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关于医务科工作方案集合8篇关于医务科工作方案集合8篇 时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的挑战,是时候抽出时间写写工作方案了但是要怎么样才能防止自嗨型工作方案呢?以下是精心的医务科工作方案8篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢
(一)加强医疗专业技术学科带头人建设及各科人才梯队建设
1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人
2、有针对性地培养各专业医师,使各个专业科室的人员配备合理,形成梯队
(二)科研工作
1、力争申报市科技局20xx年重点科研方案工程2-项
2、力争获得省级科研立项1-2项,申报省级科技成果奖1-2项
3、各专业科室开展新技术、新工程1-2项
(二)学术论
1、各专业的副高级技术职称人员必须在省级以上刊物发表论一篇以上
2、执业医师在院刊上发表学术论1篇以上
(三)继续医学教育
1、根据科室专业开展需求,选派医师到上级医院进修学习
2、选派技术骨干适时进行短期培训,以学习专业领域的新知识、新技术为主
3、邀请上级医院专家教授院进行专题讲座-次
4、本院组织(副)主任医师开展专题讲座12次
5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的根底知识、根本技能、临床常用操作技术标准专题讲座12次
6、进修返院医师进行进修学习心得交流,每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座
7、科室组织本科室专业技术人员进行网络教育
(四)教学接收中医药大学、医学院、卫生学校等学生院实习,以及下级医院的医师进修,并做好20xx年毕业生鉴定工作加强业务管理,继续确保实习生、进修生无医疗过失事故发生每季度开展一次评教评学活动,促进师生相互了解、相互监督,完善教学标准,教学相长,进一步提高教学质量 随着医院规模的不断扩大,病员和医务人员合理诉求不断提出,医务管理内涵的不断延伸,医务管理工作任道重远,仍须不懈努力在过去的一年中,我们深知,医务管理工作还存在着缺乏之处,比方医疗工作持续改良监管力度不够,临床与医技协调沟通力度不够,医师三基理论掌握程度不够,医师执业监管处分力度不够,业务培训、考核需加大力度等 20xx年,我科将围绕医院既定的工作重点,按照三甲评审细那么的新要求,深入贯彻以病人为中心,以提高医疗质量和医疗平安为主题的工作理念,明确任务,制定方案,脚踏实地,认真落实,不断深化和完善医务科各项工作,全力以赴做好以下重点工作
(一)强化医疗制度落实力度采取日常监管、专项督查等方式,对医师执行医疗制度情况继续着力加强监督检查,奖惩兑现;开展多种形式的医疗制度知识讲座,举办一期医疗制度知识竞赛
(二)加强医师三基三严考评力度细化三基三严管理制度,加强青年医师急救知识和技能培训,严格考评体系,将三基三严考核情况纳入职称评审体系中;引入三基考试软件系统,定期进行考核,不断提高各级医师三基理论水平
(三)促进学科建设根据医院医疗业务的总体开展方向,有针对性选派一批业务骨干外出学习,确保学习一项新技术,开展一项新技术,逐步扩展医院新技术、新工程开展范围,积极培育我院高、精、尖特色技术
(四)优化医疗效劳流程鼓励业务科室利用节假日出诊和手术,加快床位周转,缩短平均住院日;加强临床科室和医技科室之间的协作,以期医技科室能以更好的工作效率和质量满足临床工作
(五)为争创国家级优质医院做好准备以第十七次质量平安月活动为载体,重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度
(六)实施远程会诊工程积极筹建以我院为中心,8家县医院为终端的远程会诊网络中心,制定远程会诊中心管理规定,切实利用好远程会诊系统,提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力
(七)逐步实现临床实验室集中统一管理按照省卫生厅要求,科学、合理、有序地将各实验室及其开展工程进行整合,制定实验室质控标准和管理方法
(八)继续加强放射卫生防护管理工作开展全院29台射线装置职业病危害效果控制评价工作,及时变更《放射诊疗许可证》、《辐射平安许可证》,确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门要求,特别是确保PET—CT能够及早投入使用
(九)积极申请生殖中心验收,筹建产前诊断中心针对医院生殖中心运行状况,打造医院特色诊疗工程,整合生殖中心和产前诊断中心资源,申请验收、立项
(十)争取扩增医疗帮扶工程医院数量积极联系对口帮扶县级医院、社区效劳卫生站帮扶点,解决医师下派意愿强烈与帮扶医院数量较少之间的不平衡局面鼓励医师在不影响医院正常工作情况下,积极深入社区效劳卫生站驻点,既方便群众就医,也逐步摸索医院与社区双向转诊模式
(十一)完善住院医师标准化培训工作妥善实施我院20xx年7月1日以后入院的住院医师标准化培训工作,合理安排培训时间为1年、2年和3年3个层次医师的标准化培训轮转科室;继续加强阜阳卫生局委托培训的学员管理,争取启动住院医师标准化培训社会化学员招生工作 20xx年是我院的“医疗技术标准”年,医务科的工作将围绕着这一主题,以标准技术操作流程、强化病历质量,落实核心制度为工作重心,开展工作,现将医务科的工作方案要点汇报如下
1、强化各项技术标准及流程各科室要依照医院技术标准年的各项规定,结合本科室的实际工作,制定符合本科室的,医疗活动的技术标准及流程,并严格按照标准和流程进行工作,医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准,定期进行综合检查,发现违反规定的,要严格按照规定给予处理,对引起医疗过失、医疗纠纷的要给与从重处分,坚决杜绝违反标准的行为发生
2、强化医疗质量通报与点评每月召开一次医疗质量平安通报点评会议会议的主要内容详细通报医疗质量检查组督导检查情况;对病历检查过程中的重点病历进行点评点评;同各科室沟通制定整改措施;并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订,以到达和临床工作相互促进
3、进一步加强医疗质量检查医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查(行政查房),重点进行核心制度检查,检查内容科室医疗质量平安会议记录;运行病历质量;科室学习方案、学习记录;疑难危重病例讨论、交接班本等
4、开展疑难危重及特殊病历讨论定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历(特别是丙级病历、存在过失的病历、有纠纷的病历)讨论,必要时组织全院相关科室共同进行讨论,要求各科室每月要有疑难危重病历讨论,每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论
5、强化病案质量管理与考核制制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案,并严格按照流程进行病历检查,到达提高病案质量的目的;改组医院病案质量检查小组,每月第二周周五进行病历质量检查;检查结果在医疗质量通报会上点评
6、建立科室质量管理小组要求各科室成立科室医疗质量管理小组,成员上报医务科;医疗质量管理小组每周必须活动一次,重点监测科室临床工作中存在的问题,包括各种标准流程的合理性及执行情况,疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反响、新技术新工程在科室的开展情况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等;利用每天晨会时间,组织学习一项核心制度,学习方法医生每人讲解一项,要求临床人员100%掌握
7、进一步强化临床路径管理,要求科室必须认真执行临床路径; 科室成立临床路径管理试点工作实施小组,由科室主任任组长,医疗、护理等相关人员任成员;组织临床医疗人员进行临床路径方案培训,了解临床路径工作意义,积极配合路径工作开展;定期组织对本科室临床路径实施效果的评估与分析,并及时修订相关病种临床路径;医务科制定临床路径登记表,要求各临床科室认真填写,每月上交临床路径登记表,并详细分析;定期了解医、药、护、患与医疗管理部门反响意见;尊重患者知情同意权,做好医患沟通;按临床路径要求提供医疗、护理效劳;提供咨询效劳,对患者进行诊疗相关宣教;患者入院时进行相关宣教,并进行临床路径管理相关介绍
8、积极开展院内学术讲座本年度以“标准操作流程、强化专业知识”为重点内容,每月组织1次多媒体形式的院级业务学习,医务科布置内容,由副主任医师以上职称人员承当讲课任务;定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发事件急预案等;拟上半年召开聊城市妇幼保健协会儿保分会成立大会,下半年召开妇科分会成立大会
9、夯实业务根底根据我院医疗队伍的现状,鼓励医疗人员在职继续学习,通过自学考试、函授、网络教育等方式提高知识层次;科室内不定期进行业务学习,拟定业务学习方案;“三基三严”的培训常抓不懈
10、强化医疗平安培训定期举行医疗平安培训,在上半年,主要聘请法律参谋及著名专家的针对医疗质量与医疗平安管理、医患沟通及医疗纠纷防范等方面,对全院医护人员进行培训;下半年将组织全体医护人员认真学习《医疗突发事件应急预案》、《过失事故登记报告讨论制度》、《医疗事故处理条例》《侵权责任法》《中华人民共和国职业医师法》等医疗法律法规及平安制度,使全体医务人员思想上具有较强的法制意识和职业道德标准,行为上严格执行医疗工作制度和技术操作常规;组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进行讨论,找出缺点和缺乏,分析纠纷发生的原因,总结经验教训
1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下,要把医疗质量放在首位,要把医疗质量纳入医院的重点工作之中,对医院重大医疗质量问题要及时做出调研,分析和决策,对医疗质量每月要进行检查、反响,每季度要进行分析、评价,并作出相关措施,要建立院科二级医疗质量管理组织,各科室科主任是第一负责人,要求科主任每月要组织科内质量评价会2次,并有记录,定期上报医务科
2、定期或不定期下科室检查,了解各科室医疗业务运转情况,每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会,总结本月医疗业务运转状况,发现问题及时提出整改措施
3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合,对质量检查中出现问题要进行认真研究,并制定相应的整改措施和对策,质量好的要进行通报、奖励(具体方法按医院考评细那么执行)
4、协调临床科室对危急重病人的抢救,由医务科协调召集并组织力量,对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱,延误时间,抢救全力以赴,分秒必争,医护人员必须明确分工,紧密合作,严肃认真,准确执行医嘱,详细完整做好记录
1、要个执行首次责任制,主治医师查房制,查对危重病人抢救 制度,会诊制度等共计12项核心制度,并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中,发现问题坚决按医院考评细那么处分,并将以通报或通知的形式告知全院
2、强化突发事件的处理能力,加强管理,定期催促检查,提升应急水平,确保紧急救援任务的完成
3、严格执行《手术分类分级管理标准》,任何人不得超出本级手术范围,遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长
4、强化医疗安(20xx最新学校学年度工作方案)全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警钟常鸣不断提高义务人员的平安意识,狠抓事故苗头,严查事故隐患,防范于未然,每月要有1次医疗平安专题教育,及时分析讨论、总结经验教训,确保医疗平安
5、及时处理医疗纠纷,协调医患关系,及时召开医疗纠纷点评会议,实行医疗纠纷责任追究制
1、组织业务院长查房,深入科室了解情况,对全院医疗质量进行指导和审查
2、积极应对上级对医院的各种检查
3、参与医院绩效考核分配的有关工作
4、完成年底各项工作的总结,积极部署来年工作
5、准备我院搬迁后局部需变更事项的.相关材料
6、全院继续教育工作
7、积极参与远程会诊的建设,使远程会诊逐步开展
8、准备启动人事档案管理
9、准备各项报表上报
10、完成领导交办的其他各项临时性工作
11、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务 1.医疗效劳上更上一个阶梯,做到有问必答、热情周到 2.医疗质量上更标准,免疫室及化验室参加市生化质控,保证质量,争取获奖 1.在原有设备上开展新工程,同时再引进进口全自动仪上开展工程具体如下 a血管内皮调控测评 b功能性血管超声多普勒影像法血管反响性测评 c交感—应接调控系统测评 d肿瘤坏死因子、C反响蛋白、C肽、尿微量蛋白的测定 e继续推广饮食负荷试验及全家幸福健康体检 f在普通体检中增设血脂全套、肝肾功能全套、二对半测定、抗HP、IR测定 g开展新保健I号、II号,新调控I号、II号及新综合保健体检
2、争取在基因诊断上有所突破 1.继续发挥班组长的作用,管理好组内工作 2.完成电脑联网工作 3.医务人员初级考试(安排在二月底) 4.积极协助接待科做好营销工作,扩大宣传力度,宣传特色工程 5.每日召开科内会议,总结工作 6.完善奖金分配制度 7.抓好协作医疗单位的共建工作 8.催促、检查疗科、康复科的医疗业务工作 医务科 xx年x月x日 按照20xx年卫生厅中医药工作会议部署和20xx年中医药工作要点,发挥中医药在深化医改中的作用,完善中医医疗和预防保健体系,进一步保持发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效,提升中医药效劳能力,全面落实各项任务 发挥中医药特色优势,提升医院效劳能力和管理水平,更好地满足人们群众对中医药效劳的需求,根据根据《医疗机构管理条例》、《二级中医医院等级评审标准》要求,我院将正式启动二级中医医院等级评审工作,为确保创立工作有序、有力、有效推进,我院已制定本方案,成立领导小组,一切工作正在紧张有序的进行中,争取在明年的二级中医医院等级评审工作中取得好成绩 继续做好医院管理年工作继续深入开展“以病人为中心,提高医疗效劳质量”医疗平安年活动,认真贯彻自治区中医药管理局和县卫生主管部门关于医院管理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创立活动及院务公开制度,优化效劳理念、效劳内容、效劳流程,公开医疗信息,坚持首诊负责制,加强医患沟通,推行温馨效劳下科室建设强化根底医疗护理质量建设,加强重点专科建设,有方案地培养及引进人才,积极开展新技术、新工程,拓宽效劳领域,防范医疗风险,杜绝医疗事故,切实提高医院核心竞争力 针对已经明确的中医药相关政策,进一步加强和县医保部门协调和督导检查,促进医保制度中关于鼓励提供和利用中医药效劳,争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的全面落实使中医药效劳报销比例逐步提高;使适应中医药门诊效劳特色优势更加显著,积极协调推动门诊统筹工作 特别是中成药和中药饮片,进一步加强根本药物临床应用的培训,合理使用中成药
1.根据《中医医院评审暂行方法》,建立完善中医医院评审制度并组织实施
2.加强中医护理工作制定加强中医护理工作方案,继续推进优质护理示范工程,转变护理模式,提高护理水平
3.继续加强科室内涵建设贯彻落实中医医院科室建设与管理指南,进一步完善医院工作制度和人员职责,继续开展中医、非中医类别执业医师系统培训,是系统培训率到达100%
4.继续加强中医药师管理进一步推进《关于加强医疗机构重要制剂管理的意见》、《中药处方格式及书写标准》的落实,积极使用小包装重要饮片 充分发挥医疗机构主动参与、积极管理对控制医疗费用不合理增长的关键作用有效控制全县城乡居民医疗总费用和降低诊疗费用,切实解决人民群众看病就医的负担,到20xx年底使医疗费用不合理增长的势头得到遏制,实现“六降六升一标准”,即药占比、抗菌药物使用率、门诊病人人均医疗费用增幅比例,平均每一出院患者医疗费用增幅比例、平均住院日、业务收入增长率下降;根本药物使用比例、合理用药合格率、大型设备检查阳性率、诊疗人次、医保报销比例、患者满意度上升;诊疗行为更趋标准使门诊病人人均医疗费用增幅比例、平均每一出院患者医疗费用增幅比例、住院率、非医保费用占住院总费用比例、转院率控制在前三年的平均水平使我院的医疗费用增长水平应与我县经济社会开展水平、城乡居民人均可支配收入增长水平相适应,医疗报销比例逐步提升,完成自治区卫生厅和我县卫生和人口方案生育局确定的目标任务和控制指标 根据20xx年我院人才培养方案,进一步完善人才的培养机制,以加强管理队伍建设为目标,加强医院中青年学术技术带头人和学科建设,加大在职专业人员的教育培训力度,全面完成20xx年我院人才培养方案 严格遵守《贺兰县城乡居民根本医疗保险定点医疗机构效劳协议》条款和《根本用药目录》,认真按照贺兰县城乡居民医疗保险制度实施细那么办事,坚持“因病施治、合理检查、合理用药”的原那么,把效劳落到实处,为参保患者提供方便、优质的医保效劳 医院定期对门诊、产房、病房、供给室等重点环节进行监测,感染率、漏报率均控制在正常范围之内并每月组织全体医务人员进行医院感染控制知识的培训,进行季度考核,使合格率为95%以上 医院在做好各项医疗工作的根底上,把传染病防治工作应放在第一重要位置,进一步明确各领导小组成员的职责和分工在防治和控制方面,我院每月组织相关人员的培训,以提高全体医务人员防控传染病的能力和水平争取是本年度传染病的卡、册填报齐全,报告及时,无瞒报和迟报现象 随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去,通过一个季度的努力,医务科的工作在各方面取得了很大的进展第二季度医务科的工作重点仍然以提高医疗质量、病案质量及保障医疗平安为核心,为医院的开展提供有力的保障具体方案完成以下几个方面的工作
1、建立健全质量管理相关制度,重点监控核心制度医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录,对出现的问题汇总,下发不合格报告单并于院周会上予以通报
2、实施全程质量管理,重视根底质量管理,加强环节质量,保证终末质量落实“三基”训练,将“三严”作风贯彻到质量管理的全过程每月进行一次“三基”考试,考试内容以专业眼科知识为主,穿插根底理论汇总考试成绩,装订如“三基”考核档案,对考试不合格者,及时通知补考对再次考试不合格者,按规定给予相应的处分
3、核查新制度的落实情况
4、对于客服反响的医疗问题深入相关科室进行调查,及时给与解决、处理并将处理意见反响客服每周对反响问题汇总,在院周会上通报
5、按时完成各项考核表格的上报工作
6、本季度决定安排一次医疗平安教育培训,提高质量和平安意识,促进质量管理工作的深入开展
7、本季度将安排一次全院的医德医风考试,以标准医疗行为,加强我院的医德医风教育
1、建立门诊医疗文书书写标准与质量检查制度包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等,至少每月进行一次质量抽查,每季度进行一次全面检查,并在《简报》中及时通报检查情况
2、充分发挥医院病案管理委员会的职能,严格按照会议讨论结果,重新修订《病历月度考核方案》,并下发通报到各相关科室
3、每周
二、六对住院部的运行病历进行检查,并及时对问题进行汇总,下发不合格报告单,按我院的考核方案进行处理并在《简报》中通报检查情况
4、对上交的终末病历严格按照《山西省病历书写标准》的要求,进行检查,并填写《病历质量评分表》,符合甲级病历要求的,装订后于病案室进行归档对于不符合甲级病历要求者,及时通知相关人员进行修改每季度末将对本季度的所有病历检查情况汇总,在《简报》中予以通报
5、接待复印病历人员,完成日常病历复印工作
6、病案室,对病案室病历重新打标签,决定采购书立,以到达病案的整齐摆放
7、认真完成病案的借阅工作对借出时间较长病历及时催促,尽快规档
1.认真完成院领导下达的各项指示工作
2.人员安排医务科方案招聘干事一名,协助处理日常工作 以上为医务科第二季度的工作方案,我科将按照方案,稳步、认真地完成各项工作。