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关于医院护士长的个人工作总结 一年的光阴转瞬即逝,回首这一年来的工作,有付出、有收获,有辛酸、有,将一年的工作总结如下
一、政治思想方面在本年度的工作中,本人能认真党的十八精神,坚决拥护共产党的领导,积极参加医院及科室组织安排的各项政治学习,努力提高自身的政治素质和政治觉悟,旗帜鲜明、立场坚决在听到今年发生的一系列医院暴力恐怖事件的时候内心感到非常愤慨,我对制服歹徒的英雄深感敬佩,但同时也对被深受其害的医务人员而感到惋惜作为科室护士长在工作中遵纪守法、廉洁自律,认真做好本职工作为医院的开展尽自己的一份力量
二、业务工作方面在工作中,本人能服从科主任及护理部的领导,认真学习医院管理的相关政策、文件,主动学习新的护理理念及管理方法在工作忙时能主动加班加点,为了能全面的了解所有的工作每日提前到岗,了解夜间护理工作、提前巡视危重及新入病人做到及时了解病人的情况,进而合理安排当天的护理工作对于工作中遇到的我实际问题共同协商解决或者向相关科室请教积极参加各种学习并取得三级证书,PICC操作证书,市医学会、省医学会医院感染培训合格证书
三、强化意识坚持“以病人为中心,以质量为核心”的管理理念,以提高科室整体护理水平,提高患者满意度为目标在工作中将“质量”“平安”作为工作的生命线,工作中注重细节管理本人能在加强自身理论技术水平的同时,严把质量关定期不定期的对科室进行质量控制积极参加病房危重疑难病人的抢救护理工作,对科室收治的每一位重危病人的情况做到较为全面的了解与掌握对科室出现的护理过失、平安隐患能及时组织科室成员进行分析讨论,并能有针对性地制定防范措施
四、团结协作工作中积极配合科主任、医生、护士按时完成院领导和护理部交办的工作任务由于三病区位置环境楼上、楼下两层病人去卫生间总要走楼梯才能到达目的地而且没有高间病房有些条件好的病人因环境原因而流失;有些病人因非要住楼上或是楼下而消耗很大的精力去安抚和协调因为没有直通的电梯所有物品、器械都要人力搬运尤其每天的拿取药和治疗车搬运,楼上所有输液病人的液体和繁琐的工作每天不知要往返多少次再加上科室医生人员结构的特殊性,使得三病区的收入一直和其他几个临床科室有很大的差距,护士难免会出现些许情绪工作中我会尽力去发现护士情绪低落的原因,无论是工作原因还是家庭原因我都会尽力的提供帮助、引导和抚慰我还善于发现每个人的长处和优点并根据个人的长处合理调配护士安排责任心强、技术水平相对较高的护理人员承当对新护士的带教工作鼓励护士参与病房的管理工作,做到人人参与,最大程度实现护士的价值对于表现积极责任心强的护士适当给予奖励,即提高了工作质量又调动了大家的工作积极性三病区是一个和谐团结的团队,她们每个人身上都有我要学习的闪光点,这也是我们克服困难仍能积极向上、团结协作的原动力
五、注重新护士的培养对新工作的护士严格要求,制定切实可行的培训方案,从科内选出经验相对丰富、责任心强的护士作为带教老师进行一对一带教采取分阶段、分层次进行培训,结合护理部的培训方案对护士进行护理技术操作培训及考核进行专科护理操作培训和应急能力的培养,进一步提高了科室护理人员专科业务水平
六、工作业务完成情况经过全科人员的不写努力全年共完成静脉输液人次,换瓶瓶,静脉注射人次,肌肉注射人次,氧气吸入人次,一级护理人,膀胱、阴道冲洗人次,导管护理人次等全年无一例过失事故发生经过一年的努力虽然取得了一定的成绩但我深知还有很多许多缺乏之处有待进一步改良和提高科室护理队伍参差不齐,对业务能力较差的护理人员需进一步加强管理与培训,使她们尽快熟悉科室业务,熟练掌握护理技能,提高科室整体素质 本人需进一步学习理论知识提高管理技能在新的一年中本人将与科室全体护士继续共同努力积极开展特色效劳,切实为患者提供优质护理效劳希望能在科室全体医护人员的协助下将科室的护理工作做得更好 来到普外科担任护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的方案,以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励20XX年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作现将本年度个人工作总结报告如下 来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的缺乏在抢救和病房工作人员紧张如节假日时,能身先士卒,直接参与病人护理按照护理质量的标准,建立各种工作常规监控并记录各种质量指标,发现缺乏及时改良运用pdca的质量改良方法进行楼层cqi工程实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改良深静脉管理,促进病人评估的标准进行,改良病人的健康教育,改良交接班制度的标准执行做好护理工作方案,促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果及时反响给相关的护士,帮助护士改良标准进行event事件的处理和上报、讨论 在20XX年,本楼层接受新调入同志xxxx,新参加工作同志xxxx,均能安排标准的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作20XX年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房1xxxx,安排业务学习1xxxx在员工鼓励方面,通过不断的护士及时评估反响与季度评估相结合,帮助护士不断改良工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性支持和鼓励护士的继续学习有1xxxx进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便同时鼓励护士进行的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力安排xxxx护士外出参加学习班 按照医院要求,进行楼层的本钱核算管理固定了每周供给室领物数量按照医院要求,进行收费的标准管理标准管理科室财务和物品,定期检查进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班根据病人情况,提供适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士根据医院宗旨和目标,引导护士遵循积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承当一些管理工作,促进医护的协作作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的开展 XX年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书持续进行医学英语的课程学习完成了院内pi穿刺的培训学习计算机的运用,提高工作效率在护理部领导的安排下,参加学习班学习xxxx,外出参加学术会议xxxx,应邀外出授课xxxx论文书写一篇,通过实用护理的初审完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程 新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养明年的目标有
1、做好20XX年个人工作方案,继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流考大学英语6级或者pet4
2、在管理的知识和技能上,有更多的进步改良的途径有看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等
3、积极参加科研小组的活动,有1——2篇论文发表
4、积极支持和参与护理部各项工作 特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机,使我不断的鞭策自己努力学习和改良自我我将继续享受工作,享受各位领导各位同志 现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法 护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场剧烈竞争的今天,护士长管理水平的上下,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位开展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到
1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的时机中去就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势
2、要与时俱进创造性的开展工作标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意
3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任清楚、优劣可视,真正表达了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务
1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做技术的带头人
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好典范,向别人看齐,只有这样才能到达下属全身心的投入与支持
3、不管在条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转
4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最正确的心理效益
5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作气氛 总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!!! 过去的一年里,在院领导的关心和护理部主任的帮助支持下,在全科护理人员的共同努力下,使ICU的护理工作得以正常运行现将一年来的工作做如下几方面总结 ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,病房环境要求较严格,要求医务人员与病人通道分开设置,在院领导的支持下,医务人员入口处增加了换鞋架将通道进行了有效阻隔完善的设施离不开有效的管理,这一年中先后制定了ICU贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度等做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员 ICU收集全院各科室以及外院转院的危重病人,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员年龄较轻,资历浅,且ICU护士人员流动较大,因此制订了一套严格周密切实可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转另外,护理工作文件不断修改和完善,增加了各项护理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同时进行催促和检查,从而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分发挥 由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率20XX年针对科室常见病、多发病组织全体护士每月2次集中大学习,每天交接班人员晨会习的形式加强专科知识教育,全年共进行业务学习百余次并不断完善了科内护理常规和流程,加强了中医根底理论知识的学习,提高了护理人员的中医理论知识水平同时加强中西医技术操作的练习,每月有方案的对科内护士分层级的进行护理技能考核,成绩均合格,对我科室两项中医专科操作(中药直肠滴入和拔火罐)进行考核,成绩均合格 要做好ICU护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平,此外,本年度还完成了护理本科的在职教育,取得了较好的成绩 ICU是医院感染控制的重点科室在过去一年里科内指定专人进行负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反响,并监督消毒隔离的执行情况每季度组织全科护士进行院感理论知识学习,提高洗手依从性,加强“五个重要时刻”的管理,严格执行消毒隔离制度和无菌技术原那么,一次性医用品按规定定时更换,对保洁人员进行了一般消毒工作的培训,有效控制院内感染的发生 20XX年度我科共收治病人64人次,比去年增加了19人,累计住院天今年科室累计收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率为
69.02%,比去年同期增加了30%;床位周转次数为
14.49,比去年同期增加了10%抢救危重患者873天/124人次;其中机械通气411人次;气管插管(气管切开)护理752人次;输血235人次,输液7218人次,静脉注射(静脉穿刺)7388人次,肌肉(皮内、皮下)注射1029人次,灌肠153人次,口腔护理3536人次,导尿115人次,鼻饲5606人次,皮肤护理3536人次;吸痰护理9319人次,心电监护953人次;CVP监测1314人次,血糖测定4412人次,床旁血液透析31人次科室人员严格控制本钱,严格限制水、电及科内物品的消耗,把好收费关做到该收不漏 存在的缺乏
1、无专职医生不符合重症医学科的组建要求,也不符合“二甲”达标的要求遇到专科性较强的抢救工作,经常得不到专科大夫的指导,容易埋下医疗纠纷的隐患
2、护理人员理论知识不够全面科室护理人员相对年轻,专科理论知识还不够扎实,导致工作时预见性不强,不能有的放矢的进行护理工作
3、新技术、新业务ICU属于医学开展最迅速的专业,在开展新技术、新业务方面步伐还不够快
4、床位使用率过低在看病淡季,ICU连续一个月没有住院病人,经院领导同意对转入病人的主管医生一律给予50元补助,但接下来的几个月仍然没有多少病人科室人员一致认为床位使用率低跟医院收治病人质量及无专职医生和局部临床科室主任思想认识有关,因为有时外面科室明明有危急重症病人,但ICU床位使用竟然是零我们也一直在找自己身上的缺乏,努力做到让病人满意让医生满意 以上只是工作中缺乏之处的一局部,在xx年工作中,我们将一如既往的严格要求自己,减少缺乏、完善各项工作内涵,同时,我们殷切的希望医院领导能一如既往的关心支持我们的工作,使ICU的工作得以更好的开展
1、不断强化平安意识教育,发现工作中的不平安因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣
2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新公布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神
3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视
4、对重点员工的管理,如护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等
5、完善护理文件记录,减少平安隐患重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原那么,即客观、真实、准确、及时、完整”,防止不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特殊性,使护理文件标准化和标准化
6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反响能力
1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育
2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件
3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑
4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育
1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况
1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核
2、护理查房时提问护士,内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等
3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实
1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务
2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作 今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变效劳理念,强化效劳意识我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意模板内容仅供参考 。