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【精品】医院年终总结4篇【精品】医院年终总结4篇 本人于xxxx年12月就任xxx院财务科长,在院党委、院领导和同事们的关心帮助下,我认真履行职责,勤奋工作,积极进取,圆满完成了各项工作任务
1、较快地进入了角色初到学院报到时,院领导就提出了要熟悉相关情况,从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手,尽快进入状态我也是按照院领导的要求做的,从认识财务科及学院机关人员入手,由认识到熟悉再到了解,一步步地进入状态同时认真学习学院相关文件,了解和掌握办事流程,在较短的时间内就进入了角色
2、积极协调处理各种关系由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式,人员成份相比照拟复杂,有仅当老师做教学的,有仅在医院工作做医疗的,有二者兼顾的业务种类也较多较杂,与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来针对这种特点,我充分发挥机关的协调作用,利用自己在大学机关工作过,熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势,积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批,学院在南方医院相关经费的结算,国库支付资金的结转等,提高了单位资金的流通速度,保证了相关经费及时足额到位
3、顺利完成相关帐务移交学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一”的特点,本着给医院充分财经管理自主权的原那么,决定在医院独立法人证尚未办理的情况下,相关帐务逐步移交分别于xxxx年3月将医院帐务、xxxx年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理为此,我与原帐务负责人充分沟通协调,并到经费管理使用部门征求意见和建议,做到了移交帐务清楚,移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意,保证了经费供给保障的顺畅
4、调研兄弟医院财经管理经验为了做好医院财经管理工作,我带着医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研通过调研,了解了相关医院财务机构、人员设置,以及经费保障管理制度等内容,从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经验
5、完成医院xxxx年预算编制及经费保障工作医院xxxx年情况比拟特殊,住院部投入使用的时间几经调整,住院部科室展开方案也与原方案有较大变动,准确编制预算难度较大我到医院报到时,医院预算初稿已编制,后随住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了调整,住院部正式投入使用后,门诊量、住院病人与预期又有大出入根据实际情况,财务科与医务科一起,反复沟通,重新测算医院收入,前后共作了7次调整,方形成医院xxxx年预算方案提交院党委审议 由于医院前前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模,住院部科室全面展开配备的,住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远,在医院业务收入增幅不大的情况下,人员本钱比例相对过高,医院经费供需矛盾较为突出为了把有限的经费管理好、使用好,我及时向院领导通报相关情况,相方设法做好资金调剂,在医院经费紧张的情况下,保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求
6、加强财务制度建设完善标准的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证,在兄弟医院调研的根底上,我牵头起草制订相关财经管理规章制度,目前已下发《南方医科大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定》,并已起草了《南方医科大学中西医结合医院财务会计内部控制制度》、《南方医科大学中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行方法》等制度、文件,为科学、标准财经管理打下良好根底 20xx年,是医院住院部投入使用后的第一个年度,也是医院开展投入的关键年,随着医院法人证的办理,传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位,医疗业务收入将有大的增幅,医院迎来跨跃式开展年财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开,积极筹措资金,一保生活,二保运转,三保重点,做好医院财经管理、经费效劳保障工作
1、科学编制医院xxxx年决算和20xx年预算科学编制xxxx年决算和20xx年预算,既是对xxxx年医院财经工作的总结,也是对20xx年医院财经工作的预期,只有做好这两项工作,才能总结过去,展望未来,切实做好医院财经管理工作20xx年预算编制,将在参考xxxx年经费收支情况,特别是住院部投入使用后业务收入的根底上,结合传统疗法中心、体检中心展开时间,充分征求业务科室意见,科学编制,做到保生活、保运转、保重点、保开展
2、合理调剂资金,做好效劳保障工作20xx年是医院的开展年,需要大量经费投入,经费供需矛盾仍将比拟突出财务科将在保证人员根本生活、根本公用支出的前提下,合理调剂资金,保证医院重点开展资金需求,做好经费效劳保障工作
3、办理医院相关财务证照医院法人证办理后,我们将抓紧办理开设医院银行根本帐户、银行贷款卡手续,及时办理《税务登记证》、《票据领购证》等财务相关证照,为医院经费完全独立运作打下根底
4、完善财务规章制度在前期起草制度、文件的根底上,完善修订相关财务规章制度,标准医院的财经管理程序、制度,做到管理有章可循,科学、合理、标准
5、财务人员配置及岗位调整按照《医院财务管理方法》“财会人员编制”规定,参考兄弟医院情况,结合医院实际,提出医院财务人员配置方案,适当引进财务、审计专业人员,对现有财务人员定岗定位,充分发挥财会人员当家理财的职能 总之,结合一年来的工作情况,觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责,新年度,将总结上年度工作经验的根底上,发扬成绩,克服缺乏,努力做好医院财经工作,为医院又好又快开展奉献自己一份力量 转眼间又将跨过一个年度,我们又将迎来新的一年20xx年是我院医疗业务面临突破的一年,医院财务运行情况良好全年实现总收入1745.87万元,比上年增长896.65万元,增长率为105.58%门诊人次较上年增长5155人次,增长率27.66%出院人次较上年增长943人次,增长率145.08%这一年来在医院领导的指导和同事们的大力支持和配合下,我尽自己的全力履行好财务科的工作职责,积极学习,努力提高理论知识和业务工作水平,并认真完成领导交给的各项工作任务
一、做好财务核算,加强固定资产管理
1、每月及时上报财务报表,保证财务结算的正确、及时、真实,为领导提供全面可靠的经营管理资料
2、做好财务决算工作
3、做好科室的本钱核算,每月及时反应各科室月度收入指标、本钱费用支出情况结合深化医改建立科学的医疗绩效评价机制和内局部配鼓励机制
4、及时与器械科核对固定资产,加强固定资产的利用率
二、做好资金管理和资金科学运用工作
1、根据“轻、重、缓、急”的原那么,科学合理安排资金,保障日常医疗活动正常运行
2、做好资金科学运作是财务科最重要的工作之一,根据现金管理暂行条例、银行结算和医院财务管理制度,较好的完成了所有的货币资金收付工作
3、做到有约付款,适度缓解了医院的资金支付压力
三、不断完善医疗效劳价格,确保效劳价格、收费管理工作落到实处 不违规收费,严格执行国家药品价格政策和医疗效劳工程价格,公开医疗效劳收费标准和常用药品价格严禁在国家规定的收费工程和标准之外自立工程、分解工程或擅自提高标准加收费用,严禁重复收费
四、积极协助临床科室解决价格、收费过程中遇到的问题
五、做好医保预算指标及药品指标的控制工作
六、20xx年我科完成医院的中心任务81人次
七、严格执行“七不准”的各项规章制度
一、我将一如既往的认真贯彻执行国家的有关方针政策,严格遵守财经纪律和财务制度,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作
二、创新思路,加强财务管理和监督工作,把工作做深做细
三、对于20xx年我科中心任务的完成,有以下设想
(1)通过微信平台,在自己的朋友圈和关系网来宣传我院 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院实现更高的利润而努力 过去的20xx年里一年中,本XX医院的药械科各项工作坚持以“构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标现将工作状况总结如下 全科人员认真学习贯彻党的十八大精神,充分认识“解放思想,开拓创新”的重要好处,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实状况开展学习和讨论,鼓励职工用心推进医院各项工作顺利开展,促进各项制度的完善和落实 药械科职工由于底子雹根底知识差,一些同志连常用药品的名称都弄不清楚根据这些状况,我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室群众辅导等形式,透过学习,大家的根底知识有了较大的提高 首先科主任带头,严格执行制度,用制度管人,在管理上对事不对人,犯了哪一条就用哪一条处理,同时调开工作人员的用心性,开展部门内部管理,大家相互监督,相互鼓励,并发挥经济杠杆作用,使工作人员用心性有了较大的提高,改善了过去中药房由于管理不善,经常性有处方无人抓,病人挤成堆的现象,充分改善了各药房窗口拥挤、效劳态度差、给病人解释不清楚、药物供给不齐等现象,取得了较好的社会效益和经济效益 今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定,我们对违纪事件严肃处理,对迟到人员屡次进行了罚款处理,对在工作中效劳态度不好,出现过失的工作人员进行了罚款处理,并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育,收到了较好的效果 20xx年以来,虽然我们工作取得了必须的成绩,但是我们工作中还存在不少问题和缺点,有待我们在新的一年里,继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的开展
一、认真贯彻一届五次职代会精神,积极做好落实工作一届五次职代会的召开,为我们指明了前进奋斗目标和工作思路职代会后,医院工会配合党政认真做好职代会的宣传工作,围绕工作中心,加大了形势教育力度,积极引导职工树立正确的思想观念在近年来由于市场变化原因所造成公司严重亏损等问题上达成了共识,增强了职工战胜困难,走出低谷的决心和信心,职工工作责任细化,各负其责,较好的保证了医院的民主管理、民主参与、民主监督工作的顺利开展,促进了职工的积极性、主动性和创造性,增强了职工的凝聚力和向心力,医疗效劳进一步提高
二、加强“民主管理、院务公开”制度 全心全意依靠职工办企业是我们党的一贯方针,对我们医院来讲,落实依靠职工搞好医疗效劳提高医疗水平,是我们工作的指导思想一年来,我院的“民主管理、院务公开”工作不图形式重实效,认真按照院务公开的有关规定办事,使广阔职工积极参与民主管理,特别使职工对重大事情和关注热点、焦点问题以及切身利益相关问题都做到心如明镜,及时解决,及时公开 今年,我院职工代表所提交的议案五项,明确答复两项,这充分表达了企业的力量职工,积极正确引导职工参与民主管理,形成了民主管理、民主监督的良好气氛
三、职工素质不断得到提高 医院工会积极配合党政领导经常性开展思想政治教育,重点是“三观”、“三德”、医疗行业“xxxx”、法制教育和女工“四自”教育以及学习吴如先进事迹等,采取各种形式鼓励职工学习专业知识,努力争做“学习型、专业型”人才,鼓励职工自学,并尽量为大家创造条件结合我院自身工作性质开展劳动竞赛,积极组织职工参与市级开展的岗位练兵技术比武活动,定期组织专业技术人员讲座,提高专业技能,每年派出一定数量的人员外出培训重点是参加医疗行业的各种考试考核,大多数医务人员都能取得较好成绩平安工作常抓不懈,一年来没有任何事故发生职工思想素质、技术素质、业务素质不断提高
四、积极维护职工合法权益 医院工会坚持维护职工和女职工的合法权益,认真配合公司开展女工体检和孕检工作完善了职工根本情况档案,对职工家庭生活情况根本上做到胸中有数,对婚、丧、病、困职工及时做好救济、慰问工作坚持开展储金会活动,帮助职工解决燃眉之急
五、工会自身建设不断加强 在院党政的大力支持下,医院工会不断加强自身建设,工会干部以身作那么,对工会工作中存在的问题,一旦发现,就及时整改充分发挥了电教室、娱乐室、阅览室等硬件设施的作用,为有效开展各项活动提供了优越条件,医院职工之家建设再次受到公司的表扬和肯定总之,XX年我院工会紧紧围绕公司的中心工作和企业文化建设工作,团结、教育、带动广阔职工发挥主人翁精神,正确维护公司的整体利益和职工群众的合法权益,为促进公司、医院的和谐稳定开展作出了应有的成绩,但工作还存在着一定缺乏,今后要继续发扬成绩、克服缺乏,为公司和医院的开展壮大而努力奋斗。