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中学校长双联助理职报告 ****年xx月份,我担任了迎园中学校长助理一职,专门负责中专工作做到现在有三个月 在做这份工作时,我首先有两个愿望,那就是一是要尽量不给学校和其他部门增添劳动量;二是要借中专管理的机遇,用自己的实践尝试自己的德育理想现将自己的主要工作向全体教工汇报如下 虽然中专只有两个班级,但她却是个双重管理的部门,总校对分校有较高的要求却不给予很多的指导,我的工作要涉及到教学管理、学籍管理、经费使用、德育管理和后勤管理,可以说麻雀虽小五脏俱全收费、搬书书分了几批才到、课程安排、材料、发校服、结帐、安排实验到总校、召开家长会、调课,安排考尝监考、军训等等也十分烦琐好在我们离开教室很近,加上我还是比拟能够适应,并能有效地发挥学生的作用,所以一切都可以比拟快而且比拟顺利地完成近一个学期来,我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增添多少麻烦我们六门学科的期中考试,可以说是在悄然无声中完成的,我们的学生几乎没有到过德育处,我们还看到总务处人力不够,主动为学校解决图书馆搬书、化学生物储藏室实验室的卫生问题,为小朋友走路不摔跤而清理场地上的冰雪 我同时又是个班主任,我把班级当作自己的德育基地,尝试着用现代教育理念进行管理,我认为很有效果,虽然学生根底不好,过去也没有多少成功体验,但在我这里,我让他们实现了为此,我为学校的班主任上了一堂这方面的课,在此不再展开 学校有时候将中专和教辅组因工作需要作合并,如开会,讨论,发调查表,捐款,检查什么的都叫我牵头,这些人员分布在后楼的1-5楼,前楼、行政楼门房对面等相当分散,所以一样的工作也许我这里就比拟麻烦,但我还是保证质量完成了轮到行政值班,我会很好的看住学生的午餐,晚上认真的看护好学校 这就是我作为一个普通干部在这里所做的工作,不当之处请提珍贵意见 过去的一年,仁寿县四公乡九年制学校继续保持县示范学校荣誉,教育质量和办学效益显著提高,特别是在校园建设、办学条件、职中送生、工会工作等方面成绩突出,实现了校兴人和、和谐开展的目标这首先是上级的正确领导,是各级领导的关心保护,是我校一班人的团结奉献,也是我贯彻上级指示、爱岗敬业、努力工作的结果下面就这一年的校长工作述职于后,不当之处,敬请领导和同事批评指正 办学首先要有思想作为校长,我全面贯彻党的教育方针,虚心思考,在工作中逐步形成了自己的一些办学思想
1、教职工是学校的主人,要信任和依靠团队我尊重团队中的每一个人让每一个人都感受到自己的不可或缺;我始终信任大家,坚信大家是热爱学校和愿意为学校开展奉献的在决策、工作时都用心去诚意交流;工作中我依靠大家目标大家定方案大家写主意大家出工作大家做名利大家拥责任大家当
2、校长不是官,校长是效劳员作为校长,我首先是教师,坚持上毕业班政治考试学科;我是效劳员,应该为大家提供优质效劳,为师生排解遇到的各种困难;我是普通人,但作为校长是特殊的普通人,特殊之处就在于校长还要承当起沉甸甸的责任,要严格履职,我常常叩问自己校长的良知——辜负组织没有、让老师失望没有、误人子弟没有当工作遇到困难时,我相信“一切问题的原因都因为我”,自己便去学习、去反思、去改良,我便和大家在克服困难的道路上共同前进
3、学习才能进步,开展才能解决问题我千方百计营造学习的气氛积极为学习型组织的建设构筑起长效机制;因为学习能让思想观念才能与时俱进大大减少矛盾开展是硬道理大开展小问题小开展大问题不开展全是问题学校的开展变化会让大家看到未来成就归属感个人的开展提高会让他她心怀感恩热爱集体,我把学校、教师、学生开展当成大事来抓
4、先进的办学思想才能打造知名品牌学校我坚持先进科学的办学理念,以教学为中心,抓队伍建设和校风建设,提高管理效益,打造知名教育品牌,把学校办成农村中学的示范学校作为奋斗目标我追求高效的学校管理体制和新型的竞争鼓励机制,实行校长负责制、推行层次管理我把学校素质教育放在第一位,狠抓科学管理,狠抓校园建设,突出校园文化建设,着力提升学校品位 学校工作千头万绪,校长工作需要因繁就简我主要做了六个方面的工作
1、热爱学习,努力学习,不断地提高自身素质校长好好学习,学校天天向上我坚持自学,学习政策、管理学和教心学知识;坚持提高学习,参加了校长岗位培训和研究生班学习;坚持走出去学习,主动向知名学校和优秀校长学习;坚持交流学习,努力做到学以致用学习,让我精神财富极大丰富找到了快乐,让我校长职责更加明确找到了目标,让我管理知识和水平不断提高找到了方法模板内容仅供参考 。