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内科医师年度个人的工作总结 时光飞逝,日月如梭,转眼xx年已经过去,回想1年来的工作,在院领导的大力支持下,在科室全体同志的共同努力下,心内科各项工作取得了可喜的成绩现如下;
1、科室收入230万元,较xx年同期增加120万元
2、药占比
48.25%,较xx年同期
49.82%下降
1.57%
3、出院病人数1506人,较去年同期增加
26.66%
4、病床使用率
161.9%,较去年同期增加
47.9%
5、耗材比为
8.16%,比去年同期增加
1.03% 继续开展优质护理效劳病区通过简化护理文书书写,使护士有的时间深入病房,主动与患者进行沟通、交流、观察病情,协助患者完成各项根底护理,拉近了护患之间的距离,消除患者对住院环境的陌生,深受广阔患者及家属的好评,在每个月的患者满意度调查中,我科一直遥遥领先 1树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立各具特色的效劳理念和行为标准落实医疗效劳标准,落实三级医师查房制度.,住院医生坚持对病人实施个性化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,到达历史最高水平 2科室一方面加大对医生的管理和培训积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果一是抓合理用药二是抓临床路径三是抓一次性材料的使用四是加快病床周转通过采取一系列强有力措施,保证了科室圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担又提高了医院科室的效率. 我们每周利用周会时间对科室人员进行职业道德教育,我们科护士人员多、年青化,工作起来,都能吃苦耐劳,科室危重病人多,1年来共抢救危重病人1000多例大家每天早出晚归、互帮互助1年来好人好事曾出不穷,为科室的开展打下了坚实的根底 在科室病人多,急危重病人多,工作忙的情况下,我们科继续坚持每周一次的业务学习,从常见心血管病、临床新进展、危重疑难病例讨论等,让大家轮流讲课,以到达人人都有锻炼的时机
1、注重人才队伍建设我科人员利用业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强在病人多,医生少的境况下,为开展新技术、新业务,派出进修人员1人
2、强化规章制度的落实在科室每周一次周会上,强调各项规章制度的落实,医疗质量的提高,医疗平安,医生,护士职责执行情况定期进行平安教育,做到制度化、经常化定期对病历进行检查和评估定期对平安隐患进行检查和评估
1、与阜外心血医院等多家医院联合开展的“急性冠脉综合征”临床研究
2、急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治疗 总之,回忆1年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,稳固所取得的成绩但仍然存在一些缺乏,廉洁行医、诚信效劳、“精心效劳、心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观,科室的行政管理、经营管理水平仍有待进一步提高,诊治疗疾病的能力及每位医生的专科影响力也有待提高临床科研方面有待加强
1、完成心内科常见病临床治疗工作加强心内科门诊高血压门诊的诊疗工作
2、积极开展临床路径工作,加强合理用药,合理检查的监管抗生素合理应用
3、加强业务学习,提高病历书写的内涵质量
4、开展心脏内科介入诊疗新技术
5、加强临床科研,发表学术论文3-5篇
6、开展替罗非班治疗急性冠脉综合症的临床研究
7、加强u病房建设模板内容仅供参考 。