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创业方案书如何编写于一个方案既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做因此,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的方案,就好似是画在墙上的饼,好看却没有方法吃要制订既容易实行,效果又好的方案,需要具备哪些条件呢?第一,要具体必须明确地表示具体的行动、目的和方针,可以稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一方案的人了解自己该如何去做第二,要有限期目标就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个方案时,必须顾及时间的设定第三,要具备经济性在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算第四,要简洁如果方案过于繁杂,实行时,往往会缺乏弹性第五,要有弹性为了应付条件的变化及偶然因素出现,拟定方案时必须考虑到修改甚至变更局部方案的可能性第六,要有优先顺序对于所实施的工程,要根据它们的重要性,决定先后次序第七,要反应,对于方案必须及时进行总结与反应,这样才能检验方案的实施程度如何以及时调整方案的可行性的编写涉及到的内容较多,因而制定创业方案前必须进行周密安排主要有如下一些准备工作确定创业方案的目的与宗旨;组成创业方案工作小组;制定创业方案编写方案;确定创业方案的种类与总体框架;制定创业方案编写的日程安排与人员分工以创业方案总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜寻内部与外部资料包括创业企业所在行业的开展趋势、产品市场信息、产品、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法模板内容仅供参考 。