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后勤处工作方案范文 在短短的四五年的时间里,桃李园学校由一百多人开展到今天的一千多人,创造了广德县民办教育开展史上的奇迹我们全体桃李园教职员工无不感到自豪和骄傲为了加快学校的稳步开展,进一步提升办学质量,本学期制定如下工作目标:
一、完善各项规章制度,促进后勤管理工作的标准化、制度化、科学化严格执行各项管理制度,加强管理的力度,公平对待每一个职工和每一件事情处理问题对事不对人同时加强对职工队伍的教育和培养,努力打造一支素质高、工作责任感强的职工队伍
二、合理使用资金,及时采购、维修各种教育教学用品和日常生活用品,保证学校教育教学工作的正常运转严格遵守采购制度,增强采购物品的公开度和透明度大宗物品的采购和定价必须首先报校长批准方可实施所有的采购行为必须先有校长的批准,然后由后勤处统一安排相关人员(二人以上)外出采购其它任何部门和个人不能擅自进行任何采购活动任何购物发票首先由后勤处签字核准,然后报校长审核、批准,最后由会计付款报销后勤处应该经常进行市场调查研究,掌握市场行情,提高资金的使用效率,尽量节约开支
三、加强学校财产的管理工作对科室、班级、公寓和食堂定期进行财产的统计和定额的配发使用实行部门财产使用的负责制各类物品的使用责任到人,严格控制使用量,节约开支对于严重浪费物品和成心损坏物品的,必须坚持按价赔偿损失
四、认真执行食堂卫生管理制度,严把采购关、入库关和操作关,建立建全食品原材料采购台账,坚持牛奶、三餐饭菜和晚点的食品留样工作,力争杜绝任何食品平安事故
五、加强学校各类仓库的管理工作,把种类繁多的教育教学用品和日常生活用品分门别类,进行统计核算,做到收支平衡,按月统计上报
六、后勤处人员工作安排 王春林(主任)负责对外联系业务和大宗物品的采购,负责后勤处的全面管理工作 汪平(总务员)负责学校日常用品及食堂食品原材料的采购负责生活效劳部的零售工作负责食堂及仓库的盘点和日清月结 阮甲(总务员)协助后勤处的管理工作协助学校的采购工作负责物品的发放负责财产的维修、使用和统计管理
七、月工作安排模板内容仅供参考 。