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XX大学生创业方案书餐饮 在选择创业的过程中创业从事的方向很重要像餐饮行业就是非常的火爆下面为大家关于餐饮行业的大学生创业方案书,欢送阅读参考
1.本店属于餐饮效劳行业名称为都市快餐店是个人独资企业主要提供中式早餐如油条、小笼包等各式中式点心和小菜午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主
2.都市快餐店位于潍坊市商业步行街开创期初步锁定成为一家中档快餐店未来将逐步开展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店
3.因为对餐饮业有着极大的兴趣我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗执着的心一定会在本行业内独领风骚
4.本店需创业资金5万元其中3万元已筹集到位剩下2万元向银行贷款 开展中国真正意义上的快餐行业利用合理有效的管理和投资建立一定大型快餐连锁公司由点做起辐而为面立足于一个地区特点的消费群初期开展就应试形成一定的规模经营选择好几个经营网点地址后同时闪亮全登场以后再根据开展辐射全国经营开展初期大力开展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司效劳待公司实力有了一定的积累并有了稳定的顾客消费群体再大力开展公司全面的效劳策略我们要根据人口流动密度居民收入水平实际消费等因素在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力开展前厅就餐的快餐经营模式 随着社会生活节奏加快快餐业的出现和开展成为不容置疑的问题虽然中国的快餐业开展十分迅速但洋快餐的充满使大局部的快餐市场与中式快餐无缘如何去占领那局部市场是我们需要解决的问题 目前市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念拿西式快餐最普通的汉堡包来说除了新奇根本上是没有什么美味可言而且快餐在美国的开展向来是以价格低廉而著称的是群众日常消费的对象但在中国的市场上西式快餐的价格远远超过群众所能接受的程度这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重现行中式快餐的众多弱点给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机只要我们能抓住这些市场时机改善中式快餐经营上的诸多缺陷并开展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业方案是极有可能成功的
1、经营目标 1由于地理位置处于商业街客源相对丰富但竞争对手也不少要想翻开市场必须要在效劳质量和产品质量上下功夫并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求短期目标是在潍坊市商业步行街站稳脚跟1年收回本钱2本店将在3年内增设3家分店逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团在鸢都众多快餐品牌中闯出一片天地并成餐饮市场的知名品牌
2.快餐效劳业的模型 以顾客为中心以顾客满意为目的通过使顾客满意最终到达公司经营理念的推广
3.目标市场的定位 群众能接受的中式快餐业顾客群:上班族+儿童+学生+其他
4.市场策略 快餐网络化人性化 1网上快餐产品订购是提供应上班族在工作单位午餐之用它们的前台接待效劳也是虚拟的靠的是网络订购体系和快速运送体系我们将建立送餐专线运送业务由统一的巴士和效劳人员负责运送2针对早餐人口流动性大时间紧迫的特点我们将由模式统一的巴士和效劳人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、的早套餐因学生人数众多还可推出学生营养快餐既注重经济效益又兼顾了社会效应大力开展便民小吃早餐要品种繁多价格廉价因地制宜的推出中式早餐套餐午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴并提供一个优雅的就餐环境随时准备开发新产品以适应变化的市场需求创业初期设立的目标是“送餐到家”效劳3快餐公司形象策略在位于商业区附近的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实惠、温馨
5、人事方案 本店开业前期初步方案招收全日制雇员以及临时雇员的具体内容如下: 1通过劳务市场招聘本市户口的有一定工作经验有良好的职业道德年龄在20-30岁之间有意参加餐饮行业者应聘者持《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试2经面试笔试体检合格者与其签订劳动合同同时为了提高效劳人员整体素质被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训具体内容如下:A、制定培训方案确定培训目的制定评估方法B、实施培训方案贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度3考核上岗对于不合格者给予停职学习扣除20%工资直至合格为止假设3次考试及不合格者扣除当月全部工资和福利
6、销售方案 开业前进行一系列宣传企业工作向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略还会发放问卷调查表根据消费者的需求完善本店的产品和效劳内容与此同时推出会员制季卡、月卡从而吸引更多的顾客每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖中奖者可获得价值888元的礼券每月累计消费100元者赠送价值10元的礼券200元赠送20元礼券以此类推 快餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳、肯德基那样的快餐店他们各有各的优势当然我们也不示弱因为在创业初期所以我们一定要大力吸引顾客在不影响销售额的情况下尽量压低价格让平时的低薪阶层一样可以在这里消费让顾客买得舒心吃得放心;同时在其他餐饮业没有开始网络订餐的情况下实施新战略开通网络订餐业务送餐上门 本店内所有帐目情况必须及时入帐支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录前方能使用记帐使用复式记帐法以科学的方法进行管理以免帐务每日的收入应进行及时清点所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份以便核对及入帐店内所有的物品属店内的固定资产不得随意破坏或带走每月的总收益除去一切费用剩下的存入银行;如果经过每月的结算后收入比方案高将适度调整工资以调动大家的工作热情如发现在工作中无故破坏饭店的财产将从责任人的工资或奖金中扣除 1本店固定资产万元营业面积平方米桌椅套冷冻柜台灶件假设干2每日流动资金为多少万元;3对于帐目要做到日有日帐月有月帐季有季帐年有年终总帐这样企业的盈亏在帐面上一目了然就防止了经营管理工作的盲目性注:因在创业初期所以在各种开销上要精打细算但要保证饭菜的质量尽量把价格放低 当然任何事情并不是一帆风顺的在快餐店开展的道路上可能会遇到许多的问题例如销售业绩下滑顾客回头率不高等等只要我们找到问题的源头及时调整策略始终以顾客利益为本问题最终会得以解决 不仅是利润更是效劳作为这个行业的倡导者本店会本着以优质效劳和行业健康开展的理想和信仰来效劳于顾客我们相信只有在一种公平理性的经营思路下不懈地坚持其结果是大家都希望的双赢局面从而在总体上促进中式快餐的形成和开展模板内容仅供参考 。