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【热门】办公室工作方案模板锦集10篇【热门】办公室工作方案模板锦集10篇 时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的方案了工作方案怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是收集的办公室工作方案10篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 充分发挥党政办公室上传下达、参谋秘书、综合协调、后勤保障、宣传信息等五个方面的作用,扎实“内功”,外树形象,以一流的工作作风、效劳质量、机关管理与工作绩效圆满完成党委、政府和上级各对口部门交办的各项工作任务 一扎实做好日常工作,发挥纽带作用认真做好接听、文字材料撰写、文件资料处理、E人E本网上办公、印章管理、会议布置、群众来信来访、日常工作等各项工作着眼全局,注重言行,了解下情,吃透上情,做好上情下达和下情上报,充分发挥上传下达作用;积极做好信息的传达和信息反应,更好地发挥参谋秘书作用;做好部门之间各项工作和相互关系的协调和沟通,充分发挥综合协调作用;注重机关软硬件建设,为领导和各部门服好务,为机关干部创造良好的工作和生活环境,充分发挥后勤保障作用
1、办文办会一是标准办文流程,严把公文办理程序关、政策关、文字关和格式关,做到发出的每份文件无过失二是及搞好E人E本协同办公文电传阅对上级下发的各类文件要及时登记,及时传阅,一天一收三是抓好文件管理对各级各类文件资料,要及时清理,该归档的及时归档,该销毁的及时销毁,确保不发生一起失泄密事件四是按时催促领导干部及部门做好每月工作信息上报,做好会务通知、会场布置、会务效劳及宣传报道等工作
2、综合协调一是做好领导班子协调效劳,熟练掌握领导班子分工,及时传达相关文件信息,营造良好的工作气氛二是搞好部门之间的协调做好部门之间的协调工作,及时平衡部门之间的关系
3、后勤保障坚持24小时值班制度,加强值班人员责任意识,确保正常接听、室内外、厕所等卫生干净整洁、有序,平安无问题管理好食堂,确保干部职工用餐正常、平安加强对招待费用、办公开支、打印费用的管理,实行日清月结 二切实加强机关管理,提升机关形象严格执行“中央八项规定”和机关管理制度,厉行勤俭节约,反对铺张浪费重点抓好招待管理、车辆管理、物品采购、干部考勤、公共设施维护等工作通过加强机关管理,进一步转变机关工作作风,提升工作质量和工作效率,树立良好的党政形象和机关干部形象,进一步密切党群干群关系 三抓好信息报送工作,宣传工作亮点在去年工作的根底上,抓好今年的信息报送和宣传工作做到眼勤、耳勤、脑勤、手勤,准确把握工作重点和亮点,重点抓好全镇特色信息、亮点信息、热点信息的收集和报送以及政务网信息更新,扩大信息覆盖面,健全信息网络,提升信息质量,充分发挥党政办“喉舌”作用力争全年在山东省、青岛市媒体,即墨市委、政府信息、《新即墨》等报刊,比去年采用采用更多篇投稿充分发挥办公室全员撰写和报送质量较高的党务、政务信息,努力完成上级各部门安排的信息报送任务,力争在去年的水平上有所突破 四做好上级对口工作,完成工作任务按照镇党委、政府、上级对口部门及分管领导的要求,认真做好市委办、政府办、督查办等部门交办的工作任务;做好文件资料档案、保密等工作,全面完成各项工作任务 一分工负责,协同配合结合办公室工作和个人实际情况,将办公室各项工作分解到个人,责任落实;在做好分工工作的根底上,全体人员相互协作,形成有机整体,共同推动办公室各项工作有序、有效开展 二加强学习,增强能力一是进一步加强政治思想理论,尤其是各级重要会议精神的学习,切实做到深入学习、系统掌握、深刻理解和全面贯彻;二是进一步加强党的方针政策、法律法规和业务知识的学习,加强公文写作、档案标准管理等相关业务知识的学习,全面提高办公室全体同志的政策法规水平和业务水平,以适应工作和形势开展的需要 三转变思想,强化意识进一步增强全局意识和大局观念,和党委、政府保持高度一致,服从党委、政府统一安排进一步树立爱岗敬业、无私奉献的精神,努力做到工作勤勤恳恳、兢兢业业、扎扎实实 四扎实工作,提升效率一是进一步扎实有效、勤奋务实地开展工作二是变被动为主动,创造性地开展工作,提高工作质量和效率三是进一步加强机关管理,使机关形象和干部作风切实改观四是加强对政府各部门工作和关系的协调,使之形成合力,推动各项工作的顺利开展和全面完成 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习 过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为XX年工作奠定了根底,创造了良好的条件为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将XX年汇报如下 XX年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;对外发文167份;外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的存档工作 根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度通过这些制度,标准了公司员工的行为,增加了员工的责任心 由于公司开展需要,资产变更故需进行变更工商登记于XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下根底于XX年9月完成资质证书变更工作,为公司顺利开展打下根底 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作 XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、工程部的支持元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量,同期,组织各工程员工开展“从细节入手,提高效劳质量”大讨论活动 人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,XX年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区根本人员配置截止11月份,公司目前在岗人员941人 人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求也就是说,尽可能地节约人力本钱,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原那么所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制力争使人事招聘与配置工作做到三点满足需求、保证储藏、谨慎招聘 为了提高员工的效劳意识、竞争意识、创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训另,屡次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善 XX年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了,目前档案管理工作根本能到达领导的要求在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务 XX年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错 由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,XX年申报工伤20余起另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作 为充分调发动工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况于4月份和5月份分别在公司各工程内保洁部、客服部内开展绩效考核制度制度执行后,大大提高了员工的工作积极性 采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低本钱、保护公司利益 XX年度综合办公室采购围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的根底上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮5-8个百分点(当然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制本钱,为公司节约每一分钱 XX年综合办公室采购进一步加强了对供给商管理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,对每一位来访的供给商进行分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失同时也利于采供对供给商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格 综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作
1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够 银行作为国家很重要的行政部门之一,有着巨大的职能,银行是控制国家经济增长的很重要的一环,所以我们一定要认识到当前的形势,一定要让我们的银行工作正常的进行,这是我们一直以来不断的成长的结果银行办公室是调节银行工作的很重要的前提,相信我们一定能够做好办公室的工作但是前提是一定要努力,这样才会有成功银行办公室工作是银行各项工作顺利进行的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作方案 当前各项工作十分繁重,改革开展的任务十分艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须紧密围绕党委中心工作,突出重点,强化效劳,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、标准化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实具体承办部门,明确责任和具体要求,定期或不定期地进行督查通报对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”形成“党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好气氛,保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接要做好新时期信访工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的开展创造宽松良好的经营环境 当前,银行工作方案中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研二是紧紧围绕效劳领导需求开展信息和调研首先要为上级行领导了解下情效劳,重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理开展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息其次,调研要面向基层,效劳领导办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经验、好做法,反映工作中出现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确、分析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供效劳三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研当前,全行各项业务开展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况、新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反应,使信息调研始终站在业务的最前沿 公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效率上下的集中现,要实现公文管理的科学化、标准化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务开展的作用,应重点做到三个加强一是加强制度建设,夯实公文管理运行根底合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文水平的重要根底,要根据总行公文管理方法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系二是加强过程控制,提高公文管理质量和效率针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效提高公文流转速度三是加强对公文的督查督办进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力提高督查工作的性,逐步使督查工作制度化,标准化和科学化,提高工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实 加强档案管理,努力提升档案效劳水平近年来,地分行机关档案管理工作,围绕效劳全行业务经营和改革开展需要,积极创新效劳手段,不断提高档案标准化管理水平,取了显著成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势开展的需要,突出地表现在硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素质偏低等,给行领导和各部门及时查阅档案资料,迅速准确地提供信息造成了一定的困难针对这些问题,今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的根底上,着重加强对基层行档案管理的指导,加强档案资源的利用,提高档案管理电子化水平和效劳层次效劳价值,管好用好档案,积极配合各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势预测和分析,及时为行领导正确决策提供科学依据 银行的开展对国家的开展大有裨益,所以我们一定要认识到当前的情况,只有银行正常工作了,我们才会有更多的开展,这些都是我们一定要做好的.事情,在不断的开展中,这些都是工作的需要现实情况下,我们一定要做好这一切曾经的我们是很重视银行的开展的,在不断的开展中得到更多的进步,这是我们一直以来成长的根本相信我们的国家一定会更加的繁荣、富强! 以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻效劳宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而效劳
1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师并作好档案的归档和工作各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档
2、做好文件的上传下达工作在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出过失各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效
3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作方案(总结)和校历
4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料
5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜
6、做好学校会议的筹备工作、记录工作
7、继续做好各种迎检和接待工作
8、做好相关的年报和各类信息统计工作
9、做好校长及常务校长及校委会安排的临时指令性工作
1、进一步做好各部门的统筹协调工作争取主动、用心配合、充分协调是办公室的主要工作目标搞好综合协调,确保学校政令畅通及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,防止互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率
2、做好学校文函档案管理工作根据档案管理要求,完善档案管理制度,标准档案管理工作,表达学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、标准,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作效劳
3、做好校务公开工作认真做好校务公开工作,增加公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开
4、建立有特色的校园文化优化育人环境,提升校园文化品位加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设继续做好精神礼貌建立工作,稳固并开展礼貌建立成果协助校长搞好学校外事工作
5、按时完成人事统计及有关报表工作学校办学的根本数据,编制学校的根本状况表,向学校有关部门带给数据查询和信息咨询效劳
6、协助学校做好平安稳定工作催促值班人员按时到岗并做好平安记录;认真排查不稳定因素,及时化解各类矛盾纠纷
7、做好校园网的建设工作,各处室教研组要配备电脑,并实现共享
8、树立效劳意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长做好教职工绩效考核、、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作 三月份
1、制定、公布20xx年度学校工作方案
2、制定落实各部门目标职责书
3、收缴各类方案、总结 四月份
1、开展系列活动
2、学校档案材料系统 五月份
1、各种活动评比总结
2、师生意见反应及测评工作 六月份
1、编写上半年大事记
2、配合做好中考工作
3、催促、收缴各部门工作总结
4、撰写上半年工作总结 七八月份
1、教师半年度绩效考核
2、文档及材料
3、安排继续教育工作
4、催促、收齐学校各部门工作方案 很荣幸效劳于我们这个公司团队鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为作为办公室的行政负责人,深感责任重大通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作出一些思路并做如下阐述 企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理在我看来办公室的工作性质是一个集管理与效劳相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营效劳的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门 在具体事务上是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等
1、行政方面
(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度制度是企业管理的根本,是企业文化的根底,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体
(2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集下级部门各项信息在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原那么是务必真诚、谦虚
(3)培育和传播企业文化企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量公司的企业文化,很简单概括的八个字诚信、勤奋、学习、互助没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接表达了公司的工作理念与管理模式在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理 企业文化的建设主要包括以下两个方面
①组织结构清晰,战略导向明确行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队
②注重企业形象建设包括物质形象和精神形象物质形象包括司容、司貌、产品、公司设 施等精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等 企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原那么,要能够表达出公司的自身特点、开展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心
2、人力资源方面 人力资源方面将根据企业的开展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展用合理的本钱换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标开展任务
(1)组织架构和人员配备考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点谨慎招聘、满足需求
(2)人员考核与教育培训考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台这个平台上有竞争、有鼓励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一从而全面提高公司的整体人才结构
(3)员工福利与鼓励方案制订鼓励政策年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等
1、对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人,防止出现管理上的空白,但是也要注意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情
2、强化公司相关制度,以及相关使用表格文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易出现弊端制度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少
(1)公司文件管理制度统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档
(2)公章使用管理规定认真监督、管理公司印章的使用
(3)标准公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查催促公司领导布置的各项工作的落实情况 20xx年公司办公室继续以提高素质,强化效劳为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、效劳型科室为保证年度各项工作顺利完成,制定本工作方案
一、党建工作方案
1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量每个支部至少2名
2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员开展方案
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶
4、抓好党校建设,做好党员培训工作
5、“
七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动
6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动
二、宣传工作方案
1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《xx新闻》的水平
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作如公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等
三、群团工作方案
1、制定方案措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶
2、“三·八”、“五·四”、“十·一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动
3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著
四、治安保卫工作方案
1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的根底上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统
2、做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序
3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改
5、认真做好消防平安工作,制定消防器材的配备方案,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作
五、档案管理工作方案
1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档
3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力
六、环境卫生管理工作方案
1、重新规划公司绿化区域,并组织实施做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木
2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物
七、后勤管理工作
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地效劳于员工
2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐
4、做好职业病防治工作结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育
八、车辆管理工作方案 办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作20xx年主要做好一下几项工作
1、进一步加强车辆标准化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车平安,文明驾驶
3、做好公司货物运输车辆的租用工作重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨
九、办公室其它工作方案
1、推行“5s”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作
3、效劳热情,细心周到地搞好接待工作保持办公室、会议室卫生清洁
4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况修订定额,落实到部门
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系
6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率 经营压力空前,20xx年是分公司收入指标剧增市场竞争剧烈的一年,同时,也是分公司市场大开展,支撑体系优,企业形象强的一年面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用 发挥6项功能,具体的工作思路是化解4个矛盾抓实6个细节,落实5项重点工作 其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上 一是大局和小局的矛盾办公室作为一个综合部门办公室主要是为领导、机关、和基层效劳首先是为领导和机关效劳的这就要求办公室把“一切服从大局,一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的根底和前提但要做好办公室工作 二是主动和被动的矛盾办公室工作的效劳性职能决定了其工作的主动性又必需发挥人员的主动性,善于在主动中求主动,变主动为主动对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要等待,要主动着手,提前准备对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳 政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处置、政务催促检查、机要档案失密等工作事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作 三是政务和事务的矛盾政务和事务是办公室工作的两个轮子主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠 当参谋,四是过”与“不及”矛盾为领导出主意要把握“度”掌握分寸办公室在领导决策中处于辅助和附属地位,不能缺位,也不能越位要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖要积极谏言,但不能瞎掺和 突出“想得到多谋才能善断办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带 一是发挥参谋功能要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及久远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议善于增强整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好效劳要立足开展变化的新情况,多动脑筋、想方法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不时提高参与决策能力突出“管得宽”办公室工作综合全局 二是发挥协调功能协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规那么办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处置好上下左右的关系,确保政令并且做到抓一件成一件,疏通对于职责内的工作一定要抓紧抓好件件有交代,项项有落实对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是不管部”要义不容辞承当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进突出“做得细”机关工作无小事 三是发挥办事功能办公室工作更是无小事这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在手中延误,不让需要办理的文电在手中积压,不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响突出“碰得硬”机关工作涉及到事务方方面面 四是发挥管理功能有的还关系到员工的切身利益原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志办公室工作必需讲原那么,严肃办事纪律一是按政策办事把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,走后门”二是依法办事办公室同志必需学法、懂法、守法,严格依照法律法规来开展工作三是按组织原那么办事坚持民主集中制原那么,坚持一级对一级负责 突出“讲程序”办公室工作的顺序性要求很强,特别是大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦一定要坚持逐级汇报的原那么,五是发挥效劳功能以明确责任要通过建立一套科学标准的工作制度、工作顺序、工作规那么,使每项工作都有章可循 突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效,六是发挥督办功能扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实工作中,要一步一个脚印,不作外表文章 抓好文书档案管理一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,一是要管带结合文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能坚持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手协助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣 抓好制度建设确定年年为办公室的根底建设年,二是建改并举各项制度建设方面,推出一批管理制度积极施行、多方征求意见的根底上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”三是要奖罚并重,继续推行风险抵押制度,抓好交通平安管理建立健全分公司交通平安管理制度确保交通平安根本稳定 抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、费管理等等)强调按原那么,四是要严格程序走程序,防止出现漏洞 抓好节支降耗工作对机关办公用品的管理实施定额控制,五是要定标明责初步的想法是建立审批制度;季度办公用品限额等措施 Xx学院团委、学生会办公室十一月工作方案时间如白驹过隙,我们迎来了十一月在新的一个工作月中办公室的主要工作内容将放在迎新晚会的工作上同时开展新干事的培训和办公室的日常工作 本月办公室将一如既往的开展日常工作,积极帮助主席团处理学生会日常事务,及时收集各项活动的相关资料,并在工作中不断创新让办公室发出的每一条通知充满人文关心和家的温暖并努力培养新干事相关工作技能并将从本月开始进行本部门的部门内值班
1.部长例会通知 每周的部长例会是各部门工作的工作指南,办公室将及时做好部长例会安排,并及时通知主席团成员和各位部长会议的具体时间和地点
2.保管学生会公共财物 为了有效利用我院团委、学生会的有限资源,防止造成不必要的浪费,办公室将建立公共财物管理机制制定公共财物借记簿,制定办公室公共财物管理值班表,有效地效劳各部门活动的开展
3.部门内值班 部门内值班主要工作是在规定时间内取中青报递交到校团委老师处,并完成校团委老师交的任务,各位干事应积极完成 本月办公室的主要工作是迎新晚会及新干事的培训
1.迎新晚会 迎新晚会是一学年中少有的大型活动,在本月中迎新晚会的彩排和排练就将紧锣密鼓的展开,在学生会的带着下,办公室将积极配合,力求圆满成功
2.干事培训 干事招新已经一月有余,在下一工作月中将主要对干事进行办公室根底工作的培训,在培训中找寻干事的优缺点以调整工作分组情况,尽量让其发挥个人所长 注:以上便是办公室部门十一月份的工作方案,假设有其他变动,以变动为准 本学期,办公室将继续根据学校工作方案的精神,紧紧围绕学校中心工作,在学校领导的带着下,在全体教职工的支持和配合下,充分发挥学校办公室的职能,当好行政助手,协调部门关系,努力做好效劳工作为更好、更高效完成各项工作,特制定本学期工作方案 紧紧围绕学校工作的总体要求,发扬团结协作、敬业奉献精神,以促进学生开展、教师开展、学校开展为根本坚持以为教育教学及全体师生效劳为宗旨,充分发挥办公室的各项职能,努力改良工作方法,提高工作效率,使办公室工作到达制度化、标准化
(一)协助校领导和有关部门做好重点工作
1、配合学校抓好本学期重点工作的组织安排,推进学校工作顺利开展,确保学校工作政令畅通
2、办理公文、公函等日常公文处理工作、接待来访工作,构建协调和谐的运转机制
3、协助学校各部门搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的圆满完成
(二)认真做好各种会议的筹备工作 组织协调学校重大会议以及各类教育教学会议,安排好会场,及时记录学校工作纪要,做好会议记录,认真会议纪要
(三)认真完成办公室常规工作并做好档案管理工作
1、按照要求认真好各类档案,对上级下发的文件认真、标准、及时处理,做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丧失,收集各项档案资料并装订成册做好人事管理工作,掌握根底数据,按要求及时上报信息
2、做好学校上传文件、外传报告等文字材料的撰写和存档工作
3、认真做好教工例会、行政会议、校长办公会等与会人员的出勤记录
4、做好教职工职称评聘、评先树优、学期考核、年度考核等工作进一步完善岗位设置工作,以此推动和加强教师队伍建设
5、及时写稿报道学校的重大新闻及先进典型,认真做好学校20xx年大事记工作
6、当好校长的行政助手协调各部门工作,及时向校长反应;重视加强对外联系与接待工作,做好校务公开工作
7、及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知
8、搞好学校网站信息更新和维护工作
9、做好学校领导交办的其他工作
1、制定严格的工作标准,加强工作标准化建设工作上树立“效劳第
一、开展至上”的理念,严格按照岗位职责办事,坚持“严格、标准、优质、高效”的宗旨,按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原那么开展各项工作加强与各处室、广阔教职工的交流、沟通和了解,及时上报、反应工作中出现的意见和建议,为领导决策提供信息依据,全心全意做好本部门的工作
2、严格执行学校的有关制度,做好考勤工作,及时统计公布考勤结果
3、对岗位设置、职称评聘、评先树优、学期考核、年度考核等教职工关心的热点、焦点问题,严格按照上级文件精神制定实施方案,并交由学校办公会研究通过,实行阳光操作
4、加强学校网站的建设,积极征集信息,及时维护和更新,从而使之成为师生交流思想、传递信息,获取知识的重要渠道,使网站成为学校对外宣传的主要窗口
5、加强学校的对外宣传,及时总结、搜集、挖掘、撰写学校的典型经验和事迹材料,加大宣传报道力度,扩大社会声誉,提升学校的形象
6、加强档案管理人员的培训工作,严格执行档案借阅制度和借阅程序,增强责任心和保密意识,为学校工作效劳对学校档案要及时归档,做好对各种文档资料的收集、归类、工作建立健全教职工人事档案,加强对教职工的人事管理 9月份
1、组织开学相关工作
2、秋学期开学典礼
3、调整教职工会议座次及升旗站位表
4、催促、收齐学校各部门工作方案 10月份
1、完善学校档案材料
2、做好新闻撰写工作
3、来人接待工作 11月份
1、学校档案材料系统调整
2、开展系列活动
3、来人接待工作
4、做好新闻撰写工作 12月份
1、统计全年的新闻稿件及编写20xx年度学校大事记
2、汇总20xx年度教职工考勤 1月份
1、撰写工作总结
2、做好年终考核工作和评优工作
3、做好教育局办学水平考评材料工作 在新的学期里,办公室将在学校党政的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校开展作出应有的奉献 紧紧围绕水利局中心任务,充分发挥综合协调作用,重点做好以下三个方面的工作 按照近期出台的各项制度要求,进一步推动机关管理标准化建设 一是及时修订各项规章制度,本着厉行节约的原那么,进一步标准公务接待、小车管理、公物采购及机关食堂管理 二是做好人事工作及时组织专业技术人员职称评审、继续教育培训,及时做好各类工资报批和人事报表工作,进一步标准人事信息化管理 三是及时办会及时拟写通知、议程及有关会议材料,准确做好会议记录、会议宣传 四是认真办文遵循公文准确性、标准性和时效性,切实提高公文质量,做到语言通畅、文字简练 五是妥善处理日常事务认真办好有关事务,力求做到领导满意、职工满意、基层干群满意,维护水利局“窗口”形象及时办理提案、批示件、信访件、网络问政等回复,及时向“两办”、工作组和有关部门上报或传送信息 六是抓好档案管理文书档案管理做到分发及时,传阅迅速,立卷及时,归档标准,摆放有序,查阅方便 发挥办公室的桥梁和纽带作用,统筹推进各项工作的开展 一是加强督查督办创新工作方式,加大督查督办力度在局网站设立工作反应栏目,对局里重要会议确定的事项、领导交办事项等及时进行了解、跟踪,对完成情况进行反应,以催促有关事项的顺利完成 二是围绕局确定的重点工作,积极配合有关股室做好重大活动、重要会议的前期组织协调等 三是按照局领导要求,认真组织开展职工学习、机关文明创立等活动 把握新闻宣传主旋律,为水利改革开展营造良好的舆论气氛 一是进一步加强网络宣传信息的引导和管理明确网络信息管理责任制,加强实时监控,建立信息监测反应制度加强局域网的管理,提高相关采编人员的政治和业务素质 二是整合宣传力量充分调动本单位职工XX县内其它媒体的积极性,围绕局里阶段重点工作,整合多方宣传力量,从不同侧面、不同层次多写稿,多投稿 为进一步理清思路,搞好效劳,增强效果,提高工作效率,现就20xx年办公室工作提出如下方案
(一)进一步完善信息调研工作对县市信息工作继续纳入年度绩效考核内容,并实行计分考评制要求各县市年内报送信息不低于25条,采用12条以上,报送1篇粮食工作调研报告分别按中央、省、州三级网站和报刊设等级计分,年终按统算总分由高到低排名,评选出优秀信息员,予以适当奖励;没有完成最低任务数的,在绩效考核中实施扣分被州级以上采用的信息及调研文章,可适当加分
(二)全面完成省、州信息调研任务,最近几年省分任务为10条,全面完成,并力争到达18条以上
(三)加强网站管理一是广收集注重基层粮食信息的收集,将内容扩展,不仅限于工作动态报道,还包括领导讲话、工作报告总结、人物通讯、典型事迹、文学作品创作等二是勤更新及时向上级报送反映全州粮食工作的重大信息,及时在网站工作动态,每周保持有更新内容;三是严把关凡在网站发表,均严格坚持领导审核制,未经审核的一律不予,确保信息平安四是常维护加强与州政府信息中心的联系,搞好维护,确保网站畅通
(四)办好简报一是保证质量及时梳理阶段内重要工作信息,认真撰写各类信息,提高信息质量,发挥简报功能二是保证数量坚持每月至少发1期简报,一年不低于12期三是完善内容在加强工作指导和宣传的同时,发挥信息简报的催促督查作用,在月尾或季末县市局绩效考核工作进展情况
(五)认真做好调研工作办公室有关人员要经常深入县市和企业,围绕粮食工作提出调研主题,撰写1—2篇具有参考价值的调研文章
(一)与州电视台建立合作单位关系实现各项重大事务有记者跟踪报道,围绕粮食产业化开展等核心工作制作记录片、专题片,配合单位搞好网站视频制作,全面报道全州粮食系统各新闻信息,提高粮食工作影响力
(二)加强与团结报社沟通一年在团结报上稿12篇以上,含信息、通讯、调研文章、图片等重点宣传粮食系统的各项亮点工作和典型事迹争取在《湖南日报》、《粮油市场报》等上级报刊发稿有突破
(一)严格公文办理程序,未经领导签发的公文,一律不予印发
(二)认真撰写、审核各类公文,确保公文的标准性、严肃性和平安性
(三)做好收文发文登记对以州局为主体单位发出的每一份文件和收到的每一份正式文件都坚持做到逐一登记、编号,以备查阅对收到的每一份文件,送领导签阅,并交有关科室落实对重要文件实行跟踪效劳,及时催办督办
(四)搞好会务效劳,认真做好相关会议会务工作,搞好会务效劳;搞好局务会议,机关大会的会议记录,如实记录会议内容,真实反映会议情况
(五)加强公章及主要负责人印鉴管理,严格使用程序,确保印章平安
(一)确保档案平安完整及时收集档案文件,按质按量完成文件归档工作,加强对档案室的管理,确保档案平安
(二)坚持保密制度,落实保密责任,确保重要文件不丧失、不泄密
(一)加强车辆管理,严格按照制度管理及使用
(二)加强车辆维护,确保车辆状况良好
(三)司机到岗到位,热情效劳,按时出车,平安行车
(一)做好上传下达、综合协调,确保政令畅通,促进机关工作正常运行
(二)做好后勤接待工作严格执行接待制度及财务制度,做到既热情周到,又厉行节约
(一)开展办公室人员业务素质培训,积极推荐组织参加上级部门及有关单位组织的业务学习和培训
(二)开展集中学习,对针对性、政治性、时效性较强的会议精神和有关政策进行学习,提高办公人员的政治理论和业务素质
(三)适时开展读书活动,不断提高办公人员的整体修养 20xx年,区社办公室工作将围绕“精打细算抓管理,想方设法求效率”的主题,做到会议组织落实到位,文件资料管理到位,工作机制运转到位,后勤效劳保障到位 具体工作方案如下
一、加强办公室人员自身建设一是办公室工作人员加强政治、文化理论和本职业务技能学习,平时多看报纸和有关业务书籍,积极参加上级和区社的理论学习,不断提高办公室人员的综合素质,强化效劳与管理意识二是科室人员根据各自的分工,认真及时做好份内工作,及时完成好领导交办事项三是使办公室努力成为机关其他科室的表率,上班不得迟到早退,严格遵守机关各项管理制度
二、认真做好日常文件的收发、批阅、归档工作,做到不丧失一份文件,不遗漏一项工作严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、和归档程序改良办文质量,进一步标准办文程序,标准公文处理,严把公文质量关
三、信息工作争取有新突破认真撰写上级和领导交办的有关材料、文件,起草文件材料力求做到细致、周密、上水平、上档次,尽可能让领导满意、群众认可并做好有关全社的资料积累、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作20xx年,按时足额完成政务信息公开条数,力争每月向省市社上报信息不少于2条,力争足额完成区级机关各部门对我社信息的考核指标
四、增强办会效果提前做好会议准备工作,切实提高办会水平,抓好会后信息、纪要的工作,对会议精神进行传达贯彻,抓好会议决定事项的催促落实,保证会议取得实效20xx年系统工作会议预计于年初后召开,办公室将提前做好会务筹备工作,如会议通知、会议材料、会场安排、会议签到及会务保障等,要认真协调各科室,确保会议成功召开
五、完善档案管理工作20xx年我们将认真按照区档案局的考核要求和档案管理制度,确保档案的完整与平安,做好档案查阅及领取的登记备案工作,做到收档、整档、存档和保管有章可循
六、办公耗材的管控一是厉行节约要加强对机关办公室、水、电等费用开支的控制二是提倡对办公用的废旧打印纸回收再利用(定期清理回收废旧打印纸,并进行可利用与不可利用的分类)节约办公经费支出三是做好宣传工作,努力在机关内部树立起勤俭节约的工作作风
七、认真做好信访接待工作落实专人(办公室负责人)负责,使得职工来访有门、接待有人信访接待人员牢记效劳宗旨,坚持群众利益无小事,认真对待每件来信来访,落实政策和人文关心,妥善处理每件信访案件今年3月3日、5日举世瞩目的全国两会将在北京召开,大会将选举产生新一届中央人民政府领导班子区社要在党委的正确领导下积极配合区信访局,按照区委、区政府有关信访工作要求,进一步加强此期间的信访排查摸底工作,特别是对个别信访老户更要严加注意,发现苗头及时上报区委信访局,绝不给上级政府添乱找麻烦
八、协助区社党委抓好基层党组织建设工作,并负责党委决定、决议的执行落实;按照上级党组要求,按时完成交与的任务和安排的活动;做好党员开展的各项工作;积极效劳于党组工作部署,超前谋划,扎实工作,细致周密
九、做好关爱老干部管理工作目前,区社机关共有24名退休老同志,20xx年办公室要在区委老干部局的业务指导下,从政治、学习和生活上多关心退休职工,积极做好老干部的慰问走访工作,继续认真落实好各项老干部活动组织老干部定期参加学习,努力做到政策落实,效劳到位
十、加强区社办公区域的平安保卫,搞好防火、防盗等平安防范工作和环境卫生工作,创造良好的办公条件和工作环境;安排好节假日值班,加强值班纪律检查工作;做好后勤保障工作和区社突发应急事件的处理保障工作
十一、加强机关车辆管理要进一步强化机关司机岗位意识和职业道德意识,催促司机爱岗敬业,不断提高行车技能,确保行车平安,杜绝公车私用
十二、起草区社调整有关领导小组成员文件20xx年年终,由于人事调整,区社领导班子成员变动较大,区社有关领导小组成员也将随之作相应调整为此,20xx年,办公室将在区社党委领导下尽快起草发文有关领导小组成员调整文件 总之,尽管办公室工作头绪多,各项事情纷繁复杂,但始终做到所有工作的开展必须服从和效劳于区社及系统总体工作新的一年里,在分管领导的带着和指导下,办公室全体工作人员将以大局为重,以区社改革开展大局为重,从小事做起,从细节做起,一步一个脚印地扎实工作,在一个团结、和谐的气氛中努力完成好领导交给我们的各项任务,为20xx年区社总体任务目标的全面完成作出更大的奉献。