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精选后勤工作总结模板集锦9篇精选后勤工作总结模板集锦9篇 充实的工作一不留神就过去了,回忆坚强走过的这段时间,取得的实那么来之不易,想必我们需要写好工作总结了那么要如何写呢?以下是的后勤工作总结9篇,欢送大家分享 我是****年**月份到公司的,***年**月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物确保货物数量正确,不受损!但我也有做得地方,比方在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高! 自**年**月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚,我调动到了北京办事处担任后勤! 我天天都做好日记账将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司.应收账款我把好关.催促销售员及时收回账款!财务方面因为之前没接触过.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教把工作做得更出色! 天天认真登记出库情况铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货但有时因为疏忽零库存订货.造成断货的现象这点我会细心.防止再有零库存订货的发生! 销售员不在的时候跟客户洽谈.接下订单!当然.价格方面是咨询过销售员的!这方面主要表现在还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时.与客户的沟通得到了锻炼.现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心.客户要货我忘记跟销售员说.导致送货不及时.客户不满足!接下来的日子.我会尽量防止此类事情的发生. 4认真负责自己的本职工作协助上司交代完成的工作! 自办事处开办以来那边发货频频出现过失.已经提议屡次了.后来稍微了有了好转.但是这几次又出现了以前同样的错误产品经常发错型号! 给客户留下印象.感觉我们的售后效劳做得不到位! 客观上的一些因素虽然存在,在工作中的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最根本的客户访问量太少北京办事处是今年六月份开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有106个,加上没有记录的概括为20个,6个月的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好 以上是我的总结.有不对之处还望上级领导指点! 转眼间一年过去了,一年内我在活动中心领导及同志的关心帮助下圆满的完成了各项工作,思想觉悟有了更进一步的提高我将本年度的工作总结如下 能认真贯彻党的根本路线,遵纪守法,认真学习法律知识,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真学习知识工作态度端正,认真负责 我是一月份来到活动中心工作的,领导分配我协助行政部、后勤部做好工作行政部、后勤部工作琐碎,为了搞好工作,我不怕麻烦向领导请教,向同事学习,自己摸索实践在很短的时间里熟悉了工作,明确了工作程序、方向,提高了工作能力,在具体工作中形成了一个清晰地思路,能顺利的开展工作,并熟练圆满的完本钱职工作在这一年里,我本着把工作做得更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满地完成以下本职工作按时到岗,到岗后收拾好办公室内、外卫生,准时打铃上下课、课间在门前看管好学生、发现问题及时处理一年来平安顺利,确保活动中心工作顺利进行 热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每项工作工作投入,热心为大家效劳认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用时间,坚守岗位,保证工作能按时完成 开展工作之前,做好个人的工作方案,有主次的及时的完成各项工作并且到达了预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面 总结了一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏,比方有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进,努力使思想觉悟和工作效率全面的进入一个崭新的水平,为我中心的开展做出更大的奉献 XX年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升效劳质量,坚持效劳过程中的总结和创造,不断提升后勤部效劳管理理水平,根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务 营运是公司经营开展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在XX年进一步强化了以营业为中心的效劳理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得效劳需求信息,提升员工的效劳意识,做好多项根底运行保障的同时,进一步提高后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献
1、进一步加强物业设施维修维护,提高效劳设施运行标准 XX年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和标准方面实现统一管理在根底设施维护方面,XX年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养方案,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理XX年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准在做好日常运行维护的同时,后勤部XX年截止目前共组织完成改造施工工程247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营开展的需求
2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓XX年,主要从以下几方面加强了工作一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承当范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度为较好的控制卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多±1°c,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境
3、主动加强效劳,提高员工的效劳意识 XX年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求,对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行效劳投诉公示,主动接受效劳监督为全面提高效劳质量,后勤部还制定了《维修投诉管理方法》,对24小时维修进行录音,及时反应处理结果,对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解效劳效果及效劳满意度,及时总结和处理效劳中的问题;通过参加营业例会及时获得效劳信息,使后勤部第一时间了解效劳需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开效劳配合协调会,研究效劳细节,确保后勤效劳配合工作保障到位,保证后勤效劳工作的圆满完成
4、加强对供给商专柜的现场管理,推行有偿维修效劳 XX年,后勤部将专柜的设施管理纳入物业效劳管理范围中,对专柜卖区实行每天巡视制度,对于需要维修维护的工程,及时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿维修方式进行及时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供给商专柜的维修中,后勤部坚持“效劳为本”的主导思想,对于能提供材料的专柜实行维修,对于我方提供材料的不收取人工费用,受到了供给商的欢送在做好专柜卖场效劳的同时,后勤部同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡视,及时发现和处理隐患,防止了平安问题的发生 管理是效劳的根底,科学有序的管理是保持效劳持续有效的前提条件XX年,后勤部在总结XX年管理工作的根底上,进一步加强了根底工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升
1、突出工作重点,落实管理目标责任制 为促进后勤各项工作有的放矢的开展XX年初,后勤部组织召开了XX年的工作安排布置会议,提出了以“本钱、效率、效劳”为工作主线确立各部门的管理目标后勤部在认真总结XX年工作的问题的根底上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施方案和目标考核的方法以此,明确了后勤各部门全年的工作方向在工作目标的实现方面,后勤部实行每月检查跟踪落实情况,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作方案,年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项,有力地促进了管理水平的整体提升
2、完善根底运行工作,推行目视化管理 在XX年房间管理普及的根底上,XX年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理,推行管理目视化,即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理XX年,后勤部共制作各工程标化标志共600余项,内容涵盖了所有的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透明化,有效减少运行操作失误的发生
3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识 管理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,管理者只能通过检查来监督管理的运行情况,但后勤部管理范围较大,容易出现问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤效劳落实的关键为加强工作的检查监督,让工作检查监督工作至上而下成为一个整体后勤部在XX年推出了《建立后勤检查监督体系的管理方法》,中心内容是层层履行检查职能,把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实,强调现场检查,通过强有力的检查监督体系促进工作的落实
4、加强工作总结,促进管理提升 为及时总结工作中的问题,后勤部在XX年实行每月工作总结制为了更好总结工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进行了明确,保证总结的全面性,便于及时发现问题和解决问题;为防止各部门工作过程中出现的对上级过度依赖,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升情况进行总结,以报告形式报给部领导审阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,防止了管理停留在原来的水平
5、加强工时工效管理,建立员工约束和鼓励机制 后勤部是集团人员最多的部门,同时员工的整体素质不高,大多数员工属于基层效劳人员如何更好地加强管理,有效提高员工主开工作意识,是后勤部面临的主要问题针对员工工作的实际情况,后勤部XX年对各部门工时工效管理专门制定管理目标,要求各部门对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的方法,各部门经过几个月的跟踪分析,均采取了不同程度的提高工时的措施,取得了一定的效果如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班,侯工、路途,领取材料等时间等不列入工时,并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时,把工时考核同员工绩效挂钩,促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自己主开工作时机的转变 公司的消防平安工作一直是后勤部工作的重中之重XX年,后勤部对保安部提出了“完善根底、注重细节、效劳到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司平安运行管理水平
1、加强全员平安教育,提高员工的平安意识 员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握平安知识,提高平安意识是公司整体平安运行的保障为此,XX年,后勤部进一步加强了对员工平安知识的培训,主要从以下主要环节入手一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加平安知识内容的培训,使新员工上岗前了解掌握根本的平安知识;二是加强员工工作过程中的消防知识抽查,在其他部门的配合下,截止日前,保安部XX年共抽查员工平安知识掌握情况100余次,抽查人数近XX人次,进一步增进了员工了解掌握平安知识三是加强消防平安演练,XX年,长沈两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防知识讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中
2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行 消防自动控制系统是消防平安技术防范的根本保证XX,后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行在具体工作中,后勤部强化以下三方面的工作一是消防设施设备保养的.标准化针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保所有设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特殊资产管理,保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪,长沈两店截止日前先后发生20次消防报警故障,均在规定时间内得到解决
3、加强平安检查,及时消除事故隐患 后勤部每年要求组织4次专项平安隐患检查,通过已完成的三次平安检查,长沈两店共发现平安隐患达460项,其中长春店311项,沈阳店149项,所有的问题均已在规定期限内整改完毕;在落实部门平安检查的同时,日常的巡视检查也是非常重要的工作内容,后勤部XX年对平安检查工程进行了分类,根据工作重点不同,实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别,使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防平安工作,实行专人盯防,最大强度的防止了平安事故的发生通过一年的努力,XX年全年长沈两店均未发生火险事故,保证了商场的平安运行
4、强化治安综合治理,为营业创造有利的效劳环境 在重视消防平安管理的同时,后勤部也加强了公司内部平安治理工作XX年,在治安工作中,后勤部主要从以下三方面入手一是加强与营业部门协调,打击盗窃商品的行为及协助处理顾客纠纷,截止日前,长沈两店共接警155次,直接抓获到商场的各类犯罪嫌疑人20人次,受到顾客和供给商的好评,全年保安部20人次受到集团的表彰奖励二是与收银等部门协调,打击“倒卡“行为,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式确认并采取措施处理倒卡人员9人次,根本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动 针对后勤部员工结构中基层效劳人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,XX年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的效劳意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司开展的后勤效劳团队
1、加大岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练 XX年,后勤部在每周两次消防疏散演练的根底上,将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特殊天气、跑水、设备停运、重大治安事件处理等多方面每月都进行就循环演练在演练过程中,强调各部门各岗位的相互协调配合同时,通过每次演练调整工作标准,及时发现问题,提升了员工处理紧急情况的能力;XX年后勤部长沈两店先后进行各类紧急情况演练70余次,每次演练场形成演练报告,对演练实际情况进行分析,总结经验和缺乏,从而也提升了员工配合协调处理工作的能力
2、强调效劳标准化,提高员工的现场效劳能力 在公司营业过程中,后勤员工不可防止地直接面对顾客,因此,后勤部在教育员工如何在工作过程中减少对顾客的干扰和影响外,更进一步重视如何能更好地为顾客顾客提供直接的效劳在XX年,后勤部组织了员工对所有商场品牌,业种位置进行培训,要求员工在需要时能迅速到达指定位置,同时,在顾客咨询时能准确为顾客提供效劳通过培训,日前后勤员工中大局部能熟记品牌及业种位置,为处理工作及为顾客提供效劳提供了便利的条件;在直接面对顾客的岗位,后勤部还强调效劳的标准化,防止不同人员效劳出现差异,保持了效劳的一致性
3、强化员工的礼貌礼仪考核,提升员工对外形象 后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作一是从坐、立、行等根底方面标准员工行为,检查催促员工养成良好的习惯;二是从着装仪表上加强日常检查监督,强调岗前正容工人在完成工作任务后迅速更换脏的工装,确保在新工作任务时干净着装;三是加强特殊员工的日常岗位训练,保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练,使保安员形成了较好的行为习惯
4、细化工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作 为了使员工进一步对自己的工作职责更加清晰后勤部在准确规定各岗位工作职责的根底,对岗位实际工作内容进一步细化,确定工作每个环节和内容的细化工作标准,形成岗位工作量化考核表日前,后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定,使员工工作考核有据可依,根本到达“细化、量化、清晰化“的管理目标 繁忙而紧张的一年过去了,我们后勤保卫处的成员在校长室的领导下,在广阔教师的支持下,积极做好本职工作,履行自己的职责,下面把这一年来的后勤保卫工作做个总结 我们后勤保卫的成员能明确各自的任务,认识到学校后勤保卫工作是学校工作的重要组成局部,同时具有鲜明的效劳保障性,在贯彻当前的教育方针,推进教学改革中起着举足轻重的作用,同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的,坚持“后勤工作必须效劳于教学工作中心”的原那么,处处严格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤效劳工作 今年四月底由于工作需要领导要我负责学校的总务后勤工作,作为这个岗位上的新兵,我边学边做,首先认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原那么,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到我自己也首先做到以身作那么,经常放弃休息时间,加班加点,毫无怨言,尽责尽心,保障学校教学工作正常运转在用物理财过程中能为学校严格把关,精打细算,开源节流 我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,人员少,工作内容上对财务、建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管,效劳对象上有多位教职工和近x位学生我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,尽力做好效劳工作首先对后勤工作进行标准化管理,制定了各项管理制度,实行了购物、领物、登记制度,实物台帐制度,校产教具管理制度,各类财产专人负责,专人保管对固定资产逐一进行了登记,对新添置的财产及时登帐为了确保教学工作正常按时开展,学期初,我们后勤人员提前就做好课本和簿本的领取、分发、调剂和补差工作,因新学年学校扩班,学生数变化大,课本数误差大,但我们千方百计想方法总能在最早的时间内把所差的书本联系到位,因教室和办公室调整,我们总务处组织人员及时做好合理安排,还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等,总之,我们根本保证了第一天能正常上课为了确保教学工作正常按时开展,重大修理工程都安排在节假日进行,如对老师使用的电脑进行布线、安装等;对于平时课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等那么能及时进行维修根据现在教师使用电动车较多的情况,我们就安排人员在停车棚安装了电源,方便了广阔的教师 在校园平安工作方面,我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施,今年无重大事故发生今年我们学校的操场进行了改造,新建了塑胶跑道,使学校环境更为清洁,对教室电器开关等平安隐患进行了修整和改造,每月进行平安检查,不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查,并及时作好登记与措施整改在传染病多发期,配合医务室认真做好宣传汇报工作,同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作,对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作,确保师生身体健康 去年开始教育局投入了很大的资金帮助我们进行校园的翻修改造,重建食堂,增建教学楼和综合楼,改建操场,增添学校绿化面积,因此这个先后有多个工程队来施工,作为总务处我们放弃了几乎所有的休息时间配合各工程队负责具体事物的实施,另外还要配合学校领导时时与施工队沟通,与他们交流,催促他们保证工程的质量由于大家的一致努力,九月份新学期开学,一个全新的西门矗立在人们面前,看到学生在这舒适的环境里学习,在绿树掩映、曲径通幽的小花园中散步、读书、下棋,在红绿相间的塑胶操场上游戏、滚翻、追逐,我们觉得自己的付出是值得的 以上仅是我们后勤保卫处应该做的一些工作,在看到成绩的同时,我们的工作和教育开展形势还存在着差距,和学校的开展有差距,如对于焕然一新的校园环境管理水平不高,预见性不够,工作上缺少创新等在新的一年里,我们决心以饱满的热情投入到工作中去,严格自律,提高效劳质量和效益,大家齐心协力,使后勤保卫工作上一个新台阶 工作已经半年有余,根据公司的总体安排部署,我主要负责后勤工作,现将工作总结如下 就后勤工作而言,具有相当的复杂重复性,做好此类工作,就得耐心仔细,扎扎实实,一步步做好很多的工作时间里,会做一些搬东西、拿工具、协助食堂以及其他跑腿工作,这些工作既辛苦又容易被无视,面对任务,我从不推脱懈怠,坚持手勤、腿勤的思路,任劳任怨,注重提高工作效率和质量,各项任务完成良好 科技园区园林绿化工程已经启动,虽然有这方面的行业经验,但必要的准备工作还得做好,做到事事亲为才能放心就拿苗木选取来说吧,先得自己构思清楚,做一个整体规划,然后再征询公司的意见,待方案定下来以后具体实施苗木订购是一个繁杂的工程,首先得四处联系和现场实物勘察,再仔细琢磨选取的树是否符合园区整体规划,苗木姿态是否美观标致,所商议的价格是否得当,移栽后能否有效成活等等问题虽然问题重重,但只要做好了根底工作,一步步走下去,终会把工作搞好 学习永无止境,日常工作的同时,也深刻意识到自己的缺乏,改进缺乏才能进步为此,我积极向身边的同事学习,积极向他们请教 电脑知识,学习如何正确打字,如何准确搜索查询等,总的来讲,进步了不少,但还有很大的差距此外,也积极参加公司组织的培训课程,学习里面的员工日常行为标准和应当有的工作心态,虽然参加次数不多,但领悟了一些要点,在以后的工作中,要到达“简单的工作做到极致,重复的工作全力以赴”这样的标准,严于律己,把各项工作任务完成好 XXX XX年XX月XX日
1、认真做好校园环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作,坚持每月对教职工办公室,每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核,保持洁净优美的校园环境和舒适的学习、生活环境
2、认真做好校舍设施的常规维护与维修根本做到电梯、中央空调等大设备按月检测维护,确保平安使用;水、电、木工应急维修,做到有报即修,确保不影响教育教学工作和师生生活本学期水道工承接报修单共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更换台盆水管170根,水龙头47只,修补侧石38米电工接报维修417次,其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只,因停电切换电源、排除因用电不当、天漏电造成的电路跳闸等故障36次,修理电热水器、电水壶10次,立式、挂壁式空调56次木工接报维修697次,其中修理门、门拉手、橱门162扇,修锁、换锁145把,更换学生宿舍移门滑轮260只,移门铜条45根,配换玻璃55块,修理教室凳子15只,讲台3只,办公桌12只 为了执行学院财产管理制度,我们坚持了谁使用谁管理,人为损坏必须赔偿的原那么,在三校部学生科、学工部学生管理科的大力支持配合下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元
3、利用暑期对局部校舍设施进行了整修一是分别对学生宿舍7号楼、11号楼、实验楼局部,高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进行了粉刷二是对三校学生宿舍15间卫生间进行了防渗漏的地面处理,对高职教学区16间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶三是对屋顶严重渗漏的三校部10号楼学生宿舍、三校部2号楼教学楼(局部)、3号教学楼(局部)屋顶、办公楼屋顶、实验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进行了浇油胶工程四是对南大门湖边观景台木楞地板进行了整修,采取了底层垫木涂柏油,层面木楞地板涂桐油的措施
4、认真做好校园一期绿化养护管理的督察工作,对校园绿化二期
一、二标段(三校部教学、生活区、高职学生宿舍
5、
6、7号楼区域)的苗木种植进行了清点验收管理,对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进行了补种补种后又再次验收、正式接收经向市园林局咨询养护管理费用标准后邀标协商,由校园一期绿化养护管理单位(江苏省园林绿化工程公司吴江分公司),以单价2元,总面积19000平方,总价
3.8万元承当校园二期
一、二标段绿化的管理养护任务
5、认真做好物质采购供给其中有一年一度教职工办公用品的采购分发、教室、学生宿舍卫生用品、纯洁水等物质用品的供给分发更换第四会议室皮沙发3套,实验楼通信电子系学生办公室、现教中心教师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台,新增院办档案室,用彩钢板隔饰,新购办公桌椅2套,文件柜4只,还与三校部体育教研室共同采购了张家港金陵体育器材的室外固定式钢架玻璃篮球架9付,排球网架1付,移动球框2只暑假,施工人员冒着地面温度40℃—50℃的高温酷暑开凿水泥地挖潭,放置篮球架地下预埋件,为保证预定工期后勤部天天派人现场督工,确保了在新学年开学前完工投入使用
一、工作思路20xx年后勤工作的根本思路是以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是做到三个确保、三个力争三个确保是确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障三个力争是力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益
三、工作措施
1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底将效劳的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,例如劳动知识教育、培养保护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等 为了提高自身的工作效率和管理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是1认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,提高效劳质量2认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳树立为公司全体员工效劳的思想,不断提高职业道德水准3认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量
2.加强公司资产管理,健全公司资产档案1对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了2定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符3无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续
3.做好后勤常规效劳工作1每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展2公司财产及实体物品管理包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置,做到心中有数对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用3对公司员工宿舍的管理做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况,对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加,做好账目清楚,登记明了4对公司的值班、保安、平安防护工作对公司聘请的安保人员值班情况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫平安工作情况对于出现的问题及时发现及时处理注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况逐步建立值班登记和会客登记制度,防止闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电平安使用的情况,做到平安第一5管理和使用好日常用水用电,注意大家日常工作中的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭定期或不定期检查各部门的用电使用情况,对存在浪费或使用平安隐患的及时加以指出和纠正要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施,防止水源浪费和用电平安,提高平安系数6对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理,清晰明了的加以摆放,做到整齐查阅拿取准确为由,做好图书入库印章加盖和登记准确,对有人需要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向清晰可查
4.做好公司内外环境的绿化美化工作1浇水对公司所属范围内的绿色随时检查生长和浇水灌溉情况,对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想,让其着重注意,保障植物生旺盛,对绿色植物的灌溉要做到合理安排,同样要以节约为根本,不得浪费水资源2公司办公区域桌面盆栽绿化的管理根据盆栽绿色植物生长情况进行观察,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况,对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换,保障办公区域内始终充满绿色,同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的3对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注,出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和出于整体植被形象和有利于植物生长的,根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪4对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对出现死亡的及时加以去除,保障对其的饵料供给,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公增添一份生机和趣味
5.随时了解和处理各种突发事件和情况,如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺利开展等,及时查明情况和原因,是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理,由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知
6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作
7.把平安防范工作放在首位统一思想、提高认识,坚决贯彻落实公司平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安教育,平安管理的各项措施落到实处进一步加强平安责任意识,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的平安同时,要加强与公司所有部门密切联系和配合,提高公司全体员工的平安防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作总而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前效劳意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的效劳格局工作的开展做到长方案短安排,统筹兼顾,注意轻重缓急,工作安排做到密度合理,提前方案和商量,提前安排,踏踏实实地做好份内事务 经过一年的工作和实践,我对行政后勤工作更加的具有信心,同时也把脚踏实地的工作方法形成了工作习惯,干后勤不能怕脏怕累,不能“挑肥捡瘦”,做实做细在原有的根底上取得进步才是成绩卫生管理、环境绿化、班车管理和5s现场管理等工作顺利开展,为公司提供了充分的后勤保障无论是作为个人还是团队,在这一年中我都付出了辛勤劳动,取得了成绩也得到了锻炼 同时也深知工作要求的严格,不敢有丝毫大意,平时经常积极学习查阅资料,向各方面的老师请教,以方便把工作做好,现对整年工作进行分析总结
一、绿化工作的有序开展为公司的优美环境提供了有力的支持
1、公司的绿化概貌和日常工作 公司共有草坪60余亩,红花草
1.5亩,百日红1xx余棵、和一些雪松、银杏、黄杨球、铁树、针魁等苗木平时主要的工作是对草坪的养护,一年四季按照方案的工作程序浇水、施肥、修剪、除草、修补、打药等等进行循环作业辛勤的劳动换来了成绩,我们的草坪全年生长良好,往年出现的病虫害都得到了及时正确的预防或治理,全年生病期不到1个月,死亡率不到5%,可以说我们在管理草坪方面找到了适合的方法
2、设计修建牡丹园,为公司的美化增色增力 我们在10月份新建了一个5亩大小的花园,花园以牡丹为主,从方案到施工大体完成共用了八周时间从买土平地到种植,我们有条不紊的一步步进行为了做好这个工程,我们利用上了所有可以调动的资源,生产部和物流部也给了极大的帮助和积极的配合小花园共栽植了牡丹1340棵、百日红9棵,樱花9棵、紫荆9棵、月季21棵、洒金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龙槐7棵、芍药380棵并参照图纸进行合理的配置和安排 花园中还设计了美丽的小湖和林间小道,形如“玉如意”的小湖碧波荡漾,弯曲的小路闲静优雅这里是公司的乐园,是放松心情的归宿,清新的小园让人陶醉其中
3、改造空地荒地 公司东墙内一直是荒地,共有四亩左右,空地内多有建筑垃圾上下不平,并且空地中杂草丛生,多有石块和电线放在草坪内,我们在建成牡丹园后,迅速对其进行了改造,清理出了建筑垃圾约有40吨,把野草清理干净,以备明年春天种上草坪等绿化作物
二、做好住宿接待和管理 宿舍管理主要包括房屋租赁、维修、卫生、物品配备等5个方面定期交纳水电费和物业管理费,保障其正常供给,对需要修理的设备进行了维修;对物品进行了清查和建账 随着经验的增加,有很多问题都能进行提前预防,如水电的及时供给,电视信号的使用,物业处关系的处理,小物品的正常使用时的点检,夏天取凉冬天取暖的问题等 有屡次公司宿舍随机出现停电停水的情况,都能有效组织人员备好必需品,以方便来客的住宿夏天出现了大雨淹坏了有线电视设备的情况,经过屡次同有线电视供给商的联系,终使有线信号可以使用 一年来,圆满接待了公司到访人员,在生活上进行了温馨细致的效劳
三、维护厂区环境卫生,做好除“四害”工作
1、同XX市卫生局联系,按卫生局的卫生标准对公司的卫生做了细致的改进
2、每天进行卫生检查,发现有不适宜的地方及时清理,做好及时保洁
3、同菏泽专业的消杀公司联系,学习捕鼠方法和除“四害”方法,并对公司进行定期的消杀工作,获得了卫生部门的好评
4、对公司的死角东北角、西南角、东墙内、铁道北等空地进行了不停的循环作业,使公司平时不合理的空地更为平整,为公司的防火、防盗、美观上做出了应有的奉献
5、做好公用物品的养护和维修工作,使其每时每刻都处于一个正常使用的状态
四、5s现场管理工作的培训和现场整改
1、针对公司现有的条件和情况,本年度共进行了12课时的培训,各部门在主管的带着下积极参加由于对5s工作的认识已经加深,各车间都把5s现场管理工作当成了工作的根本要求,同时也在逐渐的提高职工的素质,让5s成为个人的良好习惯
2、提出了对新报到员工进行5s现场管理培训,新员工是公司的新动力,他们大多拥有极大的热情和工作动力,5s的培训正好适合他们的心态,容易起到好的效果同时也能提高他们对公司的评价
五、保障班车的平安行驶 今年班车运行有规律时间准,全年平安行驶,为公司的员工提供了方便,获得了一致的好评
六、xx年的工作方案
1、厂区仍有卫生死角需要用机械清理,改进土壤种上草坪,把空地充分利用;
2、东墙内空地改进后可以种植草坪和其它苗木,如香瓜、栾树、合欢、银杏等
3、草坪抗病性能弱,病情繁杂,药品种类使用时随机性强,方案赶不上,需要一次性采购这样可以促进工作的顺利开展
4、红花草表现了强大的生命力和低本钱的管理,明年应扩大红花草种植面积
5、公司公共场所物品时有损坏,需要维修部门能及时提供支援
6、5s现场管理针对性培训,为公司现场管理提供有力的保障
7、向专业的保洁公司和绿化公司学习工作中需要的知识和理论,只不断的学习和总结才能使本职工作更上一层楼 本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,根本完成了学期初制定的方案指标,下面分三个方面做以总结
一、主要做的几项工作
1、调整了各班的桌椅,进行归类登记
2、安装了几件体育设备,对一些设备刷了油
3、对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次
4、落实了市里召开的消防平安工作会议精神,进行了消防平安检查,落实了责任
5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点、报表工作
6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作
7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神,对清雪任务进行了布置安排
8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作
9、食堂、住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动
10、强化了门卫工作
二、工作主要表现
1、食堂工作方面 食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了奉献,食堂的活大家都知道是比拟累的,特别是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这
三、人的饭菜如何做?开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办?我们就是多看、多问,一样的货谁廉价买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情根本了解,不担忧被人糊弄,上当受骗每天早上买菜回来,刘志强、刘德军就开始劈木头、引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起忙碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续
六、七个小时的作业,确实很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成绩的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最多,发动学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很好,如一年三班、整个一年组都不错,三年三班、五年一班以上班级提出表扬
2、住宿生方面 本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得平安学习成绩有不同程度的提高这些成绩与班主任、辅导老师、陪宿教师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,清扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任教师的发动,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年
一、五年
二、三年
一、三年
三、以上班级提出表扬,最后一个月六年二也出现了高潮到达了十五人
3、卖店工作 卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一学期的努力,根本完成了期初制定的一万五千元的指标 再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满意,开始在食堂帮助,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清楚,所以无论是前勤、后后勤从事的都是教育事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到
三、存在问题
1、住宿生在活动和管理上还有待改进
2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决
3、电的浪费现象有待采取措施 以上是本学期后勤工作总结 后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我效劳为我要为医院效劳,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才能全面提高后勤效劳水平,促进后勤与医疗同步开展 20xx年,在院部的领导下,后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,提高自身思想认识和效劳技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原那么,积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作 同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转并配合体检科完成各项体检工作,共计体检20xx多人,实现了早发现、早干预,并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑为了使患者就诊更加方便、便捷,上半年顺利切换了医院信息管理系统选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务 在平时的工作中,后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的具体方案及实施细那么 以上就是我科今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力在我科,还存在很多弱点和缺乏,比拟明显的是工作方案性和主动性不强,平时不够这些都需要在以后的工作中加以改进为此,我科将从以下几个方面做起
一、更新观念,增强创新意识,为我院的快速开展作出的努力
二、实施节能减排的细那么,降低运营本钱,真正做到医院的绿色消费
三、坚持学习,效劳医院,在学习中争取取得更大的进步 后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大但后勤工作又是必不可少而且至关重要的但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,发奋向上,为医院工作的开展增光添彩!。