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企业班组常年终总结报告 年终是对一年内所有工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出教训,摸索事物的开展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体下面为大家带来了企业班组常年终总结报告,希望对大家有所帮助
1、平安、劳动纪律方面开展工作 具体做到1正确穿戴劳护用品检查但凡没有做到的,立即整改,整改不彻底的,落实考核; 2标准操作按照三大操作规程进行操作,各个岗位必须遵守,如果发现一个岗位没有按照标准操作,其他岗位有权进行制止,大家相互监督,确保生产顺利进行; 3熟知本岗危险源辨识上料系统有四个危险源辨识,要深深印在脑海,所以经常抽查询问岗位人员,从主观认识到我要平安; 4参加平安活动例会参加平安例会雷打不动,特别是发生平安事故隐患以后,组织大家认真讨论、分析,排查隐患,吸取事故教训 5排查平安隐患;通过对各个岗位的摸排,查出了许多平安隐患,在工作的时候,就会注重这些方面的平安; 6遵守交通法规针对当前交通平安形势严峻,一方面要遵守交通法规,另一方面要学习这方面的知识; 7加强教育,加大力度考核;在严抓严管的同时,让大家知道,严是爱,松是害! 8掌握煤气、水灾、火灾的应急预案,提高平安意识,做到三不伤害,四不放过;平安是头等大事,必须每天敲响警钟;让大家体会到平安是身边的事,通过大家的努力,今年本班平安事故为零
2、员工培训、业务技能学习 作为一名班组长,首先要让大家有团队精神,形成合力,带动全员努力工作,除了系统的学习理论知识外,更注重现场的学习,让大家认真学习,做好本,把一些常见的问题,系统学习,加深印象,充分了解,比方,拉绳作用,混料的形成,皮带的跑偏,尼农销的断裂,皮带的撕裂,翻板的不到位等作为大的学习要领,进行分析,充分认识到问题的严重性,了解实质,从而有效防止这些事故的发生其次,让他们清楚岗位的标准工作,充分利用经济杠杆,学好做好的要表扬,学的差的教育,不认真的进行考核,形成你追我赶的学习气氛,通过一段时间的业务学习,大局部同志做的很好,能够胜任岗位工作在安排工作的同时,尽量做到人尽其才,如新进厂的大学生,安排在岗位上,真正做到用人所长,平时,认真对待工作,按照工作量合理安排工作,把工作做好,做实
3、工作质量、任务完成情况 在本年度工作中,本班把各种原辅材料备足备齐,没有脱节过,也没有混过料,对缺少的原辅料,始终提前把各类原辅材料、合金料调拨到位,工作任务不完成,坚决不下班,为使正常生产,坚持每天加班加点!严把质量关在设备维护中,做到专人定期检查,岗位人员巡查,,确保设备在可控状态下运行只有把工作做实,才能有好的成绩比方,在仓库中备料,就必须做到行车设备运行心中有数,对合金堆子、批号、厂家、吨位、成分元素、日期等都要清清楚楚!对于合金的质量也要把好关,如颗粒,水分,油污,杂质等,特别注意是否存在假货现象,在工作实践中,积累了一些经验,平时就要按照这些经验,传给新同志在进行上料作业时,必须彻底清理剩余合金,在皮带运行时,对托辊检查、皮带接头检查,在高、中位布料时,岗位人员必须在现场进行监护,确保万无一失!通过联防互保,形成一个整体,提高大家的责任心!各岗位做到相互监督,互相配合,把工作做好!
4、平安方面 平安生产,重于泰山,平安工作是一切的重中之重,是生产的第一道门槛,对平安工作绝不能疏忽更不能放松,比方,清扫皮带卫生时一定要拉拉绳并确认,靠近皮带作业时一定要把工作服纽扣扣好,以防工作服卷入皮带,造成人身伤害及时地做好平安的宣传和教育工作,让职工做到我想要平安,一定要做到平安的平安气氛
5、定置管理、文明卫生工作 现在都提倡文明施工,文明作业好多的皮带机的案例给我们带来很大的教训工具的合理的摆放,有利于工作顺利的开展和6s的推进及实施比方,在仓库,合金堆子摆放整齐,有利于车辆进入,调运方便灭火器定置摆放,在醒目位置,有利于扑灭初起之火,现场的物品摆放整齐,利于人员通行!对所在的区域,实行卫生包干,坚持工完场地清实行不定期检查,对卫生检查不合的,进行责任制考核 在工作中也有一定的缺乏之处和领导的要求还有定的差距,对自己和职工的要求还不是太严格,特别是劳动纪律方面要求和执行不是太到位,有一点的好人主义对班前班后会的要求也有些低,这样影响了开会的质量和效果
1、明确思路,下一年度应该沿着既定的目标方向和轨道继续前进,防止像无头的苍蝇瞎撞,这样会背离工作的宗旨而越走越远要坚决信念,选定目标,努力把工作做的更好
2、对本年度工作中遇到的问题找出更好的解决的方法,要加强劳动纪律的管理,对平安活动例会及班前班后会要高要求,要求,高标准,高质量的开好加大考核力度,不能做好人主义
3、积极制定xx年工作方案,去除以往工作中的盲点,做到扫除障碍,坚决信念,积极面对,把工作做的更全面,更细致新的一年新的机遇和新的挑战,我决定在现有的根底上再接再厉,更上一楼,努力翻开一个工作新局面模板内容仅供参考 。