还剩16页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于生产年终工作总结合集8篇关于生产年终工作总结合集8篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,快快来写一份总结吧如何把总结做到重点突出呢?下面是收集的生产年终8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工 大家好!今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告现就去年的工作总结如下 去年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力在各外协单位的支持下,在总经理的领导下,在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作为此,我代表公司向大家表示衷心的感谢!下面就20xx年11月至今的工作情况我向大家报告如下
1、去年我们在总经理的带着下,在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善
2、工价问题根本上我们做到在符合情理之中,坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资到达要求标准、员工薪金进一步提高促进了员工之间相互帮助,自由竞争、共同进步
3、生产数量上也有较大的增长率,在车间各主管的精心管理下,月产量提升幅度较大,产品质量有了提高
4、标准管理,日日提升生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度,给管理人员的一个沟通、协调、学习的时机并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况,反应上报总经理,给予处理意见并协助处理 总结了过去好的一面,其实我们也存在很多缺乏从各个部门也能发现,产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱,还有很多没按照公司制度去做有很多待去改善和完善的地方 明年我们的管理将从以下几方面着手,使其进一步完善
一、现场5S管理 全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升
①车间生产线由于流动性大,不易控制,为此,流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿
②制作各种适宜的标语,美化现场环境;创造一个舒适的生产环境
③实施5S管理看板的更新,使其更具实效性;
二、本钱控制与改善
1、本钱管理改善 对各项本钱指标进行了修订,加强漏包、溜包,皱包、挂烂包等控制为了让本钱更具可控化,班组将本钱指标分解到个人,让组员都参与到本钱管理中去,建立本钱目视管理看板,实施岗位本钱投入产出报表
2、做好节约、消耗控制 培养员工节约意识,减少浪费要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用
三、产品质量与工艺管理
1、质量管理 质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改进;为此要加强质量控制,做好不良品统计做好成品检验工作,做好抽检、巡检工作,加大成品出库产品的质量控制还要提高生产部门的监督、检查力度,充分发挥其主导作用此外,加强品检队伍素质的培养,给生产部的员工一个奖罚权利和责任,从而完善我们的品控管理制度
2、工艺管理
①为适应生产的需要,做到工艺的及时调整与更新,做好生产工艺作业指导书
②班组明晰工艺流程,开展工序之间质量承诺和效劳活动
四、平安生产、设备维护与宿舍管理
1、平安管理 加强员工的平安意识,目的是想以此杜绝人的不平安行为、环境的不平安因素、物的不平安状态,以防止平安事故的发生,为此,车间将开展了形式多样的平安活动,
2、设备、工装、完成局部工位工器具的改造与更新车间加强统一化、一体化要求,及时做好员工工装后勤效劳工作
3、宿舍管理 对员工的宿舍进行调整,为了迎按新员工的到来,我们将加强宿舍根底设施建设,给员工创造一个舒适的生活环境
五、组织建设
1、制度完善 围绕精益创立的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编设定明确的质量、平安目标和信得过内容从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价,使工价更加合理,进一步完善计件人员的改革,能计件的尽量计件制,不能计件的,尽可能量化或保底计时制此外,做好各部门和员工的绩效奖励制度
2、精益推进 班组从明年开始,进行精益班组的创立班组实行月度方案、总结制,围绕“精益”二字,在生产、质量、工艺、培训、平安、设备、本钱、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善,力求信息传递简便化、准确化、扩大化抓好车间一线管理的管理水平,从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动,到明年上半年管理提升到一个新的水平生产主管管理标准化,主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化
六、岗位技能和学习型团队建设 为了营造学习的气氛,加强岗位培训、5S学习,操作技能、工艺学习以适应生产的需要 以上几方面将是生产部20xx年实现根底管理提升的主要内容,我们将全面组织学习,以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体组员的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升 各位同事、各位员工,路漫漫其修远兮希望20xx年我们在新的一年里;改变思想,转变观念,立足本职,认真工作有新的希望、新的进步我们有决心、有信心在20xx使生产部的各项管理工作再创新佳绩,为公司的改革与开展做出应有的奉献! 在此,预祝全体员工新年快乐,身体健康,工作顺利!谢谢大家! 时间就象流水一样,转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了,伴着圣诞欢快的节日气氛,我们将送走五福享受的猪年,即将迎来新的又一年在此,我得感谢苏总对我的信任和这一年来所寄予的期望,值此辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及缺乏之处作出细致的总结,同时祝愿我们石头记明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了一些工艺上的新摸索试验,从五月份起,我们陆续对制造车间研磨组、打孔组、冲胚组、整形组的一此机器以及装配车间项链组的烧焊区在原来的根底上进行了改进,增加了一系列的抽风、防尘、防噪设备,实践证明效果非常显著20xx年七月九日我们筹建已久的银链车间正式投入生产,直今一切正常从整体上看我们生产部根本完成了公司年度生产任务的各项指标,满足公司销售部门的产品销售要求共生产
1、圆珠类无孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427个T孔珠24404个大孔珠217697碎片132kg
2、单一造型类2981盒1657192个
3、复式造型类98004个
4、手环类18164个
5、项链类29176盒15232条
6、手链类80925盒
4073497、吊坠类256170盒549936条
8、耳环类233220付
9、珠串类93738条
10、礼品套装10059盒19784条
11、同心玉坠12219对
12、扁珠288条 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到全年成品入库合格率在95%以上,只有紫莹石和粉晶类产品由于原石材料原因在报废率上偏高,其它类产品都不超出目标值我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品质量检验不良率
0.1%以下/月的目标 在这二00七年的一年里,公司各种生产设备运转完好率据统计已达95%以上,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故可以说是因为大局部设备都是新设备,故障率较低但我们设备维护还是按照ISO9001及ISO14000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定 20xx年,也是我接手生产部管理工作的第一年,因公司生产部管理层的人员变动,以及新招聘员工很多(共有十多批次的新员工进入到车间的各生产岗位),给车间管理带来极大压力,加之一些象冲胚组老员工在工资待遇方面的比拟考虑而去其他工资相对高的公司,而新进员工在技能上又跟不上就在这样的压力推动下,各车间还是坚决地进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到根本胜任各自的岗位工作在这里我得感谢两位车间主任和各个车间一线的组长,是他俩的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面 在过去的一年里,我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中,能够定期对各车间员工进行平安知识的教育,我们根据需要及时公布劳动平安和工作纪律公告,并且加强了对生产现场纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的平安事故 20xx年已接近尾声,在这一年里AHF车间取得了不错的成绩,在产量、质量、平安环保等方面都取得了进步在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下,我们AHF车间一段甲班严抓平安生产,切实落实“双增双降”部署,严格工艺控制,保质量、增产量、降消耗,取得了应有的成绩在取得成绩的同时,我也认识到班组工作还存在一些欠缺和缺乏 20xx年即将开始,在新的一年里,我决心从我做起,重新开始,在劳动纪律、平安环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫,严格管理
(一)平安环保是工作的重中之重现在平安环保已上升到特别的高度,从上到下对于平安环保工作的要求也越来越高,在班组生产中要特别重视预防为主,紧抓平安,时刻把平安生产放在工作的第一位,不能保证平安的事情坚决不做,不利于平安的事情坚决不做;落实环保要求,杜绝炉头炉尾跑冒,杜绝残渣中和不到位带气出仓,杜绝各设备管路跑冒滴漏现象
(二)以身作那么,从我做起,严抓劳动纪律严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障,没有良好的劳动纪律一切都无从谈起作为班长,要从自身抓起,以身作那么,不能再有“老好人”主义,从严管理,一视同仁,增强班组成员的纪律意识,时刻牢记劳动纪律在这一方面我还有一定的缺乏,在以后的工作中应多下功夫
(三)严格工艺纪律,严抓工艺控制带着班组成员加强工艺学习,严格工艺控制,在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫20xx年的精馏再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗这项技改的成功更坚决了我们加强工艺学习的决心,在今后的工作中要多学习,多思考,为“双增双减”献计献策
(四)搞好现场管理,带着班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的、整顿、清理、清扫工作做到分管楼面及时清理,特别是除尘风机附近,扬尘大,脏的快,今后的工作中一定要加大注意;检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理 在新的一年里,我们班组将从以上四个方面重点抓起,严格管理,严格落实,力争取得更好的成绩,使班组工作更上一层楼 20xx年即将结束,班组在矿山分厂领导的带着下,在“平安第一”,“预防为主”的思想指导下使班组的工作顺利完成月度、季度的生产指标
1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项平安生产管理制度,并在工作中存在的平安隐患及时整改、把工作平安风险降到最低,有效的防止防范事故发生对进入工作中的工作人员进行教育,教育员工做好“一班三检”工作,把“一班三检”落实到工作中,使员工的平安思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与班组人员进行沟通,使班组人员在工作中注意易发生事故的要点,降低平安事故发生的风险系数
2、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改做到不带隐患出车的原那么,却保生产平安进行在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩,对路况不平的地方进行修整,对有危险的高架头进行排险后再进行做业,确保设备、人员的平安
3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,班组领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每未员工,同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事件出现
4、进入秋季对员工进行宣传教育防火平安意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失
5、一年下来的工作虽然比拟顺利,工作也取得一定的成绩,但也存在缺乏之处,对平安的宣传教育还要不断提高,对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位,确保做到“平安生产”、“平安第一”的理念
6、在新的一年即将来临之制,我们班组将在分厂领导的带着下,克服以往工作的缺乏,更加努力工作,确保平安生产,为清新水泥公司矿山分厂作出奉献 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去回眸过去的一年,在×××(改成生产统计人员岗位所在的单位)生产统计人员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好生产统计人员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在生产统计人员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的生产统计人员所有工作任务,履行好×××(改成生产统计人员岗位所在的单位)生产统计人员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定现将过去一年来在×××(改成生产统计人员岗位所在的单位)生产统计人员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成生产统计人员岗位所在的单位)生产统计人员岗位上学习、工作实践活动虽然身处在生产统计人员工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感在×××(改成生产统计人员岗位所在的单位)生产统计人员工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在生产统计人员工作岗位上作出对国家力所能及的奉献 时代在开展,社会在进步,信息技术日新月异×××生产统计人员工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高生产统计人员岗位的效劳水平和效劳效率特别是学习生产统计人员工作岗位相关法律知识和相关最新政策唯有如此,才能提高×××生产统计人员工作岗位的业务水平和个人能力定期学习×××生产统计人员工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××生产统计人员工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××生产统计人员工作岗位工作中的缺点和缺乏,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高 回忆过去一年来在**(改成生产统计人员岗位所在的单位)生产统计人员工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××生产统计人员工作岗位相关工作中存在的缺乏之处主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××生产统计人员工作岗位的实际工作中去的能力还比拟欠缺在以后的×××生产统计人员工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服缺乏、认真学习×××生产统计人员工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗展望新的一年,在以后的**(改成生产统计人员岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好生产统计人员岗位的本职工作同时也需要再加强锻炼自身的生产统计人员工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与×××(改成生产统计人员岗位所在的单位)生产统计人员岗位上的同事多沟通,多探讨要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**(改成生产统计人员岗位所在的单位)做出更大的成绩 尊敬的总、在座的各位领导、各位同事 大家好,下面由我代表生产部一百六十六名员工向大会做20xx年度工作总结报告,请予以审议 光阴荏苒,岁月如梭,20xx年已经过去,充满生机与挑战的20xx年已经到来,回忆过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回忆和总结,同时祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好
1、平安生产方面一年来,我生产部始终把“平安高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓,将平安工作纳入生产日常管理工作之中,按时召开班前会议和平安周会,坚持实行每小时平安检查制度,监督和排除各车间的平安隐患,不断健全和落实平安生产责任制度,重大危险源建档并实行重点监控,因地制宜地向职工灌输平安知识和操作技能,一线职工平安意识稳步提高,全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故,全年平安事故为“0”
2、全年生产量和产品质量方面车间全年合计生产吨,合计吨,全年产量总计29978吨,生产方案完成率
99.78%,车间全年合计生产S75级吨,全年生产方案完成率
84.5%,在产品质量方面,一年来,我们加强过程质量控制,严格做到不合格产品不 出车间,入库检验合格率100%,98%以上到达或超过国家和行业要求的质量标准虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工增强质量使命感,全力投入到生产的每一个环节,产品质量一定会进一步提高
3、设备管理方面在过去的一年里,各车间设备运行良好,没有因为设备故障影响到较大的工作进度,在定期的检修和日常保养下,保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成
4、劳动纪律和人员管理方面一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保平安生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向开展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的面貌,推动了各项工作更好更快的向前开展
1、在平安方面,职工的平安意识淡薄,处理突发事件的能力仍然不强,一局部职工存在严重的冒险蛮干行为和对平安的漠然视之和侥幸心理,对平安防护用品的作用不能深刻认识,这与培养职工的平安意识、树立平安危机感、落实平安责任制做的不够好、不到位有很大关系在20xx年里,我们会履行自身职责,加大职工的平安教育和培训,定期做好突发事件演练工作,力求把平安工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场
2、在质量方面,缺乏全员参与的质量管理意识,没有完善的质量 管理问责制度,个别职工盲目追求产量的思想依然存在,或抱着事不关己、漠然置之的态度,在监管一时不到位的情况下会出现真空针对此类问题,我们将建立健全质量问责制度,使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感,生产工序层层把关,层层落实
3、节能降耗方面,之前,我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务缺乏也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏在这方面我们已筹划实行有效的鼓励措施,不断提高员工的综合素质,在工艺方面积极吸收外界先进经验,改造产能和设施,力争把生产本钱降到最低, 20xx年已经过去,我来公司也已经六年多的时间了,经历了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟悉了公司的运作程序,根本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的根底 但我个人也存在缺乏之处,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,沉着地面对问题和挑战,不断丰富充实自己的管理能力,客观的面对自己的缺乏,更好地改进我会一直努力地工作下去,为猋晟公司的生存开展奉献自己毕生的心血和智慧 以上是我对生产部及本人一年来的工作报告,在20xx年里,我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的进步,为我公司的创新开展、做大做强而努力奋斗 20xx年x月x日 时间一点点的流逝,转眼间20xx年就要过去,回忆这一年的工作历程,内心不禁感慨万千在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍现将这一年的.工作做如下总结 在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业方案为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效措施积极预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,根本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求20xx年共生产成品105万件,数量375万只,到达产值15亿元,较去年同比增长25% 在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产平安可靠的产品,提供顾客满意的效劳”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的目标 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色,做到根本胜任各自的岗位工作在这里得感谢各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行 生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种指示精神,深入现场,积极探索,对发现的问题形成《6S日常检查表》,对不符项下达整改通知单,强化处分措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求,努力克服场地缺乏等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升 劳动纪律作为一项企业开展的根本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证,因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度,加强生产现场的巡检,并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管理制度,发现违反规章制度的,首先进行教育、处分,对于屡教不改的,进行调岗、辞退,可以说我们通过处理极少局部人,教育了广阔的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知有公司领导的大力支持,我们做了,可以说取得了一定的成绩 平安生产是每个企业中最重要的方面之一,平安就是效益在即将过去的一年里,生产部将平安生产纳入了日常的管理工作之中,每周组织人员对生产过程中所存在的平安隐患进行排查,形成《平安生产检查记录表》,发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督,吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训,时刻保持警惕,做到防范于未然始终贯彻“平安第一,预防为主”的工作方针,狠抓平安管理工作,同时加强了平安知识的传输工作,使二区平安生产形势根本实现了平稳有序 生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下几个方面的缺乏
1、生产现场和劳动纪律虽然一定程度上得到了提高,但是受员工思想观念陈旧、个人文化素质影响,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神,无法稳固保持,需要持续的加以引导和强化管理
2、由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核,出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少本钱观念这里面有局部是物料原因,特别是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多,最后成品产出率也就相差甚远今后需着重加强这方面的管理
3、我部门虽然对平安工作比拟重视,但是缺乏专业性,今后需着重加强平安方面的知识 从公司整体角度出发,主要有以下几点建议
1、个别部门做事相互推委,未充分发挥职能作用,无法使生产效益最大化,应进行有效的协调
2、库房未形成定期盘点机制,很难确保帐、物、卡一致性,需强化监督和考核
3、速达ERP软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利,但后期维护、数据更新等需跟进,应形成监督机制,建议成立ERP工程小组,保证该软件有效的效劳于工作中
4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一直未得到妥善解决,需强化监督和考核
5、需要进一步完善培训体系,加强员工或部门的专业知识和操作技能
6、需要进一步加强企业文化建设,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成局部,今年公司组织局部员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等,增强了企业的团队协作精神,今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动 总结昨天,是为了明天能更好的工作,旧的一年即将过去,崭新的20xx年即将到来,回首20xx年,生产部在公司的领导和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成绩,但我们清楚的认识到我们的工作还存在种种缺乏,在今后的工作中,我们要调动一切积极因素,凭着勤奋、团结、拼搏、创新的精神,努力克服缺乏之处,提高工作质量,进一步抓好平安生产,为企业的开展尽我们最大的努力! 最后祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展! 转眼20xx年过去,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更紧密结合,工作能力有了一定的提高,受益匪浅在不断提高自己的专业业务素质同时,我也把工作中存在的缺乏之处做了认真的分析与总结,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满 积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正 在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有关的包装及利用有了更深刻的认识,从中学到了很多专业知识,提高了分析和解决问题的能力,使得理论知识和实践得到有机结合从而也对生产的全部流程有了更进一步的了解 积极阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业知识,在圆满完本钱职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解 时刻严格要求自己,使产品质量到达最好,班内检查中合格率保持在较好水平 坚持每天班前班后会说平安,班内全年平安工作的重心放在了加强人的平安意识上,杜绝人的不平安行为、环境的不平安因素、物的不平安状态,以防止平安事故的发生 在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克服理论知识的缺乏,努力使自己各方面素质得到提高我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加出色。