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【实用】培训方案方案九篇【实用】培训方案方案九篇 为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法方案那么你有了解过方案吗?以下是为大家收集的培训方案方案9篇,欢送阅读与收藏 天中豪园工程的地段以及已经展示出来的高品质,吸引的是一群驻马店城市高支付能力以及向往高品位的消费者为更好提升工程品牌以及口碑,表达开发商的实力与诚意,我司认为有必要举行高档次客户答谢酒会活动方案如下
1、将认筹客户当成业主对待,在对客户公开表示感谢的同时向客户隐性灌输工程信息以及促销信息,稳定客户信心以及发动客户主观能动性介绍亲朋认筹,促进工程认筹工作的进展;
2、加强工程的形象宣传,及工程品牌的影响力;
3、促进与客户的交流,展示开展商实力与诚意,提升让客户对开发商的认可以及形成企业美誉度传播;
4、增进工程圈子的凝聚力,答谢客户支持
1、认筹客户及局部诚意度极高的未认筹客户
2、天中晚报、驻马店日报、驻马店房地产信息网、驻马店电视台等媒体记者文字+摄影
3、公司、国基公司、设计院及德邻公司代表
1、客户由销售组以通知的形式邀请客户到营销中心领取邀请券
2、媒体由开发商以以及发邀请函形式邀请 备注制作出邀请券放置营销中心,共分三联,凭第一联入场,第二联抽大奖,第三联领取月饼礼品每张邀请券限带2人一张最多3人参加,总人数控制在180-230人左右 时间 节目安排 备注说明 500 客户陆续到场并签到 安排背景音乐,同时发放工程最新的折页,来宾签字将采取在签字板签字的形式,同时为签字的来宾在签字板前照相留念,既可以增加此次酒会的重要性,又可以表达人性的归属感此签字板在本次活动过后可裱起来放在销售中心作为纪念,以展示工程的社区和谐气氛来宾签字后同时将抽奖卷放进抽奖箱 600 开场演员演唱《花好月圆》 掀起现场之节日气氛 605 主持人致开场欢送词 608 公司代表及客户代表致辞 邀请一位客户代表本次酒会的来宾与开发商共同致辞,在增进双方共识的同时突出开展商对客户的尊重;客户代表及发言由开展商安排 610 主持人公布活动主要内容 主要概述有奖互动游戏及抽奖之信息 615 节目表演 豫剧及流行曲等共2首,推高现场气氛 625 公司代表讲话,宣布冷餐会开始并祝酒 介绍片区及工程未来远景描述,表达对客户支持的感谢 630 歌舞表演 音乐演奏表演、歌曲演唱等共5个表演,让主办方与客户在愉快中交流及进餐可邀请客户即兴表演 650 互动游戏 中秋有奖猜谜 710 国基公司代表讲话及第一轮砸奖 讲述承建商资质、工程工程质量及工程进度抽奖3份,被抽中人员上台砸奖模仿央视砸金蛋游戏,国基代表颁奖 725 互动游戏 中秋有奖猜谜以及工程知识问答 745 趣味表演及歌舞表演各一个表演,增加现场欢笑声 800 规划设计院代表讲话及第二轮砸奖 讲述建筑设计理念,所能提供给居住者的优越品质生活抽奖5份,规那么同前次,设计院代表颁奖 815 独唱 2首,第一首演员独唱,第二首可邀请现场观众共同即兴表演 825 公司代表介绍最新销售政策,第三轮砸奖 宣布工程最新优惠政策抽奖8份,规那么同前次,代表颁奖 835 共同歌唱《朋友》,活动结束,客户领取礼品由主持人及演员领歌,在欢乐中结束活动 备注
1、餐饮费标准建议为80元/人,总费用预计为20xx80=16000元需要最后与酒店方面落实
2、砸奖规那么 所有参加砸奖人员需将抽奖卷于签到时放入抽奖箱抽奖时,由讲话之代表抽取,模仿央视砸金蛋节目,最大程度调动现场气氛,被抽中之客户上台砸金猪为零钱罐金猪,具体奖品随机放置于金猪内,砸中后由讲话之代表颁奖
3、奖品设置 互动游戏奖品设置建议为中秋礼盒,每份价值月80元,共20份,总值约1600元 砸奖奖品设置16份不同价值物品,其中13名为实物奖品,总值约为一万元;3名为楼价减免奖,设置三千元、五千元、八千元 必须根据现场情况与礼仪公司共同最后确定,而场地及物料费用不含礼品及餐饮费,但含媒体之红包那么可控制在
1、5-2万元左右 由于时间紧迫,我司建议公司尽快选定礼仪公司,而我司将在最短时间内会同礼仪公司到天龙酒店活动现场落实各项无聊 为了更广泛的传播本次后动的盛况,提升工程形象及客户信心,在9月9日,通过天中晚报以硬广预算为6000元正以及销售现场x展架公告的形式活动信息,以提前引起广阔市民和客户对工程的关注,而活动后那么通过各主流媒体活动新闻炒作后期炒作费用那么通过给媒体记住之红包表达 经讨论并由王皓经理确认,08中秋客户答谢酒会工作组成员及职责如下 组长蔡经理,统筹整体工作 组员田莹,负责联系礼仪公司,落实各项礼仪物料及人员 荆洪涛,负责场地及音响,联络及邀请媒体,安排媒体报道 王德强,负责联络餐饮及礼品 李伟,负责组织客户参加酒会,同时向客户灌输销售信息,引导客户认筹或者老客户带新客户认筹 许冠华,负责筹划活动方案,协助组长协调各项工作 随着酒店的迅速开展,对专业人才的需求也日益迫切,如何打造一支训练有素、勤恳敬业的员工队伍,怎样才能提高酒店的管理水平和效劳水平,对酒店将来的开展都有着重要意义作为酒店平安部门要做好员工消防知识培训,更好的服从和效劳于酒店的开展大计20xx年,酒店平安培训有如下设想 培训时间有新招聘员工入职后(用一天的时间,一个半小时) 培训对象每个月新上岗的员工和上月培训没有通过考试的员工 培训者保安部 培训内容平安及保卫意识、消防程序、当发现火灾是你需要做什么?当您听到火警警报时,你需要记住知道的是平安出口的位置等 培训时间每半年一次(上半年时间定在六月中旬,下半年定在119宣传日前后) 培训内容根本消防知识和酒店内的平安保卫知识 培训对象酒店全体员工 培训者保安主管 培训时间每季度部门领导制定培训方案 培训内容根据实际需要和领导要求制定培训内容 培训对象部门员工 培训者部门领导
四、应急预案培训 培训时间每半年一次(上半年时间定在六月中旬,下半年定在119宣传日前后) 培训内容
(1)处理爆炸事件的应急预案;
(2)打架斗殴、流氓滋扰的处理程序;
(3)发生财物丧失、被盗事件的处理程序;
(4)发生抢劫、行凶、暴力事件的处理程序;
(5)发生诈骗事件的处理预案;
(6)火警应急方案;
(7)精神病人或酗酒闹事的处理程序;
(8)人员伤亡的处理程序;
(9)食物中毒的处理预案 培训对象酒店全体员工 培训者保安主管
(一)灭火和燃烧常识
1、火灾火灾就是在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害
2、燃烧的发生必须具备三个必要的条件,即可燃物、助燃物和着火源
3、防止火灾的根本措施包括
(1)控制可燃物,难燃或不燃的材料代替可燃或易燃
(2)隔绝空气,使用易燃易爆物质的产生应在密闭的设备中进行
(3)消除着火源
(4)阻止火势的蔓延,在建筑物之建筑防火墙,设防火间距,不使新的燃烧条件形成,防止火灾的扩大
4、灭火方法,一切灭火措施都是为了破坏已经产生的燃烧条件或使燃烧游离基消失,根据物质燃烧原理和同火灾作斗争的实践经验,现行灭火根本方法有四种隔离灭火法、窒息灭火法、冷却法、抑制法
(1)隔离灭火法 灭火隔离法是将正在燃烧的物质和周围未燃烧的可燃物质隔离或移开中断可燃物质的供给,使燃烧因缺少可燃物而终止具体方法有
1、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走;
2、关闭可燃气体、液体管道的阀门,以减少和阻止可燃物质进入燃烧区
3、设法阻拦流散的易燃、可燃液体
4、撤除与火源相毗连的易燃建筑物,形成防止火势蔓延的空间地带
(二)窒息灭火法 窒息灭火法是阻止空气流入燃烧区或用不燃烧区或用不燃物质冲淡空气,使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭的灭火方法,具体方法是
1、用沙土、水泥、湿麻袋、湿棉被等不然或难燃物质覆盖燃烧物;
2、喷洒雾状水、干粉、泡沫等灭火剂覆盖燃烧物; 3用水蒸气或氮气、二氧化碳等惰性气体灌注发生火灾的容器、设备;
4、密闭起火建筑、设备和孔洞;
5、把不燃的气体和不燃液体(如二氧化碳、氮气、四氯化碳等)喷洒到燃烧物区域内或燃烧物上
(三)冷却法 冷却法就是将灭火剂直接喷射到燃烧物上,以降低燃烧物的温度低于燃点之下,使燃烧停止;或者将灭火剂喷洒在火源附近的物体上,使其不受火焰辐射热的威胁,防止形成新的火点水就是一种具有很好冷却效果的灭火剂
(四)抑制法 抑制法就是是灭火剂参与到燃烧反响历程中去,是燃烧过程中产生的游离基消失,而形成稳定分子或底活性的游离基,使燃烧反响终止卤代烷灭火剂和干粉具有抑制灭火作用 发生火灾的原因一般分为三类
1、失火、缺乏防火平安常识、违反平安操作规程而引起的火灾事故;
2、由于电气设备使用不恰当;
3、雷击、自燃等原因引起的火灾 当火灾发生时,效劳员要及时拨打内部报警报警,监控中心接警后迅速现场,切断着火层电源义务消防队员要积极配合酒店保安员扑灭初起火灾;当火势蔓延,火情恶化时,要及时拨打“119”报警,拨打时要记住以下几点
1、说清楚起火单位的详细地址,具体起火部位;
2、起火单位燃烧物质的性质,如油、电或棉织物等;
3、火势的大小;
4、报警人的姓名和联系方式 火灾发生后,组织指挥疏散与抢救着火层以上的人员是酒店负责人必须考虑首要任务 明确分工把责任落实到楼层效劳员负责引导客人向平安区疏散;疏散次序先从着火层房间及着火层以上各层开始疏散;在疏散着火层以下各层,并做好客人的安抚工作,不要四处乱跑; 指导自救指导自救分别效劳员带着或通过楼内通讯设备指导等方式进行,鼓励或带着客人沿着消防楼梯下楼;不能从预定的消防楼梯疏散时,由效劳员带着客人登上天台风口处等待营救; 注意平安在疏散中和线上设立岗哨向疏散人员指明方向,防止误入袋型通道的尽端 组织灭火启动消防水泵;关闭消防分区的防火大;派出人员携带灭火工具,查明是否有火势蔓延的可能,,并及时扑灭蔓延过来的火焰 为了贯彻落实《国家中长期教育改革和开展规划纲要》精神,全面提升教育质量,不断提高教育管理干部履职能力,加强小学校长队伍建设,根据县局安排,方案开展全县小学校长短期集中培训本次培训旨在增强管理干部党性修养,提高履职能力,更新教育观念,创新工作思路,主动适应新常态 校长短期集中培训的指导思想增强领导干部党性修养,增强领导干部履职的主动性和积极性,转变作风,谋实事,重落实,全面提升管理水平,全面提高教育质量 培训对象为全县小学校长,培训时间20xx年月日至月日,共3天,月日在报到 培训课程分为教育信念与责任、教育知识与能力、教育实践与体验三个模块,主要开设课程领导干部党性修养、校长的责任与担当、校长如何适应新常态、如何做一名合格的校长、优秀校长的成长之路、学校组织与文化建设、校长在教师团队建设中的定位与作用、校长的执行力、校长的创新力、校长核心课程领导力、校长如何抓班子带队伍等 培训分理论专题、同伴互助、现场诊断、经验分享、专家指导等形式,通过案例分析、情景体验、任务驱动、跟岗实践等培训方法,增强培训的实效性 培训考核采用定期跟踪考核的方法,通过入校调研现场打分和实践任务完成综合考评,对参训校长进行全面考核,考核结果报县局,对于考核不合格的校长,建议县局进行职务调整 为提高公司在职效劳人员的技能和业务,现制定《餐厅效劳员》岗位培训方案 根据公司对餐厅效劳员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的效劳人员,使培训过的效劳员具有良好的职业道德和行为标准,掌握餐厅效劳根底知识和各项操作技能 公司各店在职效劳人员 半脱产,分期分批学习 岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理工程、餐厅效劳员职业素质、餐饮效劳根本技能、酒水效劳、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅效劳根本程序等七个培训模块 公司员工手册 餐厅效劳员职业素质 餐饮效劳根本技能 酒水效劳 上菜及分菜 撤换餐用具 餐厅效劳根本程序
1、公司管理工程 任务 培训要点
1.1讲究职业道德 1遵纪守法 —了解和遵守公民的职责和义务,文明执业 —了解国家提倡的“五爱”内容 2敬业精神 —养成守时、守信、守纪的良好品质 —养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质 —养成乐于助人、精益求精的良好品质 3从业原那么 —自尊、自爱、自信、自立、自强
1.2公司员工手册
1.3公司管理制度
2、餐厅效劳员职业素质 任务 培训要点
2.1职业道德及岗位职责 —餐厅效劳员的职业道德 —迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责
2.2顾客的饮食习惯与就餐心理 —我国各地区的饮食习惯 —少数民族的饮食习惯 —欧美亚洲人们的饮食习惯 —宾客的就餐心理
2.3饮食卫生根底知识 —公共饮食行业特点 —公共饮食行业的卫生管理 —效劳员个人卫生要求 —餐厅环境卫生要求 —预防食物中毒 —餐具洗涤和消毒卫生
2.4餐饮效劳平安 —火灾防范与处理 —盗窃和意外事故防范与处理
2.5餐饮效劳礼仪 —礼貌效劳的根本要求 —效劳接待礼节 —学会着装、卫生修饰要求 —学会正确的站立、行走、操作姿态
3、餐饮效劳根本技能 任务 培训要点
3.1端托技巧 —了解托盘的种类及作用 —掌握轻托和重托方法 —学会端托行进步法
3.2餐巾折花 —了解餐巾作用与种类 —餐巾折花根本技法 —餐巾花的造型种类与摆放 —餐巾折花图谱
3.3摆台效劳 —了解中、西餐摆台的根本要求
4、酒水效劳 任务 培训要点
4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点 —了解中国酒水的分类、特点 —了解外国酒水的分类、特点 —了解软饮料的分类、特点 —了解茶叶的分类、特点
4.2酒水效劳的技巧与程序 —学会冰镇、温烫方法 —注意斟酒顺序 —掌握酒水效劳操作要领
5、上菜及分菜 任务 培训要点
5.1了解菜品知识 —了解中国菜的特点 —了解西餐菜的主要特点
5.2上菜与分菜 —了解中西餐上菜的操作要领 —掌握中西餐分菜的根本方法
6、撤换餐用具 任务 培训要点
6.1中餐台面撤换餐用具 —学会撤换餐用具操作方法 —知道正确的收台工作步骤
6.2西餐台面撤换餐用具 —了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律 —了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求
7、餐饮效劳根本程序 任务 培训要点
7.1掌握中、西餐接待效劳 —了解零点效劳特点 —掌握团体包餐效劳要求 —了解咖啡厅效劳程序
1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训以学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质
2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员参训的兴趣
3、突出现场培训,采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法,使学员在“学中学会做”,实现岗位技能的提高,培养学员一技之长
1、考试效劳员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验
2、考核表达“以技能为最终成果”的培训理念由公司组成考评组在培训基地对效劳员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查效劳员岗位技能掌握情况 为了及时有效地对所有人员进行平安知识的学习,落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求,提高广阔职工平安知识水平和平安操作技能,减少和防止各类平安事故的发生,特制定本培训方案,以此来标准我公司平安培训的管理,保证平安培训教育工作有序地开展和落实,确保培训效果及质量
1、集团公司领导及工作人员;
2、各煤矿“五职矿长”;
3、各级平安生产管理人员;
4、特种作业人员;
5、新员工及其他从业人员
1、提高各级管理人员的平安生产法律意识和平安管理水平,牢固树立“红线”意识和“底线”思维;
2、提高职工的平安生产意识和平安操作技能,增强岗位责任心;
3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生;
4、五职矿长及平安管理人员持证上岗率为100%;
5、特种作业人员持证上岗率为100%;
6、新职工参加三级平安培训合格上岗率为100%;
7、职工每年平安再培训参训率为100%
1、国家及地方平安生产法律法规、行业标准及新出台政策文件通知;
2、平安管理制度、平安技术操作规程、作业规程(或平安技术措施);
3、平安管理方法知识;
4、民用爆破物品、电气设备等平安技术知识;
5、职业卫生平安防护知识;
6、劳动防护用品使用、操作、维护知识;
7、事故应急救援知识及事故模拟演练;
8、事故平安分析总结 为了最大限度保证培训的实效性,在进行培训时要以激发职工的学习兴趣为导向,以提升职工的平安素养为目标,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让职工在无形中受到启发,受到教育,进而到达培训目的 可采取的培训形式有
1、外派培训;
2、邀请相关专业人士来公司授课;
3、公司内部培训 ⑴会议形式主要有平安知识讲座、平安学习会、平安座谈会形式、事故案例分析讨论、班前会、事故现场会等 ⑵宣传教育形式主要有平安宣传横幅、标语、标志、图片、平安宣传栏等 ⑶观看音像形式主要有事故案例光碟、平安讲座录像等 ⑷集中上课形式主要有新职工岗前“三级”教育培训 ⑸现场操作演示、展示 ⑹事故应急处置模拟演练
1、各单位要充分认识到平安教育培训工作在平安生产管理工作中的重要性,平安教育培训是端正职工平安态度、强化职工平安意识、提升职工平安知识、提高职工平安素养的重要手段因此各单位务必按照方案要求,如实参加和开展平安教育培训工作
2、每次培训前,责任部门需要提前做好培训所需的准备工作(如培训教材、电脑、投影仪、教学器材设施、相机、培训场所等),同时明确培训讲师,培训讲师也要做好授课各项准备工作
3、每次培训后必须对培训效果进行考核考核形式有答卷、现场提问、现场操作演示等,考核后必须形成考核记录及总结性评价 所有平安教育培训必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下 ⑴每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表;⑵培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充实全面、实用易懂; ⑶培训实行现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认参训; ⑷以上培训资料需认真保管,以备检验
一、指导思想 为深入贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和开展规划纲要,加强教师队伍建设,提升全县中小学教师师德素养和专业水平,努力培养和造就一支德才兼备、充满活力的高素质教师队伍,根据《关于做好XX年全市中小学教师暑期师德专题培训工作的通知》温教办人函〔XX〕97号文件精神,结合我校实际,决定开展XX年全校教师暑期师德专题培训工作
二、培训主题 和谐教育,幸福师生
三、组织领导 为确保暑期师德培训工作顺利开展,达成预定目标,学校成立师德培训工作领导小组,成员如下 组长苏为泽 组员刘素桃肖云晴
四、培训目标 通过暑期师德专题培训教育活动,强化师德教育,弘扬高尚师德,增强广阔教师潜心教学、教书育人的责任感和为学生效劳的意识,引导广阔教师力行师德标准,提高师德水平,忠诚人民教育事业,全面提高我校教师在师德方面的认识并进而在教育教学实践中认真贯彻落实
五、培训对象 平阳县鳌江镇前进小学全体教师
六、培训时间 第一阶段8月28~30日,计3天 第二阶段8月31日-9月1日,计2天
七、培训内容 本次专题培训活动要以深入学习全国、省、市教育工作会议与中长期教育改革和开展规划纲要精神为总领,以探寻“和谐教育,幸福师生”为目标,以学习两届“全国教书育人楷模”、“最美教师”张丽莉、“最美司机”吴斌等典范事迹为重点,紧紧围绕落实温州教育“提高教育质量、促进教育公平”两大战略重点和“三心四德”教育,推动平阳教育科学和谐、优质均衡开展展开培训学习
八、培训形式 采用集中培训和分散学习相结合的形式进行,可采取专题讲座、优秀教师先进事迹报告、学科素养测试、主题研讨、个人自学等方式,开展培训活动
九、具体安排 第一阶段 时间 内容 方式 参加人员 地点 负责人 8月28日上午 全国教书育人楷模学习 讲座 全体教师 会议室 苏为泽 8月28日下午 全国教书育人楷模学习 讲座 全体教师 会议室 苏为泽 8月29日上午 全国教书育人楷模学习 讲座 全体教师 会议室 刘素桃 8月29日下午 追求教师职业的幸福 讲座 全体教师 会议室 肖云晴 8月30日上午 最美女教师张丽莉先进事迹 讲座 全体教师 会议室 刘素桃 8月30日上午 最美司机吴斌先进事迹 讲座 全体教师 会议室 刘素桃 第二阶段先进教师,学校方案学习,教师岗位职责学习、师德培训学习体会或总结等
十、培训考核 1.考勤,培训期间的作息时间为上午830~1130,下午1400~1700,其中自学地点均在办公室,职员工如无学习任务那么正常上班集中学习要求全员参与,不得缺席缺席(含请假、公务、培训等)都要安排时间补课无故缺席或未按要求参与这次集中教育活动的.,要在当年的师德考核档案中给予记载 2.体会文章(根据师德培训与师德读本的阅读,从个人岗位出发,以撰写事例的形式,对自己的岗位职责及履职情况进行反思和剖析,提出改良和努力的方向,撰写文章一篇,9月2日前交教务处 3.说明考核合格者作为校本培训学分的依据 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产开展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持效劳施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续开展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程本着创立一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作
一、重点工作
(一)实施管理层领导岗位轮训通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施
(二)继续强化工程经理(建造师)培训今年xx公司将下大力气组织对在职和后备工程经理进行轮训,培训面力争到达50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业开展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争到达xxx人以上
(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求
(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐今年,xx公司将选择局部主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业开展的要求职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的根底上完成初次鉴定取证工作
(五)做好新员工岗前培训对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和根本技能,企业概况、文化、经营理念,平安与事故预防,员工标准与行为守那么等内容的培训同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一培训率达100%文章由!
(六)加强复合型、高层次人才培训各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人开展与企业培训需求相统一使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才
(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训xx公司在建工程经理部及分公司要利用各种时机,采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康平安标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录
(八)抓好在建工程施工人员的培训
1、做好特种作业人员的平安技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定
2、在建工程工程经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康平安的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求
3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉
(九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长xx公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才
二、措施及要求
(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施方案,实行指导性与指令性相结合的方法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训方案开班率达90%以上,全员培训率达25%以上
(二)培训的原那么和形式按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原那么组织培训xx公司重点抓管理层领导、工程经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合选择最正确的方法和形式,组织开展培训文章由
(三)加强培训根底设施的建设和开发一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在xx公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功能选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿效劳
(四)确保培训经费投入的落实各单位要按国家现行规定,即按工资总额的
1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中
0.5%上缴xx公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用
(五)确保培训效果的真实有效一是加大检查指导力度,完善制度xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程工程培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度对培训工作成绩显着,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励,并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训方案落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反响制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩实现员工自我培训意识的提高文章由
(六)加强为基层单位现场培训工作的效劳意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训方案落实到位 教师开展学校立足于教师开展是教育开展的根本本学期得荣县教师开展学校在上学年三个研修班的工作根底上,根据上学期深入各学校的调研和教师的学习需求,继续以新课程理念的学习实践为核心,以教师自主学习、实践、反思、提升为主体,以城关小学“省教师培训基地”为依托,以得荣县教育局教育股、教研室和成都青羊区支教教师为组织促进者,以素质教育和新课程的思想引领校长、教师自觉学习新课标,实践新课程,聚焦新课堂,在新课程中成长、开展
1、学员自主学习阶段时间20xx年3月 主题我读新课标 学习要求校长研修班、骨干教师研修班、青年教师研修班的各位学员以《走进新课程——与课程实施者对话》一书为研修教材,认真学习领会新课程思想理念,重点学习第三章《新课程标准》、第四章《新课程与教学改革》、第五章《新课程评价》、第七章《课程资源》边读书,边结合自己的教育教学实践思考,做好学习笔记每一位学员要选交两篇新课程学习随笔
2、实践反思学习阶段时间20xx年4月 主题实践新课程 学习要求各位研修班学员在认真学习新课标的根底之上,带着思考,带着问题,努力研究改良自己的教学,改良学校的教学管理教师们可以《给教师的101条建议》、《聚焦课堂、有效研究、在实践中提升——青羊区新课程改革课堂教学案例》为学习参考,潜心研究课堂教学和课堂管理,边实践,边反思,边改良提升自己的教学,同时在学校教学研究中发挥带头作用要求骨干教师研修班学员和青年教师研修班学员完成一个教学故事实践新课程的教学故事和一篇课堂教学案例新课程理念指导的课堂教学设计、实践案例的写作校长研修班学员思考新课程理念下学校文化和制度建设,将学校的办学思考撰写成文
3、交流分享、集中培训、提升认识阶段时间20xx年
5、6月小学教师校本培训方案主题聚焦新课堂 学习要求各班次各位学员在认真完成前两个阶段学习任务的根底之上,由教育局组织各班次集中培训活动培训活动不仅有专题讲座,更以学员的亲身实践、问题研讨、经验分享、课堂观摩、教学技能展示、思想碰撞、参观交流等形式,发挥学员在培训中的主体作用,帮助学员实现自我成长各班次集中培训时间、内容、要求另行安排
4、成果展示,深化实践阶段时间20xx年7月 主题教师开展无止境 学习要求教育局教研室将教师开展学校学员的学习过程、培训工作进行总结,将学员新课程学习随笔、教学故事、课堂教学案例或教学管理案例、校长办学思考等汇编成册,积累成果发挥各研修班学员的辐射作用,扩大交流,资源共享、引领得荣教育的新课程改革深入进行
1、核实各班次学员,标准学员管理
2、各学校也是教师开展的学校,全县各中小学要为各研修班学员的学习实践营造气氛,提供学习实践时机和展示平台,关心、支持教师开展
3、县教育局教育股、教研室将组成培训调研指导组,深入各学校调研指导研修班学员学习实践研修情况,作用发挥情况,和学员共同研究学习实践中的问题,帮助学员解决学习工作中的困难发现典型,及时推广
4、各班次班主任及时了解学员学习工作动态,关心学员成长开展收集学员学习成果要求各班次学员完成的文章,与20xx年5月8日前收齐
5、县城关小学发挥省教师培训基地作用,提供优秀师资和优质资源为培训活动提供智力支持和场地、器材支持
6、对认真参加培训活动,完成各项培训任务的学员,县教育局按县级教师培训要求给学员颁发继续教育学时证明书 我方根据方案提出的要求及采用的相关技术提出全面培训方案并征得贵单位同意后实施培训工作满足本章要求的培训效劳提供高水平的培训培训包括硬件设备的使用、系统软件、管理软件和应用系统的使用等等 为了使本工程所涉及的系统管理员和维护人员能全面地了解整个系统,增强维护和使用系统的技能,我们除了向用户提供整个系统的技术说明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对管理和技术人员进行全面高质量的培训 培训的目的主要是使管理和使用系统的人员不仅对整个系统有足够的认识,而且能完全胜任所承当的工作,确保整个系统平安可靠地运行,并到达最大效益为此,我们针对人员各自的工作性质,对不同职责的工作人员分类进行专门培训,使他们掌握一定的专业技能和一定的开发能力 我们将提供多种培训课程和按客户所需要的各种深度、广度的产品和技术知识讲座由本期工程主要设备供给商提供的对相关技术人员进行针对性的培训,使他们能够获取国内外大型综合系统的成功经验,熟练掌握所提供的设备及软件的运行维护操作,同时掌握各种先进的软件技术另外,我们的技术人员和培训教师随时准备为客户提供技术支持和最新技术信息
3.1相关领导和各部门负责人的部训 针对该类培训对象,使其最终到达能熟悉系统的用法和意义,并对本工程的深入应用作总整体上的指导、规划,推动整个系统的整体应用深度和广度
3.2管理人员和技术骨干 由于管理人员和技术骨干的有效管理及正确决策是保证系统顺利实施和运行,因此对管理人员及技术骨干的培训提出更高的要求,建议安排管理人员及技术骨干到进行集中专项培训,使他们提高管理水平,学习成功经验,掌握相关行业的最新技术动态和方向
3.3系统维护人员 系统维护人员是指对工程中的设备进行管理和维护的人员这局部人员经过培训,主要能到达以下目标 掌握系统的初始化和主要参数的设定方法; 对一般性故障进行诊断、定位和排除; 掌握系统故障后的恢复方法; 熟练查阅各种系统操作和维护手册; 指导一般操作人员的工作 为了使培训到达最正确效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用多种途径对用户进行培训 授课由专业资深的教师,在现场对用户进行培训通常由课堂讲授和现场操作讲授组成,通常由用户的使用手册支持,适当的操作为辅助 现场指导在工程执行过程中,我们的工程时在实际操作中,会详细讲解操作步骤,指导客户操作,并解答客户的问题研讨会我们将通过定期组织研讨会,和用户一起对工程管理、技术开展等问题进行研讨 交流会在工程执行过程中,我们会经常与客户相互交流工作的经验、存在的问题另外,我们公司还将专门为本工程建立一个信息交流和知识培训的内部网站,并将其办成我公司与业主进行相互沟通和交流的网上社区
4.1培训策略 对于本系统的培训策略主要是 A、由**厂商对系统进行全面的系统技术培训 B、由原厂商进行较有深度的、涉及面较窄的集中技术 因此,本次培训采用现场培训方式,由***和原厂家共同提供
4.2培训大纲 我方对业主方技术人员进行有关设备安装、调试、维护、操作、保养等方面的技术培训,直至能熟练独立操作详细的培训时间、培训人数、培训方案和培训内容将在合同签定后征得业主方同意后实施 我方或原厂商的培训教员具有至少三年的相同课程的教学经验 所有的培训教员都采用中文授课,并提供培训用计算机、网络环境、文字资料和讲义等相关用品,所有的资料都为中文书写
4.3现场培训 现场培训是指在工程所在地为现场的相关人员进行培训,培训人员不限,培训内容
一、前端**系统概述,包括系统设备和功能描述;
二、系统的日常运行操作及熟练训练;
三、在各种不正常情况下,维持系统运行的操作;
四、值班、监视、记录、数据与资料的收集和的训练;
五、设备常见故障的排除及日常维护、保养方法的学习
4.4集中培训 培训时间与业主协商确定 培训地点具体地点与业主协商确定 培训方案培训开始前我方提供一份培训的详细方案,包括培训日期、授课方式、教材及教员职称与经历,并报业主批准 培训内容系统操作使用,系统结构及原理,设备维护等培训费用技术培训
4.5培训教材 培训教材是根据本工程的建设内容由**厂商和我方编写的**实施、维护的内容,培训教材以中文格式编写,教材应保证每个学员有一整套培训教材内容应包括
1、相关设备的安装,调试和维护工作;
2、培训用的教材应提供最新的,并与所供给设备一致的版本;提供培训人员实习所需的设备、工具、测试仪表及器材等。