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公司年度平安工作总结合集8篇公司年度平安工作总结合集8篇 总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们需要回头归纳,写一份总结了那么如何把总结写出新把戏呢?以下是为大家的公司年度平安8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 二00五年******公司在上级公司的正确领导和支持下,始终把平安工作放在首位,认真贯彻执行“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,狠抓落实,大力加强平安生产管理工作,全年没有发生一起平安等级事故,为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面开展创造了安定的 生产经营环境 二00五年,我们在平安上主要抓了以下几方面工作
一、提高平安工作认识,狠抓平安工作落实 平安工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键****公司经理班子对平安工作极为重视,把平安当作事关企业生存开展的头等大事来抓,正确摆正平安与经营、平安与效益的关系,在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时,克服人手少、任务重、经费紧张等困难,紧紧抓住平安工作不放松,严格落实各项平安管理制度,真正做到了平安工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查 为统一平安工作领导,加大平安检查力度,促进各项平安工作真正落实到实处,公司成立了以经理为组长,各部室的负责人员为成员的平安领导小组及加油站督察组,全面负责油库及加油站的平安检查工作平安领导小组每月组织一次全面检查,督察组每周组织加油站平安检查,各部门及加油站负责人每天进行日检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项平安工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种平安隐患,保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展
二、强化平安教育,提高全员平安意识 为全面贯彻落实“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,今年我们重点强化了对职工的平安教育与培训的力度4月份,油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的平安教育讲座,并以观看电教片的形式,学习了油库、加油站平安操作规程、油库爆炸案例分析等平安知识,使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的平安事项和操作要领,掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训,并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类平安培训班通过上述平安教育与培训的不断深入、普及,大大提高了全员的消防意识和消防技能,增强了全体职工搞好平安生产的自觉性,从根本上保证了油库及加油站的平安运营
三、建章立制,重在落实 没有规矩不成方圆,完善的制度是保证平安的根底,因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的平安制度和各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保油库的平安运营建章立制,重在落实,在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况查思想,看员工对平安教育和对平安工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查交接班,看传递、登记手续是否完备;查训练,看操作是否熟练、迅速由于我们的平安根底工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的平安检查中获得好评
四、确保油库施工平安,改造、更新平安设备 我公司油库由于运营时间较长,局部油罐及其他根底设施已到老化、维修期,经上级公司批准,今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新由于施工场所在油罐区,严格的平安监管是保证各项施工保质保量完成的关键为此,公司领导与仓储、警消部门制订了详细平安监管方案并与施工方签订了施工平安协议书,对施工人员实行全程监管,各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工,保证了平安施工不误经营此外,我们下大力气对油库平安设施、设备进行了改造更新改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造,解决了喷溅式发油带来的平安隐患;安装了5台静电接地报警仪,使发油区的平安设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养,购置了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等通过对油库设施、设备的更新、维护,及时消除了各种平安隐患,为油库全年平安经营无事故提供了坚实的物质保障
五、根据季节变化,积极开展平安专项工作 为切实保证油库及加油站的平安经营,我们根据一年中的季节的不同特点,在平安方面工作的侧重点也有所不同春秋季节风大枯燥,库区杂草、枯叶等易引发火灾,我们以清理库区杂草等易燃物带来的平安隐患为主夏季气温较高,我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温,还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作进入冬季后,我们及时开展了 以防火、防冻、防煤气中毒等内容的平安教育,确保冬季平安经营此外,我们根据当前治安事件频发的特点,及时调整了值班人员结构,重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量,并与当地公安派出所加强联系通过上述各项平安专项工作的开展,及时地消除了各种平安隐患,极大地提高了我们应对各种突发事件的能力,确保了加油站与油库的正常、平安经营
六、开展消防练兵活动,增强应对突发事件能力 “养兵千日,用兵一时”,我们不仅平时加强平安教育和消防训练,而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练公司经理班子对消防演练极为重视,事前做了周密部署,并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组,分别由各部门负责同志担任组长,明确了各组人员的责任和岗位,以期到达消防演练的预期目标通过两次消防演练,检验了油库的各种消防设施,锻炼了消防队伍,增强了我们应对各类平安及突发事件的信心和能力 总之,在过去的一年里我们在平安方面作了大量的工作,保证了分公司各项经营工作的顺利开展,取得了一定的成效,但平安工作只有起点没有终点,在二00六的工作中我们要进一步强化员工平安意识,加强对员工的平安教育培训,提高全员的平安意识和平安防范能力第二要加大平安检查力度,将各类平安隐患消灭在萌芽状态第三狠抓平安制度落实,杜绝“三违”现象第四提高警消队伍训练水平第五做好春、秋季消防演练通过上述措施的逐步实施,争取在新的一年里,*****分公司的平安工作能够取得新进展,再上新台阶 二0XX年******公司在上级公司的正确领导和支持下,始终把平安工作放在首位,认真贯彻执行“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,狠抓落实,大力加强平安生产管理工作,全年没有发生一起平安等级事故,为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面开展创造了安定的生产经营环境 二0XX年,我们在平安上主要抓了以下几方面工作 平安工作能否真正抓实、抓好,领导班子是关键****公司经理班子对平安工作极为重视,把平安当作事关企业生存开展的头等大事来抓,正确摆正平安与经营、平安与效益的关系,在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时,克服人手少、任务重、经费紧张等困难,紧紧抓住平安工作不放松,严格落实各项平安管理制度,真正做到了平安工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查 为统一平安工作领导,加大平安检查力度,促进各项平安工作真正落实到实处,公司成立了以经理为组长,各部室的负责人员为成员的平安领导小组及加油站督察组,全面负责油库及加油站的平安检查工作平安领导小组每月组织一次全面检查,督察组每周组织加油站平安检查,各部门及加油站负责人每天进行日检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项平安工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种平安隐患,保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展 为全面贯彻落实“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,今年我们重点强化了对职工的平安教育与培训的力度4月份,油库、加油站全体员工集中接受了****公司开展的平安教育讲座,并以观看电教片的形式,学习了油库、加油站平安操作规程、油库爆炸案例分析等平安知识,使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的平安事项和操作要领,掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训,并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、安监等部门举办的各类平安培训班通过上述平安教育与培训的不断深入、普及,大大提高了全员的消防意识和消防技能,增强了全体职工搞好平安生产的自觉性,从根本上保证了油库及加油站的平安运营 没有规矩不成方圆,完善的制度是保证平安的根底,因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的平安制度和各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保油库的平安运营建章立制,重在落实,在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况查思想,看员工对平安教育和对平安工作重视程度;查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查交接班,看传递、登记手续是否完备;查训练,看操作是否熟练、迅速由于我们的平安根底工作扎实有效,在历次省、市、县及上级公司组织的平安检查中获得好评 我公司油库由于运营时间较长,局部油罐及其他根底设施已到老化、维修期,经上级公司批准,今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新由于施工场所在油罐区,严格的平安监管是保证各项施工保质保量完成的关键为此,公司领导与仓储、警消部门制订了详细平安监管方案并与施工方签订了施工平安协议书,对施工人员实行全程监管,各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工,保证了平安施工不误经营此外,我们下大力气对油库平安设施、设备进行了改造更新改造了油罐全天候呼吸阀;对发油亭鹤管进行了加高改造,解决了喷溅式发油带来的平安隐患;安装了5台静电接地报警仪,使发油区的平安设施更趋完善、合理;对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养,购置了2吨消防泡沫液及其他消防器材;更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线;更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆;安装配电室开关柜木框绝缘层等通过对油库设施、设备的更新、维护,及时消除了各种平安隐患,为油库全年平安经营无事故提供了坚实的物质保障 为切实保证油库及加油站的平安经营,我们根据一年中的季节的不同特点,在平安方面工作的侧重点也有所不同春秋季节风大枯燥,库区杂草、枯叶等易引发火灾,我们以清理库区杂草等易燃物带来的平安隐患为主夏季气温较高,我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温,还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作进入冬季后,我们及时开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的平安教育,确保冬季平安经营此外,我们根据当前治安事件频发的特点,及时调整了值班人员结构,重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量,并与当地公安派出所加强联系通过上述各项平安专项工作的开展,及时地消除了各种平安隐患,极大地提高了我们应对各种突发事件的能力,确保了加油站与油库的正常、平安经营 “养兵千日,用兵一时”,我们不仅平时加强平安教育和消防训练,而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练公司经理班子对消防演练极为重视,事前做了周密部署,并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组,分别由各部门负责同志担任组长,明确了各组人员的责任和岗位,以期到达消防演练的预期目标通过两次消防演练,检验了油库的各种消防设施,锻炼了消防队伍,增强了我们应对各类平安及突发事件的信心和能力 总之,在过去的一年里我们在平安方面作了大量的工作,保证了分公司各项经营工作的顺利开展,取得了一定的成效,但平安工作只有起点没有终点,在二0XX的工作中我们要进一步强化员工平安意识,加强对员工的平安教育培训,提高全员的平安意识和平安防范能力第二要加大平安检查力度,将各类平安隐患消灭在萌芽状态第三狠抓平安制度落实,杜绝“三违”现象第四提高警消队伍训练水平第五做好春、秋季消防演练通过上述措施的逐步实施,争取在新的一年里,*****分公司的平安工作能够取得新进展,再上新台阶 20xx年,发电部在上层各级领导的关心和指导下,在公司各部室的配合和支持下,以行业单位本钱领先为目标,以精细化管理为手段,以有效者为本,紧紧围绕“工程建设向生产运营平稳过渡”中心任务开展工作在面临分公司重新组合、建设期向生产期过渡、机组处于试运行期、设备处于调试磨合期、尾工工程未全面完成、员工处于技能水平亟待提高的情况下,以构筑完善平安生产管理主体构架和员工平安技术培训为根底,以落实“平安生产责任制”为抓手,以无违章创立和隐患排查治理为工作主线,以标准两票执行为工作重点,以实现人身、设备平安为工作中心,坚持贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针和“零违章、零缺陷、零事故”的理念,深化平安精细管理,夯实根底、加强管理,落实责任,克服各种困难,实现了公司的“八无”总体目标 一年以来,在公司的正确领导、分公司全体员工和各外委单位的共同努力下,虽然实现了公司平安生产“八无”总体目标,但总体平安形势不容乐观,全年累计发生事故合计20起
(一)试生产期间(6起)
1.发生内部统计二级事故1起 ——8月19日上午10时30分,发电公司检修车间发生一起因违章操作电气设备引发电弧烧伤的事故,造成一人轻微伤;
2.内部统计三级事故1起 ——9月1日#2皮带减速机损坏事故;
3.内部统计四级事故4起 ——9月10日#1斗轮机故障事故; ——11月4日#1机组C1给煤机内煤炭自燃造成机组负荷下降事故; ——12月1日翻车机系统车辆脱轨事故; ——12月7日#6皮带冲洗水流入雨水井造成外排事故;
(二)调试期间(10起) ——6月9日B供油泵故障事故; ——6月10日35KV旗能变电站10KV侧624开关事故; ——6月13日循环水泵房水淹事故; ——6月18日脱硫吸收塔除雾器损坏事故; ——7月13日#1机组B给水泵跳闸引发锅炉MFT动作机组跳闸事故; ——7月14日#1机组高压缸胀差超限保护动作机组跳闸事故; ——7月28日#1炉A1给煤机皮带划伤事故; ——8月2日#1机组因电网波动引起#1机组甩负荷跳机事故; ——12月2日#2机组因低压缸次末级隔板装反造成停机事故; ——12月26日#1机组因炉膛垮灰引起MFT动作造成跳机事故 全年978份,动火票85份,合格率100%操作票累计160份,合格率100%抢修单累计4份虽然“两票”合格率100%,但存在废票较多现象,多表达为工作票办理流程不熟、系统不熟造成安措遗漏以及检修时间的不确定性等方面因素引起,工作票办理水平还有待加强,“两票”制度的学习还需深化
1、建立健全各项规章制度在机组投产前,编制完成了各生产岗位工作标准,明确了各级生产人员的工作要求编制完成了《集控运行规程》等各专业规程,以及各专业系统图等编制完成了各类操作卡、操作票、运行日志、运行报表等日常台帐本年度,结合分公司各项管理活动的要求,逐步修订了各项规章制度其中管理标准66个、技术规程195项、工作标准4个 此外,完成了36个应急预案的编制,完善了《发电公司环保应急预案》、《脱硫系统异常处臵方案》、《氨区事故处臵方案》、《油罐区泄露处臵方案》和《氢站泄漏处臵方案》等4预案,协助公司完成了环保评审的材料准备工作
2、落实平安生产责任制根据公司年度平安生产工作目标,公司及时组织学习并传达,总体部署全年平安生产工作明确各部门的平安生产任务,同时各部门对平安生产指标目标进行层层分解和落实,责任分解到人,把平安生产主体责任落实到位,建立和落实自上而下的平安责任体系,形成“一级抓一级,一级保一级,下级对上级负责”的平安生产责任网络,确保“一岗双责”制度的全面落实
3、进一步健全平安管理体系公司进一步健全平安生产保障体系和监督体系,动力车间生产准备与工程二部合并后,根据公司领导人员变动、局部岗位调整以及实际工作需要,及时调整平安生产保障体系和监督体系成员,明确各自的工作职责落实平安生产办公会议制度,由副总经理每月主持召开平安生产办公会议,及时分析、研究和解决各个时期平安生产方面存在的问题;树立“大部门”管理理念,坚持平安事件说清楚制度,将外委队伍平安活动纳入专业管理,做为公司平安生产管理体系的组成局部,实行统一协调管理,严禁以包代管、以罚代管
4、健全完善平安生产管理制度结合公司生产实际,对一些平安生产管理制度进行了梳理,20xx年发电公司共行文下发了《发电公司“操作及操作监护制度”的通知》、《发电公司平安生产管理网络体系与职责修订》、《发电公司关于下发平安责任区管理制度的通知》、《发电公司平安“三基”工作管理实施细那么》、《氨区管理规定》、《发电公司平安生产工作问责方法》、《环保、职业健康管理体系与职责》、《发电公司关于成立平安培训教材编写小组的通知》等8份文件;编制《事故案例汇编》、《平安月活动方案》、《平安文明生产标准化规划方案》、《平安操作作业竞赛活动实施方案》等18份文件,通过完善制度建设,建立长效机制,不断提高平安管理整体水平,进一步标准平安生产管理工作
5、建立有效的生产会议制度发电公司建立起了标准的生产例会制度,从5月份起,每月召开“平安生产工作会议”,剖析平安运行和节能降耗中存在的问题,总结分析月度平安生产形势,对发生的不平安事件进行讲评,布臵下一阶段的重点工作;9月份起,通过每日早上8:30召开“生产早调会”,协调解决生产中存在的问题;每周进行“平安文明生产会”,对现场存在的不平安现象和影响平安文明生产的设施、设备进行分析盘点;每月召开“运行分析会”,分析机组和设备的运行情况;每月召开“检修分析会”,总结分析设备检修、消缺维护过程中各类问题通过一系列有效的生产会议,为生产问题的有效解决提供了强有力的保障同时,通过认真学习和贯彻执行上级主管部门有关文件精神,严格落实《平安生产法》和国标《电业平安工作规程》等平安生产法律法规和制度,充分发挥平安保障体系、平安监察体系和群众性监督的作用,抓好平安生产管理根底工作,确保全年平安生产目标的顺利实现
6、深刻吸取事故教训,落实防范措施一是针对我司发生的一些不安 全事件(如“
8.19”人身事故),严格按照“四不放过”的原那么,及时组织相关人员分析原因、落实责任和防范措施二是针对国内其它单位的一些典型事故(专门收集、编制了电力企业发生的各种典型的事故案例和本公司20xx年以来发生的事故案例并下发到每位员工),要求各相关部门认真组织学习、借鉴、比拟、总结三是针对各类事故,举一反三,结合部门、班组和工作实际,及时开展自查自纠工作,对查到的问题或隐患认真加以整改,不留死角,对一时无法整改的应制定有效的防范措施并加以落实,切实提高防范各类事故的能力
7、平安“三基”管理发电公司充分发挥三级平安监察网络功能,充分行使上级赋予的职权,对生产进行全过程的平安监督和管理一是加强班组平安管理,注重班组平安规章制度学习,严格推行部门管理人员参加班组平安活动,切实提高班组平安活动质量,有效地预防和控制事故的发生二是严格监督平安“三基”的实施结合公司下发的平安“三基”工作要求,建立监督台帐,每月汇总,及时总结并推广;对未能完成的工作,加以分析,制定相应措施三是严格执行“两票三制”,深入开展反违章工作,加大对违章违纪人员的考核力度,特别加强现场平安控制,加大现场检查力度,以反“三违”为重点,落实防止人身触电、烫伤、高空坠落、机械伤害、起重伤害等平安防范措施 四是加强劳动作业环境的监督、监督劳保用品及平安工器具的购臵、发放和使用情况,保障员工工作的平安 五是继续强化领导24小时现场值班由公司领导和副科级以上人员组成每天夜间巡视检查组,抽查夜间现场劳动纪律,协助当值值长处理突发事件,确保平安生产 六是抓好消防平安监督管理认真按照《消防法》等有关法律法规规定,严格落实消防工作责任制,落实消防器材配臵工作,完成油罐区、氨区以及主变区的消防水喷雾试验,确保了各种消防设备、设施完好有效,杜绝重大火灾事故的发生 xx年xx公司平安生产工作在上级有关部门领导和支持下,在全体职工的共同努力下,圆满完成了各项平安生产任务,实现了全年无死亡、无重伤的平安生产管理目标 为进一步做好xx年及今后的平安生产工作,认真总结经验、吸取教训、发扬成绩、克服缺乏,下面分几个方面总结xx年平安生产工作; xx年由于我们加强作业现场的平安管理,本着“以人为本、平安第一”的理念,坚持把员工的生命平安和健康放在第一位,实现了全年无死亡、无重伤的平安生产目标,发生轻微事故四起,是几年来平安生产形势最好的一年,也是各项平安生产任务完成最好的一年 结合全体员工综合文化水平、素质等特点,我们把对员工的平安教育和培训,提高员工平安意识当作大事来抓,重点做好以下几方面工作
1、对新招员工的三级平安教育培训是我们把好平安的第一关,凡新招工人必须按照公司的管理程序进行考核录用,首先进行身体健康检查,再进行三级平安教育培训考试合格,建立平安培训档案、签订劳动合同、办理入井证和工伤保险、领取劳动保护和工器具方可上岗作业
2、2月27日,公司对178名老工人进行3天再培训,观看“班组平安管理”和“三违”事故案例片,还一步增强工人平安意识,使他们在平安生产工作中起到了骨干作用
3、3月5日以来,我们先后举办三级平安教育培训班16期,共招收新工人111人,有109人通过培训考试合格,上岗作业
4、zzz矿的统一安排我们从3月31日至4月11日共12天组织所有员工分工种、分专业学习“岗位平安作业程序”(sjp)共有573人参加学习并通过了考试
5、7月19日至7月26日我们根据当前平安生产工作中存在的问题,举办全体员工参加二级平安培训学习“岗位平安作业程序”有221人参加了这次学习取得了较好效果
6、今年8月30日至31日还组织了31名运转、操作人员的平安业务培训班,从设备的检查、维护、保养和正确使用到平安考前须知和文明施工等方面进行了常识性的学习为能更好的维护、使用设备做到平安生产、文明施工起到了一定的作用
7、认真组织参加今年的全国的“平安生产月”活动,在“平安月”期间我们开展了以下活动
(1)、5月30日我们召开了各分公司、工程处、工程部负责人、平安员“平安生产月”活动发动大会,公司总经理林天波在会上作发动讲话,号召全体员工认真开展“平安生产月”活动,并对活动提出了具体要求
(2)、加强“平安生产月”活动的宣传工作,让大家认识开展“平安生产月”的重要意义,活动期间我们订做了平安标语牌和宣传栏目柜,以图片形式介绍、宣传公司平安生产工作情况、以通知、通报、文件形式奖励表彰平安生产先进工程部和个人,处分“三违”行为,起到了很好宣传效果 平安隐患的排除整改是保证生产顺利进行的重要手段,只有在平安可靠的环境下作业才能保证平安生产,因此,我们始终坚持抓好平安隐患的排查整改工作,每月频发平安生产文件,要求各工程部平安员对作业面的平安情况进行检查、排查,24小时身临施工现场,发现问题及时处理,对当场不能解决的问题我们下达“平安隐患整改通知书”明确整改责任人,落实整改时间并按规定时间进行检查验收对没按规定时间完成整改的责任人,按照公司的相关规定进行处分 自我们共排查大小平安隐患112项,完成整改109项,平安隐患整改率为97%,由于平安隐患的及时整改和消除,有效地保证了平安生产及各项工作的顺利进行 人的不平安行为,是导致各类平安生产事故的主要原因,所以,及时检查和纠正员工的不平安行为是我们平安生产工作的重点,我们制定了“平安生产综合管理方法”、“平安生产奖惩制度”、“文明施工管理条例”、“温州xx公司“三违”行为处分标准”等考核管理制度,对一些平安意识淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、习惯性违章的员工,我们依据有关规定采取通报批评、经济处分、解除劳动关系等手段以到达杜绝和减少各种声音行为的目的 自今年开工以来,我们先后查处各类“三违”行为共132起,有42人、次受到通报批评,有177人次受到50—5000元不等的经济处分,两名员工被解除劳动合同 对于这些员工的经济处分,我们都严格落实到位,从本人当月工资中扣除,并将当月员工的声音处分情况进行通报公示,由于健全的管理制度,严格考核手段,进一步标准了员工的不平安行为,从而防止和减少了一些平安生产事故的发生,也是今年实现平安生产管理目标的主要原因之一 平安投入缺乏,使平安隐患不能得到及时治理,使平安设施不能完善,也是制约和影响平安生产开展的重要因素总经理林天波特别重视平安投入,他常说的一句话“平安是我们重中之重,只要是平安需要的,不惜需要多少人力,需要花多少钱”,他是这么说的,也是这么做的平安投入资金共
219734.05元(具体见“平安投入台账”) xx年以来我们坚持每月一次以上总公司平安生产会,为了开好这个会,我们还专门为此制定了管理、考核方法会议主要内容总结上一月平安生产情况及存在的问题;通报本月来对有“三违”行为员工的处分情况;学习上级部门有关平安生产方面的通知、文件和公司内部的规章制度管理方法的下达执行;对下月平安生产提出要求等 另外,为调动和鼓励全体员工平安生产的积极性,我们还坚持每月一次对工程部和个人的评先进活动,从平安生产、文明施工、工程质量、生产任务四个方面评出本月的先进工程部和个人,进行通报表扬并给予奖励在这四个方面中,平安生产是一票否决的,也就是说,在本月只要有事故的(不管大小)、或有因违章违纪被处分的工程部或个人,不管生产任务和工程质量多好,都不能评为先进集体和个人自先后有20个工程部被评为先进集体,有26人被评为先进个人,每年抽取20万做为平安生产奖金 由于,我们坚持奖罚清楚的考核原那么,有效地调动了员工平安生产的积极性和遵章守纪的自觉性,做好平安生产,更好地完成各项生产和工作任务起到了积极的促进作用 xx年我们虽然在平安生产方面取得了较好成绩,但还存在许多缺乏,主要存在以下几方面问题
1、员工的平安意识和遵章守纪的自觉性还有待提高,目前,平安管理的主要手段还是靠经济处分,“以人为本、平安第一”的理念还没有完全成为广阔员工的自觉行为
2、虽说xx年全年未发生死亡和重伤事故,但是,轻微伤仍时有发生,所有这些轻微伤事故都是由于员工平安意识淡薄,麻痹大意,习惯性违章作业造成自己伤害自己
3、在平安隐患整改上还存在不及时问题,由于人员少、任务重、受环境和条件制约以及在思想上重视程度还不够等多方面原因,使得有些平安隐患不能及时完成整改
4、在平安管理方面,我们虽然安排了专门人员进行管理,但由于全国分布梳散,循环治理的周期长,还存在时好时坏的现象等问题
5、平安管理人员的思想意识、管理水平、业务能力还需进一步提高,在他们当中还存在责任心不强;对一些违章行为有时不敢理直气壮去管;对有些平安隐患习以为常;在平安管理工作上还存在不深、不细、不严等问题 xx年我们虽然在平安生产上取得了较好成绩,但,我们必须在肯定成绩的同时清醒地认识到在平安生产管理上存在的问题和缺乏,还有许多工作需要去做,还有许多教训需要吸取,还有许多缺乏需要改良,平安生产任重道远,我们必须常抓不懈,警钟长鸣,扎扎实实工作,不断促进公司平安生产形势的根本好转 XX年平安工作总结平安生产关系着人民群众生命平安和公司的经济效益与稳定,在过去的一年里公司领导高度重视平安生产组织进行了平安性评价、平安生产专项整治工作,制定了危险点预控及平安措施卡制度,下发一系列平安性文件,建立了平安网络监督体系,不断加大平安工作监察力度使公司的平安生产迈上了新的台阶截止到XX年11月15日,我公司平安运行357天;年平安运行320天未发生任何人员责任事故及考核事故;确保了公司的平安生产主要做了如下工作
1、今年,围绕平安生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级平安生产责任制编写下发了配电网平安性评价工程检查表一册;习惯性违章处分考核方法及习惯性违章事例300例制定了XX年度平安指标分解及考核奖罚规定;XX年平安;XX年反事故技术重点措施方案;XX年平安技术措施方案;XX年平安用器具、消防器具购置方案;XX年平安工作重点安排,并实施完成加大了对规章制度执行情况的监察力度,使平安考核奖罚有章可循;平安工作有方案、有落实;平安防范措施提前做
2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及平安措施卡制度》;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,制定可靠的平安措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作平安平安措施卡是根据公司平安生产开展的趋势而建立的新的监督与约束制度使生产运行在平安措施卡的约束下平安作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径从而起到控制危险点和控制违章作业目的
3、与公司六个基层单位签订了XX年平安;XX年消防责任书;;与施工单位签定《平安施工协议》;使平安平安责任、消防责切实落实到位;人人身上有责任
4、下发变电
一、二种,线路
一、二种,检修
一、二种工作票签发人、工作负责人;平安领导小组的调整通知XX年,我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准,加强了“两票”执行的管理力度在每次的平安检查中,我们都对“两票”的执行情况进行重点检查对“两票”的执行进行严格考核;全年共执行变电工作票873张,操作票20xx张,合格率均到达
99.6%,千次操作(仅11个110KV变电站)共计126769次;线路
一、二种工作票109张,合格率100%未发生误操作事故确保了生产经营正常平安运转
5、开展冬季百日平安行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通平安,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防平安,加强了平安生产整治,落实了平安责任制、日常监督管理,建立了平安生产长效机制,确保整治工作取得成效
6、在全国平安生产月活动期间,围绕平安生产我们订购了班组学习材料,并催促组织学习开展了“平安月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作将平安警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场在“119消防日”做了宣传图板,开展了消防演习工作努力构建公司平安工作的良好气氛
7、开展平安知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办平安知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的平安宣传教育,不断增强了职工自我平安保护意识
8、协助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作加强员工平安教育,保证运行人员、检修人员持证上岗4月份组织了《安规》考试,考试合格率均为98%
9、我们还着力抓了班站的平安活动和现场练兵参加变电平安活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织平安活动932次,组织技术问答2741人/次线路工区组织平安活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人.次如今,职工群众“平安第一”的意识加强了,平安意识也已深入人心了
10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查;每季度平安大检查;配网线路农机井进行专项普查72口井;技改、大修现场平安措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的平安检查并下发隐患整改通知书15份用电平安普查2663户,发出整改通知书7份,查出违章用户8户、窃电行为9起为防止事故监督砍伐树木600多棵做到平安工作防患于未然;平安工作落实到实处
11、开展标准化活动根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业标准和工作标准淘汰了局部繁琐、浪费的装备和不标准标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识标准化和标准化建立各岗位平安质量责任制完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位平安用器具、消防用器具登记、汇总工作对局部输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不标准的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、撤除、更换确保平安警本文选自 20年,在总公司领导及职能部门的支持下,一公司紧紧围绕年初签订的《平安目标责任书》开展各项平安管理工作主要是加大营运效劳稽查力度,加大事故隐患整改力度,加大事故查处力度,查找平安隐患,不断总结经验和完善平安工作措施,使平安生产稳步健康的开展我们始终围绕着平安营运效劳为中心,增强平安忧患意识和创新意识,以积极推进公司平安生产为已任,主要工作情况如下
1、落实平安生产责任制20年以来,一公司对岗位平安生产责任进行了进一步细化和完善,制定了从经理到各生产岗位的岗位职责,人人岗位职责明确,发生平安事故时实行层层追究制度平安工作是一切工作的保证,为促使各路队进一步强化平安工作,着力增强平安生产的紧迫感、责任感,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,按照目标责任的要求,采取确实有效的方法措施,重视做好平安防范,坚持从源头控制认真开展好以防范为主的各项平安工作加大宣传教育力度,通过坚持平安例会制度和经常性地组织平安学习培训,使驾驶员不断丰富平安知识,提高预防事故的意识认真落实过去行之有效的平安防范措施,定期或不定期地开展平安检查活动,有重点地做好控制违法违章行为工作
2、为抓好新学员的平安工作,分公司班子跟踪到位、目标责任到位、平安学习到位建立了平安目标管理责任制,层层签订定期考核,不定期检查、落实,采取从严抓,从严管决不放过任何一个对平安构成威胁的环节,加大对违章行驶和责任事故的稽查处分力度坚持做好平安防范,从源头控制,认真落实平安管理制度,决不放松平安管理,每月坚持平安学习,违章驾驶员“现身说法”讲肇事经过,警钟常鸣,每月坚持平安例保检查,防范于未然
3、认真开展日常检查工作在“元旦”、“”、“五·一”、“六月平安生产月”等节假日,分公司专门成立平安领导小组,开展有针对性的平安检查和整改活动,进一步筑牢了平安防范体系
4、定期对调度及路队长、线路和车组的平安效劳工作进行检查考核,每月考核路队长,严格执行“四不放过”的原那么,强化了和管理者的责任重视做好平安防范,坚持从源头控制,落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度,认真组织开展平安技能培训和平安行车竞赛活动,并每月评比“平安星”以促进驾驶员的平安行车意识的增强
5、面对平安工作的不可预见性,一公司班子拧成一股绳,劲往一处使,主动到工作一线进行现场动态管理采用集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查,站点检查、跟车巡查、全方位立体式的平安检查模式,把平安工作作为重点来抓
1、23路换新车后,在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能,23路延伸到职教中心后由于周
五、周
六、周日出行学生较多,都是满载,存在较大的平安隐患
2、61路由于老年人乘车较多,加上车小提速较快,刹车灵敏,存有平安隐患
3、新学员上车时间较短,遇到突发情况不能正确处理,存在较大的平安隐患
1、加大路检路查和例保检查力度,全面调动路队长、调度的积极性,充分发挥路队管理作用,积极向驾驶员宣传平安工作的重要性,出现平安隐患苗头要及时找到驾驶员谈心,把平安事故隐患降到最低点
2、“十次肇事九次快”要求驾驶员严格控制车速,在稽查科、平安科查处的同时分公司加大查处力度,一经发现超速行驶和严重违反道路交通法的驾驶员将作出严厉的批评教育和处分
3、分公司班子成员要积极主动的帮扶新学员,对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导,同时做好新学员的平安教育工作,经常性的开展事故分析会议和平安知识学习,让新学员认识平安生产工作的重要性 我们将紧紧围绕着总公司平安管理制度和平安目标责任书继续抓好平安工作,对事故实行逐级追究制,对事故责任进行倒查,并严格执行事故发生后“四不放过”的原那么,采取积极跟踪督导,协调指挥落实好“奖优罚劣”制度,创造一个竞争气氛同时对一些事故发生较多的驾驶员采用下车培训或下车待岗处理,增加全体驾驶员的危机感 20xx年,在省、市公司和县委县政府的正确领导下,紧紧围绕国网公司建设“一强三优”供电企业目标、严格按照公司年初制订的平安生产目标和工作思路,坚持“平安第一,预防为主”方针,牢固树立省公司“没有消除不了的隐患,没有防止不了的事故”的平安理念,以务实的工作作风强化平安生产的根底管理,积极认真地进行电网建设和设备改造,并通过反事故斗争、“零违章”工作、“平安月”活动、平安性评价、季节性平安大检查等活动的开展,公司全体员工的综合平安素质得到提升,电网结构更加坚强,主设备更加平安可靠,为全面完成年度方案和平安目标奠定了坚实的根底现将一年来的重点平安工作总结如下 公司顺利实现了各项平安奋斗目标,未发生人身事故,未发生电网事故,未发生设备事故,未发生交通事故,无火险,无内部治安案件至20xx年12月31日,公司连续平安无事故记录达1877天创本公司连续23个、与市公司同步的第1个百日无事故周期 系统运行情况全年未发生设备一类障碍,发生设备异常和ⅱ类障碍37次,去年63次,同比下降了
41.3其中今年发生变电设备异常情况共有6次,4次雷击,2次设备故障,去年共发生6次,户外小动物影响2次,雷击1次,设备原因3次,同比持平;线路设备异常情况、ⅱ类障碍共有31次,其中外力破坏1次,设备故障7次,雷击13次,故障跳闸重合成功的原因不明6次,飞鸟影响4次,去年共发生57次,外力破坏3次,设备原因6次,用户影响4次,户外小动物影响3次,雷击21次,故障跳闸重合成功的原因不明17次,同比下降了
45.6实现了各类障碍同比下降30的目标 “安措”方案完成情况公司全年下达“安措”方案26项,完成26项,完成率达100完成市公司下达“安措”方案25项,完成率100 制度是企业管理的依据,执行制度又是企业面貌最直接的表达20xx年上半年,公司在现有平安生产各项制度的根底上,根据现实情况经安委会讨论,完善了以下几项制度平安生产各级人员责任制、现场到位制度、平安绩效考核制度、平安例会制度、工程协调会制度、管理人员定期设备特巡制度、调研制度、党员平安示范岗位制度等并通过制度的执行,表达出如下成效建立了总经理负责下平安责任体系,建全了有效的平安责任传递机制,形成了“事事有人关心、事事有人负责”良好平安气氛,增强了各级人员的平安责任感和危机感;通过“调研月”活动的开展,根本摸清了公司平安生产现状,为公司平安生产决策提供最可靠的依据,也为各级人员明确工作方向;通过例会、协调会,进一步强化了工作方案的严肃性和可行性,并能及时解决日常工作中出现的矛盾和存在问题,使工程中各项危险点分析预控措施落到实处;通过定期开展管理人员设备巡视和反事故演习,引起了主管部门的重视,提高了运行人员责任心和巡查质量,同时发现了一些设备上存在的问题并得到及时消除,从而为公司平安生产起到推动作用 在现场平安管理中,公司以反事故斗争和创立“零违章”供电企业为重点工作,以反违章为切入点,强化对生产现场的平安监督和各项平安生产管理规章制度的严格执行和考核,全面开展标准化作业,切实维护好生产现场的平安秩序一年来,公司各施工现场都能严格按照有关规定制订“三措”方案并认真组织实施如××变35kv母联间隔工程、××变110kv接线完善工程、××变10kv变电设备改造、35kv××变技改工程、××石10kv电容器技改工程、××输变电工程、××输变电工程、××变10kv电容器更换工程、××石变35kv电缆更换工程、35kv开发区变增容改造工程,35kv××线改造工程,35kv××线改造工程,220kv××线大修工程,110kv××线大修、改造工程等对一些较小工程和生产施工现场,公司进一步强化了反违章监督机制,以“三不伤害”为前提,以“二票三制”为保证,严格开收工会、平安交底和危险点分析预控制度,现场施工人员严格执行平安互保到达了保障电力生产中职工的生命平安,保障社会平安有序用电,保障供电设备平安运行的预期目标 在城、农网改造、多经基建施工中,严格按施工标准操作,加强了承、发包工程队伍资质审查,与施工单位签订平安协议,实行施工平安风险抵押金制度加强了现场作业的平安监督,特别是对“三措”方案的制定和执行上从严要求,确保了公司各项基建、技改工程的平安顺利进行 一年来,公司领导和安监部人员督查各类施工现场共161次,其中变电施工现场147处,线路施工现场190处截止12月底,公司处分平安违章6人,共计罚款3100元奖励9人和一个班组,共计5000元 公司全年两票执行情况统计如下线路第一种工作票204张,变电第一种工作票230次,变电第二种工作票335张,变电操作票1482张,调度操作票20xx张 今年公司平安培训工作的主要特点是注重工作实际,注重培训实效,并实行考核严格培训主要内容有国网公司新颁平安工作规程、平安生产工作规定、市公司新颁平安生产工作奖惩规定、防止人身伤亡事故的有关规定、防止误操作的有关规定、各专业事故案例和案例防护知识、触电急救知识、两票的正确填写、线变设备运行维护的专业知识等,培训人员达381人次按方案全面完成了培训内容,完成率达100,具体培训如下1)、平安生产法培训一期,共29人参加,合格率1002)、专业技术人员和管理人员平安培训一期,共45人参加3)、驾驶人员转岗平安技术培训,共14人参加4)、变电运行工岗位培训班,共32人参加5)、国网公司新颁《安规》宣贯学习,共176人参加6)、消防培训4期,共85人参加 为了检验公司对突发事故(电网频发性事故、外破)的快速反响能力,公司于今年3月、8月进行了反事故演习,演习前进行了预案设计和布暑,演习中进行全过程监督,演习后进行及时总结,通过演习,提高了我公司报修、调度、监控中心、抢修人员的实战水平和快速反响能力,同时各部门的协调性得到提高,为9月份在抗击“麦沙”台风等自然灾害的实战中积范文先生累了珍贵的经验,真正做到了统一指挥、反响灵敏、功能齐全、协调有序、运转有效事故抢修要求 季节性平安检查是一项传统、有效的平安管理工作,今年的春、秋检工作公司还是以平安性评价为依据,以整治输、变电设备,加强标准化管理,提高设备健康水平为重点,以防人身伤亡事故、防电网事故、防人员责任重大设备事故为目标,严格执行平安大检查实施细那么而开展春、秋检工作公司从组织领导、宣传布置、方案落实、过程控制、检查验收、缺陷整改等有序进行,公司各部门把生产与平安检查进行有机结合,做到了在生产中进行检查,在生产中自我提高,防止了麻痹和厌烦情绪的产生 今年春检共发现各类平安隐患和缺陷274条,已整改274条,整改率达100秋检中发现各类缺陷59条,已整改56条,整改率为95余下的3条已列入大修方案 迎峰渡夏工作是公司每年的重要任务之一,也是检验公司效劳地方经济开展水平和能力的重要标准,为此,公司在总结以往迎峰渡夏工作经验的根底上,本着“超前预控,统筹安排,科学调度,平稳渡夏”的原那么,并根据国网公司和省、市公司的要求,采取了八条措施,用八个“加强”认真组织落实了今年的迎峰渡夏工作1)、加强组织领导,健全工作机制公司成立了以总经理任组长,党委书记和各副总任副组长的迎峰渡夏防汛防灾工作领导小组,制定下发了《××县供电公司20xx年迎峰渡夏防汛防灾实施细那么》,领导挂钩到部门落实责任2)、加强基建、技术改造力度,确保按方案高质量完成任务为提高电网抵御能力,我们未雨绸缪,按方案完成了年度电网技改、城网、农网、配网等改造工程,按期顺利投运了35kv桠溪变电站,增强了电网的供电能力3)、加强运行维护,确保设备健康水平为提前做好迎峰渡夏工作,公司于3月份开始加大了对全县设备运行状况的巡查和维护,公司组织有关部门和各供电所对全县泵站进行了一次全面检查4)、加强调度管理,确保电网平安运行在公司迎峰渡夏工作领导小组统一部署下,组织编制了“两票”、“两表”,即《主设备(主线路)事故预案》、《变电站全停事故预案》、《电网事故停电序位表》、《超供电能力限电序位表》,其中“两表”已报政府审查和批准5)、加强需求侧管理,确保有序供电按照“缺多少,错多少”,“先错峰,后避峰,再限电,最后拉路”的原那么,切实做到“限得住,放得出”,做好有序供电和平衡工作6)、加强三个“十条”的贯彻落实,提高优质效劳水平公司制订了用电顶峰和防汛防灾期间进一步做好优质报服工作的具体措施,完善了95598客户报务系统,加强了抢修中心和各供电所的值班力量,确保及时处理各种用电故障抢修7)、加强防范外力破坏,提高自防自卫能力公司为了进一步做好自防自卫能力,对各种电力设施标志加强了检查和完善,在市公司保卫部的大力支持下,对4个供电所管辖范围内的配电变压器试点安装了防盗报警装置,对交通要道附近的杆塔涂刷了夜间反光漆,为了加大电力设施保护宣传力度,公司在电视台专门制作了一部专题片进行宣传,受到了好评8)、加强责任制的落实,严肃纪律,加大考核根据国网公司*总、省公司*总、市公司*总的要求,公司规定了迎峰渡夏防汛防灾时期各级领导要坚守岗位,各有关人员必须24小时开机通过以上措施的落实,偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果,没有发生35kv及以上设备故障跳闸、没有发生事故紧急拉闸、没有发生外力破坏等事故的发生,做到迎峰度夏平稳过渡范文先生 高淳公司虽然没有“××”保电任务,但××××节保电工作作为××一项重点政治任务,公司提前介入、周密谋划,安排人力对涉及到的重点地区用电设施进行地毯式检查,对公司管辖的设备及时安排检修,对用户设备主动向县主管部门汇报检查结果、迅速安排缺陷整改,开幕式当天还在每个用电点上驻守人员重点看护,通过公司上下共同努力、协同配合,圆满完成了今年螃蟹节保电任务,得到了地方政府的高度评价 “平安月”活动是公司平安生产的一项重要工作,是夯实平安根底的一项重要举措公司上下对“平安月”活动十分重视,主要领导牵头,党、政、工齐抓共管,各有关部门分头负责,在平安月活动期间,紧紧围绕“法制平安”这一活动主题,结合我公司电力生产平安形势,充分发挥媒体的宣传作用,对照国网公司的三个“十条”这一活动,利用板报、漫画、网络等多种形式宣传《电力法》、《平安生产法》、《电力设施保护》等法律、法规,剖析近年来的事故案例,利用正、反的典型来教育、引导职工遵章守纪,按章作业特别是在市、县安委会的统一安排下,在县红宝丽广场举办了平安生产大型咨询活动,向社会各界人士发放《电力法》、《电力设施保护条例》各200册 认真贯彻区安委的文件精神,把平安生产责任落实到企业,落实到个人积极开展平安生产大检查,推动平安生产基层建设,强化平安生产体系,开展法制宣传教育牢固树立“平安第一,预防为主”的思想观念,强化平安生产工作的责任感和使命感,建立一级抓一级,逐级负责的层层制约机制 年初总公司与所属企业分别成立了平安生产工作领导小组,一把手负总责并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了平安生产责任状,落实其责任,管理范围、目标及任务建立健全有关工作要求的责任制 总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作坚持谁主管、谁出问题、谁承当后果的工作程序,采取一把手负总责的责任制管理措施层层落实,责任到位,一级抓一级,各负其责,纵向到底横向到边,形成责任体系、齐抓共管的局面 对重点部门、部位进行重点抓,实行人员定岗、定位制度,保证各企业的生产平安认真组织企业职工学习平安生产技术、操作,学习平安生产法律知识、平安规程,对职工进行平安生产宣传教育 今年年初,我们按照商业行业管理的有关规定,业务部门对区内大、中型商场、超市、饭店、旅店等进行宣传、检查,要求按标准标准认真执行并进行经常性的自检自查,及时堵塞漏洞,防患于未燃 今年上半年,盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前举行隆重的宣传仪式,发放宣传单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费知识,取得了良好的宣传效果,并在开发区电视台和开发区报上进行了报道 盐业公司和肉联厂分别在《营口开发区信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法执政,造福百姓”和“立盐政为民,执专营为民”为主题,宣传加强盐业市场和肉类市场管理,让开发区人民吃上放心肉和盐 年初,安监局布置了平安生产知识竞赛活动,我们也安排了人员进行了认真的学习和准备工作 对区安委会下发的有关文件,我们都及时转达或下发到企业,并监督企业认真落实,防患于未燃
三、认真检查 总公司有关领导和工作人员屡次到企业开展检查工作对各企业关于平安生产的落实情况进行认真检查,并和企业职工交流平安生产经验,及时了解企业职工对平安生产法规的掌握情况
1、加强烟花爆竹平安生产管理 总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务对两公司的鞭炮库和批发营业网点,我们严抓严管,要求规章制度上墙,防火宣传上墙,岗位责任上墙,让人人都有平安意识,事事有人管,时时有人抓,防患于未然 今年5月份的一个夜晚,安平西沟发生火情,深更半夜大火漫延,火场离炮库距离很近,幸亏我们炮库的更夫及时发现,通知公司及局领导,及时报了火警和110,并调动二十几辆运输车随时准备抢运烟花鞭炮最后,警民携手,扑灭火灾,防止了一场后果不堪设想的火灾,保护了人民财产的平安 总公司有关领导和人员经常深入两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等平安生产情况,对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节,也进行逐项检查并加强监督管理防止发生烟花爆竹伤亡事故 今年下半年,总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解,发现违规经营的网点也及时上报了区安监局,使问题得到了及时处理 年末是烟花爆竹购销旺季,为构建和谐社会、保证人民生命和财产的平安,总公司平安生产领导小组认真负责,把烟花鞭炮平安放在工作首位,层层落实工作和责任制,并由领导带队,到两公司进行逐项检查,发现隐患及时整改
2、加强食品市场专项经营、管理和整顿工作,净化食品市场 我系统有三项专营管理职能,酒类市场管理,盐业市场管理和生猪定点屠宰管理 20xx年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种,加大执法力度,特别是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间,三个执法办公室对海天市场、批发市场、天山市场、万家福超市等为重点监控对象,加大执法力度,加强对专卖的管理,严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品市场交易秩序的违法犯罪行为 20xx年上半年,我们结合全区食品专向整顿工作,加大执法力度,对全区的酒类市场、食盐市场和猪肉市场进行彻底排查和重点突击,严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区市场在市场整顿和管理过程中,我们坚持采取各专业执法队伍的日常检查和节日集中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教育相结合 定点办和屠宰厂通过对猪肉市场的整顿、管理和效劳三者的有机结合,20xx年上半年共屠宰生猪22100头,查处私屠滥宰案件5起,罚没未经检疫猪肉
165.5公斤 酒类管理办公室认真监守岗位和职责,20xx年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶,净化了开发区酒类市场,为人民健康负责 盐政稽查大队对全区的各大市场、批发零售商店、各大企事业学校及外资企业食堂、盐产品加工业常年进行稽查和监管,并重点查处假盐、私盐、过境私盐方面加大执法力度,风雨不误,20xx年上半年查处盐业违法案件6起,罚没私盐
26.5公斤,假盐
45.5公斤,大粒盐1400公斤为盐业专项经营保驾护航 生猪定点屠宰管理办公室,加强生猪屠宰管理,积极推进定点集中屠宰工作,对定点屠宰企业实施不定期抽查和动态监管,并严厉查处和打击私屠滥宰行为整顿和标准肉品流通秩序,认真落实鲜肉销售“场厂挂钩”、生猪肉冷藏运输等各项制度,强化对肉类产品查证验物和消毒、检测工作20xx年1——10月份查处私屠滥宰案件9起,罚没未经检疫猪肉
465.5公斤 酒类管理办公室依法加大对酒类企业主体经营资格和商品购销合法性的执法检查,严格实行白酒许可证制度,未获得生产许可证的企业不得生产销售白酒催促经营者建立严格的酒类购销存登记制度,详细记载进货、出入库、销售去向、数量、时间,做到票随货走,货票相符抓住重点地区、市场、餐饮企业和个体工商户进行清仓查库检查,对查出的货源不清、渠道不明、手续不全的酒类商品一律封存取缔无照(证)生产经营、制售假冒伪劣酒类商品、不具备产品质量保证的企业和个体工商户严厉打击无证生产和用甲醇、工业合成乙醇勾兑白酒的违法行为20xx年1——10月份共查处违法经营32户,假冒伪劣散白酒376斤、瓶装白酒98瓶,啤酒132瓶、鲜啤3桶,净化了开发区酒类市场,为人民健康负责 盐业稽查大队加强食盐配送体系和网络建设,加强对各级食盐代批点的整顿,对无法发挥批发作用的食盐转(代)批点坚决予以关闭加大盐政执法力度,净化食盐市场,对市场、中小餐饮企业和学校进行重点检查,协作打击非法分装、加工、批发、销售私盐和无碘食盐违法行为20xx年1——10月份查处盐业违法案件10起,罚没私盐5153袋、假盐107袋,大粒盐
6.4吨,为盐业专项经营保驾护航 今年总公司对盐、酒、肉进行专项整治,成立专项整治领导小组,并制定出切实可行的方案,对开发区盐、酒、肉类市场进行专项整治,严厉打击违法经营私盐、假盐、假酒和私屠滥宰 20xx年,按照国务院整顿和标准市场经济秩序工作会议精神和部署,我们开发区食品市场专项整顿工作由药监局牵头,工商、质监、卫生、商业等部门配合,按照这次整顿活动实施方案安排,我们各有关部门联合办公、密切配合、同心协力、齐抓共管,对开发区食品经营企业和个体业户进行了检查,重点是严厉打击制售假冒伪劣食品的违法犯罪活动,取缔无照生产经营食品的行为在整治工作中,坚持重点突破,以点带面,围绕社会反映强烈、群众关注的热点、难点和重点问题,加大执法力度,对扰乱市场经济秩序的行为重拳出击,标本兼治,抓源头、清死角,维护食品市场正常的经济秩序 按照国务院整顿和标准市场经济秩序工作会议精神和部署,为了让全区人民能吃上“放心肉”,用上“放心盐”,喝上“放心酒”,我们对开发区食品市场的肉类、食盐和酒类进行专项整顿,对开发区(包括划归的三镇)食品生产和经营企业、个体业户进行了检查,重点是严厉打击制售假冒伪劣食品的违法犯罪活动,取缔无照生产经营食品的行为在整治工作中,坚持重点突破,以点带面,围绕社会反映强烈、群众关注的热点、难点和重点问题,加大执法力度,对扰乱市场经济秩序的行为重拳出击,标本兼治,抓源头、清死角,维护食品市场正常的经济秩序通过整顿,建立起统
一、开放、竞争、有序的食品市场经济秩序,建立健全严格有效的食品市场准入制度,完善食品平安检验检测体系,为食品生产和流通产业的开展创造良好的市场环境 通过检查,进一步完善日常监督管理工作,保证食品的卫生平安,防止食物中毒和食源性疾病的发生20xx年度我区未发生一起食盐中毒、酒精中毒、和病害猪肉中毒事件,保证了全区人民的健康生活
3、认真抓平安整治工作 按照05年末平安检查工作的要求,我们年初就抓了屠宰厂用电的平安整治工作,屠宰厂及时对电闸等开关进行了更新改造,彻底解决了一闸多用的平安隐患 20xx年,我们商业供销总公司将认真总结以往的工作经验,从立党为公,执政为民,以人为本,关爱生命的高度,认真贯彻落实省、市的有关平安生产文件精神,严格遵守平安规章,按章经营,依法行政,抓住重点,突破难点,保证平安,为开发区人的生活平安做出了我们应尽的努力。