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关于办公室主任年终工作总结范文集锦6篇关于办公室主任年终工作总结范文集锦6篇 忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回忆这段时间的工作,相信你有很多感想吧,是不是该好好写一份记录一下呢?那么写工作总结真的很难吗?以下是为大家的办公室主任年终工作总结6篇,欢送大家分享 岁末临近,新春将至,不知不觉20xx年的工作已经告一段落 过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我参加公司从陌生到熟悉的一年这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了办公室的工作职能,完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
1.办公室的日常管理工作 行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域作为办公室的主任,我自己清醒地认识到,办公室正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心细数行政的工作,可说是千头万绪,有费用管理、合同管理、会议及活动安排等等面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失行政工作紧密围绕工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法通过大半年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下 1切实抓好公司的日常工作按照请购审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;比照办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供给商 2爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责 3做好协调工作办公室作为作为公司一个后勤部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用过去的这一年,办公室以沟通协调作为开展工作的切入点,注重与各部门的协作配合 4认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;及时传达贯彻公司有关会议、文件的精神;公司的重要文件资料、合同等归档,做好资料的归档管理工作 5落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定标准劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保养老保险、失业保险、医疗保险的各项手续表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧 6)配合财务部门,贯彻后勤的本钱控制,切实做好后勤费用的报销审核,严格按照程序执行,把费用控制在合理的范围内年度各项费用具体见下表
2.加强自身学习,提高业务水平 作为办公室主任,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素 随着时代开展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步 经过不断的学习和积累,能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量 自我任职以来,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,办公室取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表现在以下几个方面
1.由于办公室工 作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
2.对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够
3.抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决 充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的开展充分奉献自己的力量,努力做到 1.加强学习,拓宽知识面努力学习专业知识和相关法律法规常识加强对行业开展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数为领导的决策提供一定的依据和参考 2.本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反应给总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手 3.注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛 4.在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,赋予办公室工作新内涵,持续改良办公室对其他部门的支持能力和效劳水平效劳工作主要实现两大转变一是实现被动效劳向主动效劳转变办公室的工作突发性、偶然性、被动性强因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变办公室的效劳必须注意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项效劳,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动效劳 5.明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据 6.全面提高执行力度,狠抓决策落实保证公司各项决策全面、有效地落实 7.遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战20xx年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务管理和后勤效劳,为整体推进公司的开展提供根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用 担任办公室主任的一年里,在办公室党组的正确领导和帮助下,在全体干部职工的大力支持下,我紧紧围绕市政府和办公室总体工作目标,确立了“抓好办务、做好事务、支持政务、为高效运转效劳”的工作思路,尽职尽责地为市政府领导搞好效劳,为县区政府搞好效劳,为机关同志搞好效劳,为基层群众搞好效劳,各项工作都展现了新的面貌同时,透过工作实践,自身在政治思想觉悟、综合业务素质、组织协调潜力、领导工作经验和勤政廉政建设等方面,也得到了很好的锻炼和提高,为今后做好工作奠定了根底 在工作实践中自己感到,做为一名领导干部务必处处以身作那么,严于律己,不断提高自身政治思想素质和业务工作潜力,才能充分发挥带头作用担任主任以来,自己不分节假日,不分白天和夜晚,一心扑到工作上,每一项工作都认真研究,每一件事情都认真处理,并围绕办公室“坚持一个宗旨,提高两个素质,完善三个体系,实现四个突破”的工作思路,带着分管科室和其它科室的同志,全力以赴抓工作、抓效劳,使所分管的工作在各个方面都得到了稳固和提高同时,自己还时刻注意加强理论学习,加强思想建设,认真贯彻执行党风廉政建设职责制,不断增强拒腐防变潜力,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的思想觉悟一年来,自己认真学习,进一步提高了自己做为一名领导干部的政治理论素养和科学文化水平 完善的工作制度是开展好各项工作的根本保障为此,我从夯实根底工作入手,狠抓了建章建制,要求所分管的科室都要建立科学、完善、贴合实际的工作制度,靠制度标准,按制度办事督查工作建立完善了领导负责制、分级归口负责制、反应报告制、审核查结制和考核评比制等,明确了督查工作职责、督查机构设置及网络建设等在实际工作中,强化了督查手段,首创了工期制管理和倒计时督查制,实现了督查工作任务定量化、时限具体化、职责明确化同时,经过办公室党组的努力,引起了市委、市政府领导对督查工作的高度重视,将督查室由科级建制提格为副处级建制,解决了我市督查工作一向以来存在的“以小督大,以弱督强”、督查力度不够问题,进一步树立了督查工作的权威;接待工作制定了较完善的接待制度,对接待审批、标准确定和安保格次等都作了详细规定,实际操作井然有序;行政管理方面制定了市政府机关采购管理暂行规定,完善了办公用品管理制度,办公用品的采购与发放做到了统
一、标准、及时;财务管理方面严格执行新会计制度的规定,经费预算、组织经费收入、经费支出管理等项工作有章可循,有法可依,实现了收支总体平衡;机关车队完善了车辆管理制度,车辆管理得到了极大加强,根本杜绝了私自出车,节约了油料,降低了事故率同时,组织起草了《xx市人民政府工作规那么》和《市政府办公室政务工作规那么》,使各项工作更加制度化、标准化 在工作实践中,我根据各科室不同的职能特点,具体状况具体分析,在借鉴原先经验的根底上,坚持深入基层,深入实际,认真开展调查研究,不断探索新思路、新方法在实际工作中,我经常要求政务科室树立大局观念,为市政府全局性工作效劳,后勤科室要做前勤的保障,使前勤没有后顾之忧各分管科室都能够按照这一要求,找准位置,正确履行职责,工作用心性得到充分发挥,呈现了蒸蒸日上的良好态势,开创了各项工作的新局面 督查工作以“抓好落实、促进开展”为目标,既抓好全面督查,又抓好重点督查一年来共承办督查事项24个,透过督查,有力的促进了市政府各项工作部署的落实如在分解落实《全市经济工作目标职责制》、《市政府重点工作目标职责制》时,按照全市经济工作会议、政府的工作报告中部署的任务要求,加强与任务承当部门沟通,科学合理的设置目标,使目标切合实际同时向市委、市政府领导勤请示勤汇报,落实具体职责部门、职责人,确保各项重点工作有部门抓,有专人管,为各项工作按时保质保量的完成带给了组织保证在督查《市政府重点工作目标职责制》后,下发了《关于市政府重点工作目标完成状况的通报》,表扬了先进,鞭策了后进,对各部门用心完成承当的重点工作目标起到了用心的催促作用对市政府各种会议及市政府领导布置的各项任务,我们都及时进行立项,严格程序,深入实际,有力地促进了各项工作的落实 以上便是年里的工作情况,在今后的日子里,作为一名办公室主任,我会更加严格地要求自己,努力地做好工作! 我是15年1月1日到xx教育局上班的,根据工作需要,领导将我安排到办公室工作,这对我来说是一个不小的挑战何谓办公室工作办公室在整个学校中处于什么地位、发挥什么作用办公室的根本任务有哪些办公室主任的职责又如何答复这一连串的问题是做好办公室工作的第一步通过学习办公室专业知识,我懂得了办公室是协助领导办理专门事项、辅助和协调整个日常工作的部门,在一个单位中处于中枢和要害部位,是沟通上下的咽喉,联系左右的纽带,对外交流的窗口,传递信息的中枢,领导决策的外脑和处理日常事务的手足办公室的根本任务是参与政务、管理事务、搞好效劳,具体地说有辅助决策、管理事务、起草公文、协调关系、调查研究、收集信息、制定规章制度、管理会议、收发信函、接待来访、招待客人、安排车辆、文档、管理印章等办公室主任的具体职责是承办、参谋、管理、协调 下面我就谈一谈我是怎样完成根本任务履行根本职责的
一、作为办公室人员,完成根本任务情况
1、辅助决策这是办公室最重要的任务为了决策的正确性、可行性我坚持搞好调查研究,及时发现新问题、掌握新情况、总结新经验,为领导提供有价值的信息,帮助领导制定规划,参与管理,协助领导抓好中心工作在辅助决策的过程中,我一直坚持办文准、办事稳、情况实、注意慎的原那么
2、起草公文做好文秘工作也是办公室的重要任务在过去的一个学期里,我共起草公文、领导讲话初稿、规章制度等各类文稿152件由于办公室是一个综合办事机构,白天要用大量的时间承办日常事务、接待来访客人,所以约有三分之二的文稿是在晚上书写完成的
3、接待工作这是办公室必不可少的日常事务工作接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象搞好接待工作可以使单位改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象为此我在做到诚恳、热情、细致、周到的根底上,还专门学习了问候、握手、敬茶,以及给领导引见、引路,会谈、会议、宴会时排座,送别领导时拉车门等接待礼仪保证了每次接待工作的顺利完成,努力为学校创造一个良好的对外形象
4、会议管理办公室是会议工作的主要组织者不管是全校师生参加的大型会议,还是局部教师、职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议,我都是会前认真准备下通知、拟写会议程序和主要领导讲话稿、布置会场等;会中严密准确地记录、热情周到的效劳;会后及时清理会场、编写会议纪要、催促落实会议精神、搞好调查研究
5、档案管理办公室工作是管理学、秘书学、统计学、档案学等多学科的综合,其中档案管理是一项专业性较强的工作在庆祝×年教师节需查阅以往庆祝教师节活动记录时,我才惊奇的发现办公室从未立过档为了切实做好学校档案的收集、、保管、使用,我查阅了不少资料边学边干,逐步建立起了46盒档案在学期末,局部领导、老师到办公室查阅资料都能较顺利的查到,初步显现了档案的价值
6、印章管理在过去的一个学期里共用公章178次,其中有3位中层以上领导因公带公章外出8次本着严肃、认真、细致的原那么,每次用章前我都认真询问用章事由,不能决定时报请校长批示,用后详细填写用章记录各职能部门大量用章时严格监章.
二、作为办公室主任,履行根本职责情况
1、承办职责办公室是一个单位的综合办事机构,承办职责是办公室主任的首要职责也正因如此,我几乎每天都在繁杂的事务中度过在过去的一个学期里主要承办的事项有
①领导层的集体决策和领导个人交付办理的事项
②牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜承当的事项
③教育局等上一级办公室交办的事项
④党支部、教务处、总务处、团委、财务科、年级组等职能部门交办的事项
⑤教师、职工转办的事项不管承办哪一事项我都坚持严肃认真、从速办理的原那么,能直接办理的直接“主办”,不能直接办理的联合各职能部门“会办”,不能办理的及时“转办”、“催办”从未拒绝过任何一件交办事项,从未耽误过任何一件交办事项虽然在承办过程中也遇到过这样那样的困难,但经过多方克服,最终还是能较好地完成各类承办事项
2、参谋职责参谋职责是办公室主任在辅助领导决策过程中应承当的重要职责当好领导的“参谋”对办公室主任而言,责无旁贷为此,我积极进行调查研究、收集各方信息,把调查中获得的大量第一手资料进行综合分析,及时向领导反应,协助领导决策决策公布之后,还通过调查研究,了解和掌握决策意见的执行情况,及时发现问题,有针对性地进行调整
3、管理职责作为领导工作的协助者和参谋,办公室主任既要参与政务,又要承办大量的事务,事务管理是办公室主任不可推卸的责任因此,不管是与领导工作有关的活动,还是其他职能部门不管的杂事,我都做到了主动加以关注、协调也正如有人所说的“办公室看上去游离于各种管理之外,实际上又存在于各种管理之中”由于管理的事务头绪多、内容杂,为了防止出错、误事,同时,也为了便于领导查询以往事件的时间及概况,在过去的一个学期里,我坚持记工作281页,约56000余字
4、协调职责联系内外,沟通上下左右等诸方面,是办公室主任应有的职责在过去的一个学期里,首先,我努力搞好纵向协调,致力于上下级之间关系融洽做到上令下行,上情下达,上下紧密配合,步调一致的工作其次,我也注重横向协调,致力于各业务部门之间的协调,对于业务部门的一些方案,重要工作部署,我都主动去了解,统筹平衡、及时沟通、统一协调,尽力防止各业务部门之间的“撞车”和主要领导的“超负荷”工作第三,人际关系协调工作我也努力做了一些以上就是我过去一个学期的在接下来的一个学期里,我将继续努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新、为的美好前程不辱使命
一、20xx年主要工作内容:
1、配合工段长努力做好本工段的平安环保工作,协调乙炔系统负荷稳定运行 乙炔工段是一个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实在本年度,在平安环保方面,维持生产负荷方面做了以下工作 1加大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理 2对于本工段的重大危险源进行定期的巡查,密切关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其平安运行 3定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,做好定期更换填料,并且有小滴漏及时处理,确保了不发生环保事件 4负责各类平安设施的维护与保养,各类平安台帐的完善与建立如工段的灭火器,定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微
2、负责本工段员工的培训工作 员工的培训工作是保证平安生产,促进节能降耗的一个很重要的前提因此在本年度,对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作 1对新进员工进行了三级平安教育与岗前培训首先让他对本工段有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危险化学品有哪些,怎样进行平安防护等都做了详细地讲解然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能 2对转岗与复工人员进行了上岗前的培训鉴于我工段在本年度人员流动较大,因此转岗的人员较多,针对这一情况,我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训,对日常应知应会进行了必要的复习与考核,帮助其快速进入工作状态 3定期进行岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目岗位练兵台每月一换,组织各操作工认真进行学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用 4对本工段的事故预想进行了不断的与提炼,编印出《汇编本》供岗位员工学习,此项工作也得到公司安环部的表扬
3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理 1对平安指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作平安平稳如钢仓与水泥料仓的分析结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等 2负责小指标考核的数据统计与上报工作技术部一直以来对我工段的发生器温度进行考核,而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了提高发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比拟公正、科学的考核 3配合分厂进行9000认证的内审与外审工作,包括平安认证为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的.与上报,培训记录的完善等,积极配合,认真准备,做了大量的工作
4、协助工段长对本工段的设备进行管理,包括巡回检查制度的监督与落实 设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障,因此加强设备的根底性管理显得尤为重要 1负责本工段方案检修与日常维修的前期准备工作,包括清洗置换,有效切断,现场监护,各类票证的办理等,与各种关系的协调与统一安排,为检修工作尽量创造一个好的外围环境 2加强设备的润滑管理,对重大设备的减速机,齿轮箱的换油有专门的台帐记录,对各皮带,润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录工段有专人进行润滑,工段根据记录催促进行适时的润滑,为设备的良好运行创造了一个好的条件 3细致认真地进行二级库的管理,根据工段实际需要,配合工段长进行月材料方案的上报工作每月对工段二级库进行盘结一次,根据存量与用量适时地领用
5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序的开展,负责班组考评的各项工作,负责本工段的财务管理 1在公司竭力倡导进行班组建设的时候,我工段就早动手,早筹划,率先进行班组建设活动的开展月度明星的考评一直坚持到现在,每月根据班组考评的结果,第一名的班长为明星;工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星;巡检做出过特殊奉献的为明星每月最少评定三名,各奖励20元 2对于工段的财务,我觉的很有必要向领导做一个说明我工段的财务一直以来都是一人记账,一人管钱,账务公开的模式工段的每一笔收入与开支都记的很清楚,账本全面开放,每一位员工都可以去监督 3关于本工段根据修假天数进行奖金的扣罚,我觉的这是一件好事情当然有个别人找到分厂领导评理,我觉的简直就是无理取闹其一:分厂在《聚氯乙烯分厂管理标准》上明文规定,修一天事假扣本月奖金的30%,两天扣50%,四天过后扣完我们是完全按照分厂的规章制度办事但是有许多工段不执行,给我们认真执行的工段带来一定的压力,就有了个别人找领导的理由其二:如果不扣钱,员工就会无休止地休假,因为在工资上扣不了几个钱,大家觉的不心疼,因此在人员短缺的情况下,只有严格执行奖金扣罚制度,才能使“休假风”即刻止住,这是一个现状对于扣到的钱,工段也是取之于民,用之于民
6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作 1加强了电石库扣灰力度,本年度共扣电石灰份
98.6吨,约合人民币35万元按每吨电石3600元计 2在电石粉尘回收方面,共回收电石粉尘折标电石为50多吨,约合人民币18万多以上两项共计53万元,为节能降耗写下浓重的一笔 3在其它方面,如废旧螺栓的再次利用,废旧阀门的修复利用等也做了大量的工作
7、负责本工段历次大检修平安防护措施的制定与落实,开停车置换的起草与执行,到具体工作的开展协调与统一部署 为了做好每一项工作,我们群策群力,反复推敲,尽量使每项操作平安高效,为每一次检修赢得了时间,也有利于检修工作的顺利开展而对于每次检修置换工作的具体落实与开停车操作,那么根本上都由我负责,确保了检修平安,创造了一个好的内部环境
8、负责本工段考勤制度的落实与管理,劳动纪律的监督管理,员工考勤表的上报工作,员工绩效考核的预评价工作 在考勤管理上,我工段本着实事求是的原那么如实向分厂上报,做到公平、公正、人性化的管理模式,工段长首先以身做那么,严格要求自己,既使制度有一定的严肃性,又在公平合理的前提下有人性化在员工绩效考核方面也是透明化管理,本着奖励先进,鼓励后进的原那么,尽量地做到多劳多得,调动大家的工作热情与积极性
9、配合工段长进行现场文明生产工作的稳固与提高工作 现场文明生产工作是一项看似小,却影响极大的一件事情工段上充分认识到这一工作的重要性,把此项工作纳入长效机制严格地贯彻下去负责设备包机人的划分与责任落实工作,包片卫生的划分与检查工作,有利于现场文明生产工作的有序开展
10、负责对民工进行平安教育,劳动纪律的监督,岗位技能的培训,平安劳动防护用品的发放工作
二、20xx年工作缺乏:
1、缺乏创造性的工作 20xx年工段上虽然取得一些成绩,但是缺乏创造性的工作没有在管理上有新的开拓,在节能降耗方面也是停留在原有的水平上,没有找到新突破点这是本年度,我个人包括工段工作存在的缺乏
2、对本工段的亮点宣传不够 对于本年度,工段的各项工作也根本进行正常运转的轨道,因此做的例行性与程式性的工作较多,因而忽略了对本工段亮点的宣传工作,这也是20xx年我个人工作的缺乏
三、20xx年工作方案:
1、继续做好平安环保工作,精心组织开展隐患排查工作,确保平安平稳生产,保质保量地完成公司与分厂下达的各项平安环保指标与任务
2、加强本工段设备的根底性管理,做好检修前的平安防护措施,加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产效劳
3、继续做好工段员工的培训工作,应急演练的开展工作,新进员工的岗前培训工作,努力提高岗位操作工的现场操作技能
4、进一步做好本工段工艺纪律的管理与提高工作,根据不同时期,不同天气下的操作环境,适时地调整一些操作上的变化与跟进工作
5、继续做好现场文明生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使本工段现场文明生产再上一个台阶
6、集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为平安生产方面,节能降耗方面做出应有的奉献
7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象
8、完成分厂下达的临时性的任务 办公室主任是我踏入社会以来第一次接触,也是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位现在就20xx年的工作总结如下 通过20xx年以来的不断学习以及同事、领导的帮助本人已渐渐融入到了办公室这个大环境中个人的工作技能也有了明显的提高虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处但总体说20xx年收获了很多感到成长了也逐渐成熟了 办公室是企业运转的一个重要枢纽部门对企业内外的许多工作进行协调、沟通做到上请下达这就决定了办公室工作繁杂的特点.每天除了本职工作外还经常有方案之外的事情需要临时处理并且一般比拟紧急不得不放下手头的工作先去解决所以这些临时性的事务占用了比拟多工作时间经常是忙忙碌碌的一天下来原本方案要完成的却没有做.但手头的工作也不能耽误,我想自己以后要学会统筹安排,合理的利用时间 办公室人手少工作量大特别是企业会务工作较多这就需要部门员工团结协作过去的20xx年是企业的效益与效劳年而办公室就是个效劳性质的部门本人认真做好各项效劳工作以保障工作的正常开展.部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助本人都会第一时间解答与解决.以一颗真诚的心去为大家效劳.
1、统计企业各部门资料以及保存各项资料
2、陪同经理质检各部门效劳以及菜品情况
3、在公司的网站随时添加企业新动向,对外加大宣传企业文化
4、企业文化活动积极参与
5、酒店婚庆的布置等 作为一个中层干部,我相信自己能起到一个带头的作用,管理是什么?不仅能管人,管理最重要的就是管心,而且还要管住每位员工的心,让大家都支持你,认为你有一定的人格魅力所以我相信自己能成为一匹好的“千里马” 马上新的一年即将到来,我会在新的一年里会付出更多,在业余期间努力学习各种事务的处理方法、技巧、知识,早日让自己成为办公室的“万事通”在过去的一年自己学到很多,对质检部这一块情有独钟,希望在新的一年争取当上质检部经理,虽然自己可能经验不够,但是我会多学、多问、多听、多看这是自己的梦想,也是自己一直以来的目标,人必须有梦想,也必须有目标,有目标才会有希望希望自己在不久的将来可以成为一个合格的质检部经理甚至是人力资源的总监
1、对于员工的流失,平时应该随时随地的下去了解员工的个人想法,把企业的文化,和后期的开展讲清楚,给员工一个动力,平时生活中也经常关心一些家境困难的员工
2、在质检这方面一直是个隐患,我希望以后在质检过程中,首先以说服教育为前提,目的不是为了罚款,而是随时自己认识到自己的错误,我们可以以教育为主,第一次批评教育,第二次可以进行罚款来纠正这一错误;每个月可以总评一下,以优、良、差三个等级来排行,变现突出的给予奖励或表扬
3、在公司力所能及的情况下,适当的提高一下福利待遇以及员工工资问题,员工个别表现好的,可以专门从一楼调到二楼雅间来为客人效劳,以及晋升等各种情况
4、酒店可以适当的举办一些聚会,丰富大家的业余生活,同时也可以增进领导与员工之间的关系
5、请一些讲师来这里为员工讲课,让每位员工从思想上和行动上有一个大的转变;每个月或者每周放映一些有关励志或者教育意义影片来鼓励员工,要学有所学、用有所用
6、可以在酒楼某个角落设置一个建议箱和投诉箱,把员工的想法和个别员工问题随时随地可以让领导知道,这样起到一个公正、公开、公平的作用 最后希望在新的一年里公司能够比过去的一年更加辉煌,业绩步步高升;我相信在范董和王总的带着下,xx一定会成为中原餐饮业的第一品牌,也相信每位员工都能实现自己的人生价值 XX年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化在领导和同志们的热情帮助和大力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高一是向书本、报刊和网络学读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三****宝,记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课三年来,我越来越深切的体会到,知识和信息的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习、学习、再学习二是向院领导学在办公室工作与领导接触的时机较多三年来院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术使我受益匪浅收获良多三是向同事们学古人说三人行必有我师从不同角度看包括在座各位的医院每位同事都是我的老师无论是为人处事、管理经验,还是业务能力、写作水平,我都从中学到了很多,使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,可谓“干好了默默无闻,干砸了轰轰烈烈”三年来,我始终注意把握好自己的一言一行,积极配合好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫对下不张狂;日常工作中,做到严于律己宽以待人,时时、事事注意团结同志,维护领导的权威,维护医院的形象,维护医院的大局三年来,我较好地完成了各项工作任务一是完成了大量的文件起草和公文处理工作对于领导交给的每一项材料写作任务,都能按时按要求完成,加班熬夜成了家常便饭据粗略统计,三年共撰写各种材料300余篇,约50万字二是与同志们一起完成了XX年以来《医院院志》和《医院规章制度》的编印和修订,在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的奉献三是在质控方面,积极协调组织各有关部门做好每月的质控检查,并不断改良工作方法,编好每月的《质控简报》四是与相关科室同志们密切合作,共同做好医院宣传工作在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的等方面,努力发挥自己的能量,出色地完成了各项宣传任务五是充分发挥效劳职能,努力做好领导的参谋助手一方面,积极收集有关信息,进行调查研究,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务;另一方面,热情为各科室和全院职工效劳,特别是在车辆调配使用等一些敏感问题上,坚持向一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不脱、不等,全力保障一线需要六是做好档案管理,提升管理水平经过我们的积极努力和认真准备,档案管理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定,档案管理工作被认定为国家二级,使医院档案工作上了层次、上了水平 走上办公室这个岗位后,我不断提醒自己要执着地追求,尽力地干好,不同别人计较享受的条件和优势,要经得住诱惑,守得住清贫,严格遵守党纪国法,不把以权谋私看作本领,在任何情况下,对待名利始终保持一颗平常心努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑扎扎实实做事、堂堂正正做人在与同事们的合作中,甘为他人做嫁衣、作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,把别人的困难当作自己的困难,从而赢得同志对我们工作的支持与合作,创造更加宽松、和谐的工作环境模板内容仅供参考 。