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关于公司后勤工作方案范文5篇关于公司后勤工作方案范文5篇 时间过得太快,让人猝不及防,又解锁了新的工作,何不好好地做个工作方案呢?什么样的工作方案才是好的工作方案呢?以下是为大家的公司后勤工作方案5篇,欢送大家分享 20xx年后勤工作的根本思路是:围绕一个中心搞好两个效劳抓好两项学习全面开展五讲围绕一个中心即后勤工作要始终围绕教学这个中心搞好两个效劳一是搞好为教育教学的效劳为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的效劳解决师生的后顾之忧让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗抓好两项学习即政治理论学习和学校各项规章制度的学习全面开展五讲即讲大局讲团结讲奉献讲文明讲实干 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争 三个确保是:确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保学校财务管理标准、精细帐物相符;确保学校水电暖正常供给 三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益
1.加强后勤职工的思想建设树立管理育人效劳育人的思想 20xx年学校后勤要坚持效劳育人、管理育人的原那么全面优化后勤管理要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念后勤人员要利用与学生接触的时机以身立教对学生进行劳动教育、保护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等为了提高管理育人、效劳育人的质量本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是: 1认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求增强效劳意识提高效劳质量 2认真学习学校的各项规章制度提高自身修养爱岗敬业吃苦耐劳树立为师生效劳的思想不断提高职业道德水准 3认真落实精细化管理的各项要求为教育教学创造优良条件在搞好效劳的过程中实现自身价值奉献自己的力量
2.加强校产管理健全校产档案 1严格材料购进材料领出制度非易损耗品领出新的必须收回旧的 2年终对库房进行盘点做到帐物相符 3无论固定资产还是易损耗品均形成档案物品的入库、出库严格登记手续
3.做好后勤常规效劳工作 1开学初在总务主任的组织下做好:书本的提取和发放卫生工具的采购和发放教室的调整各班桌凳的配备检查水电暖是否正常各部位照明设施检查维修等等 2班级财产管理包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物每学期对班级财产检查两次:期中和期末检查结束后对损坏的财物进行赔款然后由木工维修 3其他学校财产的管理包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产办公室和公用教室的财产每学期检查一次发现人为损坏按《魏矿学校财产管理方法》处理自然损坏的要及时维修个人领用的学校财产交回时要检查完好情况及时做出相应处理 4值班护校工作中学由聘请的校外人员值班月工资400元小学部由后勤人员值班假期中小学全部由后勤人员值班中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度中小学大门平时要上锁闲杂人员不得入内校外人员进入校园要登记上课期间学生出校门要盘查门卫24小时不离岗 5管理和使用好水电暖把节水节电放在后勤工作的首位教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯杜绝长流水和长明灯校内不能使用大功率用电器由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况并做出相应的考核或罚款处理要及时更换损坏的水设施防止跑水和漏水 6图书室和阅览室按照学校要求准时开放健全借阅登记花名册备查
4.做好校园的绿化美化工作 1浇水绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透其余时间要根据雨水情况浇灌不得浪费水树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌合理安排不得浪费水资源 2绿化带的管理根据生长情况每年大约修剪4次每学期2次绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理 3绿篱的管理根据生长情况每年大约修剪4次每学期2次绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理 4树木的修剪每年2次每学期1次 5花坛管理将五个花坛承包给后勤上的五人每天学生上操时间为锄草时间花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾花坛种植由教师完成
5.严格后勤职工上下班时间实行不定期查岗制度后勤职工要和教师统一上下班时间随时处理各部位的突发事件如教室门上的锁坏了学生进不了教室等
6.完成校内出现的一些临时性工作
7.把平安防范工作放在首位 统一思想、提高认识坚决贯彻落实学校关于平安防范工作的有关精神贯彻平安第一预防为主的方针把平安教育平安管理的各项措施落到实处进一步完善责任追究制度加大平安检查力度对重点部位严防死守时刻绷紧平安防范这根弦把隐患坚决消灭在萌芽状态确保师生工作、学习、生活的平安同时要与其它部门密切配合对师生进行平安防范的宣传教育加强各重点部位的检查和整改工作
1.目标:在全校上下深入学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下后勤工作也不例外后勤人员要树立超前效劳意识形成“人人有事做事事有人做时时有事做事事按时做”的效劳格局
2.措施: 1工作长方案短安排统筹兼顾要有轻重缓急安排工作要密度合理提前方案和商量提前安排不要使后勤人员在某一段时间内无事可做 2严格上下班时间不定期查岗和考勤 3明确后勤人员各自的工作范围和职责防止推委扯皮现象 4工作安排后要检查落实限定完成时间 总而言之在20xx年的工作中我们将本着效劳于教学、效劳于教育的思想以人为本从每一件小事做起踏踏实实地做好份内工作 为了配合好企业的开展,给公司员工提供有力的后勤保障,特制定以下工作方案 20xx年是xx公司经营开展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,标准管理树形象,为广阔员工提供优质的效劳,为公司的经营开展提供可行的后勤保障
1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象
2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生平安事故配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶
3、以员工满意为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满意率较20xx年有一定的提高同时,为公司文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障
4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场
一、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力
1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献
2、按照公司20xx年的工作方案,抓好后勤人员效劳公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展
4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境
二、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作
1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理
3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程标准,质量价格相符
4、加强检查和处分的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意
三、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动
1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行
2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示
3、制定相应的考评标准 a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等 c、厕所必须经常保持清洁干净 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角 e、随时清理烟灰筒 f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘
四、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象
1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司效劳理念,不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满意度,打造后勤效劳的新形象
2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食效劳等意见箱,经常听取员工对后勤效劳的意见和要求,并及时处理,加以改良
3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练 总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速开展提供有力的后勤保障 为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方,和感谢大家在工作中提出的珍贵意见,今后我们一定会做的更好
一、工作中的问题与明年的工作重点 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部管理工作得到加强和提升但工作中暴露出的问题和缺乏仍不可无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良
1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题
2、工作效率低,落实工作不及时员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现如员工宿舍卫生问题的未能彻底完善
3、效劳能力欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要原因
4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏
5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的情况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调 针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部20--年总体工作重点如下
1、建立完善的后勤效劳体系,效劳的内容要进一步清晰化,效劳监督做到立体化,全面提升后勤效劳
2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作
4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环
5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善 总之,后勤部20--年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结20--年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平 为了配合好企业的开展给公司员工提供有力的.后勤保障特制定以下工作方案: 20xx年是xx公司经营开展最为关键的一年后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求实行现代企业运作模式强化素质求生存标准管理树形象为广阔员工提供优质的效劳为公司的经营开展提供可行的后勤保障
1、以食品卫生平安为中心强化食品卫生平安管理确保全年不出现一例食物中毒现象
2、以职工公寓管理为重点完成20xx年新员工的住宿安排工作保证职工公寓内不发生平安事故配合公司搞好员工思想政治工作进公寓使员工公寓管理水平上一新台阶
3、以员工满意为目标树立后勤效劳新形象力争员工对后勤效劳满意率较20xx年有一定的提高同时为公司文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障
4、以深化后勤改革为动力确保20xx年公司按现代企业模式运作标准并开拓公司后勤经营效劳市场
一、以开展诚信教育为主题加强后勤员工的职业道德教育提高公司后勤员工的综合素质增强后勤员工的凝聚力
1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点让后勤员工能了解公司的“五个一工程”进一步增强员工的责任心和紧迫感做到爱岗敬业诚信效劳乐于奉献
2、按照公司20xx年的工作方案抓好后勤人员效劳公司员工的积极性提高员工的思想政治素质和职业道德水平
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛增强公司员工的凝聚力形成积极向上的风气今年五四青年节公司将搞一次体育竞赛活动我们要购置必要的体育器材以保障此项工作的顺利开展
4、做好公司开业前的筹备工作确保此项工作能在预定的时间内如期完成
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作配备好培训室内的设备器材每次培训结束后将培训室的卫生清扫工作完成好保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境
二、以食品卫生平安为中心加强食堂管理确保无员工食物中毒现象的发生做好餐厅经营工作
1、把平安工作放在伙食工作的首位高度重视层层负责环环相扣措施到位确保不发生一例员工食物中毒现象
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度确保饭食的质量和数量发现问题及时处理
3、定期召开饮食工作会议强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识做到面菜质量达标做作过程标准质量价格相符
4、加强检查和处分的力度不断改善伙食质量提高效劳水平
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫做到让绝大多数员工满意
三、以员工公寓和食堂为重点以车间维修区为龙头以办公楼和厂区院内外为主线每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动
1、购置必要的清扫工具以保证清扫工作的顺利进行
2、成立由行政总监为组长行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评并将考评结果予以公示
3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等 c、厕所必须经常保持清洁干净 d、室内做到窗明几净楼道楼梯做到清洁干净、不留死角 e、随时清理烟灰筒 f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品墙上墙顶无灰尘
四、以员工满意为目标加强与各部门的联系经常听取员工对后勤效劳的意见和要求提高效劳质量树立后勤效劳新形象
1、牢固树立始于员工需求终于员工满意的公司效劳理念不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满意度打造后勤效劳的新形象
2、定期召开员工座谈会设立员工公寓、饮食效劳等意见箱经常听取员工对后勤效劳的意见和要求并及时处理加以改良
3、加强和学公司相关部门的联系制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案并组织演练总之20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作给公司的快速开展提供有力的后勤保障 为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方,和感谢大家在工作中提出的珍贵意见,今后我们一定会做的更好 工作中的问题与明年的工作重点 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部管理工作得到加强和提升但工作中暴露出的问题和缺乏仍不可无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良
1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题
2、工作效率低,落实工作不及时员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现如员工宿舍卫生问题的未能彻底完善
3、效劳能力欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要原因
4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏
5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的情况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调 针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部XX年总体工作重点如下
1、建立完善的后勤效劳体系,效劳的内容要进一步清晰化,效劳监督做到立体化,全面提升后勤效劳
2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作
4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环
5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善 总之,后勤部XX年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结XX年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。