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医院财务新年工作方案书医院财务新年工作方案书 时间真是转瞬即逝,我们又将迎来新一轮的努力,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的方案了估计许多人是想得很多,但不会写,下面是为大家的医院财务新年工作方案书,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手
1、在财务会计核算上 a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督 b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系 a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示 b、加强进货本钱的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的`报批程序及合同管理 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如(版面的合理分布等)的统计分析体系配合营销筹划部提供有效的统计数据以供领导决策 e、细化收入与本钱的配比结构,建立收入与本钱对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统 a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作 b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。