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办公室工作方案模板集锦5篇办公室工作方案模板集锦5篇 时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始制定工作方案了工作方案怎么写才不会流于形式呢?以下是为大家收集的办公室工作方案5篇,欢送阅读与收藏 20xx年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争剧烈的一年,同时,也是分公司市场大开展,支撑体系优,企业形象强的一年面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用 具体的工作思路是化解4个矛盾,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作 一是大局和小局的矛盾办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳 首先是为领导和机关效劳的这就要求办公室把“一切服从大局,一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的根底和前提 二是主动和被动的矛盾办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要等待,要主动着手,提前准备对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳 三是政务和事务的矛盾政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠 四是“过”与“不及”的矛盾为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸办公室在领导决策中处于辅助和附属地位,不能缺位,也不能越位要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖要积极谏言,但不能瞎掺和 一是发挥参谋功能,突出“想得到”多谋才能善断办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议善于增强整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好效劳要立足开展变化的新情况,多动脑筋、想方法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力 二是发挥协调功能,突出“管得宽”办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规那么办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进 三是发挥办事功能,突出“做得细”机关工作无小事,办公室工作更是无小事这就要求办公室工作一要细心、细致, 二要从细小的事抓起对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响 四是发挥管理功能,突出“碰得硬”机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益在原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志办公室工作必须讲原那么,严肃办事纪律一是按政策办事把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作三是按组织原那么办事坚持民主集中制原那么,坚持一级对一级负责 五是发挥效劳功能,突出“讲程序”办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦一定要坚持逐级汇报的原那么以明确责任要通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规那么,使每项工作都有章可循 六是发挥督办功能,突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实工作中,要一步一个脚印,不作外表文章 一是要管带结合,抓好文书档案管理 一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定; 二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣 二是建改并举,抓好制度建设确定xx年年为办公室的根底建设年,在各项制度建设方面,推出一批管理制度在积极施行、多方征求意见的根底上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依” 三是要奖罚并重,抓好交通平安管理建立健全分公司交通平安管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通平安根本稳定 四是要严格程序,抓好事务管理工作印章管理、乘车证管理、招待费使用、费管理等等强调按原那么,走程序,防止出现漏洞 五是要定标明责,抓好节支降耗工作对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是建立审批制度;季度办公用品限额等措施 以上是办公室xx年年初步工作思路,敬请领导指正
1、完善部门组织职能;
2、完成部门人员配备;
3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;
4、提高部门工作质量要求;
5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务
1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改良工作方法从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑 20xx年人事科工作以教育局工作要点为主线,以创立人民满意的教师队伍为目标,以进一步深化人事制度改革、实施城乡联合体工程工程、“一帮一”活动为主要内容,以加强师德建设,全面实施绩效考核和探索教师交流机制为工作重点,全面提高教师队伍质量和人事管理工作质量
一、进一步深化人事制度改革 一做好新一轮岗位聘任工作依据《通榆县事业单位岗位设置实施》,20xx年已对各事业单位的岗位重新进行了设置,依据《岗位设置核定表》,今年将对全县事业单位实行新一轮岗位聘任 二继续实施专业技术职务聘任工作在没有新的文件政策情况下,将继续实施专业技术职务聘任工作,制定科学合理、切合本县实际的《实施方案》,并及时做好工资的审核及兑现工作 三做好绩效考核为和调动教师的工作积极性,各校要制定《绩效考核方法》、考证细那么,在教育职工大会上通过后上报教育局审批
三、加进一步加强教师队伍建设 一做好新教师的补充和岗前培训工作 ⒈做好特岗教师及农村硕师的方案与聘任工作,于第一季度做好各校教师需求情况的摸底调查,根据实际需求情况及空编制情况,向县政府做“20xx年特岗教师及农村硕师的需求方案请示”工作 ⒉做好白城师院委培生的岗前培训与聘任工作利用6月至7月两个月的时间,对白城师院20xx届20名委培毕业生进行岗前培训工作 ⒊依据《通榆县农村学前教育教师补充培养实施方案》,要为农村幼儿园招聘教师 二做好教师的各项培训工作 指导教师进修学校做好教师的各项培训,及时参加国家、省、市的培训做好县级各种培训,重点做好新修订“课标”的学习、培训,使教师全面理解、深入领会和准确把握新修订的“课标”的精神实质和主要变化,引导教师严格依据课程标准组织教学 三加强班主任队伍的培训和实施班主任工作的考核,更好地发挥班主任队伍的主力军作用人事科要与进修学校、德育办联合,通过“请进来、走出去”的方式对班主任的培训,提高班主任的班级管理能力,提高班主任工作的艺术性和工作水平 教育局要制定《班主任工作考核奖励实施方法》和《班主任工作考核细那么》,实施班主任工作考核、奖惩机制,建立科学、完善的班主任工作考核细那么和奖惩制度,落实班主任的津贴、补贴待遇,调动班主任工作的积极性 四做好教师的合理流开工作 依据《通榆县教育系统进一步加强教师流动及岗位管理的实施意见》,在20xx年暑假期间做好以下工作 ⒈根据工作实际需要和个的实际情况,在个人同意,双方学校同意聘任的情况下,做好农村对农村、县城对县城教师的合理流开工作; ⒉根据县城学校的岗位需求情况,在个人申请的情况下,做好农村教师向县城学校流动的“阳光人事”工作 五进一步加强师德建设
1、加强师德考核管理及应用,进一步修改、完善“师德考核细那么”,教师的师德考核在绩效考核、专业技术职务聘任、评先选优中为主要内容,实行师德一票否决制
2、继续开展好一年一度的“树双
十、评双百”活动,用身边的典型、身边的事鼓励、引导教师加强师德修养
3、召开第28个教师节庆祝大会
4、严格教师的岗位管理,协助县纪检委、人社局、财政局、县编办等部门对各单位的教师上岗情况进行检查,坚决扼制有岗不上的现象发生,一经发现将追究单位主要领导的责任 六进一步加强“一帮一”活动的管理 深入贯彻落实《通榆县教育局关于开展教育系统“一帮一”爱生活动实施方案》和《关于进一步加强“一帮一”爱生活开工作的意见》要求,以义务教育为主,农村初中为重点,以控制学生辍学作为核心来开展活动,将“一帮一”爱生活动与控辍工作有机结合,通过查学生辍学情况来评价活动开展的实效性,使农村初中辍学率控制在最低要发现典型、树立先进典型
三、以城乡联合体为载体,探索城乡教师交流机制 一严格按照《进一步加强联合体工作意见》,丰富支教形式,创新支教内容,不断扩大支教工作效能,充分发挥龙头学校的示范、指导、辐射作用; 二定期深入各联合体单位,对联合体工作的开展、对下派支教、上派研修教师工作进行跟踪检查,及时下发通报 三严把互派教师质量关,对不符合互派条件及不能认真履行支教工作的教师坚决清退,重新改派 四县政府将出台“城乡教师交流工作的指导意见”,我局依据“指导意见”出台“城乡教师交流工作实施方案”,制定教师交流工作考核细那么,制定奖惩制度,创立城乡教师交流的长效机制,从20xx年秋季开学开始实施城乡教师交流尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们 大家下午好!一年一度的公司总结年会又与我们相邀而至,再一次感觉到时光如匆匆的流水,光阴易逝,岂容我待然而值得庆幸是,我和行政办公室全体成员在过去的一年中相互帮助,共同勉励和进步,围绕行政办的部门职责,全心全意奉献,为公司的生产经营努力流下我们的汗水,做出我们自己应有的奉献下面我代表行政办公室的同事们,对20xx年行政办全年的如下 包括印鉴管理工作、合同管理工作、办公用品的采购、分发,复印纸的控制使用,打印机的维修及耗材配置 公司院内及公共区域的环境卫生保洁,公司水、电、暖线路的维修安排; 组织人员进行冬季院落积雪和屋顶的清雪工作等冬夏两季换季时节,负责做好二楼冷风机的保养与维护管理 做好公司固定资产管理工作,11月下旬,下发《关于开展固定资产设备盘点的通知》,在全公司范围内进行固定资产设备、材料、低值易耗品的盘点工作,针对损坏的办公设备,追查落实清楚,登记详细,确保企业资产帐目和物品相符 针对公司外借职称证人员、贰级建造师挂靠人员进行管理,建立费用支付台帐,与他们保持沟通联系,共同协作保证公司的资质申办业务和招投标工作 做好车辆管理工作,燃料、材料的使用与控制,及时做好双排车的二级保养维护手续等;今年以来,公务小车平安行驶23000公里,双排车平安行驶13700公里同时,司机万里同志还经常协助经营管理部、财务部等部门工作人员,参加投标和去相关部门办理手续等双排车货运芦道林师傅也能在现场人手不够的情况下,帮助施工现场装卸材料、设备等 根据公司领导的安排,从今年6月初开始着手准备,参照自治区园林协会《关于园林绿化企业资质延期年审的要求规定》,与胜天生态行政办配合,针对生态园林绿化资质的延期年审进行资料准备工作,想尽一切方法,利用各类关系,针对企业业绩证明、社保缴纳、各类园林系列的职称证、岗位证等具体规定,通过认真安排,精心组织,最后按期圆满的完成了园林绿化资质延期年审任务 年初,共为7名员工报名参加20xx年度各类岗位证的继续教育培训 4月份,为16名持A、B、C类三类人员平安生产考核证的人员办理了继续教育报名手续 开春,陆续为8名壹级、贰级建造师报名参加了各专业建造师继续教育培训; 11月底,为公司20余名《岗位证》到期人员办理了继续教育报名手续 今年开春以来,利用员工每天上午点名10分钟时间,组织职能部室人员、工程部资料员、预算员等,进行企业文化培训学习,加强员工职业素养教育,使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,紧密团结在胜天工程公司这个团队里,形成统
一、和谐的工作集体,鼓励员工焕发爱企业、爱岗位、爱劳动的工作热情根据公司领导的安排,学习了《企业员工三大纪律八项注意》、世界500强企业培训教材《你在为谁工作》、《致加细亚的封信》等书籍 利用插空时间,帮助20xx年参加职称评定的员工,在专业技术职称评审网络系统里,上报各类信息资料完成了公司营业执照年度报表上报工作 回忆20xx年,行政办做了大量工作,但仍存在一些缺乏 繁杂琐碎、事无巨细是行政工作的特点,在纷繁的事务中,时刻保持清醒的状态,力求使各项工作做到百密无一疏,疏而不漏,那么是做好行政办各项工作的最高境界为此,要求从事行政工作的人员必须具备对工作负责、细心、周到、敬业的工作素养,高效、简洁的工作流程 行政办的工作千头成绪,做为企业的行政运转枢纽,不能有一丝一毫的过失,稍一马虎,就会给企业造成不可的损失20xx年,行政办全体同仁要保持清醒的头脑,努力提高效劳质量,加强业务技能与素养,为冲锋在施工一线的战友们提供更好的后勤保障 第
一、严格标准和落实企业各项规章制度,加强爱岗、爱企的宣传教育大力弘扬企业好人好事,树新风,展现胜天工程员工的精神风貌 第
二、理顺各项事务办事流程,继续做好日常办公事务管理,对企业各种日常事务进行方案、组织、协调和控制等管理工作 第
三、继续做好资质管理方面工作如企业资质、《平安生产许可证》、员工职称证、建造师证、三类人员平安生产考核证、员工各类岗位证的管理,为公司能够开展正常的生产经营保驾护航 20xx年,建设部下发了《建筑施工企业新资质标准》,加强对建筑业企业进行管理标准,胜天工程公司和胜天生态工程公司将会按照建设厅、市建委的新资质要求,随时做好各类证照的备档 第
四、做好文书、合同、档案、印章管理 第
五、做好人事、劳资管理开春,协助工程工程部做好人员招聘、培训工作 第
六、做好其他事务管理,包括企业固定资产、设备、车辆、员工考勤、平安、卫生等工作 第
七、继续大力做好勤俭节约、节能降耗的宣传教育,号召广阔员工尽力节约纸张、油材料和其它各项费用开支 第
八、利用下个年度开春前和冬休的短暂休整时间,开展企业员工的职业标准培训、沟通培训、团队建设方面的培训,提高企业员工的职业素养和团队精神 感谢公司领导和公司各部门对我们行政办的大力支持,以及对我们工作的理解、帮助和协作配合在新的一年里,希望公司各部门全力以赴,继续团结协作,为胜天工程的开展进步奉献自己的一份力量
(一)加强纪律教育,落实队伍管理规定,严格执行考勤制度重点加强思想理论学习,提升城管队伍的整体素质,严肃队容风纪,树立正规良好的队伍形象
(二)严格标准案件办理程序,落实执法案件办案规定,继续尝试完善律师驻队制度,提高办案质量
(三)认真完成市、区、街道等上级部门下达的各项综合执法专项行动任务,重点治理城中村三乱,继续开展“双治百日”专项行动,强化环卫保洁力度,稳固市容环境整治成果,提升辖区市容环境质量努力达成“深度洁净,精细管理”目标
(四)加大“垃圾不落地”活动的执法宣传力度,促使辖区居民逐步形成文明的生活方式,养成垃圾不落地的良好习惯
(五)充分运用公安协同执法等机制,对屡教不改的“钉子户”予以严格执法,对拒不履行的行政处分案件,依法申请法院强制执行不能让“老实人吃亏,无赖得利”,真真树立起法律的权威
(六)坚持查违无小事,违建零容忍继续保持对违建行为的高压态势,探索联合执法常态化,坚决控制违建零增量继续探索限制产权、纳入征信系统等法律手段加大违建本钱,提高查违威慑力
(七)继续扎实做好森林防火和“三防”工作,加强巡查,及时消除各类平安隐患,维护“平安莲塘”建设
(八)继续保障莲塘口岸、地铁施工、中医院等大型市政工程的建设施工,协调各单位做好施工平安工作,减少扰民行为,努力维护辖区良好市容环境
(九)是继续深入开展垃圾减量分类和厨余垃圾统一收运工作
(十)继续开展各类形式的爱国卫生运动,提高辖区居民讲卫生、讲文明和除害灭病的常识,预防各种传染疾病的发生与传播 十一是继续跟踪落实好市政民生工程,如28个小区污水管网改造、市政公园改造升级、仙湖路绿化景观提升等工程
(十二)努力做好街道办的其他工作。