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关于培训年度工作总结范文合集十篇关于培训年度工作总结范文合集十篇 总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起认真地写一份总结吧那么总结有什么格式呢?以下是收集的培训年度10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、平安、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的根本运作流程,以及公司的开展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等通过这次培训,使我受益非浅、深有体会 开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带着我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,鼓励我们更加努力去建设辉煌的明天 在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化在我工作的3个月来,我感觉公司的工作气氛、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松那么是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足 我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识 经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责比方说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了 用了一天的时间,我们系统学习了平安方面的知识与公司管理体系方面的知识我想这对于我们来说,还是比拟陌生的知识我认为其目的就是为了
一、保证平安生产;
二、提高工作效率、
三、提升企业形象最终的目的就是使利益最大化在这根底上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比方平安,在任何一个细小的环节中我们都要注意平安的问题,比方人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电平安、人员平安等这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是平安管理更加标准 公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是PDCA循环从play方案到do实施到check分析检查到action持续改良不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,这一循环始终贯穿其中仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺 最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比拟熟悉我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位有好的根本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地掌握理论知识公司档案室还兼管着标准与杂志的管理,并有专门的阅览室,是专业技术人员能及时了解新标准掌握行业新动态 人事方面,李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题我想这也应该是我们很关心的一个话题李主任介绍得很详细,分别介绍了各部门的工资情况,我也觉得越透明越公平,越公开越不敏感我比拟关心职称的问题,档案系列的职称是要上社会去考的,我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松,争取能早日更上一层楼 这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导根本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习一刻也不能放松,不仅要转研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,比方说我自己,就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识,这样有利于我了解档案内容,提高工作作效率与质量此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者我认为我在这方面做得也比拟到位,毕竟已经经过了2个月的实习,感觉现在也慢慢走上正轨了最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益 到现在为止我已经在公司工作了3个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标,“水不流那么腐,人不进那么退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质在公司走“新、特、精”强企之路之际,我作为公司的一员,也要有这样的理念,开展自身的“新、特、精”,为适应公司不断开展的需求完善自己,争取做到自己对公司利益的最大化 转眼间,20xx年已悄然走来,xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务为了总结经验,寻找差距,现将一年来的工作总结向如下 xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要求;(其中包括全公司员工消防知识,消防实战练习)
1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度 一是对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训; 二是全员培训,对所有员工进行平安教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训; 三是脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训
2、完整了培训方案 建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理
3、不断改良培训方式,积极探索新的培训模式 xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的局面,导致培训工作的被动性
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果
3、培训过于形式化培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来
4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训方案更多地靠主管部门去催促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强
5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍 以上是我对培训工作的总结,认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力 本年度,根据护理学科开展方向及医院护理人员培训的目标,制定并落实病区培训方案,各项培训方案能如期完成,我科护理人员整体素质也有了一定的提高,到达培训目标要求,也逐步向标准化培训迈进了一步
一、首先在护士中树立终身学习的理念 告诉护士护理工作与病人的生命息息相关,护理质量的上下是保障病人平安的首要条件之一护士的业务水平直接影响着护理质量在科内努力创造浓厚的学习气氛,适时,适地开展各种学习活动,把如何提高护理人员的技术水平作为管理重点来抓 采用授课、演示、讨论等方法,使培训工作更具有科学化,做到“学有所用”本年度共举行了业务小讲课12次,护理个案查房12次,根本技能培训及专科技能培训15项,急救知识及技能培训4次针对护理人员急救反响薄弱还重点培训了简易呼吸囊及多人急救技能的配合 由护士长担任组长,护理骨干组成一支培训组织根据学科开展要求和护理人员自身特点设定培训方案并组织实施且定期对培训开展工作情况进行督导,不断探讨和完善各种培训方法,把实用性、有效性作为培训的目标 我科目前有标准化培训护士对象为2人,根本上到达了标准化培训的要求,能运用护理程序为患者实施整体护理(常见病)但由于培训水平不高以及培训对象的进取心不强,限制了培训对象业务水平的提高表现在根底知识不扎实,根本护理技能不熟练,专科技能水平不高等,在人员培训上缺乏一套科学、有效地方法,培训人员往往精力缺乏,难以逐一落实和开展面对种种困难,培训小组不气馁,认知到培训教育任重道远,决不能松懈在正视自身缺点的同时努力改良培训工作,也取得了一定的成效本年度护士“三基”理论知识达标率为99%,根本技能合格率100%
五、支持和鼓励护士继续学习、努力提高专业知识水平,以更好地效劳于病人同时努力为护士外出学习创造时机,使护士能了解护理学科的开展动态定期组织人员学习国内外的先进护理经验,拓宽人员知识面 积极推进优质护理效劳,实行责任制护理,护士分管病人,帮助生活不能自理的病人完成生活护理,帮助护士正确定位根底护理,保证生活护理落实到位
1、缺乏对培训效果的评估,有落实不到位的现象
2、护理人员精力有限、学习的自觉性不高
3、缺乏新业务、新知识的开展
4、年轻护士较多,操作水平较低,缺乏工作经验,对平安护理存在一定的风险
5、优质效劳局部工作未落实到位,护理人员配备缺乏,局部生活护理未能落实到位
一、作为培训员,首先要改变自己的“角色”,把自己看作一名经验丰富的“训导员”,而非一名手执教鞭的“老师”这二者的区别在于,一个是以实实在在的工作经验为根底,一个是停留于空洞的书本教学你是在做生动活泼、易于理解的“培训”,而不是枯燥乏味、永远理论的“教书”;学校的课堂是认真听课、完成作业、准备考试的地方,而培训那么是针对某一项任务或者是可以直接动手做的现场演练,缺乏生动或太过于复杂都会失去培训的意义还有,你的听众可能是有经验的“员工”,而不是什么东西都不懂的“学生”我们的培训不是永远针对新员工或没有经验的员工,他们其中一些恰恰是酒店的老员工或是刚进店但有经验的工作者他们会给你出难题,可能还会让你措手不及甚至解决不了他们的问题,你需要给他们的信息是你是正确的!但一定要有说服力因此,“角色”的改变是首先要解决的问题之一
二、学员在接触新工作之前,对能够给他提供培训指导的上司的期望值是很高的因为他们希望自己能通过培训在有限的时间内胜任自己的工作以下几点是他们对“训导员”的期望,也是作为“训导员”应该努力的方向 自信胸有成竹、充满自信,建立良好的开端“万事开头难”,树立良好的第一印象是事半功倍的一大捷径在做一个培训之前,应有充分的准备,千万不能“临场发挥”,影响培训的效果和质量 博学经验丰富、知识广泛,可以稳固你的地位作为一名培训员或部门主管,最主要的应该比员工懂得多、会得多、经验丰富得多,否那么,就不能正确督导员工员工不懂的,培训员一定要懂,真正做到督导培训的作用 友好亲和友善可以缩小和员工之间的距离有一句话叫“管理的无情离不开有情的管理”也可以折射出培训的时候不能过于严肃或是“官位”太浓,以至于与员工之间的距离相隔太远,造成沟通上的障碍 热情心胸宽广、热情随和,培养积极的心态工作不是一味的上班、下班、领薪金,不断重复的机械运动培训也一样,需要有热情,能将自己的思想,积极的心态融入其中,才不至于枯燥乏味、单调呆板 耐心无私奉献、自始至终,可以加强信任培训工作就短期内来讲,可能会有一种新鲜感,员工乐于接受假设是时间长或者内容单一,恐怕培训员也会身心疲惫,培训质量便受其影响因此,做一个有耐心的培训员,你将会得到充分的信任,与员工共同进步 负责兢兢业业、认真负责,给员工做个工作典范员工在实际工作中的一言一行,不但和每天直接上司的管理有关,还和培训员的口头传授和以身试教有不可无视的关系培训员应特别注意传授标准,不能误导,否那么适得其反还有自己培训时的准时性、出勤率、及时性等都需要认真负责地做到位,给员工做个工作的好典范 以上所讲的内容是在培训实践中所总结出的对培训员的一些简单认识 时光荏苒,日月如梭,不知不觉间招生工作已经圆满结束,真是时不我待,详细回忆本年度的招生工作,由于领导的细心栽培和高度信任,我做了很多重要的工作,在部门领导的关心、帮助下,我以务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作任务现就一年的培训学校招生工作总结如下
一、在思想上,我坚持以效劳为宗旨,急考生之所急,想考生之所想,热情、耐心地接受考生咨询,向考生及其家长介绍培训机构的概况和专业
二、在工作作风上,以较高的标准要求自己,尽职尽责,服从领导的安排积极主动的做好每一项工作
三、在工作能力上,我感觉培训招生工作是最锻炼人的,在这一年的工作中,我吸取往年的经验教训,把好的经验带到工作当中,以更好的完成领导交办的各项任务 在实际工作中,主要完成以下几项工作
1、接待考生及家长的咨询和来访主要针对考生、家长、老师的和来访进行解答,在工作中必须对培训学校的根本设施情况、学校教学管理情况、学校学生管理情况、后勤效劳情况、毕业生就业情况很熟悉,而且要热情、耐心、全方位的去解答,我坚信以热情、耐心、全方位的解答是学生对培训学校形成偏好的关键之一,是培训学校对外宣传的窗口,展示了学校的形象
3、指导学生填报我方培训学校,为培训学校储藏充足的生源高考结束后,学生马上面临填报自愿,对于一个刚刚毕业的中学生来说对于那些大学的专业根本不了解,我坚持耐心讲解,积极引导,争取填报我校到达最好也因此更促进我和学生的关系,让我能更近一步了解学生之所需
4、学生到培训学校的稳定工作是非常重要的大局部学生都没出省 到外地来上学,由于刚到培训学校,什么都不熟悉,情绪是最不稳定的,我在中耐心的与他们沟通,安抚他们的情绪,解答他们的疑问 针对培训学校的招生工作我方案总结几点
1、招生方案前期要进行一个当地调查的问题 了解设点城市当地及周边人口状况、地理位置、经济状况、教育状况、目标学校数量及分布、在校生数量及成绩分布、本科线上线情况、本科线下学生往年就学去向、当地可利用的、学院往年在当地招生情况、当地学生对学院的满意度、群众意识 了解他校设点情况并预定招生点
2、通过前期招生市场调研确定当地招生内线要安排内线人员及骨干力量深入到各班级进行宣传
3、招生培训工作是一个过程性工作,针对不同的时段不同的工作内容,不同根本素质的同学,进行相应的过程性培训,每一次战前进行业务能力的培训,每个时段培训不同的工作内容和工作重点,帮助一线招生人员及时学习根本业务知识并改正自身缺点,将有针对性的培训工作贯穿全程所以针对不同的时间段,我们会遵循学院方针及学院招生政策有针对性的对招生团队进行系统的培训 总而言之,在今年的培训学校招生工作总结中,我提高了自己的思想认识,吸取了往年的工作教训,提高自己的工作能力,并取得了相应的工作成果我感觉招生是个良心活,咱们不能把学生带过来就什么都不管了,招生就像一个厂品,我们可以把它分成是售前、售中、售后三个阶段,也以因此我坚持这一原那么,今年我所招来的学生在协和学院都安心学习,都为了自己的理想、目标而奋斗以上是我今年的工作简单陈述,肯有缺乏,请领导斧正 一一年已成回忆,一二年已经到来一二年是继往开来的一年,是开拓创新的一年,更是展现自我能力的一年我愿为了协和的明天更美好而奋斗! 转眼间,20xx年已悄然走来,20xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的.不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务为了总结经验,寻找差距,现将一年来的工作总结向如下 20xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要求;其中包括全公司员工消防知识,消防实战练习
1、20xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度一是对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是全员培训对所有员工进行平安教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是脱产和半脱产培训学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训
2、完整了培训方案建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理
3、不断改良培训方式,积极探索新的培训模式20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的局面,导致培训工作的被动性
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果
3、培训过于形式化培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来
4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训方案更多地靠主管部门去催促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强
5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍 以上是我对培训工作的总结,认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力 作为中外合作办学机构,中心自成立以来始终坚持国际化办学模式,所有主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采用小班化、互动式、全英语教学,让学生充分享受不出guo门相似在国外的学习环境学校经过多年的教学实践和广泛的国际合作,已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系,良好的教学质量及优质的管理效劳已经得到广阔学生和家长的认可和欢送,社会声誉逐年提高学院外籍教务长分别于20xx年、20xx年、20xx年荣获上海市政府颁发的“白玉兰纪念奖”
一、积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平 积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平始终是中心教学管理工作的重要原那么为了培养学生掌握国际化专业知识和技能,学校根据人才培养目标,积极引进国外先进的专业课程,目前引进外方提供的课程占总课程80%以上,同时引进国外最新原版或实用性教材,占教材总量的90%以上 为了保障学生在校期间的学习目标得到有效执行,学校制定了各项严格的管理制度,重视过程管理、完善学术标准已经成为中心教学管理最根本的工作理念学校成立学术组,由外籍教务长负责聘请教学经验丰富、学术水平高的中外教师组成,同时聘请教务管理部和学生代表共同参与学术组成员定期进班级听课并做评价记录,每周举行工作会议,交流各班级教学检查情况,对于教学过程中出现的问题及时提供帮助和解决同时,积极做好外籍教师队伍的建设和培养,对每一位新任外教在走上讲台之前都必须经过教学培训和课程指导,使外教充清楚确了自己所承当的教学任务,同时做好完整的经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台为了发挥学生参与教学的民主权利,每一课程结束前教务管理部都要向所有听课学生发放“教师评估表”,让学生对任课教师进行不记名评分对于评分没有到达要求的教师,课程主管即要求其及时整改,如果整改还达不到要求的,中心将会提前解除工作合同这不仅是对教学质量起到严格的监督管理作用,更重要的是保障了学生的学习权益
二、重视内涵建设提升办学实力、标准办学制度促进健康开展 随着近几年生源逐年减少,教育市场竞争不断加剧中心的开展同样面临严峻的考验和生源危机为了表达学校国际教学特色和综合办学能力,学校积极引进优秀的外籍教师,所有外籍教师都严格按国家有关规定及时申办文教专家资格证,同时按照国家外事制度派专人负责做好每一项外事管理及效劳工作,外教对学校工作环境总体满意度较高,目前在职外籍教师70%都是工作满2年以上,最长的在我校工作已满6年公安外事主管部门曾来我校突击检查,因没有任何违规现象而受到检查部门的认可和好评同样我们也是非常重视中方教师和管理人员的引进和培养,中心聘用的所有中方教师和管理人员全部严格按国家劳动法有关规定签订劳动合同并提供相应的待遇中心重视企业文化建设,努力为在职人员创造良好的工作环境和劳动福利,不断促进和提升了员工的企业归属感和职业自豪感
三、重视理事会管理决策机构作用,积极发挥中外合作办学优势 20xx年,由中外双方学院领导组成的中心理事会共举行二次理事会会议,双方就延长合作期限续签了协议书,同时就中心法人变更、加强财务监管以及学校开展等相关事宜做出决议中心上报申请已得到市教委“xxx号文批复,同意上海泰尔弗国际商务培训中心延长合作期限,目前正在办理许可证正本换发和副本签注手续 面对20xx年,中外办学合作双方理事会成员一致表示坚持中方学院的主导地位,坚持理事会决策管理机构,秉承标准办学合法办学的一贯原那么不会变同时要不断完善各项管理制度,不断提 高教学质量和学术水平,不断加强教师队伍建设,努力为学生提供优质完善的教学管理和效劳在专业设置和课程构建上将时刻根据开展和企业对人才综合能力的要求和标准进行不断提高和完善,充分发挥泰尔弗良好的国际教学资源,为高速开展的培养合格的国际化应用型人才做出积极的奉献 20xx年已经匆匆而逝,现在已迈入了新的一年,在努力积极投身于新一年的教育工作中的同时,我在此也对过去一年工作进行总结总体上20xx年不管是对学生还是对学校来说的收获是很丰富的,学生在这个环境下养成了良好的生活和学习习惯,大局部学生也取得了优异的成绩,这些也得到了家长的肯定 各行政管理人员与教师加强学习交流,塑造良好教师形象提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识,标准教师的教育行为和工作方式;在教学中积极运用新课程的理念知道自己的教学行为,促进教师专业开展我校努力培养造就师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响的教师 我校针对不同的学生的学习实际情况设计不同的教学,注重让学生养成良好的学习习惯,把“养成教育”贯穿于整个教学过程中并狠抓学生的行为习惯坚持“教书先育人”的原那么让学生的身心健康开展在狠抓教学质量的同时,认真执行“减负”有关规定,把提高教学质量放在提高课堂效率上,放在作业练习的精心设计上,放在培优补差上,切实减轻学生过重的课业负担平时鼓励学生多看课外书在学生生日是也组织所有教职工及学生共同庆祝 为确保我校工作均衡开展,我校自建校以来不断完善硬件设施以改善办学条件为每位教师配备电脑4台,打印、复印机3台20xx年由于招生工作的落实及得到了学生与家长的肯定,学生人数大量增加,我校因此先后购进课桌、凳子20xx套、黑板15块、各类奖品及辅导参考资料、课外书籍等数套;各教室也重新装饰;在20xx年上半年我校新开设语文辅导班,于是重新装修了一间专用语文辅导室
1、我校一直坚持任性化办学教学,对学生不仅关注其学习成绩的优劣,更关心学生的身心健康开展,也深入了解学生的家庭背景与影响对一些家庭条件十分困难的学子尽量减免学杂费
2、学生平安工作一直作为最重点对待,坚持“一切以平安为前提”的原那么,在20xx年里坚持天天强调平安,时时强调平安 20xx年在学校上下齐心协力,教职工敬业,顾全大局,无私奉献,使学校事业有了进一步开展与此同时,我们也清醒的认识,教育改革的不断深入对学校工作提出了更高的要求,我们要有忧患意识当前面临的情况形势是严峻的,任务是艰苦的,课改的压力,生源的压力,质量的压力,都需要我们在今后的工作中不断地去拼搏,去开拓我们深信只有我们坚决信心,齐心协力,迎接挑战,开拓创新,以团结、务实、敬业奉献的精神,瞄准新目标,再创新佳绩,就一定能让我们的学校走上一个更辉煌的台阶! 为了提高农民工素质和就业能力,进一步促进农村劳动力向非农产业和城镇转移,根据《国务院办公厅转发农业部等部门20xx--20xx年全国农民工培训规划的通知》和《省政府办公厅转发省农业厅等部门关于加强农民工培训工作的意见的通知》,以及市、区有关对农民工加强培训的会议文件精神,结合朝真实际,20xx年度认真开展农民工培训工作,为提高我乡农民工素质和就业打下了坚实根底现就20xx年度工作总结于后 近年来,我乡和各村采取措施,大力推进农村充裕劳动力转移和输出,取得了明显成效按照公平对待、合理引导、完善管理,搞好效劳的原那么,有针对性地加强农民工培训,取得了一定的成绩,为提高我乡劳务输出竞争力,促进农民增收发挥了重要作用我乡现有劳动力6537多人,20xx年外出务工达3364人,比20xx年增加86人,但外出人员中受过专业培训的少,严重低于国家和省市要求的水平从全乡情况来看,农民工培训仍存在认识不刻位,培训的投入、鼓励、监督等机制缺乏,培训规模小,培训资金缺乏,培训手段和培训资源缺乏整合,以及引导扶持工作仍需加强随着经济开展水平提高,产业结构调整升级和就业竞争日趋加剧,对农民工素质提出了更高要求,为此,乡党委、政府充分认识到加强农民工培训的重要意义,成立了朝真乡农民工培训工作领导小组,由乡长任组长,由分管领导任副组长,由经发办、农机、团委、妇联、财政所等部门负责人为成员,负责全乡农民工的培训工作,具体工作由乡劳务开发办公室和成教中心校实施,大力推进“三个转变”,把加强农民工培训作为统筹城乡经济协调开展的大事来抓;作为推进农村人力资源向人力资本转变的实事来抓;作为加快农民增收致富的龙头工程来抓统一规划、分工协作,实现我乡农民工转移就业由兼业型向专业型、由季节性向常年性、由数量型向素质型的转变 我乡20xx年农民工培训的整体思路是围绕全面建设小康社会的目标任务,坚持公平对待、合理引导、完善管理、搞好服本的原那么,坚持多予、少取、放活的方针,坚持面向工业化、面向现代化、面向城镇化的方针,坚持短期培训与专业培训相结合,培训与就业指导相结合的方式,以市场需求为导向,以转移就业前的引导培训和职业技能培训为重点,充分调动农民个人、用人单位、教育培训机构、行业的积极性,多渠道、多层次、多形式的开展农民工培训 我乡农民工培训的目标和任务是今年培训农民工1200人,完成培训1700人,其中1550人为引导培训,于今年7月、11月先后邀请xx区职教中心、市旅游职业学校在青荣村、朝真村分别进行了为期一个月的阳光培训,培训学员150人,受训学员结业率100%,就业率达85%
(一)加强农民工路训组织领导为加强农民工培训工作的领导,明确部门的工作职责,确定培训目标和任务,制定实施方案,出台配套措施乡人民政府成立了农民工培训工作领导小组,负责领导和协调全乡农民工培训工作,研究解决农民工培训工作中的重要问题,制定农民工培训各种奖励政策
(二)整合教学资源,加大农民工培训力度建立农民工培训长效机制,充分整合利用现有,当前要把党员教育培训学校,乡成教中心校等建成为农民工培训的重要阵地,完善教学培训条件,扩大培训规模,积极开展进城农民工职业技能培训
(三)推行农民工劳动预备制度逐步建立“先培训后就业”的农村劳动力转移就业制度要组织农村未能继续升学并准备进入非衣产业就业或进城务工的初中毕业生参加必要的转移就业技能培训,使其掌握一定的职业技能并取得相应的培训合格评书和职业资格证书
(四)推进农民工培训就业一体化完善农村劳动力就业市场体系,加强农民就业指导效劳工作坚持市场引导培训,培训促进就业的原那么,以订单培训和定向培训为重点,引导鼓励教育培训机构与劳务输出机构在自愿的根底上建立合作关系,实现培训与输出良性互动
(五)不断壮大区域经济,延长农业产业链,大力开展劳动密集型的产业化龙头企业,努力实现劳动从纯粹的农业产业环节向其他环节转移
(六)加拟农民工培训效劳工作对已开展了职业技能培训的行业,将农民工培训纳入行业技能培训体系,建立农民工培训专兼职师资队伍,定期组织开展师资培训,加强农民培训教材开发,编写标准统
一、新颖实用、简单易懂的农民工培训教材,建立农民工培训评价制度,加强培训效果考核 朝真乡农民工培训虽然取得了一定成绩但任务还非常艰巨,任重道远,我们将在20xx年的工作中进一步做好农民工培训工作,为我乡的农民增收,全面建设小康社会努力工作,开拓新的局面 我们在xx年继续坚持“学习无止境”的精神,牢固树立培训是长期投入的思想,推动公司员工向更高的目标看齐,下面介绍一下今年的工作情况
一、培训工作情况 20xx年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计5785课时,参训27人次 培训课程主要集中为以下几类
1、员工必修类企业文化培训、职业道德标准、管理制度;
2、重点培训软件测试、开发及管理、cmmi3;
3、新员工岗前培训
二、培训费用 20xx年培训费用总计为
22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训本钱这一项
三、培训工作分析 一取得的成绩
2、建立制度性培训体系以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的根底上,优化培训管理流程,完善教育培训制度重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程,在屡次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理
4、不断改良培训方式,积极探索新的培训模式 二存在的问题和缺乏
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的局面,导致培训工作的被动
2、培训形式缺乏创新只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果
3、原那么性不强不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因
4、在年中所做培训中我们还不难发现,一局部人员感觉培训过于频繁,另外一局部员工那么反响得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业开展和自我开展充电而培训层面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善
5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍
四、改良措施 一有利条件
1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视
2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开 二具体措施
1、作好培训根底工作 《培训管理程序文件》虽已,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训
2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源 公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性为了较好的满足公司成员的培训需求,选择适宜的培训课程,培训讲师,配置适宜的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络特别是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体工程达成合作协议
3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的典范,培养员工的自主学习思想以往的实践说明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师并建立起一套企业内部讲师的日常管理、鼓励、考核制度。