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关于个人述职报告模板锦集九篇关于个人述职报告模板锦集九篇 在人们素养不断提高的今天,大家逐渐认识到报告的重要性,报告成为了一种新兴产业那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是帮大家的个人述职报告9篇,仅供参考,大家一起来看看吧 转眼间我来到中国电信工作已经五年的时间了时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年在即将过去的20xx年里,我在公司领导的引导和关心帮助下,顺利完成了相应的工作,同时也学到了很多东西,努力提高自己缺乏的地方,为公司做出更大的奉献而努力现对20xx年的工作做一个总结,同时也说说自己的一些想法,不到的地方还请各位领导与同事不吝赐教 俗话说“火车跑得快全靠车头带”我无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的缺乏但在日常工作中得到了部门领导和同事的正确引导和帮助,使我的工作能力提高,方向明确,态度端正从而,对我的开展打下了良好的根底 近几年来,随着电信的几次分营,我局已逐步从垄断走向市场,在市场竞争面前,更认识到“效劳就是生命线”的真实含义,我们每年不间断地开展“树电信新风,创优质效劳”的活动,使广阔干部职工牢固树立全心全意为用户效劳的意识,也给企业带来了勃勃生机通过多年的努力,使我局建设有了一个较好的根底 经过五年的锻炼,是自己对这份工作有了更深的认识对于工作或者事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样对我而言,那么通常会从两个角度去把握自己的思想脉络 首先,是心态套用米卢的一句话“心态决定一切”有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底地爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强其次,是能力问题,又可分为专业能力和根本能力对这一问题的认识,我用一个简单的例子说明以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而根本能力包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久具体到人,专业能力决定了你适合与某种工作,根本能力包括自信力,协作能力,承当责任的能力,冒险精神,以及开展潜力等,将直接决定工作的生命力一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调开展和运作的人 在今后的工作中,以“微笑效劳”为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好电信基层装机工作在作风上,遵章守纪,团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务一年的工作虽然快结束了,但学习和思考并没有停止,也不能停止!我将不辜负领导的关心帮助和悉心指导,在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑战作为一名电信局装机工作人员,我们要积极投身于工作,在新观念、新思路、新方法的研究和探索中,寻求适应,使自身获得各个方面的提高,更好地促进公司的开展,求得更大的进步和最好的开展! 最后,再次感谢大家平日对我的照顾与关心,在以后的工作中,我一定会继续努力,争取做出更好的成绩预祝大家新年快乐,工作顺利,也祝愿中国电信的事业在新的一年里蒸蒸日上!尊敬的各位领导,同志们 一年来,在各位领导的亲切关心下,在同志们的热心帮助下,本人坚持努力学习,认真履职尽责,严守工作纪律,较好地完成了各项工作任务现具体汇报如下,不妥之处,请领导和同志们批评指正 不学习就会落伍强化学习是提高素质、做好工作的重要途径本人坚持自学与集体学习相结合,通过向领导学、向同事学、向书本学、向网络学等多种途径和方式,认真学习奥迪的相关知识,不断提高自己的政治素质和大局意识,坚持增强自己工作的积极性、主动性和责任感认真学习交通法规、汽车驾驶技术和维护保养等业务知识,并坚持理论学习与工作实践相结合,不断增强效劳意识和业务能力,勤于思考,敢于钻研,及时发现和解决工作中遇到的各种新问题、新困难认真学习局里的各项规章制度和各科室的职能职责,严格遵守规章制度,坚持按制度办事,自觉维护制度的严肃性和权威性 作为一名驾驶员,做好效劳工作是本职本人坚持个人利益服从全局利益,不断增强增强效劳意识和时间观念,不断提高驾驶技术和效劳水平,服从领导安排和单位调用,对领导交办的工作坚持做到事事有回应,件件有着落坚守工作岗位,坚持随叫随到,任劳任怨, 不计个人得失,从无怨言,努力克服各种困难,牺牲节假日也无怨无悔对效劳工作耐心、细致、周到,认真完成各项工作任务坚持“平安第
一、文明驾驶”的原那么,坚持勤检查、勤保养、勤擦洗车辆,做到了车内整洁、车身光洁,文明驾驶,礼让三先,不开霸王车,不酒后驾车,不私自驾车出外,不出人情车,确保了平安行车无事故,确保了不因车辆耽误工作 严格遵守职业道德和工作纪律,是一名司机必须具备的根本素质本人坚持原那么,严守工作纪律和秘密,一贯坚持不该听的不听,不该说的不说,不探听和传播小道消息,不在领导和同事之间挑拨是非,不说有损单位形象的话,不做对不起单位的事,真心尊敬每一位领导,真诚团结每一位同志在接待工作中,严格按照领导要求办事,从不走样 总结回忆过去,虽然经过了不懈的努力,做了大量的工作,取得了一点成绩,但也存在许多缺点和缺乏学习还不够深入系统,对工作还不够熟悉,业务水平还需要进一步提高在今后的工作中,我将进一步强化学习意识、大局意识、效劳意识和效率意识,多学习,多思考,不断提高业务知识和效劳水平,努力做好各项工作 以上述职敬请领导和各位同仁审议 述职人XXX **年10月份,我担任了迎园中学校长助理一职,专门负责中专工作做到现在有三个月 在做这份工作时,我首先有两个愿望,那就是一是要尽量不给学校和其他部门增添劳动量;二是要借中专管理的机遇,用自己的实践尝试自己的德育理想现将自己的主要工作向全体教工汇报如下 虽然中专只有两个班级,但她却是个双重管理的部门,总校对分校有较高的要求却不给予很多的指导,我的工作要涉及到教学管理、学籍管理、经费使用、德育管理和后勤管理,可以说麻雀虽小五脏俱全收费、搬书(书分了几批才到)、课程安排、档案材料、发校服、结帐、安排实验到总校、召开家长会、调课,安排考尝监考、军训等等也十分烦琐好在我们离开教室很近,加上我还是比拟能够适应,并能有效地发挥学生的作用,所以一切都可以比拟快而且比拟顺利地完成近一个学期来,我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增添多少麻烦我们六门学科的期中考试,可以说是在悄然无声中完成的,我们的学生几乎没有到过德育处,我们还看到总务处人力不够,主动为学校解决图书馆搬书、化学生物储藏室实验室的卫生问题,为小朋友走路不摔跤而清理场地上的冰雪 本学期共向学生收费20万,除交给总校6万元以外,其余14万都进入学校帐户在向每位学生收取的500元dai办费中,475元是书费和服装费,帮助德育处完成青年报记26元,其他学校活动中支出少量,共使用了516元,我们方案用下学期收的500元作平衡调剂一学期来,学生没有因为收费问题产生疑问我可以说在经济上,没有糊里糊涂的用掉学校一分钱过年后,我们马上又有14万收入,对此我表示快乐 同时,我认为,管理好这些学生,让他们保护好学校的财产也是一种节约,所以我们抓好了班级管理,配好了节电员和节水员,我们老师、学生用的破办公桌、课桌都保护得比拟好,没有叫学校再添置过,两个班级没有一个课桌被损坏掉因此可以继续用 我同时又是个班主任,我把班级当作自己的德育基地,尝试着用现代教育理念进行管理,我认为很有效果,虽然学生根底不好,过去也没有多少成功体验,但在我这里,我让他们实现了为此,我为学校的班主任上了一堂这方面的课,在此不再展开 学校有时候将中专和教辅组因工作需要作合并,如开会,讨论,发调查表,捐款,检查什么的都叫我牵头,这些人员分布在后楼的1—5楼,前楼、行政楼门房对面等相当分散,所以一样的工作也许我这里就比拟麻烦,但我还是保证质量完成了轮到行政值班,我会很好的看住学生的午餐,晚上认真的看护好学校 这就是我作为一个普通干部在这里所做的工作,不当之处请提珍贵意见
一、转变教师角色,树立效劳意识; 工作中我始终注意改变以往辅导员老师的家长式作风,对待学生尽量防止俯视的管教式教育,而采取平等对待,努力帮助学生形成自己正确思维模式的引导式教育工作中时刻意识到要效劳于学生,因为我认为现今大学思想政治工作的核心在于要首先做到以一颗公正的爱心对学生们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友,及时有效的对学生们加强心理疏导,帮助消除或减轻种种心理担忧,让学生们认识到自己的价值辅导员工作的意义和价值更在于“辅”助学生们成人,引“导”学生们成才,“员”学生和家长们的成功之梦同时,还要主动创造条件和时机让这些学生表现其优点和长处,及时赞扬,及时使其品尝到成功的欢乐和喜悦,使辅导员老师成为学生们大学期间甚至是整个人生道路上的领路人
二、工作中努力表达“大爱无形” 以上是我个人对近几年工作的简要述职,有缺乏之处希望各位领导、老师能够给以指正,在此不胜感谢,更希望同学们能够提出对我工作的建议和意见,我会认真加以考虑 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、保护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的开展推上了一个新的台阶
一、从根底入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务开展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原那么,补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用特别是针对
七、八月过失率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理年内主要做了以下七点工作
1.主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;
2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;
3.坚持考核与经济效益指标挂钩
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率
二、强化本钱意识,标准财务管理,努力提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支方案,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目标准列支
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用工程进行说明,以便行领导掌握费用开支去向全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标
三、恪尽职守,切实加强自身建设 我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力一是加强学习,不断增强工作的原那么性和预见性二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败现象,在实际工作中积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展三是加强团结合作,不搞个 人主义
四、明年的工作设想及要点
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素立足在现有人员的根底上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训
2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长一是加强本钱管理,减少本钱性资金流失二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化四是降低费用开支,增强盈利水平五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率 回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶 20xx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们**医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐标准、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好开展态势! 我从20xx年7月份进入**医院工作以来,在所有同事的帮助下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施 经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作方案,有条不紊地把预定的工作目标逐一实 现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的`磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作那么,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务 通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌! 我们知道医院的开展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的开展目标打下坚实的根底! 遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作那么,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍; 积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;严格按行为标准要求护理人员,以病人为中心,做到效劳周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样,病人对护士的满意度达95%以上 互相协作,积极配合各科室工作,圆满完成各项护理任务;不断提高自身素质,并有方案、有目标地对全体护理人员展开业务学习,定期进行考核,并作记录留存 时光飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚决的信念,和同事们积极乐观的精神在对大家肃然起敬的同时,也为我有时机成为公司正式员工而感到荣耀和兴奋 在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步 记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急 到公司的一天,我有幸参加了公司召开的工作会议,受益匪浅,感觉这是一份关荣而附有挑战的工作学习是取得一切进步的前提和根底在这段时间里我认真学习了公司各相关资料,并从网络上摄取了大量的有用素材,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用 在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责 认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高 我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务 在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服缺乏,朝着以下几个方向努力
1、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能
2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作 述职人 20xx年xx月xx日尊敬的各位领导、同事们 20xx年转瞬即逝,回忆这一年来的工作历程,是一个自我挑战的一年,是我自开始工作以来最受锻炼、收获最多也是最愉快的一段时光之一在领导的关心帮助下,在全体同志们的支持配合下,使我很快适应了新的岗位,在边学边做的过程中理清了工作思路,能够围绕目标职责较好地发挥了综合部负责人参谋助手、综合协调、效劳保障等工作职能,现将任职以来的工作情况总结如下 学习如同逆水行舟,不进那么退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我我深刻地认识到这一点,为此,我不断加强学习,并以提高自身素质为出发点,有方案、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结 读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本求知学习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规,学习业务知识等等,做到根本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学二是读好无字之书工作团队也是一本好书,它不仅丰富,而且更有实际意义,要求自己虚心向领导请教、向同事学习,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯通过学习让自己的整体素质不断提高,工作能力不断增强 综合部是公司的一面旗帜,是形象的集中表现,是分公司管理运行的上下中枢综合部工作的好与坏直接影响到分公司工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的根底和关键特殊地位和作用,说明行政综合部各项工作都要走在前头,也决定了身为综合部负责人的我要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”为此,强化职责,全方位发挥综合部的作用,挖掘自己的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的气氛,尤为重要
(一)制度完善、考核到位根据工作实际,完善了部门、岗位职责及效劳标准,进一步建立健全了制度措施、责任落实配合分公司做好目标任务的贯彻落实和催促工作,强化考核,不断提升全员工作责任心,执行力度每月不定期开展对分公司各部门员工劳动纪律、岗位职责、效劳效率、失职追责等情况进行检查,做好按月考核工作绩效,按时发放工资相关工作
(二)做好人事管理、加强员工学习培训加强分公司人事管理,为进一步提高企业员工的职业技能和专业素质,按照分公司安排,组织了9名新进及转岗员工参加行业管理培训教育,通过培训考试到达了全员持证上岗的要求20xx年,共组织了7批、21人次进行了各类专业知识培训和岗位技能学习,并对新进员工全部进行了三级平安教育培训,有效地提升了员工队伍的政治觉悟、技能水平和综合素质,更好地发挥部门职能作用做好部门之间的协同配合,确保了分公司20xx年度的各工程标任务的较好完成
(三)贯彻落实行政事务及后勤保障工作一是确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反应二是按时做好分公司员工各项保险、公积金缴纳及员工福利发放、退休办理相关事宜三是及时完成分公司、部门人员调整等相关工作四是做好分公司20xx年档案五是落实节假日、汛期值班制度六是加强平安管理,做好节日期间和重要时段的平安稳定隐患排查及平安效劳值班工作七是对来信、来人和来访妥善处理,适时监控网络信访动态,及时回复用户留言,化解用户矛盾八是做好分公司党群、宣传、城乡环境综合治理及文、卫创立等相关工作九是加强印章管、加强车辆管理,确保日常工作用车及车辆、人员平安十是严格办公用品申报审批制度,保证分公司各部门的正常办公需求,做好后勤保障工作 搞好效劳,是综合部工作的天职,领导交办的任务就是综合部工作效劳的一种形式,做好效劳,首先要找准位置,其次要有责任心
(一)开展专项活动,提升效能建设认真贯彻落实了集团党委、纪委、工委、团委、分公司支部转发和下发的相关文件精神,按照集团和分公司党支部要求,开展践行党的群众路线教育学习,实践体验,反“四风”、查问题、制定整改措施、完善制度,改作风和基层组织“三分类三升级”承诺等活动,开展了分公司司务、党务公示、党风廉政建设、先进推荐上报等相关工作落实了“庸懒散浮拖”治理,改变了工作作风,提高了工作效能积极开展假日效劳、延时效劳、上门效劳等“五项效劳”措施,全力打通效劳群众“最后一公里”
(二)加强团队建设,弘扬企业社会形象 一是认真落实了《党费收缴管理规定》,切实做好了党费收缴工作二是做好“员工爱心互助会”相关工作,报集团金秋助学资助贫困员工子女2人三是组织员工参加了市上、集团工委及团委组织的各项活动四是关心员工生活,办理了分公司工会、团支部活动相关工作,看望、慰问困难职工、退休工人,带去组织的温暖爱心;做好员工和家属的思想稳定工作,慰问亲属去世的员工,解决职工后顾之忧五是全年组织上报各类信息百余篇(其中市级以上刊物登了2篇,集团鸿飞风采报刊登了10余篇);群教活动简报19期及时宣传各类活动成果,活动动态,弘扬先锋典型 在看到成绩的同时,我也清楚地认识到自身存在的问题与缺乏
一、在处理办公事务时还不够大胆果断,处理事务的冷静思考能力还需进一步提高;
二、深入一线调查研究做得不够;
三、对人对事的洞察力还需提高,在处理人与人、事与事之间的关系上表现不够成熟,以上存在的问题都需有待加以改善和努力 针对本人在工作中尚存的问题,在接下来的工作当中,将从以下几个方面进行不断的改良与完善
一、加强学习,不断地丰富与完善自我
二、围绕集团年度目标任务,进一步健全制度,落实责任,做好分公司目标任务的贯彻落实和催促工作,强化考核,不断提升全员工作责任心,执行力度
三、做好教育实践活动还需长期坚持整改的各项相关工作强化“以人为本、全程效劳”理念,深入开展活动承诺的兑现落实和行风测评问题整改相关工作,提升分公司员工为民效劳水平
四、加强平安管理,做好节日期间和重要时段的平安稳定隐患排查及平安效劳值班工作对来信、来人和来访妥善处理,适时监控网络信访动态,及时回复用户留言,化解用户矛盾,
五、加强分公司人事、劳资、档案、车辆、办公用品标准管理和员工教育培训工作,更好地发挥部门职能作用
六、做好分公司党群、宣传、综治信访稳定和文、卫创立等相关工作确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反应
七、做好部门之间的协同配合,确保分公司20xx年度的各工程标任务的全面完成 以上述职如有不当之处,请同志们批评指正,谢谢! 一年来,在省办新主任和新班子的照顾下,在各处室的支持下,效劳中心按照“工作求标准,管理重创新,队伍建设争一流”的总体要求,扎实开展“对标先进,全面创优”活动我与效劳中心领导班子一起,组织带着全体职工,积极进取,开拓创新,务实工作,较好地完成了年初确定的各项工作任务 一年来,我们效劳中心与招标公司密切合作,按照“招投标法”和省办的有关要求,认真组织了85个县(市)的物资招标采购,共采购管道500万米,出水口13万个,水泵2700台,电缆96万米,喷滴灌设备5500亩,中标金额9000多万元,与可研报告批复价相比节约财政资金10%左右较好的实现了“质量优,价格低、售后效劳好”的目标要求提前谋划,科学安排,保证了农业开发工程建设所需物资的及时供给春节过后,我们屡次与招标公司开碰头会,研究确定实施方案根据我省南北地区气候差异大,施工期不同的特点,分南、北、中三片,分期分批组织了开标会在包段设置上,打破市县行政界限本着就近就便的原那么,把同种类、同物资设备统一捆绑打包,在一定范围内解决了同货不同价的问题,采取了这种比拟实际的组织方式,有效地保证了工程建设的需要。