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关于电工工作方案合集六篇关于电工工作方案合集六篇 日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,为此需要好好地写一份工作方案了但是要怎么样才能防止自嗨型工作方案呢?以下是收集的电工工作方案6篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 为加快机电设备平安、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的平安意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作方案 先进的设备流畅运行,发挥最大成效,必须要实施最优秀的管理设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿平安、高效生产的推进器 方案对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平
2、加强设备管理 “工欲善其事,必先利其器,君假设利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大成效,必须要实施最优秀的管理设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿平安、高效生产的推进器 方案对机电进一步设备维护标准,方案出台机电设备完好标准、机电设备检修标准,机电设备硐室质量达标、
3、加强技术管理 加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收的程序 加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量
4、加强质量标准化建设 对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化
1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感
2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命
3、加强机电技术管理提高机电管理平安管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力
一、创立北京市级平安文明样板工地;
二、创立北京市级绿色平安文明工地;
三、加大对施工现场平安防护、临时用电平安、机械、塔吊、外用电梯设备平安、消防保卫治安、环境保护和生活区卫生工作的管理力度确保创立二个目标实现,完善各种平安管理规章制度,并下发各参施单位;
四、入场工人平安教育面覆盖率100%、平安考试合格率100%、特殊工种持证率100%、签订各种平安协议100%、加强平安管理人员的业务知识学习,平安管理工作做到横向到边、纵向到底,做到一个不漏;
五、加快标准化建设迎接北京市建委组织的平安文明工地和绿色平安文明工地验收(首先向通州区建委、环保局验收合格后申报北京市平安文明样板工地和绿色平安文明工地);
六、积极参加国家“平安生产周”北京市“平安生产月”和集团公司、总承包部及通州区组织的有关平安环保方面的各项活动;
七、认真填报信息平台平安、消防、环保等有关资料的录入和平安内业资料的收集;
八、认真完成领导交办的各项任务; 安保部 20xx年12月12日 为深入贯彻“平安第
一、预防为主、综合治理”方针,扎实推进供电企业平安风险管控工作,全面实现我工区“八不发生”年度平安生产目标,根据《高台县电力局推进平安风险管控工作方案》,结合工区实际情况,制定本方案 坚持“稳步推进,重在培训,提高素质,夯实根底,结合实际,继承创新”的工作原那么,以国家电网公司《供电企业平安风险评估标准》和《供电企业作业平安风险辨识防范手册》为依据,以教育培训为手段,使执行层具备平安风险辨识和控制能力、管理层掌握平安风险评估及控制方法,提高全所平安管理水平 组长殷大春 成员科室各专责及变电站工作人员
(一)第一阶段,平安风险管控教育培训 时间20xx年2月15日至20xx年4月30日 任务和目的结合冬训工作及春季平安大检查活动,通过平安风险管理根底培训和国家电网公司《供电企业平安风险评估标准》、《供电企业作业平安风险辨识防范手册》的学习,理解平安风险管理的作用和意义,掌握各专业平安风险管理的内容和方法,增强职工平安风险意识和防范技能
(二)第二阶段作业风险辨识控制 时间安排20xx年5月1日至20xx年10月30日 任务和目的科室专责和各变电站工作人员要结合工作实际和专业特点,以防控人身触电、高处坠落、物体打击、机械伤害和误操作等典型事故风险为重点,组织开展输电、变电等专业领域典型作业工程的危险因素辨识,制定并落实风险控制措施 重点工作
1、各专责根据各分管的专业工作,针对作业人员、设备、环境、工器具、劳动防护和作业过程开展示范分析,结合“三措报告”、危险点预控卡、标准化作业指导书,对已经开展的典型作业类型开展平安风险分析,找出作业过程的全部危险因素,建立各专业作业风险辨识范本
2、我所要“结合供电企业平安风险评估标准”、“平安风险辨识防范手册输电专业”范本,结合具体作业安排、现场勘察结果以及风险库资料,分析提炼本次作业的主要危险因素,制定作业风险分析及控制表,补充完善到作业指导书中(或作业卡),在作业全过程实施预先风险控制,并根据环境、人员等工作条件变化及时调整,使之充分适应实践需求
3、完成专业作业指导书涉及平安措施、风险控制的内容与作业风险辨识、控制工作进行整合和标准工作把作业风险控制与具体工作有效结合起来,防止作业平安控制措施重复和繁琐
(三)第三阶段工区平安风险评估 时间安排20xx年11月1日至20xx年12月31日 任务和目的在提高人员风险辨识能力和水平、现场开展风险控制工作前提下,结合张掖供电公司对我局进行“平安性评价”复评工作,稳步推进《评估标准》落实,开展平安风险评估工作以防止人身伤害和人员责任事故为主线,从生产环境、机具与防护、人员素质、现场管理、平安生产综合管理等方面,全面评估我所平安生产条件、平安管理和平安控制状况,客观评价我所平安风险程度,有效控制人身伤亡、设备损坏等事故风险 重点工作
1、我工区应对管辖生产设备、设施、环境、工器具等方面的静态平安风险开展全面识别;对现场作业风险运用、风险分析、作业标准化、平安措施交底以及职工自主风险辨识控制等手段进行有效控制责任人变电站工作人员及各专责个自检查落实完成时间11月底
2、要求我工区在人员素质和平安管理风险上认真开展平安风险辨识识别,对作业现场开展监督查评工作,建立风险管理数据库,为企业风险评估提供根底资料责任部门送变电工区,配合部门各变电站和科室工作人员完成时间11月底
3、建立个人平安风险档案,完善技能培训档案由平安员建立人员“平安风险档案”,以加强对人员平安风险评价工作,提高人员遵章守纪意识一是人为责任性事故的责任人,因事故受到各类处分的相关人员、管理责任人处分记录进入档案;二是违反省公司“反违章禁令”(二十禁、十不准)一次以上人员,其行为记录进入档案在以上阶段性工作根底上,进一步完善生产作业人员技能培训档案,在梳理各专业根本作业类型以及从事这些工作所必须具备的专业技能根底上,建立技能培训目标,并建立个人生产技能档案三是对平安生产“四种人”根据其平安综合技能水平,划定工作责任范围,做到让适宜的人在适宜的时间内做适宜的事责任部门送变电工区配合部门各变电站及各专责完成时间11月底
1、推进平安风险管理要坚持以人为本,要立足生产一线、立足现场,充分调动和发挥广阔职工的积极性和主动性,做到全员参与首先要把功夫下在学习和培训上,抓培训要反对冒进,杜绝脱离实际一线人员掌握风险辨识方法很重要,培训是主要渠道,现场控制要做深做细,实行“固化”
2、风险管理共分为五步进行“教育培训、风险识别、风险控制、风险评估、持续改良”,要抓住关键流程,即教育培训、风险识别、风险控制三个环节,工作做的越深化,评估的根底越牢固,平时做好工作很重要,各工作人员要坚持从实践中来、到实践中去,在方案安排、方案制定、工作实施、检查评价等方面,注意倾听、采纳生产一线的意见和建议在具体实施过程中,要坚持把取得实效作为检验平安风险管理工作成果的唯一标准,通过推进风险管理,真正到达普遍提高员工平安意识、有效落实预防措施、显著降低事故风险、全面提高平安管理水平的目的
3、坚持试点先行、以点带面、全面推进的原那么以我所各生产班组为试点,要注意分层级组织和实施,各负责人既要防止把工作一揽子交给班组去完成,又要防止大包大揽代替班组开展工作要建立内部控制机制,合理安排工作进度,循序渐进,优化工作方式,做到先常规、后复杂,中间难度有方案去做,复杂的碰到再做,如果就应该及早着手去做要寻找突破口,要坚持“简便、实用、有效”原那么,防止全面铺开泛泛工作,提高风险管理措施的针对性和可操作性 4.推进平安风险管理要充分发挥平安保证体系和监督体系的共同作用,明确分工、各司其职,健全机制、落实责任重点任务是组织平安风险评估,职工重点任务是实施风险辨识与防范,平安保证体系重在落实风险控制措施,平安监督体系重在加强过程监督评估要关注重点,有一般、有重点,要强化风险管理责任要在我所推行运用标准化检查表,标准化监督检查和反违章活动同时去做,每个专责都要有自己的专业检查表,平安监察体系内平安员要在检查表制订上下功夫,通过应用标准化检查表,到达控制关键点的作用 5.推进平安风险管理要在继承以往平安管理有效经验做法的根底上,突出平安风险的预防和控制,做到风险发现、评估、控制、消除过程闭环对评估出的隐患要建档,跟踪消除、持续改良,对暂时不能消除的重大风险,结合我所实际确定预警线、控制线,制定有效的预防控制措施和应急预案,防止风险失控酿成事故 6.要对工区生产班组风险管理教育培训以及作业风险辨识控制工作情况进行监督检查,要指定专人参与试点工作的施工、检修,纠正存在问题,对具体事件的分析要透彻,及时指导改良掌握方法很重要,实事求是的工作态度是最好的工作方法,要以岗位月度工作方案形式落实工作责任 电工班20xx年下半年工作方案XX年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务但是下半年的工作依然繁重我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往下半年我们班组要从以下几方面开展工作 在以前根底上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中学无止境,把学习到的技能应用与生产,效劳与生产 1对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加 2)对电气线路及电器元件进行平安排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修 3对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象 4)对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好 针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供给 通过三级平安教育是班组人员对平安认识的提高,通过班前、班后学习平安,对平安事故分析总结,提高平安意识,杜绝蛮干、违章作业“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中 我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往下半年我们班组要从以下几方面开展工作
一、业务技能学习 在以前根底上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中学无止境,把学习到的技能应用与生产,效劳与生产
二、设备保养维护 1)对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加 2)对电气线路及电器元件进行平安排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修 3)对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象 4)对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好
三、做好用电顶峰时期应对措施 针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供给
四、平安方面 通过三级平安教育是班组人员对平安认识的提高,通过班前、班后学习平安,对平安事故分析总结,提高平安意识,杜绝蛮干、违章作业“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中 在实际管理中,有几个管理问题比拟突出,需加强实际工作经验得积累、总结,制定切实有效得管理方案
1、效劳工程分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比拟大
2、校园难以实行标准化、专业化管理,在师生最需要提供效劳得节假日时期,无法统一安排人员值班〈师生在此期间可能出现紧急事务如水、电突遇故障等〉
3、宿舍财产问题 一方面,个别学生对宿舍财产不太保护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在得学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少得带离本属于宿舍得财物中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丧失,如门窗、衣柜、机此外,宿舍财产也无人报修因此,急需建立起一套行之有效得宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产得平安
4、教学楼课桌椅问题 由于各系对中心移交得桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上得控制,具体得处理细节还需各系配合,致使教学楼中得课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处得人力、物力、财力而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报因此,急需有一个适当得管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产
5、报修、维修问题特别是水电维修,在师生得日常生活中,常把有关水与电得问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映
6、水电设施、设备得维护、保养问题 由于目前得管理模式没有制定一个长远得水电设施、设备得维修、养护方案,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是7#、8#、13#、14#供电线路比拟,局部线路已经老化,存在某些平安隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,局部管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭得污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序得运行带来不便急迫要求对这些水电设施、设备实行标准化,专业化得管理,保障师生正常得学习、生活,工作方案《水电工工作方案》
1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如到达目标管理,节余经费余额采取提奖方法
2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广阔师生效劳
3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员〈具体职责内容见附表5〉
4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼***〈具体职责内容见附表6〉
5、对于水电设施、设备这一工程,中心将制定一套水电设施、设备得养护方案,重点对一些重要得供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格对7#、8#等老宿舍楼房得供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而到达预期管理目标
1、对原有工作内容得管理 〈1〉、报修、维修 A、木部对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套得桌椅、门窗得零星维修 B、土部对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理 C、铁部有关门锁、铝合窗锁扣等得零星维修 〈2〉、校园环境卫生保洁〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、局部勤工俭学岗位得安排、催促、检查等〉 〈3〉、教学楼、学生宿舍楼财产管理
2、新增管理内容 〈1〉、供水、供电得管理 〈2〉、增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼得管理 〈3〉、增设教学楼***,加强对教学楼课桌、椅得管理 中心将按照以上采取得有效措施及时解决投诉问题,实现效劳承诺,努力到达管理得总体目标和具体目标
1、总体目标 〈1〉、制定零星维修管理措施、效劳承诺,不断提高效劳质量,做到零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录 〈2〉、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合得管理方法实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清 〈3〉、物业经费实行切块包干责任制中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用方案,节余经费按比例提奖得管理方法 〈4〉、加强水、电设施、设备日常得维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态
2、具体目标 〈1〉、零星维修管理 〈A〉、中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目得地进行维修效劳 〈B〉、维修时间安排 报修时间上午900—1300下午300—600 维修时间1100—2100 在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作 〈C〉、维修时限得检验根据维修预定得时间,准时到达目得地,维修视工艺而且定 水电一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料得24小时内完工 木部一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料得24小时内完工 土部楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关工程得在1周内完工 铁部更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工 〈2〉保洁工作 〈A〉、保洁时间安排700—1830全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水 〈B〉、保洁要求 校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫每天二次 拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手每周二次 收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场每天二次 清洗楼内消防箱、电表箱、消防平安指示灯等每周一次 清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板每月一次 〈3〉、公共设施、设备管理 〈A〉、建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅得分布及使用情况 〈B〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修得及时维修,大、中修或更新改造工程及时向有关部门报告 〈C〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备得检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,假设发现人为损坏或丧失,追究使用者赔偿责任 〈D〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅得报废和增补方案,每学年末组织一次检查 〈E〉、根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出方案,保障学生得正常使用 〈4〉、水电设施、设备管理 〈A〉、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行 〈B〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养 〈C〉、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。