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下半年幼儿园园长工作方案三篇下半年幼儿园园长工作方案三篇 日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,一定有不少可以方案的东西吧说到写工作方案相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是精心的下半年幼儿园园长工作方案3篇,仅供参考,大家一起来看看吧 一教师开展目标 让教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态,关爱每一个孩子,关心每一位同事,关注每一名家长,在工作中体验快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养,在学习中进步,在工作中开展 二幼儿开展目标 让幼儿愿意并喜欢上幼儿园,能充分感受到爱和自由,能大胆表达自己的意愿,学会与同伴友好相处,学习照顾自己,适应周围环境,愿意学习新的知识,敢于尝试,不怕失败养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为标准 三幼儿园开展目标 管理标准、效劳到位、质量提升让幼儿快乐、家长满意、社会赞誉 一重点工作
1、抓好教师备课通过健全完善教师备课,教学方案,做到上课前心中有数,讲解自如,并要求写好教学反思,提高教学实效性
2、创设教学环境强调活动以游戏为主,让幼儿在快乐的活动中学习
3、注重养成教育各班根据本班实际拟订养成教育方案,确定教育目标与具体措施,抓好幼儿良好习惯的培养 二常规工作
1、抓好平安管理工作建立平安管理责任制,落实平安责任制,与所有教师、司机、门卫签定平安责任书;定期检查园内各项设施,并做好记录;加强班级平安管理,认真做好交接班工作,杜绝各类平安事故发生;加强幼儿平安教育,培养幼儿的自我保护意识和能力
2、切实做好保育工作搞好园内清洁卫生,坚持消毒工作,并作好记录;要求做好一日活动各环节的保育工作;开展卫生保健知识宣传活动
3、加强教师队伍建设坚持教师读书活动,做好读书笔记,写好读书心得;坚持在日常保教活动中练好根本功;开展教师听评课活动;组织相关培训活动
4、加强家园联系与沟通多渠道、多形式开展家教宣传活动,不定期到个别幼儿家庭走访组织开展每学期1次家长会
5、添置幼儿玩具与教学教具等设备,不断完善办园条件
6、树立良好的档案意识,做好园内档案资料的收集、与保存 九月
1、报名造册登记,完善相关资料
2、拟订教学方案
3、确定教学内容
4、保教常规检查 十月
1、教师教案展示评比
2、教师听评课活动
3、园本教研
4、保教常规检查 十一月
1、教师学习笔记展示评比
2、班级特色课程展示活动
3、保教常规检查 十二月
1、教师读书笔记、心得体会展示评比
2、保教常规检查 元月份
1、教师自制教玩具评比
2、家长联系日活动
3、保教常规检查
4、学期工作总结
1、新入职教师新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位省一级幼儿园,两位有艺术专长我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作在8月份完成所有入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台
2、现在职教师结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的待遇管理人员要对骨干教师的短板局部进行评析,制定培训学习方案;对优势局部也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短
3、管理人员做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作方案要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署要绝对防止老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准
1、新入学幼儿做好8月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿别离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的根底各班做好家长幼儿园开通工作,让更多家长通过智能随时随地能了解孩子在园情况没有智能或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作
2、老生各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估新学期幼儿能力培养的重点方案,特别是幼儿行为习惯方面作为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童开展指南》,做好班级幼儿能力培养方案,有针对性措施并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学方案和班级方案执行,做好过程的记录各班开通幼儿园,增强与家长的沟通渠道,打造沟通及时的校园平台 这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师
1、暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创立一个焕然一新的幼儿园
2、区域环境建设各班要创立自己的特色,以幼儿参与为主,培养幼儿能力为主,展示幼儿才艺为主
3、人文环境重高品质沟通,以互相学习和分享的心态交往,以欣赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长公平的、用心地对待每个孩子对家长友好、有自己的原那么,以孩子的长远开展为根底,共同培育幼儿
五、继续做好后勤效劳控制好传染病、做好幼儿饮食管理效劳好老师、孩子和家长根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互开工作组织好年末亲子运动会,在原来的根底上做些创新
六、做好省级园所评估准备,在资料档案管理上标准化注重工作过程资料的、活动成效的总结以及幼儿园开展态势的分析以打造省级幼儿园为标准,黄埔区最优质幼儿园为目标,建立区域高知名度,为更多的家庭提供优质的学前教育学位 以《纲要》为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教育的根底,结合本园实际,继续以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园 坚持反思感恩
(一)、把责任文化打造成部门文化的根基
1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指数
2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些“事实性反应”给老师,使老师做事有的放矢每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)从而把积极、上进、健康的思想带给大家
3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的能力!
(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“品质”
1、教研活动教师研讨课严格按照我们“流程”进行,资料积累到位,一学期中每位教师要求自己上一节“好课”
2、年级组工作常规性的幼儿活动以年级组为单位展开,本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示”关注组内老师研究资料的积累
3、后勤队伍建设本学期继续提高保育员“教”的能力,在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比方保育员组织幼儿点心环节等
(三)、根据本园实际情况,采取多种途径,提高教学质量
1、根据孩子开展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的开展给予一个科学的评估
2、全心效劳班继续推广,坚持上学期效劳班中两大主题“英语”和“瑜珈”
(四)、家园共育,充分调动家长的积极性是分部工作的主题
1、每月用书面的形式向家长反应一次幼儿的开展情况和幼儿教育情况鼓励家长可以把孩子在家的情况反应给教师,从而使教育更有针对性
2、每两个月召开一次家长会,活动有方案、有目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思)
3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报,并妥善解决 坚信幼儿可以做到,坚信教师可以做到,想信自己可以做到,并将此化成一种强烈的信仰! 学会坚持、学会反思、学会感恩!。