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关于单位工作方案集合7篇关于单位工作方案集合7篇 时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,为此需要好好地写一份工作方案了什么样的工作方案才是好的工作方案呢?下面是的单位工作方案7篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 根据省银监局、省公安部门及上级行关于银行业金融机构平安评估工作的部署要求,我行从20xx年11月份开始到20xx年10月底进行了大量的工作,到目前为止,该项工作已圆满完成,在银监部门和公安部门的联合检查验收中,我行的各项平安设施全部到达了公安部门的要求,评估得分为99分,在当地金融机构总评分中名列第一,到达了市分行要求的预期目标 根据上级行关于银行业金融机构平安评估工作要求,我行领导高度重视此项工作,积极传达文件精神,组织员工认真学习评估工作有关文件,领会其精神实质,教育全体员工提高对此项工作的认识并召开屡次专题会议,讨论部署本行的平安评估工作,成立了以行长为组长、分管领导为副组长的平安评估工作领导组,积极开展平安评估工作 为确保平安评估各项准备工作的顺利进行,支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的平安评估领导组指导全行的平安评估工作,明确各自的工作职责同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的平安评估工作小组,具体负责落实平安评估的各项工作事项健全的工作机构,为平安评估准备工作提供了组织上的保障 在这次长达十个月的平安评估工作中,我行领导和员工倾注了大量的心血,积极开展工作分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料,重新修订了支行的平安工作制度,新修订的平安工作制度共计四十多项营业部在会计主管的组织下,屡次利用班前班后的时间学习平安工作制度,组织各项应急预案演练在新网点装修过程中,纪检监察特派员跑前跑后,跟踪检查,协调各方关系,主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把关,确保装修标准符合公安部门的要求上级行的个金、安保、计财等部门屡次到现场指导工作整体联动的工作模式确保了平安评估工作的顺利达标 机构平安评估工作虽然结束了,但银行的平安防范工作却始终是任重道远面对日益严竣的金融平安形势,我们一定不能有任何的松懈思想,平安防范设施的到位,并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了,相反,我们要克服先进的硬件设施给我们带来的麻痹思想,要教育全体员工始终保持高度的警惕,时刻不忘平安防范,才能做到硬件已硬,软件不软,确保银行经营平安的目标 岁月流转,时光飞逝,转眼间年已经过去,我于年月日加盟以来,已经半年的时间了,这是我从学校毕业第一次正式踏上工作岗位作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能 回忆这半年来的工作,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我学到了很多,也懂得了很多在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,我在思想意识、办公能力等各方面都取得了一定的成绩,在此向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢!因有你们的帮助,才能让我从刚出校园的懵懂状态步入我职业生涯一个全新的历程,也令我在公司的开展上一个台阶当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将年的工作情况总结如下 作为一名刚走上工作岗位的新员工,我深知知识和经验的欠缺,是我致命的缺点虽然没有明确的工作岗位,但公司为我定性于办公室助理,具体工作是配合其他公司同事更好的完成各项工作为到达这一要求,我十分注重学习,更以实际行动去实践这一目标,积极的配合其他同事工作半年以来,面对非专业的工作,工作起来有很大困难,但是我积极应对困难的挑战,虚心学习向各位同事学习,努力掌握办公所需要的各项技能由于我们公司工程领域涉及面极广,我深知半年的学习需工作并不能让我独立胜任所有工作的要求,所以需要我更加努力的去学习 在助理岗位的不长的时间里,我主要协助邓经理完成商务工作我们的经理经验丰富,在协助他工作期间,他不厌其烦的给我讲解一些商务工作这所学要掌握的技能,使我对商务工作有了更深入的了解在半年的工作中让我最难忘的是做标书工作,这对我来说是一个全新的领域,让我体会到了什么是无从下手,虽然有各位同事的耐心讲解但我依然觉的难度很大,最终没有很好的完成此项工作这件事让我认识到自己工作能力的缺乏,让我知道办公工作并不是外表上的简单我仍然需要继续改良和完善、继续努力并力求做得更好的地方还有很多 第一,在日常工作中由于经验缺乏,对本行业了解不深,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比拟片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静与成熟 第二,要进一步加强本行业办公技巧的掌握,扩展及其相关的知识,提高自身解决问题的能力 第三,在完成领导交给的任务的根底上,还需要发挥自身优势,继续加强专业知识和新标准的学习,进一步提高专业技术能力,让所学知识和具体实践工作紧密挂钩 根本上改变公司现有不良状态的可持续开展战略所以明年年公司将面对从人员结构到工作性质将会发生质的变化所以,下一年度年我们将面临重大的挑战这决定了,下一年度我要从以下几个方面提高自己
1、奴隶学习专业技术知识,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成所有本职工作
2、坚决发扬吃苦耐劳精神不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中学习知识,磨练意志,增长能力
3、发扬进取精神,加强学习在学习的同时更要勇于实践,注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己的理论功底和踏实的工作作风力求把工作做好,树立良好个人的形象
4、当好领导的助手对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决方法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的各项任务 总之,半年来我完成了一定的工作,取得了一些成绩,但离要求有很大很大的差距我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我对自己半年多来在公司工作的一个总结,请领各位导批评,我希望自己能迅速成长,争取扎起明年给公司作出更大的奉献!谢谢!
一、要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和效劳质量
二、在干好食堂工作的前提下全体食堂人员要积极参加政治学习,不断提高为师生效劳的自觉性,做到礼貌待人,文明效劳、热情主动
三、严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故
四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,但凡发现已经变质和*和食品,坚决不预采购,以防食物中毒
五、搞好学校食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病的发生
六、食品要洗尽,饭不夹生,尽量做到现吃现做
七、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温工作
八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购,抓好月底的各种库存盘点及有关事宜
九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供给必须及时,少采勤购,注重价格本钱合算
十、正确处理伙房人员之间的工作关系,要相互支持,友好相处、协同工作
十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收,合格后在发票上签字方能交给会计报销
十二、采购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资,必须由总务主任批准前方可采购动用大的资金应由校长批准
十三、要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断提高饭菜质量,保证无过失,平安无事故
十四、对各种要下锅的食品,包括面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好本钱合算,以保证食堂经济的正常运转
十五、个人方面要注意上班时间要穿戴好工作服,不要在食堂会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜要定期洗澡理发,不得留过长指甲对于分给个人的卫生区,要坚持及时收拾干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁对食堂大的清理任务周五由班长负责全面清理,使食堂始终保持清洁、卫生、有序
十六、以改变报务方式,提高效劳意识为突破口,把改善食堂饮食、强化饭菜质量为重点,抓真抓实
十七、充分发挥膳委会的职能,定期召开会议,及时听取及反应师生中的信息 十八,新学期开始,食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑战,为了保证食堂工作的全面开展,我们有信心遵守好学校各项规章制度,做到不迟到不早退,保护公共设施,注意节约,把工作落到实处,为树立良好的学校整体形象作出应有的努力 一工程质量控制 监理部将质量控制贯穿于工程建设的全过程,将“质量第一”的理念贯穿于工程建设的每一个环节
1、检查质量管理体系工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格前方准开工
2、分包单位的资格审查对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查,符合要求
3、施工组织设计和施工方案的对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,催促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施
4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量实行报验制度,对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按标准要求进行旁站见证取样复试,合格前方准使用于本工程
5、技术复核对测量定位成果及施工放样等均进行复核对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位改正
6、隐蔽工程验收对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录
7、采取主动控制措施对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底,提出预控措施
8、对施工过程进行检查实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题催促施工单位进行整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等,旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检
9、对工程质量进行验收和评定对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定,做好检查验收记录 通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,到达合格要求 二工程进度控制
1、根据施工合同,要求施工单位编制总施工进度方案,按总进度方案的要求编制月进度方案和周进度方案,审核其科学性和合理性,提出合理化建议
2、实行周报和月报制度,定期检查工程进度,并比照分析,找出偏差,分析进度滞后的原因 但由于种植焕蛩氐挠跋欤探染型涎樱饕嬖谝韵录父龇矫嬖颍 1施工方方案性不强,对不利因素及突发事件估计缺乏,预控措施不到位,方案发生偏离后,未及时分析原因,并采取调整措施 2各参建单位间协调配合不够,没有统筹方案,造成相互之间的影响 3原材料及劳动力供给不及时 4天气原因影响 针对影响工程进度的诸多因素,监理采取监理例会、专题会议等多种方式进行研究、催促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业,交叉作业和加班作业,在保证质量的前提下,合理安排,科学组织施工,强化管理以保证施工总进度方案目标的实现 三工程投资控制 对每月完成的工程量进行认真的计量和审核,并仔细签署月工程进度款报审表,签发进度款支付证书 四工程合同及信息管理
1.根据建设单位的授权,停工令和复工令 2#楼管理松懈,未经监理允许就进行顶板混凝土浇筑,严重违反规定,在征得甲方郭助理同意后,对其发出工程暂停令,停工整顿三天,要求施工单位整改,复查到达要求后签发复工令
2.每周组织一次监理例会,主要是对上周施工情况进行评价,分析偏差原因,提出施工中存在的问题;安排下周施工方案,提出预控措施,协调各方关系并按工程需要召开质量、进度等专题会议,解决工程中实际存在的问题
3.及时向业主提交监理月报对已完工程及时进行评价,提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告
4.做好各项监理记录,建立完善的监理台帐,力求资料的及时性、真实性、完整性,并做好档案的管理工作
5.做好材料的考察和认定工作 五平安生产、文明施工管理
1、严格执行《建筑工程平安生产管理条例》的相关规定,符合“北京平安文明工地”及“军队营院管理”的有关规定,贯彻执行国家现行的平安生产的法律、法规,建设行政管理部门的平安生产的规章制度和建设工程强制性标准
2、催促施工单位落实平安生产的组织保证体系,建立、健全平安生产责任制
3、审核施工方案及平安技术措施,检查是否对新进场的工人做平安交底及平安教育,检查方案的实施情况
4、监督检查施工现场的消防措施、冬季升温、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作进行质量、平安综合检查,发现违章、冒险作业的要责令停止作业,发现平安隐患的要求工程部及时整改
5、定期、不定期地进行平安检查,及时发现平安隐患,并催促施工单位进行整改
6、加强平安审批制度,对进场的机械设备未经平安检查验收合格不准投入使用,对各项平安生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议,批准后催促施工单位严格按方案实施 经过监理人员的精心管理,甲方的大力支持及乙方的积极配合,整个工程到目前为止未发生任何施工平安事故 六目前的形象进度 截止到12月底,1#楼主体结构十八层已封顶;2#楼主体结构十七层已封顶;3#楼主体结构五层已封顶 由于建设工程的多样化和复制性,更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化,组织协调能力的上下在很大程度上决定了整个工程监理部的成效优劣针对现场实际情况监理部认真做好以下方面的协调工作
1、处理好与甲方的关系 监理委托合同决定了业主和监理之间的主从效劳关系,很多时候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作的关键标准所以我们的工作中心,都是围绕如何让甲方满意来进行让甲方满意的前提是监理自身的业务素质要过硬,不能轻易授人以柄;另外在说明立场和协调关系上注意分寸,尽量留有盘旋余地经过一年的努力,我们赢得了建设单位的信任与好评
2、处理好与质监站的关系 监理单位最主要的对外协调对象就是质监站,因为监督、检查监理行为是质监站的主要工作内容之一一般情况下,质监站的协调工作是由承包方来实施的如果施工单位素质好,公关到位,监理是比拟轻松的,因为现场的监理工再在努力,也不可能面面具到;如果施工单位现场的管理,又不肯花力气协调,那么监理单位很容易受到施工单位的牵连而承当连带责任,或者被通报批评,或遭业主的处分在这种情况下,现场监理一是要做好自身工作,善于自我保护,对施工单位的违规行为及时以书面的方式要求整改;二是要催促施工单位,在做好现场整改工作的同时,也要担负起相应的公关联络,化被动为主动,积极协调好和质监站的关系如果协调得当,完全可以做到与质监站的良性互动,为现场监理工作平添双翼经过监理人员扎实的工作和辛勤的努力,在各项检查中都赢得了质监站领导的高度认可和赞扬
3、处理好与施工单位的关系 监理和施工单位打交道最重要的是摆正两者之间的关系,对施工单位只有不卑不亢,以文明的态度和专业的技能进行监理工作才能协调好双方的关系,赢得对方的尊重通过一年的工作,监理部以积极配合的态度,认真严谨的指导,把问题消灭在萌芽状态,对施工现场的管理起了很大的辅助作用,施工单位对监理部的工作十分满意
4、处理好监理内部的关系 由于监理部人员五湖四海,流动性强,年龄差距大,水平良莠不齐,专业各有所长我们本着监理部是一个大团队、大家庭的原那么,所以最要紧的就是团结和向心力团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长,要注意发挥每个成员的优势,只要珍惜岗位的,能够自律的人都可以用其所长;总监要把一个集体的向心力作为核心力量,以身作那么,对新人鼓励其学习,尽快成才;对老兵要激发其荣誉感,争上台阶通过一年的磨合,本监理部的人员相处的非常融洽,每位监理人员都能积极地工作,不辞辛苦、任劳任怨,打造出了一个和谐的团队
1、继续加强对总包的各种管理体系的检查,并监督其执行
2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度方案的审核,并提出合理化建议
3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作
4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作
5、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交阶段、专项监理工作总结
6、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将方案目标进行分解,及时进行比照分析,发现偏离及时采取纠偏措施 20xx年,我矿认真落实保密工作责任制,积极开展保密工作检查和涉密载体清理工作,加强机关保密人员管理,充分发挥了我矿保密工作“保平安、促稳定,保平安、促开展”的重要作用,确保了全年无泄密事件发生
一、落实保密工作责任制,加强组织领导 高度重视保密工作,始终把保密工作摆在重要议事日程,认真落实保密工作责任制,建立了以党委书记为主任,基层部门为委员的保密委员会及办事机构,切实做到了主要领导亲自抓,指定专人专门管建立了《青磁窑煤矿保密制度》、《青磁窑煤矿党委办公室保密工作制度》、《青磁窑煤矿保密工作应急处理预案》,为保密工作提供了强有力的制度和组织保证
二、加强日常保密管理,提高保密工作水平 不断加强保密工作日常管理,从机关的文件起草、打字、复印、信息系统保密管理均由专人负责,计算机信息网络保密管理得到加强根据我矿实际情况,为16个重点涉密部门建立保密档案,包括《保密要害部门部位涉密人员登记表》,《涉密信息设备使用保密管理档案表》,并与各保密要害部门部位涉密人员签订承诺书,详细掌握其涉密程度、涉密范围和涉密人员数量,确保重点保密要害部门标准运行此外,与全矿33个涉密单位的主要负责人签订《保密平安工作责任书》,确保涉密单位的保密工作不出现纰漏
三、强化监督检查,杜绝失泄密事件 结合近年来省、市级各失泄密的典型反面案例,认真从中汲取教训,切实加强了保密工作的监督检查力度,通过逐一排查、堵塞漏洞、健全机制,严防和杜绝失泄密事件发生按照上级要求,及时组织相关人员对计算机、移动存储介质、办公网络等进行不定时检查组织有关人员集中学习了保密法规及文件,使保密人员提高对保密工作的自觉性和警惕性,确保保密工作不留隐患、不出问题 20xx年,我局将继续坚持以数据质量为中心,认真组织实施各项统计调查,大力推进统计方法制度改革,不断提高统计数据的准确性、科学性、及时性和权威性,为实现全区经济持续、快速、健康开展多做奉献
一、结合实际,切实加强全区统计工作 结合我局工作实际,深入贯彻区第五次党x会第三次全体会议和区五届人大二次全体会议精神,切实加强全区统计工作确保地区生产总值增长15%以上,涉农社区居民人均纯收入增长16%,城镇居民人均可支配收入增长8%等目标的顺利实现
二、按照国家的统一部署,搞好重大的国情国力调查 1按照国家的统一部署,在区经济普查领导小组的领导下,全力完成经济普查的机构成立、方案制定、人员培训、调查试点等各项阶段性工作,落实人员、经费 2继续做好第二次农业普查的各项后续工作,完成农业普查的数据资料开发应用、分析研究、普查总结表彰等各项后续工作
三、顺应统计方法制度改革的趋势,强化统计效劳 1认真搞好效劳业统计工作积极适应效劳业统计改革的需要,按照有关工作部署,结合统计工作实际,建立与效劳业快速开展相适应的科学、标准的统计调查体系和制度,以全面、系统、及时地实施对效劳业开展的统计,准确反映全区效劳业开展规模、结构、效益及地区分布、行业分布等情况,切实解决效劳业统计缺乏统一管理、统计方法滞后以及统计力量薄弱等问题,为制定效劳业开展规划,满足国民经济核算和加强对效劳业开展的管理提供根底保证 2认真实施能源统计调查工作认真实施能源统计调查制度,开展能耗的抽样调查,认真评估能源统计数据,努力提高准确可靠度依法加强能源统计的督查监审工作,对能源统计的先进经验加以推广,对能源统计根底工作不标准的促其整改,依法查处统计的违法行为,以促进全区能源统计标准有序运行加强能源统计调研分析工作,如实反映能源消费情况及存在的问题,为抓好节能工作当好参谋 3认真开展贫困户监测、农村住户调查和城镇住户调查工作明年我区将有90户城镇住户被纳入调查,我们将按照新的要求认真开展工作完善城乡住户现金收支月报,及早发现住户记账存在的问题,方便报表审核,提高记账质量加大根底工作检查力度定期组织专业人员深入各个城乡居民家庭,对住户和贫困监测根底工作建设、农户记账质量情况进行检查与核查,促进相关街道办事处、社区认真对待住户及贫困监测调查根底工作,为高质量地完成各项调查数据评估奠定坚实根底 4继续搞好统计预警监测,完善数据质量评估方法,增强决策咨询能力以全区社会经济开展战略的热点、难点为切入点,积极开展各项专题性分析研究,搞好统计信息社会化效劳工作,加大统计数据的开发应用力度强化全区统计根底工作,继续完善基层数据质量控制考核制度,加大对经常性统计调查单位的清理力度,为提高统计数据质量打下坚实的根底
四、充分发挥统计信息咨询效劳功能,统计自动化建设取得新进展 继续加快全区统计信息数据处理自动化建设步伐,进一步推进网上直报工作,劳动统计实现零的突破,不断提高规模以上工业、房地产开发、批发零售贸易业网上直报率;加强统计信息网站建设,积极做好统计业务平台和OA办公自动化系统的应用维护、大型宏观数据库加载和二次开发;加强对全区街道、部门和基层单位计算机应用培训力度
五、加强对社区统计人员的培训,提升统计人员业务素质 继续完善基层统计组织,在强化对各街道、有关部门统计数据质量、根底工作的认定、量化及考核工作,不断完善适应新形势的统计构架的根底上,针对统计工作的重点、难点,加强对社区基层统计人员的业务指导通过建立培训制度及网络,利用各种会议,并充分利用统计从业资格培训和继续教育的时机,以及对基层社区根底工作、业务工作情况随时进行指导,加强对基层社区的业务培训和根底工作检查 紧扣一个中心经济工作,做好两个事务行政事务和后勤事务,抓好三个效劳即为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳,提高四项工作质量文书材料、会务组织、学习组织、检查督办,推进五项根本建设干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财标准化管理,促进办公室各项工作再上新台阶 全面完成科室责任目标,高质量的完成两委领导交办的各项工作任务,在区办公系统的各项评比中争先创优,切实做到领导放心、群众满意 针对以往工作中存在的问题和缺乏,在继续稳固发扬成绩,抓好常规性工作的同时,拟在以下六个进一步着力上下功夫 一进一步加强干部队伍建设一是明确岗位,落实职责对办公室的各项工作进行细化,明确岗位职责和要求,采取因人定岗和因岗设人相结合,对办公室人员进行明确分工,努力激活人的积极性和创造性,切实做到各尽其职、各负其责;二是加强教育,增强素质坚持以人为本,加强团结,增进协作,从加强教育入手,不断强化办公室人员的效劳意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务能力的学习,继续抓好电脑知识的培训,不断增加干部的知识积累、经验积累,到达提高工作能力的目的努力建设一支爱岗敬业,乐于奉献,作风优良,善打硬仗的干部队伍 二进一步在务实创新上着力坚持一切从实际出发,对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念,在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求快,就是工作运转节奏要快,行动迅速,雷厉风行;精,就是对工作要精益求精,全面深刻了解情况,精确恰当的形成材料,深入透彻分析问题,结合实际提出建议;细,就是工作要细致入微,一丝不苟,尽职尽责,不出纰漏;严,就是工作从严把关,纪律上从严要求,作风上严肃认真,制度上严格程序,确保制度落到实处;苦,就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神,经得起磨练和考验 三进一步加大宣传力度把握好新闻舆论导向,加强对宣传工作的领导,提高对宣传工作的认识争取一定数量的宣传经费,根据需要充实力量和人员,在开发区建立健全宣传网络,分解宣传指标,真正落实奖惩制度加强对宣传人员能力的培训提高,增强与新闻单位的感情联络,疏通新闻渠道,采取全方位、多途径的方式宣传南大,营造一个良好的舆论气氛,力争全面完成宣传工作任务 四进一步在新知识应用上着力今年将加强电脑等业务知识的培训,采用文书档案管理应用软件,健全根底档案数据,坚持软件保存和文书材料存档并举,建成便捷、快速、高效、标准的现代档案管理新模式,力争达省二级档案管理标准超前采用办公事务管理软件对办公室的事务进行管理,提高工作的效率尝试用机关财务物管理软件对机关财务进行管理,定期反应财务动态,统计财务流向过程为办公现代化提前做好准备 五进一步在加强日常管理上着力落实两委确立的经费包干目标,一是加强用烟管理限定接待范围,明确接待对象,采取批量购进,专人保管,登记领用,坚决杜绝派“卫生烟”的现象;二是加强接待管理完善接待制度、明确接待标准,限定陪客人数,严格就餐程序,以节俭、实惠为原那么,不搞大吃大喝,讲排场,接待费用力求控制在标准线以内;三是加强文印管理落实文印管理制度,加强打印审核,做好文印核算,创办机关文印室,添全设备,制定目标责任,分流机关人员,在外设立可对外经营的机关文印室,既节约经费支出,又对外经营创收,同时发挥人力资源的作用四是加强庭院管理搞好责任区的划分,定期组织检查评比,做好经常性的卫生,搞好庭院的绿化美化 六进一步在效劳领导决策上着力今年要着力改变效劳领导决策不够的现象,集中精力和时间深入基层,通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息,真实全面地掌握开发区的各种情况,为制定各项工作方案掌握第一手材料,围绕工作中的重点、难点,开展调查研究,针对群众关心的热点、焦点展开思考,结合国家的大政方针进行谋划,对工作中的典型经验进行剖析,及时工作总结各方面的经验教训,在各个方面都拿出有参考价值的建议,做好领导的“外脑”和助手,为领导科学决策当好参谋。