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XX学生会工作方案外联部 外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资从院内活动到学院对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系辅之以做好与赞助商的联系做到做好协助、扩大影响、加强联系为了更好的开展外联部的工作,现将工作方案如下 做好院内协助的工作为本部的常规工作.
1、协助学院的各个部门搞好各种工作保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要此项还需要根据学院的活动方案针对不同的活动做出更详细的内容安排.比方说迎新工作迎新晚会院的运动会等.
2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点派工作人员去接待安排就坐后勤效劳等或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.
3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学效劳 所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及开展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,到达丰富广阔同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间高校间同学的联系交流的目的从而展现我们学院的风采扩大我们学院的影响力.
1、展现风采--抓住一切的时机展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一在我们自己举办活动的时候邀请其他学院其他学校的社团干部参与观看在对方举办活动的时候我们派人参观学习.第二争取在这个学期与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定.
2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内在大学城内较有影响的活动来到达目的.目前的设想有通过我们学院自己成功举办大型的活动加大宣传扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动以到达目的. 这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.
1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系这对我们学院搞好学生工作,为学院活动提供资金支持打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的
2、做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系此项工作的具体方案还有待商定. 1制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度例如,外出联系工作,应先制定工作方案,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动
2、对本部部员的定期培训活动 活动时间每周一次或根据情况而定 活动内容理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流同时也会提供各种时机给部门成员锻炼.
3、鉴于写筹划的重要性我们部门将会进行专门的培训甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动. 以上是我们对外联部的筹划、构思,其中还存在许多缺乏我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌以真诚的态度与各单位,各部门搞好联络工作争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼 第三十届的外联部有负责人4人,会员34人,我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系,为协会开展活动争取商家或企业的赞助在一年里,我们部门积极完成每次活动所需要的赞助,也会积极参加协会的各项活动,带着会员也是尽职尽责,给了会员很大的锻炼平台但是有一点缺乏,那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好,尤其是前者所以,我们三十一届会加强团队建设 通过一年的努力,我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评选机制;积极鼓励会员参与协会的活动,为协会培养下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针,发挥自己的职能,成为协会走出去的先锋队 第一个学期,我们将旨在加强团队建设,完善优秀会员的评选机制,积极鼓励会员参与协会的活动预计在学期结束时,大家的联系能够更加密切,而不是逐渐疏远,保证下个学期部门的各个活动的出勤率,还有为协会还有部门的“走出去”做好准备 第二个学期,我们将旨在会员的培训,为协会的开展提供人才,部门内部进行各种活动,全部让会员来筹划,负责人只是进行辅助进行“走出去”的活动时,我们将同样鼓励会员积极参与,由负责人和会员一起筹划,为协会的下一步“走出去”培养好人才 1上学期工作方案
1.1招新工作 招新的时候,在传统形式的根底上,听过申请演讲后,设置几个心理题,或者情景题供准干事选择,以此来进一步考察他们的表达能力和随机应变的能力,以便为我部增加更多有利的人才同时,对他们的表现做出简单的评价,对他们今后的开展也有一定益处
1.2拉赞助工作 对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务作为外联部,就是要给协会提供足够的支持,让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力这项工作是外联部的根本工作,绝不容懈怠无视,也是我们立部之本
1.3配合其他部门工作 做好相应活动的开展,加强与其他部门的联系促进各部门之间关系与联系,让我们这个大家庭能够更具凝聚力,办事效率也能相对提高
1.4走出去 我们将加强与校内的兄弟社团的联系,开展各外联部负责人、会员之间的交流,促进协会之间的交流同时,尝试与外校兄弟社团的交流,推进“走出去”的进程 2下学期工作方案
2.1干事培训工作 外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门而作为外联部的成员必备素质有以下几点良好的沟通能力、交流能力,应变能力,谈判能力,以及良好的人际关系等基于以上几点,外联部的干事培训就显得尤为重要为此,我们各负责人讨论后初步制定培训方案如下 第一阶段责任心培养 责任感是一种态度,是“道德评价最根本的价值尺度”一个人未必什么都会做,但是,当他做任何事情都很认真、很负责的时候,他就有可能凭借这种态度战胜困难,发挥自己的最大潜能因此,责任心是一个人做人的根底一个没有责任心的人,往往对自己的行为不负责,有的甚至不顾最根本的导那么准那么,损害他人和社会的利益我们外联部的工作更加需要责任心,所以这更加需要加强这方面的培训 第二阶段团队意识培养 一个团队里面就需要每个成员都有团队意识团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力量外联部是一个大部门,自然需要团结,尤其是在新的开展阶段 第三阶段吸引力法那么 吸引力法那么是指吸引具有类似思想的人,同时又被对方吸引的过程,这是一个相互吸引的过程,而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响这就需要部门内部多些交流,只有思想的碰撞才能擦出创意的火花 第四阶段人际交流与谈判 在外联部,人际关系、口才还有等等一些的人际交流的技能,我们都需要具备也需要得到锻炼所以,这是我们部门内部必不可少的培训 这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中,因为每次工作就是一次培训
2.2与商家长期合作 平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家并与其保持密切联系建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系,在每个节假日给他们送短信祝福这是一个任重而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料
2.3部门及协会活动的工作 部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计,还有部门出游等,这些活动主要由会员筹划,我们也会努力开创出部门的特色活动拉赞助交流会,还有协会的各项活动,这些活动我们将会鼓励会员积极参加,给予会员更多的锻炼平台
2.4走出去 走进校内,继续与学校各部门加强联系交流,如拉赞助交流会等走出校园,走入其他高校,和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊借着“走出去”的时机,开创出属于自己部门的特色活动,将协会还有部门名声打出去各位负责人加强与外校同学联系,从而加大社团联谊的可能 1制度建设 完善相关制度在本部门已有制度根底上进行完善,比方例会考勤制度由于工作需要召开例会外联部的每位负责人,会员都不得无故迟到或缺席迟到三次做一次缺席处理,缺席将直接与优秀会员的评选挂钩如需请假,有部长批准方可 2负责人内部建设 作为整个部门的带头人,我们负责人内部一定要做好典范尤其是今年,负责人有外调的,所以为了更好的合作,负责人内部必须要加强交流沟通,从心底里把彼此当作一家人只有这样才能让我们的心聚在一起,力往一处使,才能让我们部门办事效率提高,让会员们看到凝聚力,让他们体味到团队的魅力所在模板内容仅供参考 。