还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
出纳工作方案、年出纳工作方案、20XX年 工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文也是应用写作的一个重头戏机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案,用到“工作方案”这种公文您可以常登陆工作方案网,上面有许多关于出纳工作方案,供您选择和借鉴
一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾 电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司开展的生命线
二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制不但要抓开展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产本钱公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立本钱管理理念,从严控制生产经营、工程建设和融资本钱
1、降低生产经营本钱要求各单位xx年的本钱费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现
2、建立工程财务评价体系,防范投资风险要建立健全投资工程包括基建、技改、大修等评价制度,包括建设前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度,提高工程投资经济效益
3、加强资金管理,降低融资本钱进一步加强工程资金的监管力度,完善资金流动方案管理,提高工程融资方案的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资本钱
三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的`效益继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持
四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行 认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法要积极参与主辅别离研究,解决主辅别离过程中的相关财务问题 推荐 20XX年销售的工作方案怎么写 销售经理工作方案五大原那么 销售的工作方案怎么写。