还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
创业之星认知实习报告两周的“创业之星”结束了,我从这次实习中到了许多东西这个软件给我们提供了一个模拟经营的平台,它既可以模拟公司的各种决策,也可以模拟市场从中我懂得了公司的根本运作过程和根本的市场机制,公司的运营是需要一个团队的合作的,并不是靠一个人来完成的,必须有明确的分工在模拟中,将自己从课堂上学到的知识运用到了其中,真正做到了学以致用刚进行实习时,老师仔细的给我们讲了实习的要求及规那么我们进行了分组,每组的人分别担任总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监我担任的是财务总监CFO财务总监的主要工作职责是年初协助CEO进行生产和销售预算,制定筹集和管理资金的方案;做好现金预算,管好用好资金;支付各项费用税金、长/短/高利贷款、应收/还账款、培训费、设备维护费、折旧费等,核算本钱;按时报送财务报表,做好财务分析同时,还具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制,根据公司开展的方案完成年度财务预算,制定公司的筹资投资方案,控制好融资本钱,提高资金的利用率,产生更好的效益开始,老师先让我们熟悉一下软件,进入软件后先需要租赁公司办公场所,公司位于创业大厦,是一家生产的公司用户、完善自己及公司的资料首先,我们要熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品方案熟悉软件后,我们就进行了运营,从第一季度开始,我们先分析了市场需求,针对不同市场设计产品,但当我们进行产品设计时,才发现有的产品是需要研发周期的,这个季度进行设计,下个季度才能进行生产我们只能设计不需要研发周期的实用型,并开发北京市场,还开发南京等市场用于下一季度的产品销售并进行设备的购置、厂房的租赁,根据设备雇佣相应的工人,从市场上雇佣生产工人,签订合同决定的生产数目,购置需要的原材料根据市场规那么对不同投放不同的广告资金数额,为的销售奠定根底还要进行资质认证,雇用销售人员分配到不同的产品市场第二季度,我们进行更高品质产品的生产,例如商务型,商务型的消费群体侧重于功能和价格他们使用主流的外观包装材料,大方实用要求电池能长时间使用,无需回收商务人士对音频功能要求高,确保响应速度快,失真小对的阅读功能要求高对触摸屏功能非常看重手写输入提高使用效率,节省时间录音功能随时方便商务人士使用通过这一季度的努力我们取得了不错的第
三、四季度,我们主要生产利润较高的产品,保证自己的品牌市场占有率,获得竞争优势,获取资金,保证企业以后的开展第二周,老师又让我们尝试另一个不同的产品玩具虽然根本的操作是一样,但还是有不同的例如有的材料需要提前进行采购,不然当这一季度用的时候,再进行采购就属于紧急采购,价格是比拟高的例如金属包装、辅助发光和发生装置等玩具的种类分为品质、实惠、经济等,要根据不同的消费者设计不同的产品,例如品质型客户要求喜欢商品有高档包装,时尚外观,富有质感,做工细腻,产品具有舒适的手感,高贵美观的外观,同时要便于洗涤,他们追求高质量,希望自己所购置的商品选用的是天然材料不仅要考虑消费者的需要,还要考虑本钱及他们能接受的价格最后我们用玩具的这个产品进行了模拟对抗,我们组取得了很好的成绩在我们刚开始时出现了许多的问题,例如作为财务总监,刚开始时没有进行贷款,导致后来资金不够运转,而且下面银行的授信额度降低,能带的金额急剧减少当资金的运转出现短缺时,就会出现利率非常高的紧急贷款在经营过程中,时刻关注企业的财务报表和资金情况,防止紧急贷款的出现合理的进行明确的财务决策,提高资金的使用效率,使公司更好的开展当出现问题时,我们就努力解决方法我们熟读规那么说明,在不断的反复操作过程中理解规那么,这样更好的掌握规那么在合作中加强沟通,只要能够很好沟通,那么就没有困难不能解决沟通是通向成功的有效途径,我们公司也就是在良好的沟通气氛中取得了优秀的成绩将自己学到的理论知识运用到整个模拟过程当中,不断地改变策略,到达最好的目标有关计算的问题,我们认真分析,准确计算,减少错误,保证每一步工作的正确性两周的模拟经营实习结束了,但我们仍然觉得意犹未尽,看着经历了“1年”拼搏之后的企业的现状,我们突然有点不舍,也很感慨这一路经营下来,我们坚信,我们的企业才刚步入成熟期,以后的开展肯定会越来越好的这个来之不易的实习时机,让我们这些即将面向社会、走向工作岗位的学生对公司的运作、内部流程和行业标准及相关的程序有了感性上深刻的了解和认识也让我们从书本上学习的知识与这次公司的整个工作流程紧密的联系在一起,得到了学以致用的效果在虚拟的公司里面,可以看到企业的现金流量、应收账款、工资费用、折旧费、生产线、市场认证、市场推广等运营指标,要让企业走向更美好的明天,不仅需要全体团结协作,还要有精明能干的CEO,指定一个整体的运营规划;精打细算的财务总监,编制预算表等资金控制表;纵观市场的营销总监,提高产品的市场占有率和收益率;熟练生产规那么的运营总监,调整和控制生产能力;精确材料的采购总监,在控制本钱的情况下保证原料的供给遇到困境时要有乐观积极的态度,要对自己、对企业充满信心暂时的困境或许可以给我们更多的思考、启发,让我们有更深刻的体会,也让我们学会如何调整好自己的心态,如何面对危机,如何处理危机共赢互利的思想很重要,市场并不是独赢、双赢,而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话,自己的利益也不会得到保障,追求双赢,争取把蛋糕做大我们每个公司都是由相同的组成,各个团队成员之间彼此合作,取得了很好的成绩这次实习不仅检验了我们的知识,还锻炼了我们的实际操作能力,非常感谢学校提供的这次实习时机模板内容仅供参考 。