还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于仓管年终工作总结4篇关于仓管年终工作总结4篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如静下心来好好写写总结吧我们该怎么写总结呢?下面是收集的仓管年终工作总结4篇,欢送大家分享
一、加强理论学习,努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产,供给,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大因为原料仓管理工作是一项重要的根底性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
二、树立效劳意识,主动融入集体 原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门加强沟通,营造团队协作气氛尤其重要一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手
三、心系本职工作,认真履行职责 虽然原料仓的工作看似简单用三个字来慨括收、管、发但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改良和创新方案,实现仓库管理工作的持续改良,实现卓越 第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料过失出现入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,保护公司财产入库、出库工作,遵守先进后出原那么,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丧失和破坏 第二,合理安排物料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用 第三,定期盘点,积极配合工作定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比拟重要的原料,力求无误 一是为各部门提供库存依据,防止材料的缺乏造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金 二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率 三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,防止了原材物料的浪费 四是完成根底数据的收集、、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性 第四,加强平安管理,注重防火、防潮平安工作平时注重强调仓管员的防火平安意识,要求必须掌握各种根本的平安知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库 20xx年工作存在以下缺乏 一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想; 二是和各部门的沟通还需加强和提高; 三是局部工作不够细致,不够深入; 四是创造性的工作思路还不是很多 20xx年度的工作方案目标 1,仓储管理作业流程到达标准化要求 2,库容库貌、现场管理符合5S标准 3,强化仓管员专业知识水平、岗位技能到达中级结合岗位绩效考核,应知应会程度 4,专注时间管理分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内 5,库存数据的核算进人实施阶段,完成根底数据的收集、、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据 6,仓库定位为效率年,效益年将仓库作业本钱核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益 7,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准 经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好 我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会表达如下 刚进入公司时,面对陌生的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经熟练工作,能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度 同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的认识
1、对仓库的认识,熟悉了马士基、三运仓库根本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;
2、对流程的认识,熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值效劳操作流程;异常处理流程;盘点流程等;
3、对管理的认识,较好地熟悉了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;本钱节约;人员安排等;
4、对职责的认识,明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成 工作体会
1、高效效劳,全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳,效劳客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户效劳,得到了客户的认可客户才会真正地认同我们能做到高效效劳,对于客户的咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决
2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步假设我们甘于,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值点的精通,线的开展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己
3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改良方法讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习 时候过得真快,不知不觉20xx年缓缓地离我们远去,2xx年劈面而来,面对面前目今回想过去展望末来,有进步的快乐,也有工作中不敷的惭愧,用心考虑总结工作傍边的得失,在教训中成长,为来岁的工作筹划做好富裕的筹办,20xx年总结报告以下 我是一名机物料,五金,染料,助剂等物料,储存,物料领用分发的办理人员,仓管员我们的工作可用,收,管,发,三个字来概括综合,这三个字看起来大概,但正真要做到位也不是很简单的事在工作中必定要保存清楚的脑筋,当真细致地看好每张单子上的数字,以及根据单子的精确查对好物料,禁止产生100公斤与1000公斤的过错,扫数单子我都二次过数(一次平常入账,二次备用复查) 公司带着为了培养我们的工作本领和思维本质,每个月进行一次培训活动,我觉得很好很有效,能更好地进步我们的工作技巧和为谁在工作的.思维定位我为了低落堆栈库存,又做到连续货,及时做好盘点精确无误,把盘点数据及时报告请教给带着或供给部,及时采购,及时做好后勤保险工作,尽量做到发料不出错,少发屡次等等 每一年十二月份要进行物料盘点,为了使财务在核算时获得精确的数据信息,我自动互助对储存的物料进行精确的盘点,做到精确无误 公司对我员工非常关爱,为了充裕员工的业余糊口生涯,连续地进行知识培训,构造乒乓球比赛,演唱自变歌曲和团领会餐等活动我们只有齐心合力,联合奋进,公司才会有更高更大的起飞
一、联合同事,保护公司长处,庆幸公司的话不说,庆幸公司的事不做
二、珍视形象,多参加公司构造的各种活动,保存盼望茂盛的精神面貌面对工作
三、多与同事雷同,汲取好的发起,谦和听取带着的点评,在新的一年里多进修,做到明白更多做得更好
四、篡夺在新的一年里工作失误全年十二个月少于一次,力图做到更美满 在盘点进程中有小量物品已成为板滞品,长期存放在堆栈既占空间又不会领用,本人发起公正渗用或申请报废处理 感谢公司带着给我一次报告请教的机遇,感谢带着的关心和指教,感谢同事们对我的救助和鼓励,祝公司在新的一年里更上一层楼,获得更大的成绩!以上总结报告请教望带着责怪斧正,感谢! 时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎回首过去,是为了更好地面向未来为了总结经验,发扬成绩,克服缺乏,现将20xx年的工作做如下简要总结
一、回首20xx
1、我们正生活在效劳经济时代效劳已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受效劳的“客户”,又是为“客户”提供效劳的个体正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产效劳为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的效劳实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求确保了20xx年生产旺季瓶箱供给,顺利完成了生产任务
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱过失出现入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,保护公司财产,不监守自盗
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁
4、积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用 每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力
二、展望20xx 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作方案和工作目标
1、加强日常管理工作
(1)按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因杜绝后续再出现浪费现象争取做到低本钱高效益的管理理念
(2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象
(3)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想真正把公司本钱降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作那么,这样才能让自己的下属有典范看,大家都能够主动形成节约意识
2、在仓库管理及数据管理能力上提高
(1)为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对xx数据及库存日报表需要实时录入确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性
(2)加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改良
(3)重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理
三、瓶箱库提出的建议 车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,防止在人资源上的浪费今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率。