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【必备】办公室工作方案集锦8篇【必备】办公室工作方案集锦8篇 时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份工作方案,为接下来的工作做准备吧!相信许多人会觉得工作方案很难写吧,以下是帮大家的办公室工作方案8篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 办公室的工作需要不断探索、不断创新,这成了一个新的课题下半年,政府办公室顺应了时代、社会和环境的开展变化,坚持与时俱进,求真务实,紧紧围绕责任、效劳、效能、合作这一主线,强化我们是区领导身边工作人员的工作形象和标准,在抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍建设上狠下功夫,做到不断推陈出新,探索出新的境界 综合协调是办公室的一项重要职能,要充分发挥好这一职能,保证日常工作高效、有序运转,必须抓好制度建设政府办全体人员要认真学习《政府办公室工作规那么》,严格按照各项工作标准、工作制度和工作流程办事,配合《工作规那么》的下发,在全机关开展学习规那么、标准流程、塑造形象的学习、比武、检查、评比、考核活动我们还要进一步建立月主任负责制,每月指派一名政府办副主任牵头,组织、管理好政府办内部各项学习、交流工作要严格按照《工作规那么》定期召开主任办公会、科长例会、政府办全体会以及业务交流会,实现日常工作流程化、标准化我们还要加强监督检查,进一步细化、量化办公室工作人员业绩考核标准,建立工作岗位责任追究制,强化责任意识,努力做到公平、公开、公正 我们要树立正确的世界观、价值观、权力观、地位观和政绩观,使多样化、个性化的人形成共同的价值取向,耐得住清贫,抗得住诱惑,经得起考验下半年我们要强化超前效劳意识,实现由被动效劳向力争主动效劳转变,创造性地开展效劳工作,做到能办大事,不忽略小事,会办难事,敢办新事,既要做好领导交办的各项工作,更要积极、主动地寻求工作的着力点;既要想领导之所想,更要想领导之未想,及早发现工作中可能出现的困难和问题,并提出相应的对策,努力争取做好工作的主动权,用现代、开放的理念做好各项效劳工作 在做好日常工作的根底上,政府办公室必须提高工作效率,建立健全快速反响机制,提升处置突发事件的能力,为政府排忧解难,为维护社会稳定做出奉献坚持24小时值班制,政府办各个部门都要研究建立本系统工作的快速处置预案,建立办公室内部快速反响、处置突发事件的制度,坚持急事急办、特事特办,做到信息畅通,责任明确,反响迅速,工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉同时,要加快办公室信息化、网络化建设,尽快实现主要业务部门的数字化、网络化和一体化,提高工作效率 针对政府办公室各科室之间协调配合不够的问题,我们要大力弘扬团队精神,做到大事讲原那么,小事讲风格,集思广益,顾全大局,互相支持,互相协作,互相补台下半年我们一方面要加强政府办主任之间工作的交流与沟通,推进班子合力建设 政府办干部应该具备优秀的综合素质,抓综合素质培养是我们今年队伍建设的关键与重点下半年要重点加强科级干部的培养,不断加强政治理论、业务知识、历史、法律、现代科技、市场经济等方面知识的学习,使他们到达一专多能,广闻博览,培养拿笔能写、开口能讲、有事能办的才能对于办公室的整体学习,要适应我们的工作特点,采取研讨会、讲座、现场参观、跟随领导调研等多种形式,拓宽大家的视野,不断增强办公室工作人员的学习意识,使整个办公室始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中同时,办公室也将继续关心大家的生活,努力解决大家工作和生活中的实际困难 我们要紧紧围绕全区即定工作目标开展工作,进一步落实责任,提高效率,效劳大局,加强合作,努力开创**政府办公室工作新局面! 20xx年是我区落实“平安生产十一五方案”要害一年,按照全区牢固确立“平安第
一、预防为主、强化主体、标本兼治、综合治理”为核心的平安总体工作思路,今年我防办的工作目标是人防工程不发生重大火灾事故,不发生重大设备责任事故,不发生同等责任以上的平安,为实现此目标,努力完成我防办平安工作的各项任务,我们将着重以下几个方面的工作
1、进一步加大对平安工作的领导,成立以王延照主任为组长,陶瑞和副主任为副组长,张俊、徐亚东、沈靖为组员的平安工作领导小组,明确领导平安责任,落实领导平安责任制,实现平安工作网络化治理
2、继续做好《人防法》、《省平安生产条例》的学习和贯彻工作,使全体人员做到学法、知法、懂法、依法办事,不断加强人防知识的学习宣传,使人防工程治理使用单位,懂得人防平安知识,不断提高他们的平安意识和责任心,从而使人防工程平安工作有保障
3、加强人防工程平安的监管,全面落实平安工作目标责任制,把平安目标和责任从领导到一般职工再到工程使用治理单位,层层分解,各负其责,互相配合和监督
1、要不断完善和修订我办人防平安各项工作的规章制度,加大平安治理力度
2、坚持对人防工程的定期平安检查和各项例行工作,切实做好事故的预想,不断提高平安检查的质量
1、定期不定期的进行平安检查,发现火灾隐患及时整改
2、监督人防工程使用治理单位严格按《人防法》、《人防工程使用规定》去使用治理人防工程 强化司机的平安学习和平安行车意识,加强车辆的检查,使车辆状况良好,确保行车平安 20xx年,我们要以区平安生产主要目标为核心,借鉴吸收其他先进单位好的方法,结合自己的实际把防办平安防事故工作加以创新我们要在上级领导下齐心协力,牢牢坚持“平安第一,预防为主”的方针,积极工作我们坚信只要共同努力,除了人力不可抗拒的自然灾难外,所有事故都可以预防,任何平安隐患都可以控制我们的平安工作一定可以完成既定的目标 xx区人防办公室 冬去春来,又将岁末临近,不知不觉20xx年的工作即将告一段落对于每一个追求进步的公司来说,免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”,也是对公司及自己的一种鞭策过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我参加公司最熟悉的一年这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着 回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了总公司效劳各厂区基层、各部门,以总公司辅助的工作职能,完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
1.总公司管理部的日常管理工作总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域作为总公司总负责管理部全盘工作,我自己清醒地认识到,管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心细数管理部的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下 1行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理行政事务工作的内局部工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配等工作管理维修等的监管 2切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养 3爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责 4做好协调工作管理部工作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用过去的这一年,管理部以沟通协调作为开展工作的切入点,更注重与各部门的协作配合工作方案 5负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神 6制度建设配合总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业开展的需要 7落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定标准人事制度 自我任职以来,深切的体会到地位成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距回忆这一年来的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏主要表现在 1公司根本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善,但随着公司的开展及需求,没有做太大的改动,一些细节还是不够 2有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽 3自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离对部门人员的管理不够细致具体以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强
1.充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战在新的一年里,希望公司最高主事官不断学习,要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员,认真学习提高工作水平,为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力量,努力做到 1加强学习,拓宽知识面努力学习电源专业知识及制度常规认识加强对行业开展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数为领导的决策提供一定的依据和参考 2本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反响给主事官及总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作 3注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛 4在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,持续改良各厂区/各部门的支持能力和效劳水平效劳工作主要实现两大转变一是实现被动效劳向主动效劳转变总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变 5全面提高执行力度,狠抓决策落实,遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值
2.持续提升人力资源管理水平 1做好招聘及录用等各项相关工作,保证主管及工程技术人员因素的稳定性长期的经营实践告诉我们,当代企业的开展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源在这些资源中,最关键、最珍贵的是人力资源,人才资源人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段 2明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性 3加强组织人员(基层管理干部)结构优化创新,组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化本着精简、统
一、高效的原那么,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构加强定员定编管理,提高工作效率 4加强人才引进培养,为公司的可持续开展创造动力引进人力竞争,形成内部良好的竞争气氛;建立完善人员进入和退出机制努力为员工提供充足的个人开展空间,引导员工树立与企业共同开展的理念,提高人力资源的利用率高度重视人才规划工作重视优先从内部选拔人才,防止从源头流失,同时做好骨干人才的引进储藏工作 6加强员工教育培训体系创新,创立学习型、知识型企业作为总负责人,应该根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求做到统一规划、组织实施所以,今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展
3.强化协调能力 协调,是总经办与管理部协助公司进行有效管理的一项根本职能在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比拟普遍这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素因此,进一步做好协调工作意义重大总经办及管理理部最高主管在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上到达协调统一 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战20xx年,我希望各厂区/各部门要认真总结经验,戒骄戒躁努力工作,力争取得更大的工作成绩从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务管理和后勤效劳,为整体推进公司的开展提供根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用
1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流动每年性控在20%以下;
2、新的一年希望制定课级以上人员,除特别情况外,可以不加班;
3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员,可以不加班(在完本钱职及上级交办事务后);
4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级/层次管理,杜绝越职越权越部门报告、请示、安排、交办等等各项事务;
5、新的一年希望公司特别重视并投入5S管理,特别是各生产单位;
6、新的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管理方法;
7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整;
1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量每个支部至少2名
2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员开展方案
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶
4、抓好党校建设,做好党员培训工作
5、“七·一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动
6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动
1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《xx新闻》的水平
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作如公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等
1、制定方案措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶
2、“五·一”、“五·四”、“十·一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动
3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著
1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的根底上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统
2、做好平安保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序
3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改
5、认真做好消防平安工作,制定消防器材的配备方案,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作
1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档
3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力
1、规划公司绿化区域,并组织实施做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木
2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进行管理考核确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地效劳于员工
2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏 前言时光飞逝,又迎来了新的学期,新的挑战,面对各种繁琐而复杂的工作,我们没有畏惧,学生会办公室作为一个负责协调学生会各部门工作开展的枢纽部门,提高整个学生会的工作效率,充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用为了顺利完成部门的各项工作,且积极主动地协调各部门的工作,根据工作职能的同时结合本学期实际制定本学期工作方案
一、日常工作的开展
1、收集各部门、各组织上学期工作总结与本学期方案学期初制作了学生干部评分细那么,本学期末会收集与统计学干加分情况
2、对办公室的重新布置与美化,处理办公室日常事务
3、及时申请院团委学生会的办公用品,并且在最短时间内发放到各部
4、对新一届学生会联系表和值班表进行调整
5、与各院的学生会办公室成员联谊,交流其工作经验及其它日常事务
6、对我院办公室所有存档文件应持“严谨、保密、重视”态度谨慎对待每份档案资料定期分类所存档案,对各部门上交材料需保存纸质与电子档案各一份
7、做好材料借用登记工作,对重要文件资料应该经过申请批准前方可外借保持档案资料的完整性
8、针对本学期开展的每一项活动,各部门在写好活动筹划及总结后,由办公室及时收集并存档
9、协助各部门开展工作,协调部门之间的关系做好枢纽作用
10、在自律的根本前提下,催促其它各部门做到文明、节俭、清洁、合理使用办公室物品用具
11、做好值班登记工作,对于值班人员的签到作详细记录
12、妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登记
二、修订、完善各项规章制度修订并且完善办公室的各项规章制度,以及对院学生会各部门的考核制度的补充和修改用制度标准工作,用制度指导工作
三、会议记录与会务筹备工作
1、系统安排召开日常内部例会,协助主席团安排临时会议、主席团会议、团委学生会例会,方便各部门工作的顺利开展,进一步加强部门内部思想、情感、沟通,始终保持高度的责任感与使命感
2、做好相应的会议记录工作,做到大会小会均认真对待的务实态度,及时了会议纪要,向各组织、各部门传达了相关会议精神
四、干部培养学生会干部素质的上下,直接决定了学生会工作的效率,可以说,加强干部素质的上下,是学生会工作能否成功的关键依据工作需要与组织开展,本学期将对我部门干事进行有目的的培养,在部门内部营造一种积极向上、相互学习、团结互助的工作气氛,教导他们用心做事,用心做人;催促他们学习工作两不误,同时也鼓励他们积极参加各类文娱活动,丰富大学生活
五、开展方向
1、对内方面,继续与部门成员进行工作上的互助,交流着重培养自己做事的具体操作能力,并继续加强归属感与责任感
2、对外方面,与各院的学生会办公室进行交流,完善办公室的日常工作;在与有合作的学校方面,定期邀请各个学生会的部长级成员进行工作心得交流 XX年,办公室工作在局党政班子的领导下,紧紧围绕全局中心工作,参与政务,搞好效劳,认真履行职责,全力推进各项民政工作的有序开展现将XX年办公室工作总结如下
1、文秘工作一是认真做好各类公文函电的起草工作,严格审核行文,确保行文质量,努力提高质量和效率;二是认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,按照“急件急办”的原那么,及时送主要领导和分管领导阅批,及时送达并催促相关股室办理,确保政令畅通,工作落到实处
2、信息工作办公室将所开展的民政工作,尤其是涉及民生的重点工作,本着实事求是的原那么,编制成简报、信息、新闻等方式及时向市民政局、普洱日报、县委、广电局等部门报送,年内共报送信息34条,出黑板报5期,编发简报4期,局部上报信息已被采用XX年,我局被市民政局评为民政政务信息工作先进集体,被县委评为信息完成超额奖
3、信访工作按照《信访工作条例》,认真做好各类来信来访的登记、分类、办理、答复等工作,在办理的过程中,首先由股室提出书面答复意见,再由分管领导或主要领导审签后给予答复,做到信访工作件件有着落、事事有回音,年内共收到来信来访658件,其中受理649件,未符合民政相关政策退回9件同时,结合全县“大接访、大下访”活动,积极协助支持相关股室办理县信访局转办的包保案件
4、制度建设工作年内,结合股室职能职责,催促并指导股室制订《股室工作职责》、《股室工作效劳承诺》,制作《上岗证》,并要求机关工作人员上班佩带《上岗证》,接受效劳对象的监督另外,还重新修订了原有的局部工作制度
5、后勤工作按照《局机关制定的接待工作制度》,本着“勤俭节约”的原那么,认真做好来往人员的接待和对内外的协调联系工作同时,做好车辆的维修、保养、保险等日常管理工作
6、其它工作一是协助做好局机关开展解放思想大讨论活动,并已取得实效,在此项活动中被县委评为先进集体;二是按照政府信息公开的要求,及时将我局的职能职责、政务信息、惠农政策、效劳承诺、工作动态等方面的内容向网上公布,自觉接受广阔人民群众的监督,目前已向网上公布民政信息33条;三是整治局机关大院环境卫生工作,彻底去除“脏、杂、乱”的现象,创造一个清洁、漂亮、舒适的工作环境,我局年内作为接受全县创立省级甲级文明卫生县城的一个点抽检验收 由于办公室人少、事多、繁杂的工作特点,工作中主要存在着这些问题一是办公室工作存在着见指打指的现象,对股室间的协调工作做得不够,工作的衔接还不够紧密;二是对股室工作的督办力度不够等等,这些问题需要各股室间加强协调、互相配合才能得到更好地解决,同时在今后的工作中希望各股室有什么好的建议和意见请及时给办公室反映,我们将积极向班子汇报,把存在的困难和问题逐步加以解决
1、抓好局机关政治理论、业务学习工作,提高干部职工的政治理论水平和业务素质
2、做好文秘工作
3、做好信息工作加强各种信息的收集和上报,争取在市、县级报刊、信息版上有更多民政信息
4、做好机关接待、会务、用车等后勤保障工作
5、做好档案的、归档及管理工作
6、做好信访、保密工作
7、做好局机关环境卫生管理工作
8、协助抓好机关作风建设工作
9、稳固和提高县级“文明单位”取得的成果,积极创造条件申报市级“文明单位” 如果说学生会各部门是一颗颗闪烁的珍珠,那么学生会就是一串璀璨夺目的珍珠项链,而办公室就是将这些珍珠串联起来的那条线,虽不起眼,却是一条不能缺少的纽带,起到了至关重要的联络作用时光飞逝,岁月如梭,新的一届的预案学生会的领导班子已经确立学生会的各项活动开始稳步运转.上一届学生会办公室在工作上已取得了很好的成绩,承接着他们的工作,对我们来说既是一种鼓励也是一种挑战作为我自己来说,对这个新的部门还不是很适应、很了解在通过尽半个月的工作中,既是工作,更多的是学习学习办公室的各项工作,学习怎样做好一个部长,怎样领导一个部门向着好的方向开展,学习如何融入这个集体我们决定在今后的工作中,根据办公室自身职能特点,吸取前几届的经验教训,团结进取,锐意创新,为把办公室工作带上一个新的台阶做出自己的奉献在今后的工作中我们要注重工作效率,注意工作方法,协调各部 下面就是办公室本学年的工作方案 一办公室的内部管理 根据工作的内容,办公室决定将成员分为二个小组
(1)文案组:主要负责撰写各类的文件
(2)会务组:主要负责会议工作,包括负责通知团委学生会的每次例会,组织办公室内部会议等这项方案将在招新以后加以改良,新人的参加,可能不一样的效果,根据他们每个人的自身特点给他们安排工作,尽量使每个成员都能工作到位
2.办公室的值班工作.值班工作,是办公室每天都要进行的工作,就目前而言,我们部门由于人手比拟少,在安排值班方面,会出现某一天大家都有课的现象下学期,招新过后,安排好值班同学的时间,让每天办公室都有人值班,不能出现空挡抓好纪律,要按时到位,假设有特殊情况,也要提前告知,好安排别的同学值班的同学要对每天的值班内容做好登记对办公室的财产、资料做好归类,做以统计备案,对学生会各部门档案做以,做到要什么都能找得到
3.招新工作.伴随着新学年开始,,我部顺应学院安排会完成新干事的招新工作此间我部会对招新工作方案做以合理分工及重点完善,有方案有针对性的进行,吸收积极服从安排,配合工作,认真、仔细、有责任感的同学,争取为部门汲取优秀的新干事、新活力随后我们会对新干事进行工作培训,让其对部门工作有深入的了解,尽快适应并熟悉新事物新环境加强交流与沟通,安排好部门内部的例会,让每个人都能积极参加工作,都能通过各项工作有所收获、有所锻炼
4.我部门将定期召开例会,在例会中大家总结工作,提出方案,并由此交流各个观点,让部门的各成员都能在例会中大胆的发言,相互沟通并让部门各成员不定期的上交一份自己的工作总结,让他们更好的提高自己的工作能力
5.不定期的组织一些聚餐活动等的来增加部门成员之间的关系,让大家有在一个比拟和谐的生活气氛的同时,拿出更多的热情来对待工作
二、办公室的各项管理制度
(1)团委学生会办公室内的一切财产归学生会所有,不属于任何个人
(2)团委学生会办公室的钥匙由办公室统一配发,不得私自配备,假设丧失,需报告办公室,由办公室再次配发并登记持钥匙人不能随意进入办公室做与学生会事务无关的事情
(4)使用办公室时,必须爱惜办公室内的财产,如有损坏,必须立即报告学生会办公室
(5)每次活动领取办公室物品时必须有负责人详细填写借出清单,并签名活动完毕归还物品时必须及时清点物品并由办公室确认,如有损坏须如实报告
(7)办公室不得存放私人用品,不得带人进入办公室做与办公室事物无关的事
(8)自觉维护办公室内卫生环境,使用办公室后要将物品好,将地面清扫干净离开时,必须将门锁好,并把值班钥匙交给第二天值班的同学
三、协调帮助各部门的学生工作 我们办公室要做好承上启下的中间枢纽作用,保证学院的活动能更加顺畅快速的完成对于其他部门组织的各项活动,都能互相帮助经常与其他部门进行交流活动,加强部门之间的相互联系
(1)做好各项考核之前团委学生会对各部门的学生干部的考核,很好地将其作为学生干部考核的一项依据采取这种方式,目的在于提高学生会整体的办事效率,增强学生干部队伍的纪律性和凝聚力,稳固学生会在同学们心目中的良好形象有效防止部门松散,防止某些部门出现一些不近人意的状况加强对学生干部的管理考核力度,以效劳同学为宗旨积极配合院里各项工作的展开以“内增素质外树形象”为指南切实提高学生会各部门的工作效率与工作积极性
(2)在接待新生的工作中,积极配合各部门及老师的安排,做好新生接待的工作,对新生档案等的资料做好收集的工作在9月的迎新工作中,向新同学宣传艺术学院学生会,就此问题,应该在新生报名的当天,设立一个学院咨询处,向新同学宣传艺术学院会,感觉到学生会的存在和重要性同时,也为他们解决一些实际问题,让新同学能快速、直接的了解大学生活,感觉到学院、学生会给予的温暖
(3)在校庆来临之际,配合各部门做好校庆期间的各项事宜结合自身的特点为校庆的各项工作尽自己的一份微薄之力
(3)在校运会等活动期间,积极主动配合方案所做出的安排与调整努力完成好方案布置的工作任务为给本院的运发动提供无忧的后勤保障而做出努力
(4)协调好学生会各部门间的纵与横双向关系在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时也要注意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系,以便促进系学生会的各项活动更好地开展催促各部门举办活动要通知到位,使学生能够更好的了解参与,到达丰富学生课余生活,提升各项能力的目的
(5)在迎新晚会中,作好晚会现场值勤人员的活动安排(包括现场保洁,现场秩序的维持等)帮助老师做些有关晚会筹备方面的事情
(6)在五四评比的工作中,配合各部门做好各项准备工作,并认真好各项材料,让各项工作都能有条不紊的开展 以上是我们办公室下一学年的的初步方案,其中的各项缺乏将在以后的工作中加以改良,希望在我们共同的努力下办公室能为学生会做更多的奉献,也能培养出更多的人才! 20xx年8月份销售工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做 销售人才是公司的无价资源,是企业最珍贵的资源业务人员决定业绩的好坏,销售人员决定公司销售量的业绩,拥有一支具有超强能力的销售人员,合作精神的业务团队是公司能够做大做强的根本在工作中建立积极向上,奋进,具有创新的团队作为一项重要的工作也是重点建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法销售管理是企业的老大难问题,业务人员扫街,寻找信息,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,增强销售人员的自信意识,把公司视为一个大家庭的主人翁意识,提高业务销售业绩,煽动销售人员的上进心 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次对待新事物的见底,能够挖掘销售人员的潜力,将之发挥最大,同时使销售人员对自我提升认知能力一个飞跃 及时解决中途出现的意外事件问题,以出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使方案好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的造成时间,资金上的浪费为防止类似的问题反复出现,要有自己的并且是多方面的人际网络,就好似一条源源不断的水管,不断地有水流入来,未雨绸缪的概念要根生地固,单一的网络是不够的,同时还寻找新的信息,有开展的信息要多多用心使面对意外的问题时,能够游刃有余的去解决,正常完成方案 根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日,监督自己努力完成各个时间段销售任务并在完成销售任务的根底上提高销售业绩要有恒心,坚持努力不懈的精神,提高整个业务团队的标准 公司开展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。