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关于医院年终工作总结集锦九篇关于医院年终工作总结集锦九篇 总结是事后对某一阶段的或工作情况作加以回忆检查并分析评价的书面材料,它可以促使我们思考,因此,让我们写一份总结吧总结怎么写才不会流于形式呢?下面是精心的医院年终工作总结9篇,仅供参考,大家一起来看看吧 作为医保中心结算信息股其中的一员,我怀着一颗感恩的心,认认真真学习,兢兢业业奉献,尽职尽责做好本职工作现将一年工作总结如下一年来,在主任的直接领导和大力支持下,在大家的密切协作和热情帮助下,我们结算信息股以“维护网络畅通”为己任,以“为患病职工效劳”为宗旨,认真学习,积极进取,尽职尽责,较好地完成岗位目标任务,力求做到“用心工作、真诚待人、换位思考、亲情效劳” 古人云学如逆水行舟,不进那么退首先坚持政治理论学习,认清历史使命,树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观,积极投入到“解放思想大学习大讨论”中,扎实学文件,认真记笔记,精心写心得,到达拓宽思路,提高认识,指导实践的目的第二坚持业务学习,学习劳动保障政策法规,医保改革知识,学习外地先进的经验做法,提高政策业务水平和实践能力第三注重向实践、向身边的先进典型学习,学人之长,补己之短,不断纠正自己,提高自己,完善自己 结算报销更加标准结算报销是医保管理的重要环节,关系到医保基金的平稳运行,关系到患病职工能否享受到应有的医保待遇,关系到参保职工对医保政策的满意度 时间匆匆流过,转眼间又到了年底回忆这一年,我自从4月底接手骨科医院财务会计以来,到现在为止已经任职已有7个多月了,这七个多月的工作,内心感慨万千在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助,借此时机我表示衷心的感谢 会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督是一项比拟繁复琐碎的工作,不像其它临床科室能够用数字和成果来说话从我担任这个职务以来,我始终热自己的本职工作,遵守规章制度,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责现将七个多月来的工作情况汇报如下 随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对1—4月份的账务进行了认真处理并及时做完迅速熟悉自已的工作任务,并且同时学习医院管理方案我每月21号开始对结帐出院病人逐个分工程分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误前方记入住院收入 每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总比照表每季度要统计各科室收入和个人收入,根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮开工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮开工资 在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理时刻把自已的岗位作为医院一个效劳的窗口财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始财务科作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原那么,我养成了严谨细致务实的工作作风在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进行认真审核,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用
1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距
2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神
3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在外表,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点 继续做好财务根底及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化 在院领导的支持下,在同事们的帮助下,本人强化宗旨意识和效劳理念,立足本职岗位,顾大局,重操行,抓工作,讲学习,严守财经纪律底线,热心效劳广阔员工,全面完成了今年的各项会计任务,以下是今年的医院会计工作总结 对照自身存在的问题,深刻剖析思想根源,积极查摆问题,认真开展批评与自我批评通过学习,到达了“提高素质,改变形象,推开工作”的目的 认真履行出纳岗位职责,恪尽职守,爱岗敬业,团结同志,严守纪律,踏实工作,受到了领导和同事们的好评
1、积极开展日常财务管理工作虚心学习,不耻下问工作耐心细致,效劳热情主动,收付一丝不苟,编表有条不紊,记账有板有眼,工作任劳任怨,顺利完成了年初预算,年终决算,催收租金,申报经费,保障开支等常规性财务工作由于工作细致,全年未发生现金收付过失
2、严格遵守财经纪律和结算管理规定年初,本人认真学习财经法律法规,参与完善全院的财务规章和内控制度建设从加强会计根底工作入手,严格收付程序,细化报账流程,审核票据真伪,防范税务风险,坚持“日清月结”严格执行资金预算管理制度,不挤占、不挪用,保证专款专用月底,开展自查“回头看”活动,不留问题“死角”全年未发生“坐支现金”、大额现金结算、私设“小金库”等违反财经纪律的问题
3、加强与财政、社保、银行等部门的沟通联系本单位属于财政全额预算管理部门财政资金能否及时、足额拨付,对全院的正常运转关系重大,社会统筹费用能否按时缴纳,与职工的切身利益息息相关本人不辞辛苦,不厌其烦,夙兴夜寐,风无阻,申领经费,上报资料,核对资金,精打细算,保证支付,顺利完成了全年的各项工作
4、做好份内事务本部门除了负责财务工作,还分管本单位的资产管理,人事管理,工商年审,医保、公积金核算、年检,收取水电费等其他具体而繁琐的业务本人积极协助主管会计开展工作,加班加点,不讲条件,不计报酬,勇挑重担,把工作当成历练人生的舞台,努力把自己锻炼成业务过硬,技能娴熟,敬业勤勉的复合型人才 一年来,本人努力学习新理论、新知识、新思维,认真思考新情况、新问题、新形势,积极践行新解放、新跨越、新崛起,在理论水平和实践能力方面取得了很大的进步 努力学习政治理论不断丰富法律知识增强了自身法律意识,真正到达了运用法律依法行政、沟通思想、理顺工作、维护正义、实现和谐、谋求开展的目的继续提高业务水平参加了财务知识培训班,通过了会计人员从业资格考试,顺利取得了上岗资格此外,通过学习电脑技术和培养阅读习惯,计算机操作水平和文字表达能力也得到了长足进步 缺乏之处处理复杂问题的能力有待进一步提高
一、新版《医疗广告法》公布后,医疗广告管制受限日趋严格已成定势
二、深圳医疗市场竟争日趋剧烈,特别是民营医疗机构竞争更面临新的挑战
三、深圳市医保推出十大举措,进一步扩大医保范围
一、客户效劳中心是一个专门的医院内部机构,为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化效劳
二、医疗市场竟争的日趋剧烈,使医院必须向就医顾客提供更好的优质效劳和人文关心,全面贯彻和表达“以顾客为中心”的效劳理念,为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化效劳,这样才能保证医院的生存与开展因此,成立专门的机构医院客户效劳中心,来负责向客户提供一体化的效劳通过医院客户效劳中心,医院就可以有的放矢地为就医顾客提供完善的效劳
一、整合医院资源,利用品牌优势,做好地面营销拓展,加强品牌宣传和建设
二、进一步明确客服部职能,加强客服部组织建设,打造一支精悍有力、行动迅速、务实求进的营销队伍
三、通过广泛与市、区、街道、居委等各级政府职能部门卫生局、健教所、计生委、妇联、共青团委、民政部门残联、慈善会、红十字会、社区、工厂、公司、非竟争性行业等的合作,灵活多变宣传医院各医疗机构,并进行工程营销
四、响应政府“天堂”、“和谐”、“健康”等号召,加强构建政企合作、健康合作
五、按照客服部职能,在做好外部营销拓展的同时,加强对各医院客服工作的监管,配合医院不断提升客服内涵,提高来院客户满意度
一、部门职能
1、部门职能定位
1、市场调研;
2、市场战略规划及市场策略制订;
3、活动及事件营销筹划;
4、在医院配合下开展社区
5、参与医院经营、广告会议;
二、部门组织建设客服部组织构架,人员充实到位
1、组架构图
2、职责分配
1、负责参与医院客服工作模式规划;
2、负责指导医院客服工作开展;
3、负责客服中心外勤营销人员培训;
4、负责参与由医院主导的事件营销筹划;
5、负责建立医院客服中心的考核标准;
6、负责组织人员完成医院客户满意度调查; 20xx年度,在集团公司和院党政的正确领导下,医德医风工作圆满完成了全年工作任务,年初,我院根据集团公司Xx在医卫系统加强医德医风建设的指示精神,牢固树立“救死扶伤、爱心奉献”理念切实解决老百姓反映强烈的“看病难、看兵贵”问题医德医风工作又取得了喜人,现将我院的医德医风情况介绍如下 思想是行动的指南,有样的思想就有什么样的行动院党政非常重视思想教育,利用《医院报》、《党办通讯》、《医德医风简报》作为思想武器,积极宣传医德医风的政策法规和典型案例;开展了治理商业贿赂专项整治活动使广阔职工在思想上树立起正确的人生观、价值观、荣辱观根据卢总的指示组织科主任和业务骨干下矿井体验矿工工作的艰辛,更激发了广阔医护人员效劳矿工的热情,同时,印发了《Xx医院员工行为标准》从行为仪表、言谈举止上标准了职工的行为其次大力建设医院文化,形成了医院全体职工的共同价值观,如医院精神是“救死扶伤、爱心奉献”,医院效劳理念是“患者至上、诚信第一”,医院道德理念是“敬业诚信、博爱奉献”,同时也加强了廉洁文化建设,这样从企业文化上标准了医务人员的道德行为;同时各科利用交班会和政治学习会重温学习卫生部下发的《八不准》和省卫生厅下发的《十不准》以及《医院各类人员医德标准》;医德医风办对新分配人员和生也进行系统的医德医风教育,这样使我院的医德医风教育达100% 调查研究是我党一贯的优良传统,没有调查就没有发言权,医德医风和医疗效劳的好坏只有病人最有发言权为此医德医风办每月组织专人深入病区、门诊患者中进行效劳满意度调查,对我院在医疗、后勤效劳、医德医风方面的情况征询患者的意见和建议,并同各科召开的工休座谈会上患者反映的问题,以及意见本上反映的问题一起归类汇总,拟出解决问题的意见或建议,上党政联席会议予以解决这样为患者解决了许多实际问题如为方便家住附近的婴幼儿临时输液开设了液疗中心,为带饭患者的热饭各科整修了微波炉;为方便患者恢复锻炼修整了后花园,购置了健身器材;为方便患者就诊重新设置了导诊图标、科室牌;有的患者反映夏天病房有苍蝇蚊子,为此整修了全院的纱窗;有的科室反映冷水供给时间短,为此延长了供水时间;有的患者反映常用药品供给有时出现断档,为此药事委员会召开专题会议,加强了药品的方案——采购——出库的衔接工作,保证了常用药品供给等等经过广阔职工的共同努力,使我院的三个满意度均达95%以上,拉近了医患关系,得到了患者的好评今年1——10月份全院共收到锦旗12面、感谢信12封 20xx年我院在Xx市率先出台了退“红包”奖惩制度,20xx年又对奖惩制度进行了修订,对退“红包”的医护人员年终进行表彰奖励,对索要和收受“红包”的给予红包金额五倍的罚款并待岗三个月的处分,总之,我们一方面引导和鼓励绝大多数医护人员保持高尚的医德医风,另一方面对个别违背职业道德的医务人员采取严厉的高压政策由于加强了职工的思想教育和完整配套的奖罚制度,使退“红包”在我院蔚然成风,今年1——10月份全院通过组织共退“红包”76人106次,金额为30900元,其中退“红包”最多的科室是心血管内科共23人(次)计7600元,其次是呼吸内科共23人(次)计4900元;退“红包”最多的个人是心内科主任Xx同志,共退7次计3400元,其次是骨科主任Xx同志,共退5次计2700元 今年纠正行业不正之风的重点仍然是治理乱收费,努力为患者提供优质效劳具体措施如下 一是由医务科每月从社保了解各科收费情况,发现乱收费、多计费、开“搭车药”的情况要求其科室马上予以纠正; 二是住院处每月下各科按照二级甲等医院收费标准,逐一进行检查,不合理的收费要求其必须调整; 三是为了防止药品做临床,对于某种药品突然出现用量非正常大增,或者用商业贿赂手段经销药品的,马上取消该药品在我院的经销同时根据《医院医德医风奖惩方法》,对于乱收费、多计费、开“搭车药”的予以严肃处理 另外,为了真正表达“救死扶伤、爱心奉献”的医院精神,我们对一些经济困难的患者减免一定的医疗费用,如为康复科一位家庭相当困难的患者王亮减免了全部医疗费用 在全院广阔职工中倡导在看病中不管贫富贵贱都一视同仁,尤其要关爱困难群体和弱势群体,真正表达社会主义大家庭的温暖如我院的呼吸内科为呼吸道病人专门聘请北京的专家进行了保健知识讲座,自费编印了《哮喘病防治知识》手册赠送给患者;妇产科收住了一个马路边无人管的精神病孕妇,她们不怕脏、不怕累,给其洗澡、买上新衣服,一直到顺利生下小孩后,由市社会福利院接走小孩转儿科后,由于无家人,我们的儿科主任亲自给孩子买上奶粉、奶瓶、小孩衣服,护士们定时给孩子喂奶,该事迹在《健康报》报道过;心血管内科救助了一个无人管的重病矿工,该事迹曾经在《日报》报道过,等等事迹不胜枚举同时,做为公立医院,积极承当社会责任,今年大年正月初六发生的三路车交通事故,我院不计报酬代价积极抢救50多人,市长亲临我院给予高度评价,由于我们精湛的医术、合理的收费和良好的医德医风,使我院在市周边地区有较高声誉 虽然我们医德医风取得了很好成绩,但也存在的缺乏,首先,仍然有个别推诿病人、乱记费、对病人不够耐心的现象发生;其次,缺乏“走出去与请进来”与兄弟医院的经验交流,探索医德医风开展的新思路;再次,医德医风学习资料匮乏陈旧,跟不上改革形势的需要,今后,要继续加强医德医风教育和奖惩力度,要加强兄弟医院的经验交流,结合十七大精神,紧跟改革开展的方向,使医院的医德医风工作再上一个新台阶 中心实验室在主管院长的领导和大力支持下,在各科室的密切配合下,围绕全院三级评审、院内感染控制、抗生素合理应用、医疗改革等中心工作,全面贯彻实验室管理工作条例和制度,为临床实验研究开展提供根底平台,保证临床实验的顺利进行现将中心实验室工作总结如下
1、全院主管的各级领导进一步熟悉国家、行业和北京市有关实验动物的法规法律6月实验室组织举办了一期《实验动物从业人员上岗培训班》,45人取得证书10人非本院职工
2、7月配合北京市实验动物办公室顺利完成了对我院“在‘生产月’开展实验动物使用单位平安大检查”的活动完成了5年一次的《实验动物使用许可证》重新审查换证工作并且顺利通过年审
3、认真开展实验动物伦理审查工作9月23日参加了全院医学伦理委员会,提交了4份实验动物伦理审查报告,全部获得伦理委员会通过包括心脏中心提交的《戊二醛处理与新鲜心包在小型猪三尖瓣成行中应用的实验研究》;ICU《提高生存率—ECMO治疗严重ARDS猪最正确开始时机的试验研究》;病理科《家兔血内细胞计数CECs与心肌堵塞、血管炎病理的对照研究》;放射科《肺血减少型先心病肺血管发育评估的应用根底研究》
4、根据北京市动物管理委员会对动物设施的要求实验室购置了符合要求的2批兔笼共计26只
5、11月23日接待了由心内大夫江河带着的清华大学的研究生3人参观了动物实验室和细胞实验室
6、积极参加相关培训,12月13日至14日派1人参加《北京市地区实验动物管理工作经验会议》听取先进单位对实验动物的管理经验并进行探讨和交流
7、配合病理科顺利完成了“家兔血内细胞计数CECs与心肌堵塞、血管炎病理的对照研究”课题,完成实验动物30只为该工程顺利完成提供了很好的保障条件
8、清理了多年、多批流动的研究生办公室并清扫干净,一新
9、最近有包敏、胡畅、郭振新、刘平平进入实验室开始博士论文课题实验以及临床课题实验研究并且完成了钥匙交接手续
10、负责了实验室日常管理,保障细胞培养箱,深低温冰箱,液氮冷藏罐等重要设备的正常运行配合临床将实验标本放置于负80度低温冷冻冰箱领取实验用品并配合消毒工作对动物尸体按病理废弃物要求进行处理
11、积极配合ICU晁彦公主任完成了“实验动物购置卖合同”的签约手续 中心实验室的工作繁琐、复杂、工作中的辛苦在所难免,但是我们始终保持积极的心态、良好的效劳质量,任劳任怨出色地完成任务加强学习,提高素质做好文件的收发、登记、归档、保证实验室业务工作形成具有查考价值,对文书材料进行管理分类、归档认真履行保密职责、保管秘密文件做好与其他部门的沟通、密切配合互相支持,保证实验工作不出现纰漏催促、协调上级部署在各项实验的落实情况、传达上级指示、反响各种信息保证临床实验上下畅通进行一年来中心实验室与各科室保持良好的关系,沟通也非常顺利工作没有最好,只有更好 中心实验室的工作繁琐、复杂、工作中的辛苦在所难免,但是我们始终保持积极的心态、良好的效劳质量,任劳任怨出色地完成任务加强学习,提高素质做好文件的收发、登记、归档、保证实验室业务工作形成具有查考价值,对文书材料进行管理分类、归档认真履行保密职责、保管秘密文件做好与其他部门的沟通、密切配合互相支持,保证实验工作不出现纰漏催促、协调上级部署在各项实验的落实情况、传达上级指示、反响各种信息保证临床实验上下畅通进行一年来中心实验室与各科室保持良好的关系,沟通也非常顺利工作没有最好,只有更好 为了深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安,保持医院的稳步开展,我院根据卫生局创立“平安医院”目标管理要求,制定了“平安医院”工作方案经过努力,就医环境明显改善,医疗效劳水平明显提高,医患纠纷、刑事案件、治安事件和平安隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷协调处理机制逐步完善,初步建立了平安医院建设长效机制,形成了“一把手”直接领导,各个科室、部门齐抓共管协调建设平安医院的新局面,切实维护了医院治安消防平安、医疗平安、护理平安,有力保障了全院各项工作的顺利开展 医院高度重视“平安医院”创立活动,将其纳入议事日程,与医院整体工作同部署、同检查、同考核为强化领导,明确责任,取得实效,医院成立了以书记、院长为组长的领导小组,制定了具体的实施方案,结合综合治理工作与各科室签订目标管理责任状,将责任分解落实到科室院领导经常带着办公室、医务科、护理部负责人深入科室对工作落实情况进行督查和考核领导小组针对医院治安形势、医疗平安工作中反映出的问题及时研究,加以解决,同时将“平安医院”建设作为抓手,不断提高治安平安、医疗平安
(一)完善制度,建立综合治理长效机制 制订了创立平安医院活开工作方案,严格执行创立标准我院充分发挥职能作用,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进医院治安平安、医疗平安的规定和方法加强医德医风教育,不断提高业务水平,标准医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生 医院成立了突发事件应急领导小组、消防平安管理委员会、质量平安管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组等,各个委员会各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度,如保卫科有详细的查岗查哨和交接记录,医院感染科定期收集各个临床科室医院感染情况报告保卫科和感染科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会平安信息而引起影响医院及社会稳定的事件
(二)落实措施,扎实开展平安医院建设
1、确保医疗技术平安 加强人才队伍建设,努力营造良好的外部环境,广泛吸纳高素质的医疗技术人才加强重点学科建设和学科带头人的培养,加大对现有医护人员的培训力度,定期开展业务学习和技能竞赛,不断提高诊疗水平
2、加强医护平安管理 抓好病人医疗平安,落实平安责任制为确保医护工作平安,医院切实落实各项工作制度和操作流程严格按照病历书写管理标准、处方管理规定、三级医师查房制度、首诊问责制度、绿色通道制度、分级护理制度、查对制度、交x制度等开展诊疗护理工作 做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生业务院长组织医务科、护理部等职能科室负责人定期深入科室对制度落实情况进行检查对新招录的工作人员进行严格的岗前思想教育,树立牢固的平安和忧患意识,严格执行技术准入制度,确保所有人员持证上岗
3、加强院内感染平安管理 制定医院感染管理考核新方法,每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分标准全院抗菌药物的合理使用,催促临床医师严格按照抗菌素合理使用标准使用抗菌药物制定了《突发事件应急处置预案》,全面部署防控工作,进一步增强和完善科学检测、有效预防、积极应对疫情的能力
4、加强治安平安管理 高度重视医院治安稳定工作,从人力、物力上确保医院平安,营造了稳定和谐的医院综合治理环境定期和不定期地对消防平安进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好 实行院领导值班制度,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接记录,杜绝了重大可防性案件的发生加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定抓好水、电、煤气以及医疗器械的平安使用,加强消防平安设施的维护、检查,做好平安消防工作严格落实科室平安责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故 定期开展消防平安演习,不断提高突发事件应急应对能力,为应对可能发生的自然灾害提供充足的物资储藏加大对安保设施的投入,安装了视频监控系统,对医院重点科室、重点部门(包括各病区、收费、药房、库房、停车场等)进行24小时监控,每年及时按要求对全院各种消防器材进行维护和保养 通过这些措施,有力保障了医院治安消防平安加强重点要害部门、部位管理,如药品仓库、液氧室、食堂等消防平安工作,落实责任制,实行谁主管谁负责,确保单位不发生重大平安事故,保证全院的平安和全体人员的正常工作目前,医院社会治安稳定,秩序良好
5、加强医疗器械、药品平安管理 对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等平安防范措施特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度,做到专人保管,危险化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度,按规定严格管理和使用x线机、放疗设备等特殊设备,以及中心供氧等设备做到按时申请有关部门进行验审,管理资料齐全,特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗
6、加强污水、医疗废弃物处理平安 对医院污水及医疗废弃物进行标准化处理,确保医疗废弃物及医疗污水不对周围居民生活造成危害 充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广阔职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《消防法》、《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,并在医院每周例会上有专人带着学习,还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来 切实提高广阔干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费过失处分规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了因闲散人员x,给社会治安带来负面影响的事情发生 制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善认真做好和妥善处置因医院改革、局部职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件各分管院长具体负责各分管科室的创立工作,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度 我们将继续完善机制,加大力度,强化平安管理,妥善解决矛盾,推动创立平安医院平安管理,妥善解决矛盾,推动创立平安医院各项任务的落实,为卫生改革和开展创造和谐稳定的社会环境而努力 随着20xx年的临近,我们即将惜别令人难忘的20xx在这一年中,我们5楼全体护理人员在医院各级领导的带着和其它各姐妹科室的支持和帮助下,我科护士齐心协力,工作积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科室的各项工作任务,取得了较好的成绩,为了总结过去经验教训,为新一年的工作奠定根底,现总结如下 一,在过去一年中,我们科室总共接受住院病人3000多人次,检验抽血10000多人次,静脉输液10000多人次,肌注皮试8000多人次在接待病人数量增加的同时,我们不忘效劳质量,由于人手稍显缺乏,我们科室的护士们个个任劳任怨,不记名利,经常加班加点,做到忙而不乱是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和快速开展在这一年中,我们做到了和病人以及家属“零”投诉,“零”争吵,“零”发生,输液反响“零”出现,真正做到了数量和质量的双增加 二,20xx年,我们全科人员认真学习医院各级领导会议和讲话的内容和精神,坚决落实医院下达的各种文件,树立了正确的世界观、人生观、价值观,坚持“一切为病员效劳”的理念,加强医患沟通,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵抗药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生 三,全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原那么,从不闹无原那么纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重的状况,保证正常医疗效劳工作的顺利开展按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织严格执行“三合理”标准,做到合理用药、合理收费、效劳到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务 四,积极运用新技术,鉴于pi置管术具有操作简便、患者痛苦小、活动不受限制、药物起效快、减轻护士的工作量等特点,今年我们科室加大了对pi置管的推广和运用,同时,为了防止出现置管后护理不当而影响置管的继续使用,以及给患者造成不必要的痛苦和经济损失,我科室屡次组织学习pi置管及护理的相关知识,总结临床经验,切实让新技术给病人带来真真切切的方便和实惠,这一年来,我科室共为病人进行pi置管十余例,并到达了医患双方都相当满意的效果 五,在过去的一年中,我们加强了所有护士的理论学习在护士职业考试中,我科室有5名护士拿到了护士职业资格证书同时,我们还在业务技能方面加强年轻护士的培训,经常利用中午午休时间进行技能训练,通过这种学习与交流,使她们在轻松愉快的环境中逐渐成熟,成为了业务能手另外,医院派我科人员走出院门,到安徽省立医院进行业务学习和交流,紧随开展前沿除了这些以外,我们还积极参加医院组织的各项集体活动,踊跃编排节目参加医院的各项活动和晚会,在这些聚会和活动中,我们全体人员深切地感受到了集体的温暖和和谐 总结过去,成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满但都已悄悄落下在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的缺乏在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,我们还要多加探索,真正深入病患内心;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白 展望未来,我们不能为已经取得的成绩骄傲自满,更不应该为我们的缺乏之处暗自神伤,我们更应该自励自勉,再接再励每次当我走在医院门口,看到我们医院新建的大楼即将竣工时,内心深处有种由衷的自豪悄然升起,每每此时,我就更加坚决了未来工作必胜的信心,更对我们医院未来的开展充满了信心和自豪! 肿瘤科的病人敏感而脆弱,他们面对的是生命的即将凋逝,存感于心的只剩恐惧和害怕,而此时,他们往往因为缺乏关爱和疏导,导致其失意,连看世界的色彩都已完全消退,他们只看到世界的灰暗,生命的变幻无常如果稍不留心他们会用最决绝的方式来结束他们的痛苦而身为肿瘤科的医生和护士,只有不仅需要高超的医术来延长患者的生存期,提高患者的生存质量,同时还要加倍的小心和以更多的时间来疏导病人,为他们解除内心的包袱,以轻松的心态配合治疗
一、为了给予患者最优的治疗手段,我们引进大型先进设备,并且不断派出业务骨干到国内外大型医院进修学习,把最先进的治疗方案带到医院,带给患者同时也在原有的根底之上,适当的加以改良,希望能够给患者带来最大的获益谢谢您的支持和鼓励!!!
二、同时,医护人员为了解除肿瘤患者的内心包袱,每天抽出更多的时间来疏导病人,努力沟通,耐心交流,减轻病人的心理压力,使他们在心理上接受疾病,并在此根底之上接受肿瘤的相关治疗,积极配合医务人员的工作微笑式的效劳已经成为科室的根本准那么,从而给患者带来家庭式的温暖与关爱
三、对于疑难病人为了尽早明确病情,不定期的查房,会诊,上网在大型文献库里类似的病例对于危重的病人,积极抢救是必不可少的 在全体医患人员的集体努力下,看着我们的病人身心经受住了考验,病情获得了维持或者有所好转,我们医护工作者露出了会心的笑容。