三同时”落实到实处
13、进行日常事故调查;本着“四不放过”的原那么;使事故处理公平、公正平安生产控制指标完成情况安监部门通过平安生产例会、简报等形式每季度公布一次
14、为防老鼠造成设备短路事故,购置子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理方法》与防鼠药一道下发
15、安排交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对平安距离不够的线路隐患下发整改通知书;监督整改37处
16、实施“科技兴安”战略,积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作,加快先进平安技术、平安管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐,使公司平安生产状况有了根本好转
17、完善平安指标的奖罚方法并进行重新调整,使奖罚方法更加科学、标准、合理,既突出平安生产重奖重罚的原那么本年度平安奖罚本着公平、公正、照章处分、大力宣传、对平安工作有奉献的单位、个人奖励的原那么;全年度发放百日平安奖98200元;对在20xx年中平安工作有奉献的单位、个人奖励14100元;对单位、个人违章处分2900元 20xx年平安工作增强了与时俱进的创新意识,倡导了常规工作创新抓,创新工作大胆抓的思想,给公司的平安工作带来动力和活力公司在平安生产保证体系和鼓励机制上有了新的进展,在平安生产奖惩考核制度上有了新的尝试,在平安管理上有了新的举措推行了班组平安根底管理标准化,现场作业程序标准化,两票三制标准化,平安设施标准化;贯彻落实了《平安生产法》、《平安工作规定》、《平安监督工作规定》;做好了平安性评价工作、危险点分析预控工作;坚持了“平安第
一、预防为主”的平安生产方针;完成了公司平安目标 以下是本年度平安生产工作总结,敬请大家提出珍贵意见 六月初,公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的平安大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是平安隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不平安隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并到达平安生产要求;制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一条六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%“平安生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司平安生产工作深入开展,为公司增添了新面貌、新气象,注入了新活力
1、平安知识、认识和观念平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定,只有全员懂得平安知识,提高平安对生产要重性的认识,只有集中力量抓平安生产,坚持平安第一,使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的平安运行
2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚清楚,对检查出的隐患整改及时到位实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用 据以上体会,为了提高全员平安文化知识和平安防范技能,强化平安意识和平安制度责任化理念,在对全体员工经常性的平安生产教育根底上把握平安生产月活动创造的有利条件,适时举办平安生产知识培训和防火平安练兵活动六月中旬,公司将20xx年全国平安生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组具体指导,并根据公司实际,按“平安生产月”全员教育考试卷中选题,组织全体员工进行笔试答题,填写答题卡平安理论知识学习,丰富了全体员工的平安知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学习使我们开阔了眼界,过去不知道的平安范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的平安知识下旬,公司根据全员理论学习的根底,专门请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安知识的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术通过平安理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得平安的重要性,又能实际操作,提高了平安防范能力和自我保护能力 这次全国平安生产月活动进入总结阶段,但平安活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不管过去和现在,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度,到培训员工平安知识、组织平安演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发现、整改平安隐患,赢得了平安生产连续七年无事故的好成绩公司将以这次全国平安生产月活动为新的起点,进一步加强对平安工作的领导,加大平安生产监管力度,做好20xx年平安工作方案,严格执行各项制度,严格遵守劳动平安操作规章,促进平安工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的平安环境 20xx年,在公司领导的正确带着下,平安管理部始终坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的平安管理方针将平安隐患治理工作放到首位,将平安隐患消灭在萌芽状态,坚决消除人的不平安行为和物的不平安状态做到了警钟长鸣,做到了“以人为本、关爱生命、关注平安” 我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效
1、今年,平安部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款,完成平安工作任务,做好“打非治违”,全面排查平安隐患,在公司领导的重视和支持下,截止目前,公司重大平安事故为零,微伤控制在目标指数以下
2、排查监管治理平安隐患是我部门的重头任务,春节过后部门 我公司今年和各基层单位及工程部签订了目标责任书11份坚持从目标管理做起,实行奖优罚劣措施使每个单位和个人都会为到达自己的目标辛勤的工作和负起责任,做到层层把关向上级负责,这样就会主动搞好平安工作,使大家在工作中不出任何平安过失,来共同完成公司的平安管理目标 希望通过奖优罚劣的措施,来激发各基层单位及各工程部主动积极参与、提高平安意识,进一步加强工程工程平安管理,促进平安生产,保障工程工程优质、平安进一步完善平安生产监督管理运行机制,加强廉租房建设工程平安管理,保障人身和财产平安使平安第
一、预防为主的理念渗透到每个细节,来切实提高平安管理水平并形成良好的竞争机制 搞好平安工作不但在技术上、措施上抓落实,还要从思想上、学习培训上抓落实
①我们对每个工程部从一开始就进行法律、法规的宣传学习,使大家知道法的威严和威力加强平安知识和常识的学习,对员工进行平安教育和平安交底,使工程管理者和员工能够增强平安意识,掌握平安知识
②为了严格落实施工生产主体责任,充分提高工程经理在平安管理中的能动性及平安意识,增强平安生产工作的针对性和实效性,是平安管理工作的首要任务,我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好工程部经理对平安工作在思想上的重视,要求各工程经理要切切实实负起责任,抓好平安管理工作,在一季度平安工作总结会上各工程部经理也对平安管理工作的认识和在平安工作中做出的工作进行了汇报 日常检查和季度平安大检查是很有必要和重要的一个环节,也是公司的管理制度所规定,这方面从不放弃特别是日常检查,是在平常的工作状态下进行的,可以从中发现到一些状况和不到位的情况 这样检查不但可以发现问题,使问题及时纠正、及时解决,还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法,这样既排除了隐患,也使工人在操作过程中也掌握了知识日常检查平安部根本上是每周一次 公司还派专业人员进驻工程部进行平安监督检查不管是日常检查还是季度检查发现问题必须立即进行纠正不能当时整改的问题限期整改,并进行复查,如整改不到位不彻底,公司将进行停工整改,并进行处分今年这一年共计下发隐患通知单20余份,罚款单5份 防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的作用
①今年收到局里防汛文件后,我部门及时门下发了防讯文件,落实人员和器械的到位情况成立了防汛工作领导小组,制定了防汛预案,准备了防汛器械通过对各基层单位及工程部的防汛检查,各基层单位工程部根本上到达器械设备完好
②消防检查是我们日常检查的一个重点,每次检查,都要检查消防设备的配备是否到位、齐全,灭火器是否在有效期内,重点防火部位消防设备的配备数量是否足够 为了贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,我们今年为公司院内更换了灭火器干粉,增加了2具灭火器,并和本地区办事处签订了消防责任书一份,观看消防电影一场,为责任的落实我们定员、定责任,全面落实消防平安工作 在公司工程部的牵头下,开展廉租房工程文明施工月优胜工程评比,各工程部对待此活动能够认真对待、高度重视形成了你追我赶得气氛,相互学习,学习在文明施工中好的做法,使平安管理水平逐步提高各工程部对施工现场的文明施工气氛、材料堆放、平安防护及危险性较大的分局部项工程施工方案能够严格按照先制定方案在进行审批的施工步骤进行能够认真对施工作业人员的平安技术交底、三级教育和平安知识培训学习 为了使平安管理工作做的更加细致化、标准化
①我部门下发通知要求各工程部把施工中危险性较大工程平安专项方案、应急预案,必须经过我部门审核,报总工程师审批后,监理盖章齐全后在报我部门备案,实施综合管理,工程部每月30日前必须向我部门报送当月平安生产月报表
②要求工程指挥部平安员每周五向我部门报送本周总结,在报送的总结中写出指挥部平安员本周所做的工作、工程部施工进度、施工中存在的平安隐患及整改情况和下周的工作方案这样我们可以及时掌握工程部的第一手资料,使平安管理目标的实现有了保障 通过对各工程的日常检查和季度检查,目前公司各工程部普遍存在以下问题
1、平安部下发的各类通知、文件不能按时认真执行
2、签订的平安目标责任书成摆设,内容未严格落实
3、楼层拆模后临边不及时进行防护,且防护做法错误,不能按照先防护后进行清理的施工程序进行
4、外架操作工人不系平安带进行外架搭设
5、施工层临时用电电线乱搭、乱接
6、卸料平台材料不能及时清运,长时间放置
7、外架拉结杆数量缺乏,且堆放钢管
8、三级配电箱不随施工层设置
9、施工层防护不到位,外架未设置临时拉结杆 以上问题是公司各工程部在20xx年普遍存在问题,且经过平安部屡次下发隐患通知单,整改都不是很明显,希望各工程部在下半年的平安管理工作中把上述问题从思想上加以重视,加强管理,消除隐患,保证工程的正常施工 20xx年,虽然在平安生产工作中取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工平安生产形势依然严峻我们要继续全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务加强夏季汛期和高温季节的施工平安生产工作严格落实各项平安生产保障措施,加强检查力度,及时消除平安隐患,防止平安事故的发生。