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精选商业方案锦集八篇精选商业方案锦集八篇 商业方案书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的工程介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对工程进行投资 商业方案书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业方案书的价值是无法衡量的 记得在美国读书的时候,在讲到商业方案书的时候,教授问大家“商业方案书有多大的价值”我答复说“几千美元到上万美元”教授摇摇头说“不对,差远了商业方案书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业方案书的价值是无法衡量的” 他举例说明了商业方案书是如何影响决策的如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的方案,那样的决策是缺乏根据的我在之后的商业方案书咨询和写作中才深深的感到了商业方案书在帮助决策上的重大作用 商业方案书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找时机而对企业未来的展望可惜,现在人们只认为商业方案书是用来申请风险基金其实商业方案是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划
1.成功的商业方案书应有好的启动方案方案是否简单,很容易明白和操作
2.方案是否具体及适度的,方案是否包括特定的日期及特定的人负责特定的工程以及预算
3.方案应是客观的,销售预估,费用预算,是否客观及准确
4.方案是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅 总公司下属企业改制是在十分困难情况下启动的,商业公司全年工作要点在区委、区政府的正确领导和各相关部门的支持帮助下,20xx年取得了商业系统改制攻坚战役的决定性胜利20xx年,工作重点是抓好四个方面一是完成5家企业改制后新公司的非公党建工作;二是完成改制后新公司的工、青、妇组织的建制工作;三是做好改制后企业的各项移交工作,收集归档企业改制各种资料;四是继续做好德懋恭食品商店等3家国有企业的日常管理工作 继续坚持转变各级领导干部思想作风和工作作风,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,在企业管理上,严格执行加强企业管理的五项措施,严格把关,精打细算,真正把有限资金用在企业经营和职工队伍稳定上,以良好的精神面貌和严谨的工作作风,强化企业管理,严格工作纪律,树立管理干部的新形象,工作方案《商业公司全年工作要点》 对系统困难职工随时启动企业帮助、总公司扶助、政府救助的三级帮扶机制;完善帮扶基金,打牢帮扶根底,帮助困难(特困)职工渡难关 平安生产坚持“平安第一,预防为主”的方针,强化平安生产管理,不断完善平安生产目标责任制,严格平安生产追究制确保商业系统平安无事故 认真落实信访工作责任制坚持职工来信来访领导接待日制度密切关注职工之间的共性问题,最容易引起的集访问题和历史遗留问题做到信息收集“五必报”、情况分析“五必议”、问题处理“五必做”的信访举报工作新机制 20xx年虽然做了大量的工作,取得了明显的效果,但20xx年企业改制后续和稳定等各项工作任务依然非常艰巨,有区委、区政府做我们的坚强后盾,有广阔职工的大力支持,商业总公司党委有信心,有决心完成区委、区政府部署的各项工作任务 就要从象牙塔里出来了由于经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好打算毕业后开一家蛋糕店蛋糕店有很大的开展远景今下人们的生活好了消费水平高了对于生活品质的追求也就高了综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流
1.本店发属于餐饮效劳行业名称为“麦琪下午茶”是个人独资企业主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品
2.本店打算开在社区贸易街开创期是一家中档蛋糕店未来打算逐步开展成为像安德鲁森、朝阳坊那样的蛋糕连锁店
3.本店需创业资金
9.5万元 由于地理位置处于贸易街客源相对丰富但竞争对手也不少特别是本店刚开业想要翻开市场必须要在效劳质量和产品质量上下功夫并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求短期目标是在贸易街站稳脚跟1年收回本钱长期目标那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司在众多蛋糕品牌中闯出一片天地并成蛋糕市场的着名品牌
1.客源本店的目标顾客有到贸易街购物娱乐的一般消费者约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民约占50%客源数目充足消费水平中低档
2.竞争对手根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔因此竞争是很大的
1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”
2.开业金筹齐后开始在各大蛋糕店“挖角”不能“明目张胆”地挖要趁店里人少时偷偷跑过往和店里师傅商量或者招聘糕点师傅开蛋糕店师傅很重要所以要慎重考虑
3.据了解发现一套消费定率“顾客永远没有最廉价的价钱今天你能降低几元钱明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单”从中体会到产品市场一定的竞争策略“降价促销并不是长期的经营策略唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕才能吸引顾客将顾客留住”
4.蛋糕店主要是面向群众因此价格不会太高属中低价位
5.可印一些广告传单以优惠券的形式发放以到达广告宣传的效果
6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域设置很多造型别致的座椅顾客可买上一些点心坐在蛋糕店里慢慢品尝蛋糕店的休闲功能得到进一步强化
7.经过多方调查出于竞争等方面的需要不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品藉以形成新的利润增长点在经营的品种上不少店主有一些推陈出新的举措比方在炎炎夏季会合时令地推出眼下非常流行的`冰粥和刨冰以及奶茶果汁类的饮料深受顾客青睐
8.建立会员卡制度卡上印制会员的名字会员卡的优惠率并不高如
9.5折一方面这可以给消费者受尊重感另一方面也便于效劳员对于消费者的称呼特别是假设消费者和别人在一起而效劳员又能当众称他她为*先生、小姐他们会觉得很受尊重
9.在桌上放一些宣传品、杂志内容是关于糕点饮料的知识、故事等一方面可以提升品位衬托气氛也增加消费者对品牌好感
10.无论是从店面装修、店员形象还是蛋糕制作上都要给顾客健康、卫生的感觉蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》这是立足之本
11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求从业职员必须持有“健康证” 启动资产大约需
9.5万元 设备投资
1.房租5000元
2.门面装修约20xx元包括店面装修和灯箱
3.货架和卖台投进约1500元
4.员工2名同一服装需500元
5.机器设备最大的投资8万元包括制作蛋糕的全套用具首期进货款面粉、奶油等原材料约6000元 月销售额均匀21000元占有关内行人士评估如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后每月销售额可达21000元 每月支出14033元.房租最正确选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段如幼儿园或者游乐场四周约5000元 货品本钱30%左右约5000元职员工资10平方米的小店需要蛋糕师傅1名效劳员1名工资共计20xx元水电等杂费700元设备折旧费按5年计算每月1333元月利润6967元左右按此估算一年左右即可收回投资
七、风险及制约因素分析 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店顾客很难改变一贯的口味所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客
一、企业介绍
1、企业名称xx废品回收公司
2、企业资金
3、企业地址xx市
4、企业概述 随着我国的经济不断向前开展和人民生活水平的不断提高,电器、塑料、纸张等在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,新的产品,新的工艺层出不穷,这必然会消费者不断地更新,一些旧的产品自然成为了废旧物品,如果得不到妥善的处理不当就会引起污染环境,危害人体健康;然而这些物品在一定程度和一定的范围上还有利用的价值,完全可以回收利用本企业基于可观的社会和经济效益,突破传统收购方法方式,针对现状而创立集废旧电器、塑料、纸张于一体的废旧回收效劳公司同时,利用残疾人这人弱势群体,上门效劳,既有效地解决了局部残疾人的就业问题,也方便人们处理废旧物品 一方面这是环保型的经济工程工程,有效利用废旧资源,到达资源的循环利用;另一方面通过这个经济工程来提高环保意识,让我们以绿城为特色的南宁市人居工程变得更绿,树立环保典范同时,也解决了一局部残疾人的就业问题,使残疾人真正能够自强自立,展示残疾人独立自主、团结一心的精神风貌,献出我们的一颗爱心,为南宁市的人文化变得更和谐
5、企业业务 主要业务是建立完善的废旧回收网络,通过有步骤的处理,将废旧物品转让给各地生产商或需求商,从中取得收益
6、企业宗旨 诚心至上、信守承诺、变废为宝、循环利用、扶贫助残、奉献爱心、取之于民、用之于民,效劳社会
二、企业经营工程
1、废纸类报纸、书本、杂志、纸箱等纸制品
2、有色金属类铜、铝、铅、锌、镍等各类有色金属
3、废塑料类各类废旧的塑料、光盘以及各式易拉罐
4、各类废旧电器电视机、电冰箱、电脑、洗衣机、厨房设备、音响、小家电等
5、闲置设备车床、铣床、柴油发电机组、变压机、吊车等
三、市场分析
1、废纸丰富每天的报纸杂志的发行和购置量增多,必然会产生废纸,据统计,南宁市每天购置的报纸和杂志这两类有份,产生的废纸大约吨,加上各类日用品,家电的包装盒、包装箱,每天产生的废纸不下吨
2、有色金属也有一定的数量人们装修房子等等需要用的有色金属也在不断地增加,必然会产生一定数量的有色金属的废旧物品,按出售1%的废旧来计,南宁市每天的铝产生的废旧品达吨
3、发塑料是大头虽然纸制品的启用,代替了一局部塑料制品的用量,但是由于塑料制品的低价,塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人们的生活中也没有丝毫的减少它产生的废旧物品也是最大量的据环保部门的统计,每天南宁市的废旧塑料量到达吨
4、各类废旧电器由于电器的更新换代,一局部旧的电器在现代的城市人生活里自然被无形的淘汰,虽然废旧电器档次较低,但在我国现在一局部农村地区和贫困地区还可以用得上,因此,收购废旧电器转向农村地区转售也会带来经济效益
5、闲置设备有一局部人需要一定的设备,但买新的又没有足够的资金,而一局部人的设备长期不用,闲置,我们可利用这个平台,把闲置的设备充分利用
四、竞争分析 由于过去人们环保意识缺乏,废旧物品回收处理理念的影响以及传统回收方法的限制,使废旧物品回收没有形成规模,正处于初级阶段到现在为止,国内只有几家充分利用残疾人这个庞大的群体来进行废旧物品回收,所以有非常可观的商业前景
五、营销策略
1、在创业初期,争取政府部门的支持 由于我们的企业主要采施残疾人踩三轮登门回收的做法,在一定程度上,影响到交通问题,这就要争取公安、城管等部门的大力支持同时,根据我国《残疾人保障法》规定,争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持
2、建立和完善回收体系 1加大宣传力度结合政府环保机构及相关政策,组织开展一系列废旧物品回收活动,树立废旧物品必须回收利用的观念,提高废旧物品的回收率 2设置废旧物品回收箱、回收点结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场柜台、各学校设置废旧物品回收箱、回收点,以捐献无尝回收和有偿回收相结合增进回收率的提高同时也可以试尝以旧换旧的方法,让人们得到自己低价又实用的物品从而构建完善的废旧物品回收网络 3积极开拓回收电器、闲置设备的销售渠道,在实现资源再利用、保护环境的同时,从中获取利润 4在网上建立回收废旧物品网站,24小时接受废旧物品的捐赠和收购,只要客户有废旧物品,在网上通报,我们将上门效劳同时对于捐赠的客户,将利用网上的平台,公开捐赠者的名字和捐赠数量
六、投资与财务
1、投资资金主要通过企业的扶持、扶贫资金,以及政府部门的资金扶持
2、本钱预算 1企业根底设备建设资金万元 2宣传及组织管理资金万元 3企业流动资金万元 4设备维修及维护资金万元 5人工资金万元
3、盈亏分析 1经营目标企业初期年回收废旧物品量达万吨即每天回收废旧物品万吨 说明南宁市年废旧物品量达万吨,方案回收量不到%,随着企业开展,每年处理量会增加 2营业额目标年收入额万元 说明1保证每天回收万吨,可得到万元的收益 2全年收入万元X365天=万元 3随着企业开展,每年回收量会增加,年收入额也逐年增加 3收益预算利润=年营业额-本钱费用=万元
七、风险预测
1、废旧物品回收率不高;
2、与各小区、学校、厂矿、商场等合作是否顺利;
3、管理制度不完善 控制方法加大宣传力度,制定合理的回收制度;与各小区、学校、厂矿、商场等做到互惠互利,制定合理的协议;加大管理力度,改革管理方法
八、风险投资退出渠道
1、公开上市是风险投资退出的最正确渠道,通过IPO,投资可以得到相当好的回报
2、出售,可以快速地将风险资本撤出企业,以实现资本增值
九、企业管理 在企业内部,将设立最高行政管理部门,由企业法人权权负责,使其同高层管理部门的人员共同努力,负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用企业内部所设立的市场信息调研部、组织筹划部、宣传与网络部、回收部、财务部、法律部等
十、可行性分析
1、资金方面 1国家有相关的资金扶持及税收优惠政策 2创意好,易于得到企业的扶持投资
2、资源方面 1原料丰富; 2废旧物品的基数大,而且每年增加; 3废旧物品易于回收
3、竞争方面 1创立之初,没有很多有竞争力的公司; 2在不断的开展中,扩大回收半径,开展自己的固定客源
4、投资潜力方面 1市场巨大,可得到可观的经济效益; 2有长久的需求顾客,在很长的时间里不会失去客源 一份好的VR体验馆商业方案书,大概包含以下七点主要内容1.根本情况2.市场分析3.本钱预算风险预测4.收费标准
5、人员设置6.管理制度7.出色的方案摘要
1、根本情况 a、工程名称好集乐VR体验馆;b、经营范围体验馆;c、工程投资50万;d、场地选择广东番禺区;e、工程概述为广阔爱好娱乐的年轻人提供一个环境优良,价格合理的娱乐生活场所
2、市场分析 a、消费者定位市场需求番禺市桥地铁站附近因此在这几万学生以及青年男女中就蕴藏着巨大的商机因此前期投资不能是过大,不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益,但一步一个脚印,首先以优秀杰出的效劳和环境质量在青年男女中获得一个良好的口碑,打出品牌效应然后才能不断的扩大规模
3、本钱预算风险预测 投资预算设备购置15万店,面装修费5万,因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力,所以进行了重点投资更具有娱乐性,趣味性此外店面租金1万,风险预测
1、特色标志定位是否合理;
2、选择经营场所地理位置是否合理;
3、灯光设备是否合理舒适;
4、对竞争对手了解缺乏;
5、管理是否科学合理;
6、宣传方式是否合理
4、收费标准 a、营业时间为每周一到周日的下午10点到晚上的22点;b、在周一至周五实行普通收费30人/次,周六至周日,35人每次
5、人员设置 店长1人、财务出纳1人、领班组长2人、厨房后勤4人、保安2人、效劳生5人
6、管理制度 a、体验馆店长、领班组长直接指挥;b、表现机制,重视员工考核,个人业绩表现,效劳态度表现,进行嘉奖由所效劳消费者打分;c、人性化管理,一星期两日休息制;d、落实责任制,所有员工必须责任在身,完成自己的任务,让消费者满意
7、出色的方案摘要 商业方案书中的方案摘要也十分重要怎样写好商业方案书工作方案它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象 开服装店当然是选在一个人口密度高,交通便利的地方比拟好但是这些地方的收费也是比拟高的对于刚毕业的我们,拿出那么高的资金来租房子,实在是有些困难所以,我想把店设在一个居民楼下面,也就是离丹东二中较近的地方这里不仅房租廉价,而且离学校和小区都比拟近,个年龄层和社会阶层的人都有,对于服装款式比拟容易选择 第一门口的广告一定要明确,让路过的人一目了然店内是卖什么的重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果,不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次,影响到顾客的购置欲第二灯光等硬件配备也要稍微好一些如果店铺不够亮堂,给人感觉就像快倒闭似的所以,灯光要冷暖结合,给人一种很舒适的感觉当然资金有限简装为宜 进货一定要掌握当地市场行情出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购置力状况如何大体上要心中有数由于我的店周围各年龄阶层的人都有,所以货源主要以杂牌为主进货前要到市场转一转,看一看,比一比,算一算,想一想进货时要试销,适量,要编制进货方案少进试销,然后在适量进货因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客更的啊选择空间 由于资金不是很多,我们暂时不想雇佣工人,先有合伙人一起照顾店面一个负责进货,一个负责接待顾客等店铺不入正轨后,再考虑扩张店面的问题 房租4000/月装修费4000第一次服装货款10000其他费用20xx广告费500预留费用9500总计30000 一切事情就绪后,选择一个吉利的日子就可以开业了开业当天促销活动是不可少的,我们要让顾客在本店买的既经济又实惠,而且还很时尚的服装对待顾客的要求要尽量满足,并且态度一定要和蔼第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚 商业方案书没有写完了那一天,因为商业方案书是不断完善的过程,它受诸多外界因素的影响,如经济环境和地域的影响不过一般的商业方案书都会包含几大要素在接下来的时间里我们将为创业者详尽了解商业方案书,在融资道路上助创业者一臂之力 对整个商业方案书、公司历史的介绍、公司根本现状的概述概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣你可以更好地概括 具体说来概要包括以下内容
(1)使命宣言甚至是一张图片
(2)公司成立时间
(3)
(4)
(5) (8银行关系和既有投资人信息
(9)公司开展里程碑如公司成立一年开展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的效劳 如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且说明你创业的决心你可以表达目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处保证你的业务是消费者需要的,然后表达对公司的展望 也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要防止细节描述
2.1市场测试 记住,你只需要把测试的结果写入商业方案书,所以你只需要关注结果而测试中的细节资料那么放在附件中市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或效劳
2.2投产准备阶段 容时,就应该指定你产品或效劳的投产准备阶段
2.3竞争对手分析 在做竞争对手分析时,标市场对于竞争对手的重要程度会有新的竞争对手进入是市场他们没有很强的市场渗透力,他们的工作记录并未达标,他们的资 如果你的目标市场竞争剧烈,那么你就要准备克服一些障碍,这些障碍包括
(1)高投资本钱;
(2)建立生意所花的时间;
(3)改变技术;
(4)缺乏人才;
(5)客户阻力;
(6)你不能侵犯的现有专利和商标; 公司简介是商业方案书第三局部内容,这局部同样不需要细节描述,质和公司成功因素 户需求的方案,最终,找出满足这些需求的特定的个人或组织
4.1公司管理团队、董事会 所有权信息包括公司的法律结构以及所涉及的后续所有权,你合并过公司吗如果合并过,你的公司属于C类公司还是S类公司可能你已经与哪个公司形成合作伙伴关系,如果这样,那么合作伙伴是一般关系还是责任股东呢可能你的公司是合资企业, 应该纳入你商业方案书的重要所有权信息包括
(1)所有者姓名;
(2)所有者所占比例;
(3)公司事务参与程度;
(4)公司所有制形式,即是普通股、优先股、一般合伙人、有限责任股东;
(5)突出的股权等价物,比方期权、认股权证、可转换债务;
(5)普通股.
4.2管理团队
(1)姓名
(2)职位
(3)主要职责和权限
(4)教育程度
(5)专长 10人销售团队、管理一个15人的部门、在任职全半年收入增加15%、每年扩展2个销售网点、使客户对效劳的评级从60%上升到90%等等 而且还要强调周围人的能力是如何与你形成互补的,如果你刚开始创业,那就强调团队每个人的特长对公司成功所起的作用
4.3董事会 事实上,一份真正优秀的商业方案书对于一个企业来讲是十分重要的,不仅仅在于其对企业运营的方向、策略方面的重大指导作用,对于企业的融资成功也是至关重要的 我们假定您的一份方案书存在如下缺陷
1、对产品描述不清晰或不准确;
2、对产品或效劳的优势描述不到位;
3、对行业前景描述模糊,不能让投资人清晰地看到我们的产品或效劳在行业中的合理开展空间;
4、工程商业模式的阐述存在严重漏洞或缺陷;
5、工程融资结构安排不合理;
6、工程估值过高或过低;
7、工程财务分析不明白、不合理,现金流测算不正确等等 假设你是投资人,存在以上重大缺陷的商业方案书你会采取什么态度? 凭我们多年的实投经验,对于存在重大缺陷的工程我们首先会搁置,等把其它各方面描述比拟好的工程先处理后,假设还有时间再来看你的工程但相信我,在多数情况下,你的工程会被束之高阁!至少,双方会在存在缺陷的地方争论、辩白很长一段时间! 但事实上,可能你的工程根本就不存在以上缺陷,你不觉得很冤枉吗?我们做任何事的成功与失败,往往不就差那么一点点吗,
99.9摄氏度的水差
0.1度就是不开,这样的例子实在太多! 因此,假设希望您的工程真正快一点融资成功,找一家确实优秀的筹划参谋至关重要!多花一点钱不冤枉,节省融资时间不说,还大幅提高了您的融资成功率!。