还剩35页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
办公室主任年终工作总结模板集锦九篇办公室主任年终工作总结模板集锦九篇 时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回忆这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,需要认真地为此写一份相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是的办公室主任年终工作总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 xx年可以说是非常不平凡的一年,在这一年当中,经历了很多的事情,有雪灾、地震、有北京奥运会的成功举办、有眼下正在肆虐的金融危机……等等作为一名普通的,我们的心伴随着所发生或正在发生的事情一起跃动;作为一个有社会责任感的企业——某某汽车集团,我们为国家经历的苦难,默默献出我们的爱心,为祖国取得的辉煌成就,我们一起喝彩,一起欢呼! 回忆xx,我们感慨万千;回忆xx,我们倍感骄傲和自豪! 我想,作为一名普通的员工,我们个人的能力非常有限,而回馈社会最好、最朴素的方式就是做好自己的本职工作 我现在代表办公室就xx年办公室的工作情况向各位领导、各位同仁做一个书面汇报,请各位领导批评、指正 我们知道,行政管理的广度,涉及到一个企业的全部运作过程;行政管理的深度,又涉及到许多局外人难以想象的细微末节;行政管理的重要,是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁;行政管理的敏感,是因为它涉及到每个人的切身利益 行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务 概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、效劳三大功能;其中管理是主干,协调是核心,效劳是根本究而言之,行政管理的实质就是效劳,我们正是按照这一理念推进xx年办公室的各项工作的 办公室目前有13人,其中主任1人、文员1人、网管员1人、司机1人、保洁员2人、保安员3人、炊事员3人、水电工1人 从办公室人员的结构来看,目前的人员编制相对合理,根本能够担当起办公室的所有工作职能,而且能正常运转 从办公室员工的文化层次来看,办公室大专(含)文化程度仅有3人,占23%,初高中(含)以下文化程度有10人,占77%,其中还有4人是半文盲 从年龄结构来看,办公室40岁以下有2人,占
15.3%,40岁以上有11人,占
84.7% 通过以上人员文化层次、年龄结构来看,我们可以看出,办公室人员结构呈现出文化程度扁低、素质不高、年龄老化现象 要带着好这样的一支团队,而且要保证各项工作的正常运转,绝非一件容易的事情这就需要我们把握好员工的心理需求,真正了解员工所思、所想,真诚坦率,良好沟通,和他们交朋友 我想,要真正扮演好办公室主任这样一个角色,这就需要办公室主任首先要具备“敏于行而慎于言”的素质“敏于行”即要手勤、腿勤、事事勤快,思维敏捷、考虑周全;“慎于言”即要以高度的责任感管好自己的言语,做好保密工作,尽量做到该讲的话要讲,不该讲的话不讲,切忌夸夸其谈,言过其实其次,要具备先做人,后做事的素质要想成为一名称职的办公室主任,必须具备“做人”的优秀品质在做好人的根底上再去认真的做事 由于办公室主任工作接触面较广,对外代表着单位的形象,因此,妥善的处理一些事务显得非常重要“做人”反映了一个人的品质,在工作和生活的方方面面,不仅要吃苦耐劳、爱岗敬业、待人和蔼、与人为善,还要在细节上、小事上注意自身的言行 办公室的日常办公事务管理包括日常事务的方案安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作具体表现在行政事务管理、后勤事务管理、费用管理、制度建设、企业文化建设五大方面 a印鉴管理 办公室充分认识到印章管理的重要性和严肃性,按照集团办公室的要求,加强了印鉴管理每位印章的管理者都学习了《集团印章管理制度》,签定了《印章责任书》每枚印章都有专人管理,专人负责印章管理人员用印前,要求认真审核,明确了解用印的内容和目的,确认符合用印手续后,在用印本上逐项登记,经领导审批签字,方可用印在xx年没有发生因为用印不当引发的责任事故 b资产管理 在xx年办公室会同财务部一道先后两次对公司的固定资产进行了盘店通过盘店,建立起了《固定资产台帐》、《低值易耗品台帐》,真正了解了自己的家底到底有多少对新购置的固定资产,及时办理入库、出库手续,并明确了资产的维护责任人在目前,公司的固定资产做到了领用到人,责任到人 c档案管理 档案是公司内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值并归档集中保存起来的文件材料它包括收(发)文件、会议文件、内部文件、会议纪要、以及员工个人资料等等 办公室对公司的所有档案进行了分类,并建立起档案目录,且由专人负责管理随着档案数量增多,有些档案失去保存价值,也会对档案按相关规定和流程及时进行处理 d公文管理 对于集团下发的各类文件、通知、精神、制度等等各类公文,办公室均能做到一文一案,及时传递每个文件都建立起纸制档案和电子版本档案,归档存放,并由专人负责保管收文能做到先签阅,后督办完成发文能做到按权限签批后按流程传递 我们在公文管理中严格把握以下几点 1各部门要有专人负责文书处理工作 2加强对相关人员的保密纪律教育 3文书传递过程中必须办理登记、签收、注销等手续,及时归档,以防流失 4简化审批程序,减少传递环节,缩短文件流程 e车辆管理 在车辆管理上,按照集团公司的要求,做到了出车有出车记录,加油有加油记录车辆费用台帐在xx年也建立起来车辆的保养和维护工作也比拟及时,车辆的调度使用根本正常 根据集团公司xx年7月下发的车辆移动管理方法我们严格审核了准驾人员资格并张贴在保安岗亭严格按规定执行,并在xx年11月再次组织准驾人员,学习相关制度,让平安警钟长鸣! f会议管理 会议管理是行政管理的一个重要方面,为了保证各类会议的顺利进行,办公室积极按照“会前准备、会中事务处理、会后工作管理”三个步骤进行 总经理办公会议在每周一下午准时召开(特殊情况另行通知),每次会议都有会议纪要,对领导交代的各类事项,办公室一一记录下来,并督办完成 各部门也会根据自己的实际情况,开展专题会议,讨论当前工作中存在的问题,大家一起协商应对问题的策略及解决方法 会议制度的落实执行,不但解决了工作中的实际困难,增加了透明度,而且提高了工作效率,大家的凝聚力也增强了 g平安管理 平安管理的主要目的是为了维护公司的正常工作秩序,它不仅是公司自身平安的需要,而且是保障公司每一位员工有一个平安、舒适的工作环境的根本条件 平安管理包括治安管理、劳动平安管理、消防管理三方面 办公室在xx年3月编写了《突发平安事故应急预案实施细那么》根据集团公司xx年7月下发的《关于加强夏季平安生产工作的通知》精神,又重新修订了《突发平安事故应急预案实施细那么》,并再次下发给各个部门,组织学习,贯彻落实 在xx年上半年巡检结束后,对集团办公室提出的平安隐患,例如停车场所杂草较多、消防设施不够等等,都及时的进行了整改 办公室还不定期的会同销售部、售后部一道检查库存车辆停放、生产作业过程中可能存在的平安隐患,及时发现,及时纠正 h综合管理 在员工的着装管理上,有些员工因为身体素质不好,冬季着装不够标准,但在夏秋季节,员工根本能按规定着装 高管离司能严格按集团颁发的《集团公司高管离司外出管理规定》执行 a食堂管理 目前,食堂供给着本店员工、某店员工及客户的用餐,每天用餐人数在160人到200人之间 在食堂管理方面办公室本着效劳于员工让员工满意的宗旨努力做好食堂的后勤保障工作在xx年各项食品费用上涨的情况下尽力做好费用的控制,xx年食堂费用没有超标 由于员工各地,饮食习惯不同,加上员工对伙食质量期望较高,而伙食费用标准有限,很难满足方方面面的要求因此,xx年员工对食堂的满意度不高在xx年办公室将会围绕“端正效劳态度、提高效劳质量”这一指导思想,来提高员工对食堂管理方面的满意度 b员工宿舍管理 目前我店的宿舍是本店员工、某店员工一起居住的,共有大小6个寝室,26名员工居住需要安排住宿的员工都按流程填写了《员工住宿申请单》,由办公室统一安排住宿房间在宿舍门禁管理、会客规定、宿舍平安管理方面,员工都比拟配合办公室的工作但在宿舍卫生管理上,是一个老大难问题 由于各住宿员工公司只配备了一张床,没有其他配套的生活设施,再加上住宿员工大局部农村,生活习惯不好,因此各寝室显得杂乱无章,环境较差在xxx年要进行重点改善 c5s管理 车间5s管理在售后部及办公室的共同催促管理下,较以前有很大的改善员工在作业过程中,大多数能按作业流程标准作业,有效的维护了车间的环境卫生,脏、乱、差现象杜绝了销售部在展厅管理方面均能按照主机厂的要求进行布置、陈列办公场所环境卫生的清洁方面,办公室的两名保洁员也做了很多工作,有效的保证了公司的整体形象和舒适度 d网络管理 为保证公司业务的正常运转,办公室网管员能做到在第一时间出现在网络故障现场,及时发现网络存在的问题,及时维护修理,并建立起维修记录对公司xx年的经营管理数据也及时的刻录光盘,对数据进行备份 任何一个企业都是把提高经济效益和社会效益视为最终奋斗目标,为了实现上述目标,企业都必须建立一套完善的管理方式和方法,这项管理工作主要依靠建立、健全各项规章制度来实现通过制度建设,标准员工的行为,为员工的行为选择提供依据 xx年是集团公司的制度年,先后制定、下发了一系列的规章制度办公室为了培训方便,制作了制度ppt版本,还先后屡次组织员工学习各项制度,管理人员还进行了制度考试 办公室在集团公司制订的各项规章制度上,逐步完善了实施细那么,先后修订了《办公用品管理实施细那么》、《效劳明星管理方法》、《食堂管理方法》、《员工临时外出登记实施方法》、《员工宿舍管理实施方法》、《个人绩效考核实施细那么》等办公室不但狠抓制度的学习,也狠抓制度的落实执行在执行过程中有什么疑问,及时向集团办公室、人力资源部请教、反应 u积极参加了集团公司举办的员工联欢晚会 u举办了我店三周年庆祝活动 u组织员工参加了野外拓展训练活动 u积极参加了首届岗位技能大赛,取得不错的成绩 u参加了集团组织的第二届ngl活动 通过企业文化建设,不但丰富了职工的文化生活,也增强了集体荣誉感,增强了企业内部的凝聚力 办公室本着开源节流,杜绝浪费的原那么,严格控制各项行政费用的开支对于开支的各项费用,都按工程建立起相应台帐,费用的开支也严格按审批权限、审批流程执行 在xx年,各项行政费用均在预算范围以内,没有超出预算办公室采购的各类物资均在集团公司指定的供给商处采购,有些物资采取招标方式比价采购 详细费用使用情况见附件 截止到xx年12月31日,我司共有员工68人其中总经理1人,占1%;办公室13人,占19%;财务部5人,占7%;销售部11人,占16%;售后部29人,占44%;客服部4人,占6%;配件部5人,占7% 性别构成状况男性员工43人,占63%;女性员工25人,占37% 年龄构成状况20岁以下1人,占1%;21---30岁之间37人,占55%;31岁---40岁之间14人,占21%;41---50岁之间11人,占16%;50岁以上5人,占7%平均年龄32岁 文化程度状况本科5人,占8%;大专27人,占43%;中专15人,占20%;高中11人,占11%;初中(含)以下10人,占18% 工龄构成状况1年工龄(含)以下25人,占37%;1---2年之间工龄15人,占22%;2---3年之间工龄10人,占15%;3---4年之间工龄11人,占16%4年以上工龄7人,占10% 中层干部状况副经理以上员工6人,占9%;主管6人,占9%;员工56人,占82% 售后车间技术骨干状况售后车间共有23人,其中车间主管1人,占4%;技术主管1人,占4%;质检1人,占4%;洗车工3人,占13%;学徒工6人(含实习学生),占26%;技工2人,占9%;技师9人,占40% 员工流失情况xx年,我司员工流失率为
25.14%详细流失人员情况见表格,流失原因以前也做了一个详细的分析,上报给了审计部,下面只做一个简述 序号 1月2月4月5月6月7月8月9月合计12345合计 通过以上数据我们可以看出 1)我司的人员构成相对合理,能够满足产品销售、生产经营的需要 2)从年龄构成来看,平均年龄32岁,40岁以下的占77%这说明我司是一支年轻的团队,年轻人接受能力较强,愿意接受新鲜事物,思维比拟活泼,富有朝气和活力 3)从文化程度的构成情况来看,专科以上人员占
69.12%,公司员工文化程度较高,整体素质良好 4)从工龄情况来看,两年以上的员工占41%,三年以上的占26%,这说明我们的员工流失率(
25.14%)相对较大员工流失主要原因在于有些员工好高骛远,希望在短时间内获得成就;有的希望通过个人创业实现自己的人生梦想;有的员工职位满足程度得不到实现,例如对加工资、晋升、上司同事的关系不和谐,当这些自认为合理但不切合实际的需求得不到满足时,员工流失了;有的员工因为不能适应集团的管理制度而离职 5)从中层干部的比例来看,主管以上人员占18%,员工占82%,说明我们的管理构架比拟合理,属扁平式结构,没有出现“管的人多,干的人少”现象 6)从售后车间技术骨干状况来看,技术骨干占52%,这就有效的保证了整体的技术水平和维修质量 办公室能按照《集团招聘管理制度》要求认真履行招聘义务,对公司各部门提出的用人需求,按照招聘流程逐级上报审批,且能在最短的时间里能满足各用人部门需求在此感谢集团人力资源部给予的大力支持 在xx年办公室与全体员工都签定了劳动合同,全体员工在入职时都建立了人事档案,档案资料按规定填写,并对重要岗位进行了从业背景调查 尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业鼓励员工的颇为有效的鼓励手段给员工成长的空间和开展的时机,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现 办公室根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训方案,从根底的平安培训、企业文化培训、管理制度培训,到销售技巧培训、效劳质量管理培训、团队合作培训等等来满足企业的需要 内训办公室要求各部门在每月底上报次月的培训方案,并负责催促检查各部门培训方案的落实执行各培训部门对培训效果均按实际情况给予考核、评分,作为绩效考核依据,考试试卷留办公室存档 外训对于主机厂或培训机构组织的培训,办公室按流程操作,先审核培训通知,与被培训员工签定培训协议,员工接受培训后进行转训,最前方可报销差旅费用 以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节企业是“考核什么,就得到什么”对股东而言,要的是利润;对经营者来说,要的是业绩;对员工来说,要的是个人成就和个人开展而这一切的根底都取决于公司的经营业绩因此,公司对业绩的考核,对考核目标的设定,对考核标准的选择,对考核内容的要求均严格按集团下发的《绩效考核管理制度》以及《考核方法》严格执行 我们在绩效考核中把握以下几点原那么 a制定切合实际的考核 b建立完善的绩效考核实施细那么 c尽量量化考核标准,细化考核内容 d增加考核工作的透明度 e将绩效考核结果反应给员工 早在xx年年初,各部门负责人均和公司签定了《xx年经营管理责任书》,明确了各部门的kpi指标,各部门也将kpi指标层层分解、落实大家目标明确,责任到人,按设定的目标前进 在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和工作能力多方面的量化考核,取得了较好的效果办公室为每位员工都建立了绩效档案,每月公布了绩效考评结果,并将绩效作为奖励、晋升、提拔的重要依据 截止到xx年低,我司68名员工,有41人参加了养老保险,全员参加了工伤保险之所以全员参加工伤保险,是我们有很强的风险意识,员工一旦出现意外伤害,我们将风险就合法的转嫁给了保险公司 行政工作琐碎、繁杂、工作量大、有些指标不好量化的特性,决定了我们的工作很难到达完美在xx年实际的工作中,我们也留下了很多缺乏和遗憾,主要表现在以下几个方面 a副经理以上员工管理观念的更新、管理技能的提高等方面的培训不够成为公司整体培训工作的软肋 b各部门在组织内部员工的培训,记录不完整或没有记录 a建议集团公司加强对副经理以上人员的培训力度,尤其是加强管理技能方面的培训 b完善各部门培训记录 由于各子公司没有设立人力资源专员这一岗位,现有工作人员也没有进行系统的培训,导致在人力资源管理上不够专业 改良建议建议在各子公司设立人力资源专员,专业的人做专业的事情 办公室出于经费的考虑,在xx年组织员工文化、体育活动不够,员工业余生活比拟单调 改善措施采取自费方式组织员工开展文化、体育活动,丰富员工业余文化生活,提高员工的凝聚力和向心力例如组织球赛、掰手腕比赛、k歌、郊游、拔河赛等等 a食堂管理存在一定问题,员工满意度不高,意见较大,需要改良和提高 b员工宿舍的环境卫生时好时坏,不能有效、持续的保持良好的环境卫生,管理没有到位 a在xx年办公室将会围绕“端正效劳态度、提高效劳质量”这一指导思想,来提高员工对食堂管理方面的满意度 b持续关注宿舍环境卫生保持状况,适当改善员工居住条件,加大管理力度和处分措施 我司目前的监控系统由于老化等原因,有些监控摄像头已经没有维修价值,失去效用,存在平安隐患 改善措施本着节约费用的原那么,能维修的设备以维修为主,对确实没有维修价值的设备,采取比拟采购方式,更换新的设备 办公室不象业务部门一样能给企业带来直接的经济效益,但它担负着企业行政管理的组织实施、具体操作,是行政管理工作中的一个重要环节所以,办公室为达成xx年工作目标将遵循以下原那么 1办公室要依然兢兢业业、认真细致地做好种种行政事务工作,把领导和员工从繁重、琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来这样他们就可以集中精力、轻装上阵,研究市场形势,考虑公司的开展,实施公司的经营方针,解决公司所面临的重大问题,以及专心做好每一笔重要业务等等 2建立健全和认真执行集团公司的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序、工作流程等,从而建立起办公室良好的工作秩序 3努力培养出一支高素质、高效率的行政人员队伍 4办公室还必须在管理、协调和效劳三方面再上一个档次 从管理方面来说,办公室不能仅仅满足于在日常事务的层次上做好领导的参谋和助手,还必须在公司的经营理念、管理策略、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的见解,并且在实际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的参谋和助手 从协调方面来说,办公室不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足;也不能凭借自己在公司的独特地位对各个部门颐指气使,以权压人办公室应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通,在充分沟通的根底上做好协调 从效劳上说,办公室要甘当幕后英雄的角色因为行政效劳干得再出色,毕竟还是以效劳于企业员工和部门为最终目的的办公室的工作,特别是后勤效劳工作,永远不要奢望成为企业关注的中心不但不可能,而且不应该 5合理调配公司的人力、物力、财力等资源,调发动工的积极性、主动性,开源节流;大力提倡勤俭节约,反对大手大脚,努力提高公司的经济效益,适应企业的开展需要办公室务必在管理上做好领导的参谋和助手,在充分沟通的根底上做好协调,在效劳上当好幕后英雄,这是我们xxx年行政工作的指导思想 根据xx年人力资源工作的情况与存在的缺乏,结合目前公司开展状况和今后趋势,办公室方案从以下几个方面开展工作
1、根据集团公司119号文件《关于调整4s店组织架构的通知》的精神,进一步完善我司的组织架构,保证既有的组织架构运行顺畅
2、根据各部门人力资源的使用状况和需求状况,及时完成人力资源的招聘与配置
3、做好员工福利工作,做好员工鼓励工作,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力
4、在现有绩效考核制度根底上不断完善,建立公平的竞争机制,持续不断地提高工作效率,培养员工工作的方案性和责任心,及时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推进公司的开展
5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度
6、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系
7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益 综上所述,我司xx年在集团公司领导的正确指挥下,我们取得了不俗的成绩,向集团公司上交了一份满意的答卷我们更由理由相信,在xxx年全体员工上下一心,同心同得,将取得更好的成绩 伴随着20xx年即将到来的钟声,回望20xx年我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准那么,始终坚持高标准、严要求,较好的完成各项工作任务一年来,我不断成长、成熟、有过幸福和感动,有过泪水和鲜花,总结过去是为了更好地把我未来因此现将一年来的工作总结如下 一年来认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保办公室工作和支行工作与总行党委保持高度一致,在工作中狠抓支行的财务管理、薪酬管理、OA系统管理、人事管理、各类印章管理、办公用品管理以及各种创立等相关工作,起到各部室的枢纽作用,回忆过去一年,我深深地知道,办公室是为全行效劳的综合部门,发挥着承上启下、协调关系的作用,在这样一个锻炼人的岗位上我加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观,加强自身爱岗敬业意识培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,全身心地投入工作,用细心、周到的效劳,用敢为人先的创新激情,用务实高效的实干作风,用严谨精细的工作精神将敬业两个字铭刻在我心中,我深深地知道在在办公室主任这样锻炼人的岗位上,只有不断地加强和学习新的业务知识,做好本职工作,提高工作效率,才能发挥办公室的桥梁作用,协调作用,管理作用为此一年来我认真学习相关理论知识,利用业余时间熟悉新的业务技能,提高管理能力,这赢得了分行领导和同志们的广泛好评在即将过去的一年里,在分行领导的关心和帮助下,我始终保持着良好工作状态,以一名合格银行员工标准严格要求自己立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能平凡岗位默默奉献着,推动了办公室工作的有序开展 过去的一年,作为办公室主任,我在工作中主要抓好支行办公和重要会议,确保支行决策的贯彻落实,协调支行各部门工作,综合全行信息,加强信息反应,提高工作质量和效率,在全行信息、业务宣传工作,支行文书事务、收发文并做好催促落实工作、保密工作,支行人事档案、员工的调入、调出审批、支行的薪酬核算、发放工作,支行经费管理,支行公章的保管、登记、管理工作、对外联络和接待工作,文明创立资料的收集、台账的和归档,做出了卓有成效的工作有人说“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”我坚决的从小处做起,对自己严格要求,在每一项具体工作中都注意严格要求自己,积极努力,锐意进取从领导的指示出发,踏踏实实做好工作 尊敬的领导各位同事们,作为一名办公室主任我没有显赫的地位,更没有如潮的掌声伴随我们的只是辛勤的汗水和如山的责任一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和中心同志的广泛赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,还存在着许多缺乏,在下一年的工作中我们将发扬成绩、弥补缺乏,积极摆正位置,结合自己的一些经验和教训,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在明年的工作中做到以下几点
一、加强学习,常常备好“充电器”时时不忘给自己“充电”,加强各种知识的学习,努力提高自身综合素质和实际工作能力坚持把所学理论运用到实际工作中,更好地推开工作积极参加培训学习,利用业余时间自学,虚心向领导学习,向群众学习,向经验丰富的老同志学习
二、勤奋工作,默默甘当“螺丝钉”紧紧围绕开展大局,时刻牢记使命,勤勤恳恳、无怨无悔干好本职工作,在领导的关心与支持下,和同事们一起积极工作,为公司默默奉献 总之,回忆20xx年,“点点滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与办公室全体人员一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自身素质和各种工作技能,积极发挥办公室承上启下的作用 各位领导,同事们,大家好 20xx年,我在公司领导正确领导下及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作通过一年来的学习与工作,工作模式上有了突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作、学习、思想情况汇报如下 办公室是经理室直接领导下的综合管理机构,是树干的角色,他传输大地的养分,让大树结满果子;是桥梁的角色,他一头连着公司的根底群体,另一头接着公司的决策首脑,必须往来沟通是承上启下、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心办公室的工作同时是汉堡包中肉饼的角色,只有当处在夹缝中时才更显得有滋味,千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些准确的资料,数据有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落
1、理顺关系,办理公司有关证件我司是集旅行,旅游,运行,股份等综合性公司,各类手续及证件十分繁杂年审换证更新,我都通过多方努力,在规定时间内,按期办好了各类证书、手续等充分发挥综合部门的协调作用
2、认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书归档入册,做好资料归档工作配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻总公司及公司的有关会议、文件、批示精神
3、落实总公司人力资源管理工作组织实施公司的岗位调查,分析,设置,编录工作,并对公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,妥善解决清理不在岗人员,做好劳动力工伤签定工作,保证了平稳和衔接,根据劳动合同法和公司管理制度举行组织员工签订了劳动合同议式,按照人力资源部规定,办好缴纳社保养老保险、失业保险、医疗保险的各项手续完成了退休人员移交社区及保障中心工作,表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧,从而保证了企业改制及员工身份置换后的稳定工作
4、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施及用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作办公室装修完毕搬迁后,切实做好日常公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;
5、做好公司经办会及其他各种会议的后勤效劳工作认真做好会场布置、安排工作落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作
6、“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,作为身兼保卫工作,我始终未敢忘掉这份责任田,一年365天紧绷平安保卫这根弦,制定平安保卫目标,分解平安保卫责任措施,实施各种预防和控制措施,消除隐患,从而最终实现平安生产,并努力创造外松内紧的平安格局 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累,具备能够沉着地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量 一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在第一,办公室主任许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式开展,奉献自己的力量我想我应努力做到 第一,加强学习,拓宽知识面努力学习专业知识和相关法律常识加强对客运开展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业开展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数; 第二,本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 第三,听从领导,服从分配,高度重视,尽职尽责,严格约束自己一言一行,一举一动,注重本部门的工作作风建设,甘为人梯,做好后勤工作,形成良好的部门工作气氛 不断改良办公室对其他部门的支持能力、效劳水平遵守员工手册和规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩 xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了xx年的生产任务 总结如下:
1、强化平安意识,落实平安措施:高度重视平安生产工作,充分利用班前会,向员工进行平安教育,使员工清楚了平安工作的重要性,提高了员工平安工作的防范意识
2、根本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高
3、提高生产效率:人员合理调配,标准工作纪律,培养了一局部技术员工生产效率的提高在装配组表现的最为明显
4、加强根底设施的建设:如工桩.夹具.样板等努力为生产效劳来保证生产效率 xx年需要改良的: xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:
1、完善车间的各项规章制度,用制度标准职工的行为
2、奖惩清楚,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性
3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助
4、进一步完善每一种产品的方案、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益效劳
5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点
6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象以上问题,我们会在下年的工作中重点解决 xx年自己需要加强的:
1、完善各项制度及操作流程
2、提高自身管理水平,完成工作任务
3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战
4、培养沟通,协调能力 20xx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产效劳,为公司创造更大效益 办公室主任是我踏入社会以来第一次接触,也是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位现在就20xx年的工作总结如下 通过20xx年以来的不断学习,以及同事、领导的帮助,本人已渐渐融入到了办公室这个大环境中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但总体说20xx年收获了很多,感到成长了,也逐渐成熟了 办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上请下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点每天除了本职工作外,还经常有方案之外的事情需要临时处理,并且一般比拟紧急,不得不放下手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比拟多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本方案要完成的却没有做但手头的工作也不能耽误,我想自己以后要学会统筹安排,合理的利用时间 办公室人手少,工作量大,特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作过去的20xx年是企业的效益与效劳年,而办公室就是个效劳性质的部门,本人认真做好各项效劳工作,以保障工作的正常开展部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决以一颗真诚的心去为大家效劳
1、统计企业各部门资料以及保存各项资料
2、陪同经理质检各部门效劳以及菜品情况
3、在公司的网站随时添加企业新动向,对外加大宣传企业文化
4、企业文化活动积极参与
5、酒店婚庆的布置等 作为一个中层干部,我相信自己能起到一个带头的作用,管理是什么?不仅能管人,管理最重要的就是管心,而且还要管住每位员工的心,让大家都支持你,认为你有一定的人格魅力所以我相信自己能成为一匹好的“千里马” 马上新的一年即将到来,我会在新的一年里会付出更多,在业余期间努力学习各种事务的处理方法、技巧、知识,早日让自己成为办公室的“万事通”在过去的一年自己学到很多,对质检部这一块情有独钟,希望在新的一年争取当上质检部经理,虽然自己可能经验不够,但是我会多学、多问、多听、多看这是自己的梦想,也是自己一直以来的目标,人必须有梦想,也必须有目标,有目标才会有希望希望自己在不久的将来可以成为一个合格的质检部经理甚至是人力资源的总监
1、对于员工的流失,平时应该随时随地的下去了解员工的个人想法,把企业的文化,和后期的开展讲清楚,给员工一个动力,平时生活中也经常关心一些家境困难的员工
2、在质检这方面一直是个隐患,我希望以后在质检过程中,首先以说服教育为前提,目的不是为了罚款,而是随时自己认识到自己的错误,我们可以以教育为主,第一次批评教育,第二次可以进行罚款来纠正这一错误;每个月可以总评一下,以优、良、差三个等级来排行,变现突出的给予奖励或表扬
3、在公司力所能及的情况下,适当的提高一下福利待遇以及员工工资问题,员工个别表现好的,可以专门从一楼调到二楼雅间来为客人效劳,以及晋升等各种情况
4、酒店可以适当的举办一些聚会,丰富大家的业余生活,同时也可以增进领导与员工之间的关系
5、请一些讲师来这里为员工讲课,让每位员工从思想上和行动上有一个大的转变;每个月或者每周放映一些有关励志或者教育意义影片来鼓励员工,要学有所学、用有所用
6、可以在酒楼某个角落设置一个建议箱和投诉箱,把员工的想法和个别员工问题随时随地可以让领导知道,这样起到一个公正、公开、公平的作用 最后希望在新的一年里公司能够比过去的一年更加辉煌,业绩步步高升;我相信在范董和王总的带着下,xx一定会成为中原餐饮业的第一品牌,也相信每位员工都能实现自己的人生价值 在一个企业中办公室虽然仅仅是一个普通的部室,但由于其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位,因而,自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带其工作成效对企业的.影响也自然至关重要,公司机制能否协调、有序地运转与办公室职能发挥的好坏有直接的关系就我们办公室的工作而言,其职责远不象老企业那样单纯,它既是公司的行政办公室,也是公司党纪工团宣传、企业文化建设的工作部,委、又是股东会、董事会的秘书处,还兼任第一党支部的日常工作,同时还主管理着公司本部的档案、车辆、办公网、电脑维修、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保、考勤等工作,工作量大、业务繁杂现我将xx年的主要工作,存在的缺乏和下一步努力方向述职如下 一是发挥好参谋助手作用一是广泛收集信息情报,筛选处理,去伪存真,为领导提供准确、可靠、有价值的信息,并提出自己独立的建议 二是深入基层搞好调研,真实客观地反映情况,对发现的问题,客观、公正、有针对性地提出解决问题的方法、措施 三是正确领会领导意图,并及时总结、成文,归纳成条,通过会议、文件、内部信息和刊物,积极向职工宣传,把员工的思想统一到领导的观念、目标上来,形成统一的意志 四是直接参政议政,辅助决策在总经理办公会议上,提出独立的意见和建议 发挥好综合协调作用由于办公室是综合协调部门,接触的范围大、人员多因此时刻要求自己做到,心底无私,公正正派,坚持对上负责与对下负责相统一,原那么性与灵活性相统一一年来,努力做好“四个协调” 一是搞好与领导工作之间的协调对领导分管的工作心中有数,以确保领导集中精力,想大事、议大事、办大事 二是搞好各部门之间的协调能够在部门之间解决的问题尽力在部门之间解决,加强部门协作、聚合力量 三是搞好与基层的协调经常和工队进行联系,发挥好承上启下、上传下达、信息反应作用通过办公室的工作,让广阔员工能及时了解领导的决策,以便于把领导的决策变成员工自觉行动 四是搞好与外来办事人员之间的协调办公室做为对外形象的窗口,从一点一滴的小事和一言一行的举动中,维护办公室的整体形象,维护公司和领导的威信 认真发挥好督查督办作用督查督办是办公室的一项重要工作任务这一年来,在公司领导的指导下,我们建立了交班会事项通知单、会议通知登记记录、董事会任务分表等工作方法,对工作进程、完成情况及时向领导和各部室、各工队反应注重把每一件事都落到实处,把每一项工作都尽力做好,起到督查督办的作用
1、办文一是一年来接收发承办各类文件655件严格按照规定执行,制定、签发、传递、办理公文的操作程序确保文件不积压、不丧失,始终保持畅通、高效的运行状态坚持做好二点二是在拟制文稿起草上精益求精,多方征求意见,认真修改,力求文稿表达上级精神和工作实际需要,全面、准确、系统、清晰地反映公司的决策和工作部署三是加强档案管理,今年以来归档128卷,文件分类清楚,组卷合理,编号准确,档案管理水平明显提高四是加大宣传报道力度,树立公司良好形象在公司全体信息员的共同努力下,今年在公司内网刊发信息172篇,在集团一报三刊一网刊发信息27篇,创历年水平五是加快推进企业文化建设,形成了10条企业核心理念,并在落地方面逐渐推进
2、办会一年来共筹办董事会、七一党员大会、党政联席会、年度工作会等综合性会议20个,组织开展企业文化、新闻宣传、同心共筑中国梦、十八三中全会宣贯等讲座9次,参与举办青工辩论赛、演讲比赛、摄影展等文体活动15次每次领导安排组织实施大型会议和活动,都按照求全求细的标准,力争把事情考虑的更周全,安排的更细致,处理的更完善特别是大型重要会议,充分考虑好各个环节,分工负责,层层把关,做到会场布臵整洁得体、效劳细致、材料齐备无过失会议召开之后,根据情况,做好《会议纪要》,抓好会议内容的督办落实等工作,防止会议内容留在纸上、表态留在会上、措施留在嘴上的执行不力的现象
3、办事一是抓重点,注意轻重缓急,始终“树立效劳工作无小事”的观念,做到不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为注重吃透上情了解下情,从被动效劳转变为主动效劳二是想领导所想,急公司所急,帮企业之所需,解员工之所盼,满腔热忱,全心全意为公司效劳,为职工效劳三是在办事过程中,尽可能做到少花钱多办事,不花钱也办事,花小钱办大事,努力降低公司行政运行本钱四是加强平安管理,截至目前车辆累计平安行驶75万多公里,确保了平安无事故五是开展9S管理,在没有外聘专家的情况下,办公室员工利用开展过6S的根底,摸索出了一套使用的工作方法和标准,对改善工作环境起到了一定作用 制度建设是领导十分重视的根底性工作,一年来制定了《信息化管理方法》、《舆情管理方法》、修订了《新闻宣传管理方法》、《车辆使用管理方法》,起草了《印章管理方法》、《合同管理方法》 通过制度的建设和执行确保廉政建设办公室用车、领取办公用品、招待用烟酒都有严格的审批、领用制度通过加强自身廉政学习和修养,保障廉洁从业,私人应酬从没用过公司一瓶酒、一包烟 回忆一年来的工作,体会很多有酸、有甜、有苦、也有辣,更有一份深深的感谢酸的是每次顺利筹办的大型会议、大型活动结束后的落寞,苦的是白天忙于事务、迎来送往,只能在晚上撰写重要材料,加班到深夜早已习以为常,第二天揉揉双眼照常精神饱满的上班,辣的是受批评、受误解在所难免,正确对待,主要要从自身找原因甜的是心理和果实,一条信息把上级媒体刊用,一篇材料被领导审阅通过,一次会议经过精细筹划圆满召开,一条建议被上级采纳还收到了不错的效果,一箱苹果顺利送到几百里外的一线员工手里,都让办公室全体职工感到了付出的价值这一年来感触最深的,还有“感谢”感谢公司领导的信任和关心,让我们有干事创业的舞台,有锻炼提升的时机;感谢各部门、各工队对我们的支持、帮助、理解和包容在此,我代表办公室全体职工真诚地说一声“谢谢了”! 一是办公室内部员工队伍上人员年龄、学历、工作态度包括身体健康情况,还存在很多问题在一些工作上造成了滞后,在一些效劳工作中做的不到位这些问题主要的原因在我,没有充分做好工作安排、检查催促和指导指正 二是自身在对外协调沟通上还有很多欠缺,很多情况是要领导带着一起干客观上是材料写作等工作占用了大量时间精力,更主要的是还是主观的性格、方法上还有很多缺乏 三是生产知识掌握不够尽管自己学的是文科,也一直从事的是职能工作,但毕竟来公司快10年了,很多生产知识学的少、学的慢,还有畏难心理,不符合公司日新月异的开展需要 四是对物业板块效劳没有发挥出应有的作用客观是机构整合时,原物业办公室只有1人分到了整合后的办公室,很多业务是跟着人走更主要的原因还是主观上我的努力不够,只在党群、宣传、电脑、网络等方面参与了物业板块的工作,对一线工作的参与,对物业板块职工的了解,对上级单位的效劳和沟通还没有充分发挥出办公室应有的作用 一是加强人员队伍建设强化教育引导,强化“窗口”意识、效劳意识,正心诚意扎扎实实做事让老同志安心本职勤勉敬业,让年轻人虚心好学勤奋上进健全规章制度,用制度保证办公室整体功能的发挥在统筹安排、合理分工的根底上,建立和完善各项工作制度、工作程序、工作标准和工作标准,理顺内部关系,做到责任管人、制度管事、有法可依、有章可循 二是充分发挥行政中枢作用,促进机关整体工作效率的提高在20xx年做好催促反应工作的根底上,完善管理导航建设,为领导决策提供参考,为部门、工队工作明确职责和进度 三是加强协调和沟通加强与上级部门的联系,以争取指导和支持;加强与各股东单位的沟通,以争取理解和达成共识;加强与兄弟单位、地方政府、事业部门的交往,增加对政策法令、外部环境了解的广度和深度,促进各项工作的有效开展 四是加强办公自动化建设,不断丰富办公自动化功能,以适应公司大强度、高效率、快节奏工作的需要 五是加强自身学习、加强思想、党性修养通过学习提高能力,加强思想和党性修养时刻保持良好的精神状态、高度负责的工作态度和求真务实的工作作风,始终爱岗敬业,严谨细致,做到大事不误、小事不漏 20xx年,在各级领导的正确领导下,在同事们的积极配合下,在办公室全体成员的热情帮助下,我着力从办公室工作的实际特点出发,坚持以效劳为宗旨,不断加强自身的素质建设,切实转变工作作风,在克服诸多困难的情况下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务现总结如下 作为一名中共党员,又全面负责着局办公室的工作,我能始终坚决共产主义信仰,坚持思想上、行动上自觉与党保持一致,工作中严以律己,宽以待人,作风务实不浮夸20xx年,我自觉地参与我党开展的保持共产党员先进性教育活动,克服事务性工作繁杂的实际困难 在党支部的正确领导与合理安排下,认真地完成了保先教育的各项规定动作日常也注意借助于电脑等先进设备学习掌握现代网络应用知识,通过种种形式多样的学习,使我增长了政治理论知识,增强了政治敏锐性、鉴别力,进一步提高了理论联系实际的能力,也使我深切地体会到了只有学习才是我们尽快适应飞速开展社会的最好的方法 办公室承当着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作,是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口,工作琐碎繁杂不易出成绩这就要求我们办公室工作人员不但综合素质要高,能应对得了日常事务性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励! 在工作中,我始终树立效劳于建设工作的大局意识,坚持按照干大事,从细节做起,做小事,从大局着眼的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性20xx年我们按照上级工作要求,全力完成局对内管理、对外协调任务,并使本部门的工作水平得到了提高,有力地促进了局各项工作的顺利进行
1、综合文字工作得到加强 20xx年,办公室起草了各类请示、报告、讲话、汇报材料等一百余份,下发考勤、学习、财务、考核等制度十余项,形成书面文字材料xx余篇
2、标准了机关内部事务管理 制定了考勤制度、学习制度、值班制度、文书鉴定制度、机关卫生制度、财务管理制度等等机关管理制度,使机关管理更加标准、科学,有章可循
3、加强对办公室人员的管理 办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的配角工作和地下工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设 一是进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服配角的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认,是一种荣誉 二是坚持了各项制度的落实,如会议制度,劳动纪律,值班制度、卫生制度等,要求办公室同志要带头执行,率先垂范
4、积极稳妥地做好信访工作 信访工作是化解社会矛盾,保证局工作正常顺利进行,为领导和同志们排忧解难的一项重要工作20xx年,局信访办共接待群众来访17件在信访工作当中,我们严格按照信访程序,做到了耐心、细致、不推不拖,能办的事情立即帮助办,能够解决的立即帮助上访人协调解决 由于我们在工作中树立了较强的全局意识、责任意识和效劳意识,经全局同志的努力,使我局20xx年的信访工作没有一起赴市、赴省、赴京上访现象,使来访者满意而走,来信者得到满意答复 作为局的后勤保障部门,办公室效劳水平的上下直接决定着我们局对外形象,为此在管好政务的同时,积极为干部职工谋利益,全面调动职工积极性,树立以局为家的思想
1、在安排日常各类用品的采购、领用及文印工作时,要求部门人员注意自己的效劳态度,能办的事绝不拖拉,不能办的要讲明原因,尽量提供优质的效劳
2、在安排办理各类医保、发放各项福利待遇等与职工切身利益相关事宜时,要求办公室人员经常采取换位思考的方式,将自己置于员工的角度考虑,本着出以公心,能设身处地的为他人着想 20xx年以来,我在搞好政务和做好效劳工作方面虽然作了一些工作,这与局领导的正确领导和其他部门同志们的大力支持密不可分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细究起来,仍然存在很多缺乏的地方您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!
1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满足于目前会的、已掌握的知识,要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识,涉猎更为广泛的文化知识领域,以使自己的工作更上一个台阶
2、管理方面还不够大胆,还存在面情软、某些方面要求不够严格的问题,在下一年度管理工作中要注重实现制度管人,行动感人,促使自己的管理水平有更大的提高
3、工作中时有急躁情绪,谦虚谨慎的作风有待于进一步加强 工作中存在的这些问题需要通过不断的学习,并借助实践工作的锻炼,尽快调整思路,更新观念,为此我也对自己下一年度的工作方向有了清晰的思路
1、继续加强学习,拓宽自身知识面,加强政治理论修养提高个人综合素质,并坚持部门周例会制度,通过会议组织部门人员政治、业务学习,进一步提高办公室整体素质
2、进一步转变思想、拓展思路,提高办公室全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平,努力掌握和熟悉各项政策方针,为领导正确决策,科学决策提供参谋和效劳
3、加强与其他部门的工作交流,注意听取同事们的意见和建议,以利于政务管理水平和事务处理能力的进一步提高 这几年的办公室工作让我深深体会到,办公室的根本职责就是搞好效劳在校长和书记的具体指导以及同事们的帮助下,我深深体会到,作为办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络和效劳工作同时,我也体会到办公室的工作相当繁杂,而且看不出明显的政绩正因为办公室是综合协调科室,说没事可以啥也不做,说有事可以让你忙得晕头转向!在这个学期里,我没有“啥也不管”,而是在自己的岗位上,围绕协调协助,努力做好应该做的每一件事情,力求当好助手 下面我就汇报一下本学期我是怎样完成根本任务,履行根本职责的
一、文秘工作每天及时查阅市区教育局政务网、教师进修学校通知,并做好上传下达工作,认真填写平安月报表,尽自己能力完成上级部门布置的相关工作学校年长的老师比拟多,对电脑的操作有的不是很熟悉,尽管自己也是一知半解,但都尽力去帮助他人赠人玫瑰,手有余香
二、接待工作这是办公室必不可少的日常事务工作,接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象为此,只要有客人来访或咨询,教育局领导也好,兄弟学校的老师也好,或者是家长,我都尽力做到诚恳、热情、细致、周到,努力为学校创造一个良好的对外形象
三、会议管理认真细致地做好相关记录,会后及时清理会场,催促落实会议精神
四、档案根据教育督导室的要求,按时完成了合格学校建设的档案材料收集、和立卷工作,为学校创立成功也算出了一份力;本学期我还协助教务处完成了初三综合素质评价工作,以及小学毕业微机派位数据的输入为求数据不出一点过失,经常加班加点
五、宣传工作作为办公室主任,理应担当宣传报道的主力军上级领导关心我校开展亲临指导工作,校本培训如火如荼地进行,支部组织开展的政治学习,教导处教研活动的开展情况,宣传身边的优秀教师等等,都成为了我宣传报道的内容由于自己还担任了语文教学兼班主任工作,本学期的宣传报道比拟少,今后应再接再厉
六、值日工作能认真履行值日的职责,做好考勤记载,深入课堂一线开展随堂听课,发现问题及时汇报,及时上交值录 今后努力方向 随着社会对教师的要求越来越高,学校也面临着新的形势、新的任务,对我们办公室工作也提出了新的、更高的要求所以,总结自己的工作,我认为作为学校办公室主任,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识、效劳意识、效率意识、创新意识,努力做好办公室工作 一是工作中不能轻理论学习,解决问题完全凭热情、凭经验、凭情感,要站在理论的新高度创造性地解决问题 二是不能由于办公室工作事情杂而有急躁情绪,工作中要多一份耐心、细心,尽量防止出过失 三是要进一步加强自身的学习,不断提高教学水平,发挥骨干教师的引领作用,有力推进校本教研工作的开展,并做到及时反思,为创立教育强区做出应有的奉献 生活赋予我们的不仅是忙碌和烦恼,还有成长的触动和顿悟担任办公室主任一职,让我感受颇多,受益匪浅由衷地感谢学校领导的信任,感谢大家对我工作的支持,特别是工作出现过失时给予的谅解与关爱在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督,不断进步 转眼间20xx年已经走过,我一年的工作也告一段落了自从中学毕业之后,我学习成绩不好,辍学回家之后,就外出打工了在打工一段时间之后,我发现还是学一门技术比拟好,以后至少有点本领我自小对汽车比拟感兴趣,所以我选择了驾校,学到驾驶证之后,我就开始了我的司机工作经人介绍,我来到了公司办公室上班 对我来说是颇有收获的一年20xx年9月我参加了公司这个大家庭,我充分感受到这里的融洽和温暖,被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞,能成为其中的一员我深感荣幸回忆这一年来的工作,在院领导的关心和指导下,及同事们的大力帮助,我看到了自己的成绩也发现了缺乏,现对一年的工作总结如下 在学院的统一安排和指导下,认真学习各项国家方针政策,明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标,本人也积极努力的做到在思想上、认识上同党保持一致、始终保持与时俱进的精神状态不断加强政治、业务学习,提高各方面的素质,时刻要求自己凡事从自身做起,从小事做起,充分利用业余时间学习计算机、法律知识,努力进一步提高自己的业务知识 在院领导和主任的带着下,在与办公室其他同事的共同努力下一起顺利的完成了20xx年的工作我在本岗位上,能按照院领导的安排和要求准时平安地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作作为一名驾驶员除保证了办公用车外,积极参加各项义务劳动认真学习业务知识,为降低本钱,在日常的行车、保养方面为节能降耗做了积极的工作 在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不管早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言平时能做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加平安学习听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年平安行车无事故 虽然经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需进一步提高在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作到达一个更高的层次 以后的路还有很长,特别是我作为司机,一定要时刻注意到,平安驾驶的重要性在任何时候,平安驾驶才是最重要的!20xx年的工作,我还是会像和20xx年一样,努力的工作下去,为公司的开展做出自己的奉献一定会做好!模板内容仅供参考 。