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关于科室工作总结8篇关于科室工作总结8篇 时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,想必我们需要写好了为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是为大家的科室工作总结8篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速开展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长,医院科室年度工作总结
1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度
2、树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准落实医疗效劳标准,落实医生查房制度一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均到达历史最好水平
3、科室一方面加大对医生的管理和培训
4、积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果 一是抓合理用药 二是抓单病种费用 三是抓一次性材料的使用 四是加快病床周转 通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担又提高了医院科室的效率 我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强 我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才 科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次平安,质量检查,对不合格表现给以两彻底定期进行平安教育,做到制度化、经常化定期对病历进行检查和评估定期对平安隐患进行检查和评估 廉洁行医、诚信效劳、“精心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等 总之,回忆一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习缺乏之处,我们有信心我们做的会更好 我科在局领导的正确领导和其他科室的大力支持下,经过全科同志的共同努力,我们顺利完成了各项工作任务,实现全年工作目标一年来,我科深入贯彻上级各项决策,认真落实税收工作“十六字”方针,面对挑战,团结进取,务实开拓,取得了一定成绩,另一方面,在工作中,还存在一些缺乏现总结如下 我科是在去年年底局机构改革中成立的根据新形势、新任务对税务检查工作的要求,我科于年初迅速理清了工作思路,在局整体工作方案中明确了工作重点上半年主要继续标准和整顿税收秩序,真正实现依法治税在具体工作内容上,我们把工作目标细化、量化明确税务稽查的根本任务就是查处各类涉税违法行为,维护税收法律法规的尊严,确保税法的正确实施和税制的稳定运行 我科根据局整体工作布署和方案,扎扎实实开展了一系列工作
1、企业所得税汇算清缴工作自二月份,我们根据局工作统一安排,制定了详细的稽查方案与方案,分小组对所辖企业,分行业采取全封闭式调帐的方法进行全面检查工作中注重原那么性与灵活性相结合,耐心宣传税法,取得纳税人的支持与配合历时三个月,共查补各项税款元、滞纳金及罚款元,取得了在工作中贯彻依法治税的明显成效
2、税法宣传在三月、四月的税法宣传活动中,我科配合上级和局的安排,走上街头,散发宣传单,向纳税人解答咨询,张贴宣传图片,同时,我们还注重日常工作中的税法宣传,把税法宣传贯穿于税收工作始终,在宣传的内容上,有目的地扩大宣传面,加大宣传力度,在社会上收到很好的效果
3、税收专项检查我科认真落实上级关于继续深入开展整顿和标准税收秩序和税收专项检查,强化税收征管工作指示精神,坚持依法治税的根本原理,充分发挥税收的职能作用以专项检查为主要手段,突出重点,强化税收征管和严厉打击各类涉税违法活动,全面改善依法纳税环境五月至六月我们对房屋租赁业、事业单位企业所得税、中介机构个人所得税、餐饮业、娱乐业营业税等认真开展专项整治,在认真调查研究摸清重点检查对象的根底上,集中精力,对家行政单位的房屋出租进行重点检查,由于行政单位纳税意识淡薄,税源分散,有些单位去几次找不到人,无形中给检查工作带来一定困难,我科同志不畏艰难,在检查的同时耐心做税法宣传工作,使这些单位的纳税意识明显提高,共入库税款、滞纳金、罚款合计xx元10月份为了贯彻落实国务院“全国增收节支工作会议”精神和总局、省局“个人所得税工作会议”精神,进一步加强个人所得税征收管理,强化对高收入者的调节,大力组织收入,按照省局关于进行个人所得税专项检查的要求,认真开展个人所得税专项检查,在检查中确保做到以法律为准绳,证据确凿,定性准确,程序合法,手续齐备,并且查深、查细、查透,我科在工作量大,人员少的情况下,克服实际困难,共查补个人所得税、滞纳金、罚款元 我科高度重视过硬的政治业务素质对工作起的促进作用,努力造就“政治过硬、作风优良、业务熟练、道德高尚”的知识型高素质的干部队伍,以适应新形势对地税工作的要求 我们以以组织收入为中心,以提高全员综合素质为目的,以强化各种学习入手,加强自身的知识学习,技能学习我们坚持学习马列主义,了解掌握根本观点和根底思想,做到学以致用,坚持用辨证的观点指导税收实践,把学习理论与开拓创新有机结合起来 平时,我们注重道德修养,秉公执法,中雨职守,清正廉洁,礼貌待人,文明效劳,老实守信,尊重和保护纳税人的合法权益,树立良好地税形象半年来,我们努力学习政治、经济、外语等现代知识,扩大知识层面,改善知识结构,提高应变情况的及时性,专业知识的丰富性,进一步提高为纳税人效劳的水平,促进税收的全面进步 我科始终注重工作中的廉正建设,坚持纠建并举的工作方针,从源头上预防,不断学习党风廉正建设的有关规定,中央、省、市有关“双节”期间的有关规定,提高全体同志的廉洁从政意识半年来,我科拒吃请十余次,没有发生一起为税不廉行为 我科清醒地看到,工作中还存在个别缺乏的问题,主要是个别时候有安于现状,不思进取的思想,在优质效劳方面,未能全面按照“公正执法、文明办税”的要求去做 在新的一年里,我科全体同志要立足实际,着眼未来,改革创新,努力完成各项工作任务 任现职以来,自己深感肩头责任重大为更好地教育学生,自己伏下身子,认真学习,刻苦钻研,并结合学生实际和自身特点,总结经验,不断提升自己的教育教学水平,取得了不错的成绩现将自己任现职以来的教育教学经验总结如下 中学班主任是学生学习的典范,更是学生离开父母进入学校的最离不开的人班主任和学生们朝夕相处,一言一行都直接影响着学生为了自身素质的提高,同时也为了让学生“亲其师,信其道,乐其学”,我时刻注意自身的形象,不断提升自身素质,加强自己的人格修养,增强自身的人格魅力,让自己真正做到以身作那么,为人师表具体做法有
1、不断学习,提高自己专业水平 首先,自己深入学习新课程标准,尽快更新自己的教育理念,用新课程理念指导自己的教育教学工作,并内化成自身的素质一切为了学生,使每一个学生都尽可能的得到最大的开展 同时,为提升自己的专业素养,在工作之余,我还坚持自学,在20xx年12月获得了汉语言专业本科文凭,这使自己在语文教学上如虎添翼,收获颇丰自己还积极、认真参加各种培训活动,于20xx年参加了第三轮继续教育培训,并参加了计算机高级培训,使自己在素质提升上有了较快开展 另外,自己还坚持收看教育频道,及时掌握教育动态,用以指导自己的教学《河南教育》《中小学青年教师》《教育时报》等报刊更是我成长的“营养品”,从中我学到了很多班主任管理的经验,掌握了很多教育教学方面的技巧,使自己得到了全面的开展
2、理论联系实践,提高自己的讲课艺术 在不断给自己“充电”的同时,我还积极参加校教科研组活动,认真听课、评课,从中吸取经验,总结教训,自己还主动讲校级、乡级示范课、公开课,认真听取同行们和专家们的评价意见,使自己尽快得到提高20xx年4月我主讲的《生于忧患,死于安乐》在乡优质课评选活动中成绩显著,被推到县优质课评选活动,获得了全县优质课活动二等奖,尽管成绩不太理想,但在活动中我发现了自身很多问题,并学习了他人的许多成功之处,收获很大,极大地锻炼了自己20xx年10月,我主讲的《智取生辰纲》在全乡语文观摩课上交流,受到了与会教师和专家的好评只有自己的讲课艺术提高了,才能在单位时间内给学生更好地教育,也会让学生尊敬自己,学习动力自然也会提高,学习效果自然不断提高
3、时时处处注意自身形象,做到为人师表 有的教师在课堂上侃侃而谈,风度翩翩,但在课下往往无视了自身对学生的影响作用说话随随便便,举止拖拖拉拉,让学生看到了很多不该看到的现象,听到了很多不该听见的言谈,这些都会给自己的人格修养带来很大的削减,甚至会让自己的苦心白费,给学生以“言行不一”“道貌岸然的伪君子”形象,为以后的教育教学工作埋下了隐患因此,要时时处处注意自身形象,给学生以模范表率作用,真正做到以身作那么,为人师表
4、反思教育教学中出现的问题,及时总结经验,提高自己的理论水平 在日常教育教学工作中,要及时反思,认真总结,不断提高自己的理论水平任现职以来,我撰写的《重视口语交际训练提高学生语文素养》一文,在《中学生学习报》的教育周刊上发表,撰写的《语文课程改革须重视阅读教学》在《许昌日报》上发表,而且有9篇教育教学论文在县级优秀论文评选活动中获奖 班主任管理工作是教师在做好日常教学工作的同时一项重要的工作可以说,班主任管理工作的好坏,直接影响着班级各项工作的开展我在教育教学管理中,时刻注意抓好班主任管理工作,在班内形成良好的班风、学风,营造良好的班级生活气氛具体做法有
1、抓好平安教育工作 平安教育不容无视,在带班之初,我就坚持对学生进行平安教育开学时,对学生进行饮食卫生、交通平安、用电、宿舍管理等平安教育;夏季,对学生进行游泳平安教育,冬季,对学生进行用电、取暖平安教育;总之,时时根据情况对学生进行平安教育,自己所带班未发生过一起平安事故
2、深入开展素质教育 在课堂教学中,我坚持启发诱导的原那么,以学生为主体组织教学,以培养和提高学生的素质和能力为目的,生动、高效地上好每一节课,使每一个学生在获得知识的同时也提高了口语交际能力、阅读能力等,并适时结合教学对学生进行德育,收到了很好的教育教学效果为拓宽学生视野,扩大学生知识面,培养学生爱国主义情感,还积极引导学生开展富有语文教学特点的丰富多彩的课外活动,如春游、诗歌朗诵比赛等,使学生得到了健康、全面地开展
3、坚持德育为主,以德促智 在班级管理仲,坚持德育为主的原那么,把德育工作放到首位,充分利用黑板报、主题班会等思想教育阵地对学生进行德育,并在教学中适时进行德育,德育效果显著另外,在对学生进行德育时,我注意“从我做起,影响学生”,学生积极主动去“从我做起,影响他人”,从而实现了“人人做起,人人受益”的良性德育气氛事实证明,抓好德育工作,对教学工作和其它班级管理工作都有巨大的促进作用
4、“严”“爱”并举,加强班干部培养工作 在班级管理中,我坚持“严”“爱”并举的原那么,对学生在学习上热心帮助,生活上悉心照料,纪律上严格要求另外,注意加强对班干部的培养力度,使他们既不影响自身的学习,还提高了班级管理的能力,锻炼了自己的管理水平,对自身也起到了很好的促进作用通过自己的努力,我班的班务管理井井有条,在班内形成了良好的班风、学风,受到了任课教师及家长的好评
5、不抛弃,不放弃,施爱心,有耐心,做好后进生转化工作 在后进生转化方面,我对后进生的态度是“不抛弃,不放弃,施爱心,有耐心”对后进生施以师爱,热心帮助,耐心教育,取得了很好的后进生转化效果具体做法有
(1)转变观念,真诚地热爱、关心每一位后进生,对后进生不抛弃,不放弃教师要牢固树立“转化一名后进生与培养一名优等生同等重要”“没有教不会的学生,只有不会教的老师”等观念,真诚地热爱、关心每一位后进生
(2)注意转化过程中要多施爱心,要有耐心爱,深沉的师爱能消除师生之间的隔膜甚至对立,拉近师生间心灵的距离,使后进生逐渐“亲其师、信其道、乐其学”,增添信心,约束自己,提高自己须注意的是,后进生在转化过程中,受种种原因的影响,会出现“反复”现象,这时候就需要我们教师要有足够的耐心,客观、认真对待这种“反复”,取得后进生转化工作的最终胜利 总之,教师要怀着爱生之心,真正为学生着想,提高自身素质,加强人格修养,做好班主任管理工作,为祖国的教育大业奉献自己的力量 20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下我科工作全面健康、协调快速开展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长 1.注重人才队伍建设 a我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强 b我科在院长的领导和安排下我院大力对医疗业务骨干进行培养.XX年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才. 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次平安,质量检查,对不合格表现给以两彻底定期进行平安教育,做到制度化、经常化定期对病历进行检查和评估定期对平安隐患进行检查和评估 廉洁行医、诚信效劳、“精心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等 总之,回忆一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习缺乏之处,我们有信心我们做的会更好 繁忙充实、紧张有序的20xx年即将过去,生产科在公司党委、董事会的正确领导下,在全科人员的协同努力及各科室、基层车间的鼎力支持与配合下,以技术管理、本钱控制为中心,借助技术改造、过程控制、严细考核等手段,整体工作稳中推进,为全年任务指标的完成做出了奉献,现对一年来的各项工作进行总结 20xx年,是公司向规模化大生产迈进最为关键一年,也是工程建设和技术改造任务最多的一年一年来,虽然工作繁杂、任务厚重,但公司生产科狠抓责任落实,编制了生产岗位操作规程,按照规定进行了车间级与班组级培训,使公司平安生产工作水平提高到了一个新阶段特别是MTBE工程的成功运营,广阔干部员工付出了辛勤的汗水,同时也显示了员工攻坚克难的决心,看到了自己丰硕成果这一年,完成生产重交沥青万吨,MTBE万吨,共完成工贸经营任务万吨,技术改造次
1、从标准管理、方案落实、科学指导着手,生产方案、技术管理工作进一步标准完善
(1)是标准了方案管理,明确方案的严肃性,严格考核,整体落实,确保了各项任务指标明确,各项工作标准、有序,特别是每周一例会,生产科布置本周的生产方案,并听取上一周各车间任务完成情况,逐步使生产科步调走向正规
(2)是标准了重交沥青、MTBE工艺环节的管理,明确了检查的地点、方式、方法等,所有检查做到了及时分析、及时反应、及时处理、确保了各工艺环节的稳定与正常
(3)是充分利用计算机,对各种产成品进行分析与预测,制定了产品生产组织方案,为领导决策及调度指挥提供了依据,做到了月月有方案
(4)是加强了现场的技术指导与把关,每天对全厂所有工序现场检查,对重点岗位进行现场监督,分片分责任人指导,对出现的问题现场进行解决,屡次积极组织召开了产率等的专题讨论会,做到了在现有工艺条件、设备设施下,生产指标的稳定
(5)是重点对各生产工序进行了过程监控,积极组织了各级人员参加的工序活动,激发了职工参与技术管理的热情
2、以技术攻关为手段,在产率、稳定率上做文章,保证了效益的最大化 本年度,沥青与MTBE进行了生产运营,在投产期间,积极进行了多种生产组织方案的制订实施,取得了较好的效果较好地解决了各个时期原料与产成品不同带来的产率难题,特别是MTBR的生产,最大限度的提高了产率,确保了全年产率指标的完成
3、开展技术改造、小改小革,促进生产能力可持续性开展 今年,为了适应生产的需要,生产科联合技术科提出了重交沥青、MTBE工程、锅炉、装卸系统、罐区管线等与之有关的技术改造,经过改造,大大适应了产品收率和数量,同时提高了产品质量,节约了能源,对稳定生产与方案经营提供了有利的保障
4、按期教育培训,掀起学帮赶超热潮
(1)今年x月与月,我公司共派人赴鲁清化工学习MTBE先进的工艺技术与装卸车技术,这为我们成功开车提供了有力的保障
(2)本年度共进行了本间级培训人次,班组级培训人次,进行结业考试次,员工考试优秀率到达通过学习和人员不断充实,员工都明晰自己的缺乏,认真学习自己的岗位技术和专业知识,学习他人的长处,携肩并进,掀起学帮赶超的热潮
5、机构重组,管理有序,层层管理,狠抓落实 一直以来,公司机构设置不健全,随着企业的不断壮大,有些岗位已不能满足实际生产和业务需要,为此,生产科根据上级领导精神,对生产科进行了科学划分,对生产科人员重新进行了人力资源配置,生产科下设个车间,新产生了车间,竞聘了车间主任,形成了新的一轮生产科领导集体和管理体系
1、总体思路 以稳产、增运为目标,技术创新,管理创新为手段,努力提高产率,保系统环节最大适应,实现本钱效益双盈
2、重点工作
(1)生产技术管理信息化、工作程序化 一是实行对关键岗位、重要生产技术指标液晶显示,使各级管理岗位人员及时了解生产信息 二是借助过程控制方法形成包括生产方案、过程控制,信息反应在内的生产技术管理程序化工作法,对精细化管理模式,真正推广实施,解决现场中技术管理、技术指导薄弱不到位现象 三是定期组织召开生产工程技术人员例会,就生产中存在的问题、技术改造、小改小革及下一步对策进行讨论,切实提高工程技术人员的业务水平
(2)优化生产方案,加强工序管理 一是利用生产技术管理软件,科学分析原料特性,做好产品的优化方案 二是抓好五个工序点的日常活动,将活动与考核挂钩
(3)合理控制本钱消耗,坚决杜绝无序浪费 一是进一步实施岗位核算、全员理财,可控本钱指标分解到岗到人到设备,并严格监督兑现不必要的投入和无限制的投入 二是抓好专用材料的消耗,从技术角度上降低消耗 三是把好投入关,坚持严格审批制度,除平安补欠外,可投可不投入的坚决不投入,防止无畏的消耗,能旧物利用的坚决不买新的,并坚持投入验收制 四是建立责任损失赔偿制度,杜绝事故损失 展望20xx年,生产科任务更加艰巨,原料的调和、系统能力的稳定、环节技术改造、本钱合理控制将成为我们工作的主题,我们将一如既往,尽心尽职,将本职工作做好,为公司稳定提高做出应有的努力
(1)要适度控制员工更新速度,从长远考虑肯定不利于大局,上层领导要统一思想,顾全大局,引领员工前行
(2)公司制度没有纲目,更新速度过快,坚持时间不久,特别是涉及员工薪金时,明确性较差 总之,生产工作道远任重,是公司开展运营的重要环节,是一个长期工程在20xx年,生产科将在20xx年平安生产稳定的态势下,继续发扬艰苦奋斗的精神,进一步落实制度,统筹管理,推行奖惩制度,实现平安生产、和谐开展,为建立恒久的宜坤品牌做出不懈努力 根据县教育局《关于认真做好义务教育阶段国家课程局部教科书循环使用工作的通知》的精神,本学期我校认真落实教科书循环使用的各项政策规定,结合本校实际,做好教科书循环使用工作,提高教科书的使用效益,现将使用工作总结如下
1、学校成立专门的教科书循环使用领导工作小组,由校长统一安排,分配专人具体负责教科书循环使用的管理及实施
2、对学生及家长宣传教科书循环使用的重要意义,培养学生勤俭节约的优良品德和艰苦奋斗的思想作风,增强学生保护环境节约资源的意识,提高学生、家长、社会各界人士的认识,使他们能够自觉地支持此项工作
3、本学期纳入循环使用的教科书包括小学《科学》,《音乐》、《美术》、《信息技术》教材进行循环使用学期初,由各代课老师统计本学期所需循环使用的教科书本数,到循环教科书室领取,并做好使用记录
4、发放完每个班级的所需循环教科书后,其余教科书原封不动,由负责本科室人员统一,分类保存,加盖使用刻章,并登记入册
5、要求任课老师平时对所使用的循环教科书做好管理保护,并在学期末做好回收工作,有专门人员对其消毒,以供下一学年的标准使用
6、负责循环教科书室人员对工作中出现的问题及时向领导汇报,并分时间做好阶段性总结 齐齐哈尔医学院第二附属医院口腔科科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体,口腔科室伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程在医院领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收
一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗效劳理念,适应卫生改革、社会开展的新形势,积极参加一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民效劳积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为富裕老百姓义诊、体检等爱心奉献社会,为科室增光添彩
二、以病人为中心,争创一流优质效劳在日常工作中,医务人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假设我是病人”接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入院时,医务人员在门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心科主任经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决
三、标准整体医疗,争创一流管理有好的管理是优质效劳的根底和前提,为了使管理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有方案、月月有小结建立健全效劳目标,自觉接受病入及社会的监督深入开展整体护理,积极发挥责任医师的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师的满意度调查等工作,从而大大增强了医师的工作责任心我科为了使整体医疗做得更加完善,屡次组织全体医师学习有关整体医疗的相关知识及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论严格执行查对制度及医疗操作规程,无过失事故发生严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测狠抓了医务人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧,半年手术切口感染率
0.5%
四、提高医师素质、培养一流人才社会不断前进和开展,我们深刻到全面提高医疗人员综合素质是科室开展的重要环节努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍首先我们通过不间断的学习,提高医疗专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医务人员为了使自己的.文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种培训,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高我们相信,只有不断提高全体医师的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地效劳于社会,为社会做奉献成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满但都已悄悄落下在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的缺乏在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化医疗方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、医疗科研方面立项不多;尤其在效劳态度、病人满意度上还明显缺乏,《口腔科室年终工作总结》 病人的需要是我们效劳的范围,病人的满意是我们效劳的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质效劳是永无止境的我们将不断总结经验、刻苦学习,使效劳更情感化和人性化,为医院的效劳水平登上新台阶 本学期,在上级教育部门中心校的正确领导下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持以高效课堂为切入点,强化教育教学研究和常规管理,深入实行改革,逐步改变教学模式加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性和学习、工作热情,发扬优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量现结合本校实际,总结如下
一、加强校领导队伍建设,充分发挥班子成员的主导作用 作为一支较年轻的校领导班子,面临着实践高效课堂、提高成绩和特色校创立、校园文化建设的多重压力,我们通过学习,虚心听取中心校领导的意见,大大提高领导管理业务水平此外,还经常向一些兄弟学校请教,学习一些好的经验和有效的管理方法还经常带着问题学习现代教育理论,学习学校管理,学习外校先进办学经验和管理经验,不断提高理论水平和管理能力 一年来,领导班子团结一致学期初,领导深入分析学校的教学情况,制订出各项工作方案、规章制度做到有章可循,心中有数指导教师制订出切合本班实际的班主任工作方案,行之有效的教育教学工作方案,并热心帮助、指导年轻教师工作,大胆进行了课堂教学尝试一学年来,在领导的直接指导下,全校教师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评 学校领导有强烈事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家校长郝传以校为家,兢兢业为,把学校的各项工作管理得井井有条在全校师生的共同努力下,成功通过的教研室的教学督导评估工作积极推动和组织家访工作,深入了解家长对我校的工作意见,及有关教师的教学态度等情况,做到学校、社会、家庭的有机结合 加强教学管理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责学期一开始,领导带头完成各项常规任务,带头担课深入学习、领会中心校提出的以“先学后教”为中心的教学模式,以“还课堂给学生”为中心,以提高学困生为抓手,切实推进教学理念、方法、模式的改革领导班子深入课堂听课,了解教学改革的动态,掌握教学第一手材料,为深入指导课堂教学作依据;在领导的带动下,教师相互听课、评课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表意见,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和研讨能力
二、重视队伍建设,培养优秀师资 师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平一年来,我校注重对教师队伍的建设首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习与网络教研在教师队伍中,也或多或少存在一些问题以不断提高教师管好班为重点,不断激发其献身山区教学的积极性,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人 在教师管理上,以教职工考核、绩校工资的发放为契机,学切实把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与教职工考核、绩效工资直接挂钩学校涌现出了很多以刘国丽老师、刘泽红老师为首的爱岗敬业、以校为家的模范
三、加强德育工作,建设文明校风 德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作方案,并开展一系列活动进行德育教育
1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育
2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教育
3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育;
4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容;
5、要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作
6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以少先队为依托,开展主题教育、慰问活动等进行德育教育 教学工作是学校的中心工作我们,以小学教研室搭建网为依托,通过学课改、抓教研和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处
1、积极开展了教研活动全年开展教研课20堂,全体教师参与听课和研讨交流,上好跟进课,并就教学中的问题探讨出解决方法,真正起到了教研的作用
2、实行月考制度除了积极组织参加中心校的月考外,学校还安排自己学校的月考并鼓励教师自己出试题,对学生每月学习情况进行考核每次考试都要求学生单人单桌,教师轮换监场坚决杜绝学生抄袭他人试卷,让他们明白只有平时努力学习,才能取得优异成绩每次月考设班级学习标兵和进步奖两种奖励鼓励学生平时努力学习
3、教学常规是教师开展日常教学工作的准那么,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作 1严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数英占用艺体科每一科到期末都有考核并把成绩上交主任室 2做好学籍管理工作随着省学籍国网的开通并投入使用,使学籍管理的维护不再只局限于纸质,使学籍的管理进入信息化、标准化、科学化的时代所以必须认真学习和掌握相关知识和技能,才能适应时代开展的要求 3进一步标准和强化教学常规检查工作本学年,主任室每月底进行一次教学常规检查不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作每次检查后,针对在检查教案、作业批改、听课中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出缺乏,面对面提出整改意见,真正做到效劳于广阔师生 4以“学生”为中心点,标准学习行为着力抓好学生的“标准”教育从学生的根底文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比效果非常好 5结合学校的特色创立,积极开展各项竞赛活动通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平有朗读比赛,写字比赛,比赛,讲故事比赛,作业展评,手抄报比赛,趣味运动会,大型六一游园等通过以上一系列竞赛活动,培养了一批具有一定特长的学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了根底也极大地推动和促进了学校的特色创立 6加强毕业班的教学管理力度一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又给予支持鼓励加强学生的根底知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩
五、加强家访和平安管理工作 为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面开展;为加强学校管理,增强师生的平安意识,确保学生的人身平安,我们加强了家访和平安管理工作
1、学校期初发放告家长书,就学生要注意的学习、平安等要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力
2、学校做好封闭式教学管理,严格学生外出请假制度各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生勤
3、做好家访工作家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次我校采用了走访、访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系
4、加强对学生的平安管理工作平安教育,刻不容缓我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育,结合社会平安事故和当地的平安事件,教育学生以防范为主,做到平安第一,构建平安无事故的和谐校园
六、坚持财务制度,开源节流
1、学校严格执行《唐山市义务教育学校财务管理制度》
2、学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作
3、学校广辟门路,消除平安隐患,改善办学条件
4.学校开展平安宣传教育活动,创立平安和谐校园
5.学校与社会爱心人士取得联系,解决了多名贫困学生的问题,并为学校捐书数几十册和局部体育器材
七、存在问题 回忆一年来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设但是,在本学年度,还存在一些缺乏 回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在上级的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为霍庄小学努力谱写教育新篇!。