还剩14页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
公司后勤工作方案模板汇编7篇公司后勤工作方案模板汇编7篇 时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作同时也不断更新迭代,一定有不少可以方案的东西吧那么我们该怎么去写工作方案呢?以下是帮大家的公司后勤工作方案7篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 20xx年是金融危机对国内经济影响最大的一年,供电企业经营开展压力巨大,需要增收节支,强化管控;主配网积压的问题,使平安风险压力增大;人力资源矛盾突出,全员性和结构性缺员仍然存在,少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备;在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距,急待完善与创新;政府对电网企业的监管力度加大,更要进一步标准行为,加强宣传引导,强化效劳承诺,同时在拉动内需上做工作 该公司强调,要以省公司提出的“稳固、提升、创新、突破”为基调,补课补强,结合面临的形势和本单位的实际,深入思考,认真谋划明年的工作,努力推动企业科学开展、持续开展 一是要始终把平安生产放在首位,找短板,找差距,按规定办事,真正在解决问题上下功夫,要进一步推进标准化管理,加强隐患排查,标准现场行为,确保人身、电网、设备的平安 二是要增供扩销,超值效劳,保持电量增长随着扩大内需措施的实施,要加强与政府的沟通,抓住加快根底设施建设、落实招商引资工程等机遇,努力增供扩销同时要进一步标准业扩报装流程,主动上门效劳,争取早供电、多售电同时在效劳上要履行承诺,杜绝延时送电现象的再次发生 三是要抓住机遇,做好规划,加强电网建设,改善合肥电网现状,加强企业效劳社会的能力,适度超前于地方经济开展 四是要加强增收节支,开展经济调度,优化运行方式,降低技术网损,加强管理,降低管理线损同时要在各个方面杜绝浪费,彻底扭转该公司经营管理的被动局面 五是要树立领跑意识,提高管理绩效,创新管理能力鼓励探索创新,要有一点“冒”的精神,要有“拿来主义”的意识,勇于汲取外来的好的经验要借助ERP上线,快速梳理流程,加强沟通协作同时要完善绩效考核,强化对标,把对标结果与干部业绩考核评价挂钩 六是要加快科技强企,助推公司快速开展以ERP和信息化供电公司建设为契机,加强信息系统的应用,全面推广应用新的技术同时县公司要在信息化建设上上水平 七是多经企业要抓住主多别离的机遇,在标准中开展壮大,这是队伍稳定的前提全公司上下要理解、关心、支持多经的开展 八是要进一步加强干部员工队伍的建设干部员工观念转变、素质提高是抓好一切工作的前提好的干部是引导出来的,要做员工的表率,靠个人的品格和修为团结和影响广阔员工要强化责任意识、忧患意识,忠诚企业、忠诚组织,提高执行力和执行效率摒弃传统观念的束缚,敢字当头,敢做事,做成事,做大家满意的事同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、保护员工的年轻干部,这是企业开展的需要,是事业的需要 20xx年是后勤开展总公司开展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和效劳工作面将愈来愈广,后勤开展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,标准管理树形象,抓住机遇谋开展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生提供优质的效劳,为学院三大工程提供有力的后勤保障
1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象同时,确定新校区餐厅的经营方案
2、以学生公寓管理为重点,完成20xx年3500名新生和xxxx名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大平安事故配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶
3、以师生员工满意为目标,树立后勤效劳新形象,力争师生对后勤效劳满意率较20xx年有一定的提高同时,为学院文明单位创立和办学水平评估提供较好的后勤保障
4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化模式运作标准并开拓学院后勤经营效劳市场
一、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力
1、认真组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献
2、按学院宣传部、组织部下发的方案,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平
3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织实施,强化员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校区效劳和管理工作打下根底
4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛,表彰200xx年度总公司效劳明星和先进班组,并在各效劳窗口进行一次宣传
5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气
6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理方法,逐步提高临时工的.待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素质
二、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处
1、将《后勤开展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定
2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制
3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩
4、加强公司运行本钱核算,节约开支,杜绝浪费重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理
5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作
三、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案确实定和相应的准备工作
1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象
2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发现问题及时处理严禁外来人员进入加工场所
3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程标准,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染
4、开展文明效劳窗口评选活动,加强与伙食管理委员会的联系,加强检查和处分的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平
5、继续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满意
6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作,配合做好厨房设备供给、安装工程的招标工作同时,认真考察并研究确定新餐厅经营方案,做好各项准备工作并对原餐厅两年的租赁情况进行总结,提出老餐厅的改造方案
四、以学生公寓管理为重点,加强学生在公寓内的行为标准教育,总结学生公寓物业管理的经验,开展公寓文化建设,切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作
1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准,加强学生公寓的日常管理,在原有各类台帐根底上加以标准,并定期进行检查
2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用,不断摸索学生公寓内物业管理的新方式
3、提倡亲情式的效劳,帮助学生解决生活中的困难,为学生提供特色的公寓效劳工程
4、加强对学生公寓教导员业务指导,充分发挥其在学生日常生活管理中的作用,加强学生在公寓内的行为标准教育,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有一定成果
5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作,开辟公寓宣传阵地,加强公寓文化建设,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛
五、以师生员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取师生对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象
1、牢固树立始于师生需求,终于师生满意的公司效劳理念,不断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满意度,打造后勤效劳的新形象
2、坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用,召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议
3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食效劳等意见箱,经常听取师生对后勤效劳的意见和要求,并及时处理,加以改良
4、加强和学院相关部门的联系,与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案,并组织演练
5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的管理
6、注重员工的文明礼仪教育,力争年内能统一服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到管理育人、效劳育人 为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方,和感谢大家在工作中提出的珍贵意见,今后我们一定会做的更好 工作中的问题与明年的工作重点 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部管理工作得到加强和提升但工作中暴露出的问题和缺乏仍不可无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良
1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题
2、工作效率低,落实工作不及时员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现如员工宿舍卫生问题的未能彻底完善
3、效劳能力欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要原因
4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏
5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的情况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调 针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部XX年总体工作重点如下
1、建立完善的后勤效劳体系,效劳的内容要进一步清晰化,效劳监督做到立体化,全面提升后勤效劳
2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作
4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环
5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善 总之,后勤部XX年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结XX年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平 20xx年是xx公司经营开展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,标准管理树形象,为广阔员工提供优质的效劳,为公司的经营开展提供可行的后勤保障
1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象
2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生平安事故配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶
3、以员工满意为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满意率较20xx年有一定的提高同时,为公司文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障
4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场
1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献
2、按照公司20xx年的工作方案,抓好后勤人员效劳公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展
4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境
1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理
3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程标准,质量价格相符
4、加强检查和处分的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意
1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行
2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示
3、制定相应的考评标准 a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等 c、厕所必须经常保持清洁干净 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角 e、随时清理烟灰筒 f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘
1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司效劳理念,不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满意度,打造后勤效劳的新形象
2、定期召开员工座谈会,设立员工工公寓、饮食效劳等意见箱,经常听取员工对后勤效劳的意见和要求,并及时处理,加以改良
3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练 总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速开展提供有力的后勤保障 为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方,和感谢大家在工作中提出的珍贵意见,今后我们一定会做的更好
一、工作中的问题与明年的工作重点 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部管理工作得到加强和提升但工作中暴露出的问题和缺乏仍不可无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良
1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题
2、工作效率低,落实工作不及时员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现如员工宿舍卫生问题的未能彻底完善
3、效劳能力欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要原因
4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏
5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的情况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调 针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部20--年总体工作重点如下
1、建立完善的后勤效劳体系,效劳的内容要进一步清晰化,效劳监督做到立体化,全面提升后勤效劳
2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作
4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环
5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善 总之,后勤部20--年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结20--年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平 为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发现了许多缺乏的地方,和感谢大家在工作中提出的珍贵意见,今后我们一定会做的更好 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部管理工作得到加强和提升但工作中暴露出的问题和缺乏仍不可无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良
1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题
2、工作效率低,落实工作不及时员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现如员工宿舍卫生问题的未能彻底完善
3、效劳能力欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要原因
4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏
5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的情况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调
1、建立完善的后勤效劳体系,效劳的内容要进一步清晰化,效劳监督做到立体化,全面提升后勤效劳
2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作
4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环
5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善 总之,后勤部XX年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结XX年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平 后勤管理中心工会是一个新成立的工会,xx年,我们要在党支部的领导下,认真学习贯彻党的xx届四中全会的精神,根据创立“和谐社会”的要求,结合卢湾教育的开展和本单位的具体情况,切实发挥工会组织的作用,不断加强和完善工会的自身建设,开创工会工作的新局面so100 在教育系统后勤改革不断深入的背景下,后勤管理中心面临的即有新的开展机遇,也有开展中的问题如何抓住机遇,解决开展中的问题,是我们工作的中心围绕这个中心,工会要根据支部、行政的工作目标,通过有效的工作,提高职工的思想认识,使职工正确认识和理解后勤改革的目的;提高职工的综合素质,使之适应新形势下的工作要求;维护职工的合理权益,切实推进民主管理建设;组织开展各项活动,增强职工的凝聚力 要使职工对教育改革有正确的认识,就要加强学习,通过学习提高思想认识工会要根据新建立的党支部制定的学习方案,在职工中形成良好的学习气氛,工会干部要做努力学习的带头人 要提高职工的综合素质,首先要在职工中倡导爱岗敬岗,做好本职工作,鼓励职工自我学习,以多种形式帮助职工提高业务能力配合行政制定和完善岗位管理制度 要切实做好职工权益维护工作,工会应当顺应职工合理的要求,维护职工的正当权益要认真听取职工的意见、建议,了解职工的思想,关心职工的生活,建立困难职工档案做好职工与领导之间的“桥梁”,推进民主管理建设,建立职工代表大会制度 要做好与职工切身利益有关的职工保障工作如医疗保险、体检等,努力为职工提供良好的效劳根据单位的实际情况,创造条件组织职工开展各类活动,提高职工的素质修养,丰富职工的生活,鼓励职工参与上级工会开展的各项活动 工会要做好和完善自身的建设工作,严格工会财务制度工会干部要注意学习工会法、劳动法等有关的法律法规,积极参加各项培训,提高自身能力和为职工效劳的能力 以上是本年度工会工作的总体方案,我们将在支部的领导下,围绕这个总体方案,分不同阶段,以各种形式,努力开展各项工作。