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关于公司个人工作方案5篇关于公司个人工作方案5篇 时光飞逝,时间在慢慢推演,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候认真思考工作方案如何写了工作方案的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是为大家的公司个人工作方案5篇,希望对大家有所帮助 XX年已经过去,回忆过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的缺乏今年,我将按XX年度行政部的整体开展规划及企业开展方向,以XX年工作情况为根底,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司开展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展XX年度的工作现制定工作方案如下 由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变组织架构建设也决定着企业的开展方向在XX年首先应协助领导完成公司组织架构的完善确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、标准的开展 人才的需求主要几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司效劳 招聘工作贯穿在公司开展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供给人才,才能保障并推动业务的快速进展招聘,外表上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一
1、按完成20个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性
2、人才储藏一是优秀实习人员储藏;二是管理人员储藏为中层管理人员的补充做好准备 1在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求 在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承当什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到适宜的人选只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是符合这个要求,才能保证招聘的效果 2及时地信息沟通 用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察根本素质以及业务能力是否能适应公司的开展以便提高招聘的有效性通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理,提高招聘效率 3为了保证公司招聘工作的及时有效性,主要采取以下招聘方式 a、网络招聘这是网络日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,后也方便管理和查询,费用相比照拟低通过在知名的上招聘的信息,如公司的网站,可以快捷的接受到求职的信息 b、内部竞争上岗这种招聘的费用极少,能提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的企业文化和管理操作流程,能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才也能提高员工对公司的忠诚度同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗 c、员工推荐员工推荐在公司应用得比拟广泛,主要是招聘本钱比拟小,应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性,根本素质较为可靠,只要技能及品质相当一般可用考虑率用的 对岗位的根底工作内容细分后,确定具体负责人在完成岗位本身工作的根底上,配合公司的纪效考评制度,每月及时的做出月考核方案表并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意,提高行政工作的竞争力度 尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任给员工成长的空间和开展的时机,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要 企业文化是企业在开展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准那么,一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程 公司过去公布的刚性的制度已经不少,但如果没有行政部门的监督和检察制度的成效可能会大打折扣所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作那么再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己,严于律人 为了保证在公司运行体系中投资部门使用的工程文件的方便
1、必须认真协助投资部做好工程资料的、编档、管理工作
2、对借阅和领取操作的工程资料按照《工程资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还,以便查询
3、对投、融资业务有一定相关的了解,对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有根底认识 更好地控制办公用品费用的支出,根据公司办公用品及耗材的实际领用情况,对领用的物品进行严格的控制细心观察公司电器设备的使用状况和用电情况,催促合理用电和用电平安 自己对刚进驻xx市场的的寿财险公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,平顶山支公司客服部于九月份公司成立之时同步效劳于平顶山客户,短短四个月的时间由于上级领导的悉心栽培和广阔客户的支持与配合,客服部各项工作制度已逐步完善,统一的效劳理念已根本形成,初步开展的工作也得到省级领导的赞同为了能够尽快赢得客户的认可,迅速占领平顶山市场,全面落实客户效劳先行方针,提升公司客户效劳形象,客服部特制定20年工作方案如下 严格执行公司各项劳动纪律,实施礼仪效劳、文明用语、禁效劳忌语,对坐席人员着装、仪表、环境卫生、内务等做详细的标准规定,做公司形象的代表,使客服部工作人员的整体精神风貌成为我公司的一大亮点 认真学习公司各项规章制度和业务开展工作,本着“多学习、多沟通、积极主动”的态度,深入到承保、理算、查勘等各个岗位,扩大专业知识面,为客户提供保险咨询、险种设计、投诉处理、索赔指导等各方面的效劳提高客服部坐席人员的综合素质,转变以往的思想观念,把领导要求我们为客户效劳转变成“我们要为客户效劳”,从对客效劳中发现问题、解决问题、分享问题,提高整体效劳水平 积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少效劳时效在加强客服热线24小时值班的根底上,设立和配置专门的接线员、勘查员、专用勘查车辆和设备,不管白天还是黑夜,也不管刮风还是下雨,只要有报案打来,即能调动查勘人员迅速出现场,在限时之内赶赴现场施救和勘查尽量减少损失的扩大为顾客和公司带来最大的利益时刻坚持着不懂就问,不明白就多学的态度跟同事多合作,与领导多汇报工作情况,来完成好本部门的本质工作同时也增强了团队合作能力,更好的效劳于客户 按省公司规定结合我司具体情况,以回访为主,短信回访为辅客户效劳部二级调度岗对非直销个人业务(不含单位货运)的承保客户进行外拨回访,回访率不低于50%退保、投诉及查勘定损回访率力争到达100%,结案回访率应不低于50%记录回访信息,在回访过程中,对客户提出咨询、投诉、举报或重要意见或可行性建议等要做详细记录并及时向有关部门或单位反应,提出效劳改良意见 在每月初第5个工作日内,将上月回访分析报告及月度简报报上级领导,并送有关部门 以上,是我对20年客服部做的工作方案,可能还很不成熟,希望公司领导、各部门同事多给予我们支持与帮助展望20年,我们会更加努力、认真负责的去对待本部门工作,也力争为公司赢得更多的客户,树立国寿财险在平顶山甚至全省保户心目中的光芒形象 新的一年、新的气象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作方案和目标有了新的方案,就有了信心和努力的方向 首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件,始终把学习放在主要位置,提高自身的综合素质 牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,对领导开会讲话认真聆听,贯穿到自己的工作中去,努力丰富自己的技能,提高自己要积极参加单位组织的各项活动,通过实践提高自己的思想素质
1、我要严格要求自己,做好水厂每一项消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水质关,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失,明确个人利益和集体利益的关系
2、认真检查保养设备,按时清洗更换滤芯,做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒,保证制水间一尘不染,坚持做到不利于水厂形象的事情不做,积极维护水厂的利益,把开支费用减少到最低,积极配合单位做好质量节能降耗的工作坚持爱岗敬业,舍得付出,踏实肯干,努力把各项工作做到做好 在工作中严格要求自己,增强效劳意识,做到坚决、谦虚谨慎、把握原那么,做到不谋私利、不损公肥私,不违法犯纪,坚持遵守单位制定的各项制度,在新的一年里更上一个台阶 xx年下半年,在各干部、学长的带着下,秘书处各成员齐心协力,团结奋进,在大家的共同努力下,各项工作有条不紊地开展 在新的学年里,为了更好的完成秘书处的工作,提高工作效率,我对自己在xx春季学期的工作作出如下方案
一、全面完善自我,融入院社团总会这个大家庭中保持最初的热心和积极性,尽己所能,为社团效劳;
二、在紧张的学习之余,不忘社团工作,全面规划好学习与工作的时间;
三、积极参加社团组织的活动,并积极地出谋献策;
四、在工作过程中,耐心、细心,保持乐观态度;
五、提高自身的责任心,认真完成每次任务,尽可能防止不必要问题的出现;
六、加强集体主义精神,团结友善,与社团其他成员和睦相处,共同进步;
七、加强社交能力和语言表达能力;
八、加强与各协会的联系,积极配合协会的各项工作;
九、在工作的过程中,不断找出自己的缺乏,谦虚接受指正,并学习他们的长处 以上是我新学期作出的个人工作方案,我将努力付诸于行动,为把社团总会的工作提升到新的台阶奉献力量 辞别公司五月份的工作,我们也即将迎来上半年里最后一个月的工作,也就是六月份的工作了作为上半年最后的一个月,我在这个月的工作中,一定要给自己年中前的工作一个漂亮的结尾,以便自己在年中后的公司相关工作 在六月份的工作方法上,积极参加我们公司人事部,组织的部门工作技能培训,我们公司每个月都会组织一些相关的提神我们工作技能的活动在之前的过去几个月里,我一直借自己部门工作忙而没有选择去参加,但是在五月份的工作中,看着其他公司员工的工作做的越来越比以前好,所以我觉得公司的这些技能培养活动是真的非常有效,所以在六月份里自己一定会按时参加公司的相关工作能力培训 在六月份的工作内容上,因为公司的工作已经到了年中,所以自己在公司工作上的很多方面,都需要进行年中的总结和检查,因为这些工作上的数据是要交到公司的有关部门的,来检查我们半年来,是否有对自己工作上心,同时也是为了查找出我们这半年来工作中存在着的一些隐藏的问题让自己在这个时间节点上,将自己工作中的隐藏问题尽早得到处理所以在六月,我不仅要保证在这个月里自己正常的工作进度,同时也要为我们公司的年中工作检查做好准备,所以六月份可能是我这半年里,工作最不轻松的一个月,因为这些额外检查工作的增加 在六月份的公司员工奖项评比上,我们公司每年的六月末,都会举行年中员工各种奖项的评比,这是我来公司后每年都会举办的,有关我们员工的重大活动,这也是一年才有的唯一一次可以获得公司荣誉的时机所以在下个月我还要着手准备,公司员工奖项的评比材料的准备,这些奖项的评比材料主要包括了自己这在这段时间来的工作情况资料、自己部门领导给的推荐信、相关奖项表格的填写、自己曾经的奖项证明等所以为了让自己在公司更加有名声,同时为了让自己可以更好晋升到公司其他更好的职位,对于公司这次六月份的奖项评比活动准备过程中,自己对于材料的准备一定不会马虎,以一个良好的准备条件去面比照赛 这这三个方面的工作将会是自己在六月份的所有工作中,最需要去完成的同时也为了做好这三点,自己在这个月也会付出比以往更多的工作时间,所以希望这份六月份的工作方案可以给自己下个月的工作,带来预期的惊喜 新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此,我订立了20xx年度公司销售工作方案书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上每件4万元做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主通过到专业市场、参加专业展销会、上网、、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体以至于到达
4.8万元以上代理费每月不低于
1.2万元代理费在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20xx带来的无限商机给后半年带来一个良好的开端并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国著名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达
7.5万元以上做著名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上 以上,是我对20xx年工作方案,可能还很不成熟,希望领导指正火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。