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【精华】办公室工作总结模板集锦5篇【精华】办公室工作总结模板集锦5篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它是增长才干的一种好方法,为此我们要做好回忆,写好总结你所见过的总结应该是什么样的?以下是精心的办公室工作总结5篇,希望对大家有所帮助 XX年是吴都大酒店转制运营的第二年,是我就任行政办公室副主任的第一年,在xxx董事长和xxx总经理的正确领导下和各部门的大力配合下,一年己克服事情繁杂、人员短缺、业务不熟等困难,不断自我加压,不断接受挑战,尽全力完成了本职工作 办公室工作对我来说是一个全新的工作领域,作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、联系各部门的纽带,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反应者办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、会议纪要、迎来送往、车辆管理、及后勤保障等,各项职能都是为领导决策提供效劳 一做好文字处理、会议文档工作
1、协助领导做好行政管理工作,做好各项会议会前准备,做到及时、有效,并对文件资料进行归档负责会议的记录、和会议纪要提炼,并对会议有关决议进行实施和督办
2、认真做好酒店的文字工作,信息上报和档案管理等工作
3、对酒店收到的各类文件,做好收发、落实和登记工作,及时报请领导阅示,并做好跟进和资料归档工作 二完善部门的工作程序和规章制度
1、完善部门工作程序XX年酒店边经营、边完善、边提高,不断在实践和具体操作中调整、修改和标准程序,制定了切实可行的工作程序
2、建立会议制度和检查制度标准了晨会制度、行政值班经理制度、财务分析会议制度、销售分析会议制度、采购例会制度、工程维修协调会制度,同时对每次会议的召集人、内容、会议记录进行了规定 三做好车辆保障工作在车辆管理方面严格遵守车辆管理制度和平安责任制,针对酒店车辆紧张的情况,制定车辆使用管理规定,合理调节用车秩序,做到车辆使用有序,并对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,培训司机熟练掌握车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态 主要表现在第一,办公室工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己在一些事情的处理上,思路不够开阔,眼界不远,考虑不够周全 同时,还有一些管理不到位的地方需要向领导汇报
1、员工食堂问题食堂的协议不够完善,导致对食堂管理约束力部强
2、用工荒问题,每月都感觉人手缺乏,调度比拟吃力,希望能够制定合理的奖惩制度来留住老员工好员工
3、员工业余文体活动根本没有,导致员工之间的团结互助精神稀缺
4、各部门领导之间的配合不够,沟通太少,在以后的工作中应当增加中层干部之间的交流活动
5、各部门人员的岗位职责应当继续学习,分清职权大小,不要遇到问题都互相推,最合理的管理方式就是制度人,不是人管人,这样对整个酒店管理才有利
6、酒店新老员工的培训任务也是相当严峻,没有好的效劳,就没有好的利润,钱是靠大家共同拼搏积攒起来的
7、各种协议的签订都有多思考,坏人做在前头,对以后的管理工作会有积极的影响 对照标准,总结经验,还有很多工作有待改良,我想只要正确对待,努力改良,工作就会做的更好,能力也会逐步提高 在新的一年里,我将更加努力工作,自觉学习,不断丰富、充实自己,秉承更严、更高、更好的指导思想,以实实在在干事,干实实在在事的工作作风,认真干好每一项工作,以己之长效劳酒店,以己之能回报酒店 以上是我一年来工作学习的情况,谢谢! XX年,在本人的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已完全融入到了xxx这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的提高现将我一年来的工作情况简要总结如下: 办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性由于我们办公室人手少,工作量大,我和两位大姐共同协作、共同努力,在遇到不懂得地方及时向她们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务在这一年里,遇到各类活动和接待,我都能够积极配合做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥、办好 记得局长每次开会都说“固步自封,夜郎自大”这个成语,虽然这只有八个字,但所表达的意思却是深远的,要求我们必须具有先进的观念,要用科学开展的眼光看待一切,才能适应景区未来的开展因此,我通过网络、书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自己的政治理论水平工作中,能从单位大局出发,从单位整体利益出发,凡事都为单位着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作气氛 另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学习文秘写作、景区建设与开展、宣传推介、档案管理等相关业务知识同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强效劳意识和大局意识对办公室工作,能够提前思考,对任何工作都能做到方案性强、可操作性强、落实快捷等 为了做好日常工作,热心为全局职工及游客效劳,我做了下面的努力
1、出勤方面,每天都能提前十到二十分钟到达办公室,做好上班前的.相关工作准备,并能及时清扫两位领导的办公室等
2、公文处理过程方面,严格按照国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事发文时,能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情
3、纸张文档、电子文档的归档方面在工作中,我特别注意对纸张资料的和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库并于每周星期五把工作过的资料集中,分类保存,以便今后查找
4、关系处理方面,在工作上能做到主动补位并能与其他各科室人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏在工作中我自己确定了一条工作原那么,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮助、热情效劳
5、制度建设方面,以“科学管理为主,人性关心为辅”的理念为了加强对人、财、物、法、环的管理,在新任局长上任不久,根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善突出制度管理,严格照章办事,为管理工作的制度化、标准化作出了一定奉献并且,这些管理制度的完善,充分表达了对事不对人的管理思想,使局内各项工作井然有序 在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新同志,在为人处事、工作经验等方面经验还缺乏,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向老同志学习、请教,学习他们的长处,反思自己缺乏,不断提高政治业务素质我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想方法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、团结同志、从清扫卫生等小事做起,严格要求自己以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情
1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准在这方面,我还有很多缺乏,比方在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要内容
2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误
3、缺少细心,办事不够谨慎文秘工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素素质,思路缜密在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平
2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有方案、有落实尤其是要找出工作中的缺乏,善于自我反省 今年以来,我镇把为民办实事工程,摆上重要议事日程,与经济工作同部署、同考核,进度快、措施实、效果好,创立活动领导小组办公室工作总结对照所承办的工作事项,制定工作方案,细化工作措施,狠抓落实,圆满完成了全镇17个村农家店改造任务现将工作总结如下 近年来,我镇面对镇村级商品流通市场存在规模偏小,货源渠道不畅等突出问题,我镇在充分调研的根底上,认真研究,决定加大招商引资力度,把引进名店、名品作为开展效劳业的重要载体和为办实事的重突破口,先后引进苏果、华联、苏宁、苏农集团股份和靖江市金世纪糖酒食品等知名品牌企业进入我镇,以名店、名品为龙头,将农家连锁店向中心村延伸,既繁荣了农村市场,又方便了群众的生产生活,让老百姓买得放心,购得满意,营造了放心消费、平安消费、科学消费的良好气氛 今年以来,我镇党委、政府高度重视,将农家店连锁建设改造工作,列入政府为民办实事的重要议事日程一是加大推进力度我镇迅速建立农家店建设改造工作领导小组由镇主要领导任组长,分管负责人任副组长,镇相关部门负责人为成员工作班子,领导小组下设办公室,负责全镇农家店建设改造日常工作,并要求各村也要成立相应的组织机构,层层分解目标任务,落实相关措施二是加大宣传力度充分利用播送、标语、村务公开栏、以会代训等多种形式,大力宣传建设农家店意义、目的,实施农家店建设改造是一项民心工程,放心消费工程,发动全镇广阔人民群众和经营者支持配合参与农家连锁店建设,办公室工作总结《创立活动领导小组办公室工作总结》三是制定实施方案为确保我镇农家店建设改造工作顺利推进,镇制定下发了农家店建设改造实施方案,明确了指导思想、工作目标和工作要求,落实相关责任,举行农家店连锁经营工程会,邀请名店、名品企业负责人到中心村进行实际考察,调研论证,确定建设工程 为确保这项工作,进度快、措施实、效果好一是制定优惠政策党委、政府研究制定鼓励创办农家店的优惠政策,优先安排建设用地,兴建店面房免收建筑管理费,在办理相关证照只收工本费,对资金有困难的帮助贷款扶持,积极鼓励党员干部带头创办,对创办的农家连锁店,由企业总部负责统一门面装璜式样,人员培训、业务指导和效劳实行商品统一配供、统一定价销售、统一经营管理、统一价格策略、统一效劳标准、统一标识二是建立督查机制加快农家店实施进度,明确工作责任,落实督查包保措施,实行片长包片,分工勤廉督导员包村的督查网络,每月召开一次工作点评会,及时解决建设过程中的存在问题,定期公布各村的实施进度三是制定考核措施为确保农家店建设改造工作做到有部署、有检查、有考核,镇专门制定下发了《姜娄政20xx号文件》,并将农家店实施建设改造工作纳入年度目标工作目标和全镇效劳业工作考核内容之一,突出重点部门重点抓,其他部门协助抓,各村主任,作为本辖区的建设改造工作的第一责任人,组织、协调、效劳建设改造工作,到目前全镇村村建成标准化的农家、农资连锁店,真正把这项农民得实惠、企业得市场、政府得民心的工程落到了实处 娄庄镇创立活动领导小组办公室 二0XX年十二月 党委政府实行一把手负总责紧抓“一票否决”不放松,并结合我镇计生工作的现状,对计生工作高度重视,大力支持计生办开展工作研究下发了《镇20xx年人口和方案生育目标管理责任制考评方案》、《镇方案生育村为主工作实施方案》等文件,明确我镇计生工作目标;对镇、村干部的计生责任细化到人、严格按照村为主规定,对工作效果实行考核坚持镇对村每季度自查制度,并对结果实行通报由于领导重视、考核到位,我镇的计生工作处于良性循环的轨道,各项指标均处在良好的水平 根底信息工作是计生工作的生命线,一直以来我们高度重视方案生育根底信息工作,把全员人口清理作为一项长效机制来抓,为夯实我镇的计生工作打下了坚实的根底,并将清理结果运用于全年镇对村的季度考核在全员数据库的建设上我们坚持每天监控全员及流动人口系统,各类信息及时更新,此项工作为我镇计生工作取得好的为此起到了垫脚石的作用我们也将在上级的指导不断完善此系统,有利推进我镇的人口与方案生育工作信息化进程 我们始终把方案生育宣传教育工作放在突出位置,今年我们利用公开栏、发放宣传单、悬挂横幅、树立宣传牌、发短信等宣传活动确保宣传品入户率到达100%,提高群众政策知晓率,提升群众满意度,具体做法如下一是在公路旁树立大型计生宣传牌,并将村务公开栏延伸至每个村民组二是通过发放工艺品和告知书、宣传品的时机面对面的进行宣传我镇今年制作3000只印有计生知识的磨砂口杯发给育龄群众三是全面收集本地群众和固定号码通过短信平台每月向20-49周岁的育龄妇女发送计生知识短信四是在辖区内的学校开展小手牵大手,计生国策进家庭活动五是镇计生办定期对各村群众满意度开展情况进行抽查,抽查结果纳入镇对村的目标考核 我们创新效劳理念、提升效劳水平,竭力为育龄群众的生殖健康提供有利的保障今年我镇有88对夫妇可以参加此项方案生育惠民工程,我们精心组织,目前已经完成了86对夫妇的健康检查,逐渐在全镇范围内实现出生缺陷一级预防,真正的意义上的到达优生优育在村室建设上,全镇6各村均到达标准化村室的要求 年初奖、特扶工作开展时我们认真做好宣传工作、严格按照农村局部家庭特别扶助、奖励扶助制度政策进行民主评议、三级申报、公示、审核20xx年度全镇新申报特扶对象4人(包括一个手术并发症),奖励扶助对象78人奖扶扩面新增15人,8月份完成了奖特扶资金和独生子女保健费的打卡发放工作,,今年共发放独生子女保健费及放弃二孩奖励资金345620元,发放奖扶资金571600元,为计生家庭贫困母亲及贫困大学生积极争取每户20xx元的人口基金,为落实节育手术的家庭兑现了长效节育奖励资金共23400元我们从这一系列的为民、惠民政策入手,让广阔群众更清楚的认识到了实行方案生育的家庭享受计生民生工程巨大意义,切身感受到方案生育给群众带来的一系列惠民政策 是劳务输出大镇,共有流动人口3000余人,流动人口管理效劳工作是我镇计生工作的重点和难点,我们结合全员清理随时关注所有的流出、流入人口,掌握他们现居地的详细地址,对于流入人口依托流动人口信息交流平台及时反应信息,积极做好流入人口的孕环检及信息反应交流工作日常工作中把流动人口工作作为突出重点来抓,确保流动人口底数清,努力提升流动人口工作水平 我在这段时间的主要工作如下 ⑴文档处理 参照国家机关的文件处理方法,制定了集团公司文件印发格式,对重要文件进行了分类存档 ⑵印章管理 按董事长的指示,对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底,制定了印章管理制度,对印章保管人办理了授权委托管理手续,明确了重要印章登记使用的程序 ⑶文件起草 起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比方法等文件 ⑷租赁管理 对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解,并向董事长作了汇报,催促对过期、到期的合同办理续签手续
三、做好董事长、总经理室的参谋、助手 认真按照上级的要求开展工作,及时汇报工作情况,迅速传达工作指令使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报 来到公司以后,为加强对办公室的文件管理,认真参照《国家行政机关公文处理方法》、《国家行政机关公文格式》的要求,制定了集团公司公文格式;同时为尽快熟悉公司的主业——房地产业务,自学了相关知识,并主动向业务人员请教这期间,跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察,参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动,参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等,增长了见识,对熟悉业务有很大的帮助 ⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会筹划、组织; ⑵《日月光华》企业内刊首期的、出版; ⑶酒店二楼书画、裱、布置; ⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰 在董事长和有关专家的指导下,我作为具体经办人主要做了组织、协调、筹划、催促等工作,依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作,在规定的时间内根本圆满地完成了任务 加大办公室协调、督查的力度,发挥办公室综合职能部门的作用,做董事长、总经理室的好帮手; 解放思想,转变观念,大胆开展工作,进一步适应公司高效、快捷的运转节奏 总结如上,恳请指改正。