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文本内容:
公司行政部年终工作总结、人事部年终工作总结报告 20XX年即将过去,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德 能够认真贯彻党的根本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责
二、专业知识、工作能力和具体工作 我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助行政部经理做好工作行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完本钱职工作 在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作 1协助行政部经理做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体的文件按类别好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便 2做好了各类信件的收发工作,20XX年底协助好行政部经理顺利地完成了20XX年报刊杂志的收订工作为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人 3协助好行政部经理做好公司的财务工作财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司20XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作公司的财务工作正进一步完善标准,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好 4做好公章的管理工作公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情 5做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要 6认真、按时、高效率地做好公司领导及行政部经理交办的其它工作 为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作
三、工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成
四、工作质量成绩、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的奉献 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏比方有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的开展做出更大更多的奉献 【20XX公司行政部年终工作总结二】 20XX年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上行政部紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各工程标任务作出积极奉献.为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的缺乏现将20XX年的工作做如下简要回忆和总结缺乏之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位.标准了各部门的人员档案并建立了档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作.
二、行政事务工作方面
1.本年度进行了两次验厂活动主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良.
2.搞好ISO再认证工作确保ISO认证通过通过这次ISO在认证让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏ISO的覆盖不全面来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习.
3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品.
三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的开展依照公司要求制定相应的管理制度.完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻.在日常工作中及时和公司各个部门沟通 ⒉逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情.基于这个原因本年度加强对员工的监督管理力度. ⒊加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队.作为一个管理者对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.
4.搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产减少平安事故发生.
5.充分引导员工勇于承当责任了解职责.要逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承当责任.
四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急完成领导交代的工作做到了上传下达.与同事相处融洽能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强对后期工作垒积了许多经验.
五、工作中存在的缺乏: 过去的一年在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下行政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由于人力和精力有限不能把每件事情都做到尽善尽美.
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.
3、抓制度落实不够公司事物繁杂根本检查不到位因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象.
4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺工作效率并非是最快的!接下来的个人工作方案中会根据以前工作中存在的缺乏不断改良提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20XX年的工作是尽职尽责的虽然亦存在着些许多的缺乏但这一切的一切相信也会随着20XX年的到来而逝去.非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下一年我会在行政主管这个岗位上会做得更好发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督.
六、20XX年工作方案 搞好明年开工的人力资源的筹划和招聘工作作为行政部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者.要想带好一个团队需要负责具体的工作及业务以身作那么这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承当工作使公司各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.我们决心再接再厉迎接新的挑战.20XX年行政部将从以下几个方面着手工作:
1.搞好新厂的根底建设和规划布局. 2完善公司制度向实现管理标准化进军. 成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度.随着公司的不断开展搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本.因此建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度为了进一步完善公司制度实现管理标准化20XX年行政部的工作将以此为中心. 3加强培训力度完善培训机制. 企业的竞争最终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是部门负责人我们身肩重责.需根据实际情况制定培训方案进行ISO体系管理及有效应用落实从真正意义上为他们带来帮助. 4协助部门工作加强团队建设. 继续配合各部门工作协助处理各种突发事件.20XX年是公司拓展并壮大的一年拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障.所以加强团队建设也是20XX年行政人事部工作的重心. 其实正所谓天下难事始于易天下大事始于细.只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点我相信公司、公司员工会越做越强.谢谢大家!模板内容仅供参考 。