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保安队列训练培训总结 一般的写作内容与结构形式工作总结属于总结的一种常用文体 光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去回忆我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少半年来,我严格按照公司规定的保安工作内容行事,为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下 我们是今年1月9日开始值班的由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作 一是抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”一手抓人员的配备,一手抓素质的提高在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项根本的本领,到达上岗的要求队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高 半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍 形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面即工作积极主动的多,应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无 半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅主要得益于以下几个方面 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广阔队员树立了典范,增添了干劲和信心;同时,张主任、李主任等领导曾屡次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证 二是得益于工作上的创新我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城开展的前面,先一步,快一拍,否那么就会被动,就会出问题因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力 首先是在工作内容上创新我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想方法帮助如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望其次是思想观念上的创新我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”收到了事半功倍的效果使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变 三是在工作方法上创新工作方法在工作中尤为关键面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变这种有益的创新尝试,事实是有效的、成功的很多队员都能自觉消除临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心 三是得益于全体队员的共同努力我们的队员大多数是部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格标准的军事化训练他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比拟出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水
三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏突出表现在一是由于队员四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色 下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实,成认困难,但不畏困难我们将迎难而上,做好工作具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”即在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后到达让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意 最近因应形势的开展变化及社会平安稳定的需要,各地政府针对中小学平安问题积极采取了应对措施,我市各区分别招聘了200人至300人不等、年龄在35岁以下的男保安员集中培训了半个多月后,将于21日正式上岗了培训时间虽短,但内容丰富,管理严格,封闭训练,效果还是不错的今日上午在青岛1中进行分列式及上岗仪式,欢送大家前往一睹校园保安的风采 从内容看,涉及了思想教育、校园安保的形势分析、作风纪律整顿、军事训练、急救知识、应急训练、通讯知识等尤其重点进行了体能训练、军体拳训练以及擒拿摔打训练,小伙子们体能素质得到了很大的提升,拳术像模像样,对一招制敌的招式很感兴趣,学习效果明显 从管理上看,实行了严格的军事化的封闭管理,从集合站队、早操就餐、内务卫生、仪表仪容等,都进行了严格的规定,并严抓落实,培养了令行禁止、雷厉风行的作风,训练时从站军姿、做动作都一丝不苟刚开始站不了几分钟就有摔倒的,到后来几千米下了、站上一小时都没有事 从效果上看,半个月下来,大家增长了见识,开阔了视野,团队意识和整体意识提高了,执行力得到了强化,体能素质变化明显,为开展保安工作打下了较好的基矗但从长远看,时间上短了些,有些内容浮光掠影,一带而过,知识还不扎实,各种意识还需进一步强化,体能训练刚有了些效果,能否胜任工作,还要在实践中去验证 不管怎样,这个年龄段的青年经历一次这样的集训,难得 在两周的培训中,安保部能够按照之前制定的培训方案进行培训,使每名队员不管是在思想上,还是在专业技能上都有了很大的提高同时通过两周的培训也发现了平时工作中存在的一些问题,需要下一步加以改正
(一)、专业技能方面
(1)、警卫执勤方面通过培训标准了执勤指挥动作,研究修改了执勤时间有针对性的对执勤中常见情况进行训练提高了执勤根本技能
(2)、擒拿搏斗方面通过培训使所有队员掌握了倒功的根本技能,搏斗根本功,提高了吃苦耐劳的意志在训练中全体队员敢于摔打自己,树立了敢打必胜的信心
(3)、消防培训方面通过消防培训使全体队员熟悉了火灾扑救的根本,掌握了自救方法,有针对性的对重点部位进行了消防演练,提高了消防意识
(二)、其它方面
(1)、组织纪律方面通过队列训练来培养队员的团结合作意识,养成了良好的作风,增强组织纪律观念
(2)、思想方面通过教育学习统一了部门全体队员的思想,在讨论学习中,畅所预言,大胆提出自己的合理化意见,共同研究制定安保部规定
1、专业技能上有个别队员的能力与安保执勤还有 差距,还需要在下步训练中加以学习
2、个别队员在培训学习过程中思想还够重视,认识不够到位,存在混日子的现象 保安队列训练培训总结3 本年度,在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以“效劳服从公安工作,效劳学校和社会平安”为宗旨,将科学开展观引入学校日常管理中,紧紧围绕年初学校制定的开展规划和任务目标开展工作,不断稳固推进人防建没,进一步开展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了学校的社会责任,实现了学校平安的良性健康开展,取得了明显的社会效益和经济效益现将全年主要如下
1、完善各项规章制度,推行标准化建设模式 学校要平安,管理是关键,学校平安是每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代学校制度,大有文章可做学校在实施学校管理过程中,严格按制度管人,依制度办事在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时改良和完善,初步形成了适用于本学校的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等克服了管理中的随意性和可操作性大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求到达了统
一、标准、科学、有效的标准化管理
2、强化保安效劳管理 社会需要保安,保安需要标准,学校将标准化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关新保安上岗后,必须由驻勤点的班长或保安骨干带着实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、效劳态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准,做到奖惩清楚在部队,班长被誉为“军中之母” 在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用学校要求人防部平时从细微之处入手,从貌似平常的事物中找出下属非凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人防部推荐,驻勤点保安员选举,学校考察相结合,从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业知识和管理能力等综合素质上下不一,参差不齐的现状,在今年的7月份,专门对现任保安员班长及骨干分子35人进行15天的根底队列动作训练和业务管理能力的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力 保安督察是保安队伍日常管理重要一局部,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实情况模板内容仅供参考 。