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业务副校长述职报告各位领导,老师们上午好!作为一名业务副校长,要说在这一学年做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水在此,我仅就我做的一些工作简述如下
一、做好校长的助手作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合王校长开展学校工作,并适时提出合理化建议其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序
二、做好教师的引路人教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向建设,文化引领办学理念及人文关心尽管我做得很不够具体做了以下几方面的工作
1、完善教学
①制定完善了教师考勤、增缺课制度
②完善修订了教师考核方案
③出台了一系列教学常规检查细那么各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见努力做到客观,可行有效让教师们也觉得较合理,气顺我深知,要想真正做到管理育人,效劳育人,用制度标准人,约束人,鞭策人制度的制定,首先得从广阔教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力
2、注重教师培训根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训教育局通知的每次外出的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质还让外出学习的教师回校后写出,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广阔教师逐步认同新课改,践行新课改
3、重视教师学习鼓励教师积极参加业务学习,我们从今年开始把每周的周四定为“寨子中学学习日”,每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘,并记录业务学习笔记目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍
三、狠抓教学常规
1、从课堂教学入手,全面提高教学质量模板内容仅供参考 。