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关于个人年度工作方案模板集合8篇关于个人年度工作方案模板集合8篇 光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,写一份工作方案,为接下来的工作做准备吧!相信大家又在为写工作方案犯愁了吧!以下是为大家收集的个人年度工作方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧 休闲部是整个店面营业面积最大,顾客停留时间最长,投诉高发区域为了更方便部门管理,激发员工热情,增强客户归属感,树立部门开展的方向,特作以下方案,请领导给予帮助和指点 众所周知,所有效劳业中卫生是决定客流量多少的重要条件之
一、清洁干净整齐有品位的环境会让我们的顾客有更好的消费体验所以,为了给顾客和自己创造更好的消费和工作环境,我们必须有一个切实可行的方法,并且绝不徇私,公正严谨的去执行那就是《休闲部卫生标准》,我们会分区域及岗位细化的写出每一块卫生区域的标准,每班交接,每周清扫,每天检查,随时监督 效劳的概念是相对的,好与不好最终由受众群体来衡量,那么,我们该怎么确定如何对待我们尊贵的客户呢其实有一句话说得好“刚开始时面对面,最重要是心贴心”,我们相信机械式的,千篇一律的效劳已经没有了竞争力,应用企业的文化做出自己特色的效劳手段才是我们的出路以循序渐进的方法坚持培训,理论实操相结合,从员工中选出适宜的管理员接班人逐渐强大团队,为下一年的旺季打好根底,让顾客满意打造公司良好的口碑 我们是休闲娱乐行业,顾客进店时冲着我们提供的效劳来的如果连最根本的平安都有问题,那么,后果绝对是不容乐观的人身平安,财物平安,食品平安,隐私平安,环境平安等都是日常管理中不能无视的存在,如何保障及发现平安问题尤为重要一切潜在的平安问题都是我们需要去探查和解决,我们会结合店内实际情况,完善预案,制作成册,逐一排查并根据风险的上下同休闲部所有人员一同学习落实也希望公司在这项给予大力支持 员工是企业的根本,所以对员工的培养,帮助就显得尤为重要在本年度,我们将以公司制度为前提,奖罚清楚,一视同仁以人情化管理为辅,关注员工在工作和生活中遇到的难题,并给与最贴心的鼓励和帮助,让员工觉得受重视,有价值满意的员工带来满意的顾客,满意的顾客带来满意的企业,满意的企业成就优秀的员工让我们一起关爱员工,关爱顾客,关心和关爱所有帮助我们成长的人 酒香也怕巷子深,我们不能坐等顾客上门,所以,整合部门资源,主动销售时很有必要的,这也是我们工作中主动效劳的内容,好的东西要让大家来分享,我们会把公司除净桑外的效劳工程添加到效劳流程里,在二次效劳时捆绑二次销售其次,申请销售人员对我们进行销售技能和话术的培训 校园平安管理工作涉及方方面面,在诸多具体工作事务中都不同程度地存在着这样或那样的平安隐患以及管理薄弱环节所以,我们必须充分认清校园平安管理工作的长期性和艰巨性,始终保持清醒的头脑,不断增强忧患意识,居安思危,言危求进,持续不懈地抓好校园各类性质的平安管理工作新学期初,我们要紧密结合新中国成立65周年庆典活动,不断加大平安管理力度,落实岗位责任管理措施,经常排查和积极整改出现的新问题,严格制度、加强管理,维护校园正常秩序,切实推进学校平安开展与学校教育事业开展的同步进行 平安隐患是各类平安事故和突发事件的祸源,治理一项隐患,就可能防止一次事故,增加一分平安因此,我们要严格校园平安管理职责,坚持校园平安管理制度,充分发挥学校保安队伍、平安隐患检查小组、平安巡查维修小组、平安保卫组的职能作用,在队伍中不断灌输和强化平安责任感、责任心、责任制和责任人的四种平安责任意识使我们的校园平安管理和平安检查工作真正做到制度化、经常化和标准化我们要将校园内部的边边角角、里里外外全部纳入隐患排查整治范围,力争做到事先防范、有效防范各类平安事故的发生同时,要通过广泛、深入的宣传教育和平安提示,使师生了解和掌握平安防范知识和自救自护技能,不断增强平安防范意识
1、认真学习和落实市、区教委、综治办、消防办及公安机关等主管部门下发的有关平安工作的指示精神认真完成上级交给我们的各项工作任务
2、加强队伍建设与管理工作,充分发挥学校保安队伍、日常平安隐患检查小组、日常平安巡查维修小组、平安保卫组的职能作用
3、坚持校园平安管理制度,不断提高全体保卫人员的自律意识,要求始终把平安防范工作放在首位
4、开好每周平安保卫工作例会,通过学习和交流统一认识,及时对学校平安工作状况进行总结和分析,并力争做到平安保卫工作部署周到和落实到位
5、抓好保卫人员的业务学习和培训工作以学习法律、法规及安防、技防、消防等技能为主,不断提高保卫人员自身业务素质
6、进一步落实保卫人员各岗位工作职责,加强校园平安管理工作力度,确保学校大局稳定和校园秩序良好,杜绝在校园内发生治安事件和平安事故
7、树立“五防”(防火、防盗、防破坏、防意外事故、防******等邪教组织渗透)意识在做好人员防范工作的根底上,还要充分发挥学校的技防设施、消防设施的作用,做好其日常检查、维护和监控工作
8、严格学校门卫执勤制度,做好人员、车辆、秩序等方面的管理工作,守好学校大门第一关口校外人员来访、会客或办事,门卫要认真执行进校联系或身份确认制度,谢绝社会闲杂人员或无关人员进入校园坚持校园夜晚治安巡逻制度严格执行机动车辆进出校园管理规定确保校门区域正常秩序
9、做好校园自行车管理工作,落实自行车平安管理制度
10、做好节假日及重要政治活动日期间的平安保卫工作,做好平安检查、值班、巡逻等工作,确保校园平安
11、做好学校举办的各种对内、对外活动的平安保卫工作,如高考、成考、咨询会、家长会、研讨会、公开课、参观交流、外事活动以及外单位借用我校场地用来进行各种活动等等从人员疏导、车辆管理、各岗位值勤及平安巡视等各项工作都要落实到位,确保校园秩序及活动的正常进行
12、严格平安巡视检查制度,做到任务明确、责任落实做到天天有小查、周周有祥查,力争消除校园内存在的平安隐患,特别对重点部门、部位要进行严密监控要防止失火、盗窃、伤害等一切重大事故的发生
13、保卫部在日常的工作中,要将学校安保工作的部署、平安防范、宣传教育、专项治理、检查整改等工作实行全程跟踪督办,除发挥学校保安队伍、日常隐患检查小组、日常巡查维修小组及平安保卫组等专职组织的作用外,还要进一步加强对全体教职工,尤其是学生宿舍、食堂、实验室、机房、图书资料、体育场馆等部门管理人员的平安防范教育,落实平安责任制,以到达全员共管,形成合力,确保学校平安与稳定
14、做好消防设施、技防设施的年检验收及维护保养工作,并做好对设施的日常检查工作,保证设施始终处于正常的工作状态
15、加强师生平安教育工作充分发挥学生处、团委的教育优势,办好每学期的学生平安教育活动要通过各种形式,如平安教育讲座、主题班会、学生墙报、宣传展板、宣传横幅、播放平安教育片、网络教育、紧急疏散演习和消防演练等,向师生们进行平安教育,从而到达增强师生平安意识和提高平安防范能力的目的
16、落实给新高一每一位学生和家长有关平安教育内容的信件《关于做好学生平安工作的通知书》,要求学生和家长认真阅读,认可后在上面分别签字,学生、家长留一份,另一份交回学校备案
17、落实全校师生进行紧急疏散演习和住宿学生进行紧急疏散演习活动
18、落实学校义务消防队及重点部门人员进行消防培训和消防演练工作
19、落实全校教职工、合同工签定20年平安责任书工作
20、在校园网络里,开展网络平安教育宣传 新的一年,新的起点,新的征程,新的目标年市行下达给我行的各工程标方案如下
1、人民币存款方案4600万元 其中对公2700万元 储蓄1900万元
2、同业存款方案400万元
3、外币存款方案50万元
1、清收260万元
2、盘活130万元
3、保全340万元
1、四级分类5461万元
2、五级分类5885万元
1、潜在风险退出491万元
2、事实风险退出138万元
1、账面利润1000万元
2、消化包袱15万元
3、实际利润1015万元
4、中间业务收入50万元
1、代理手续费12万元
2、国际结算量800万美元 今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后健康、持续、协调开展我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,牢固树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,继续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快开展为此制定以下工作方案 第一个创新是科技创新要加快科技创新,为加快开展提供强有力的技术支撑将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是abis系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要积极拓展自动银行、银行、银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台 第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质押及贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌在具体操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全面的产品组合效劳,突出我行的特色 第三个创新即效劳创新在搞好传统金融效劳的同时,积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性效劳,继续坚持设立大客户效劳中心“一站式”效劳,且逐步让一线临柜人员掌握百句效劳英语,以应对日益凸现的金融国际化
1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进 存款是立行之本,是开展之源,存款工作是制约我行业务开展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化市场营销,细分目标客户,采取差异效劳
①更新观念,提高认识,牢固树立大存款、大开展的经营思想我们要从农行生存与开展的高度想问题,做事情,克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想大力组织资金不仅是解决资金困难的需要,实现大幅增盈的需要,也是迎接挑战,参与竞争的需要,更是生存与开展的需要
②加大市场营销力度,提高市场竞争能力 把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教育、部队、事业单位等行业,把营销主体设在社区效劳,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教育储蓄,利用一切可利用的关系,采取一切可采取的方式,谋筹划、抓信息,领导上阵,人人参与,强力营销
③以“迎新春优质效劳竞赛活动”为契机,按既定目标对各科室发放方案任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励,对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的根底利用各种媒体加大宣传力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣传页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,振奋精神 时光如梭,转眼间20xx年度工作即将结束,自入职xx工程以来,在工程领导的指导下和各部门的支持和配合下,根本完成了年初预期工作目标及各项工作方案一年以来,客服部围绕xx收费工作,加强了部门内部管理工作,强化了xx效劳水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高,业主满意率有了显著提高现将本年度工作总结如下 本年度xx收费1220000元截止到20xx年12月15日,收缴率80%,清缴上年度xx费10000元;处理赔偿纠纷42起,达成率100%;协调处理大型xx保修维修10件,业主根本满意;接待业主上门投诉12件,处理及时率100%;受理日常报修120件,合格率100%;上门面访700人/次,受理意见、建议200余件 一标准内部管理,增强了员工责任心和工作效率 自参加xx工程客服部后,发现部门内部管理比拟薄弱,主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的鼓励了员工的工作责任心目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展 二采取多种形式和措施,稳固和提高了xx收费水平 本年度xx费累计收缴1000000元,收缴率同比去年增长7%去年xx费收缴率60%,总体收费水平得到稳固和进一步提高归纳起来重点做好了三项收费管理工作, 第一,收费形式多样化,重点加强节假日上门收费此前,客服部主要采取的是和贴通知的催缴方式,这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题,因此,增加了路遇和上门催费方式,并确保每周
六、日全部客服员上门收费,通过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费,从而保证了收费的效率 第二,收费措施效劳化,通过增进业主满意,促进业主交费意愿收费工作是xx效劳水平的表达,xx效劳水平是收费的根底,因此,效劳是提高xx收费水平的根本今年,我们将工程成立以来一直未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理,有重点、有步骤的解决了多数问题,利用工程现有资源,不管分内、分外,帮助解决业主装修、维修、居家等问题,相信,业主会因xx无微不至的感动效劳,逐步提高自愿缴费的积极性 第三,收费工作绩效化,通过鼓励员工收费积极性提高收费水平收费工作一直是客服部难度最大的工作,员工收费一直积极性不高,且会附带条件的加班收费 三严抓客服员效劳素质和水平,塑造了良好的效劳形象 客服部是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的效劳水平和效劳素质直接影响着客服部整体工作今年下半年以来,我部在做好收费工作的根底上重点做好了员工效劳管理工作,每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服员保持良好的效劳形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的效劳素质部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的效劳思想,并将该思想贯穿到了对业主的效劳之中,在效劳中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待 四圆满完成了二期入住工作,为客服部总体工作奠定了根底 6月底,工程接到了二期入住的任务,我部主要负责二期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作累计办理入住手续852户,处理入住期间产生的纠纷31件,各项手续办理及时、准确,各种纠纷处理业主根本满意入住工作正式办理前我部加班加点准备入住资料、合同等文件,制订了周密、详实的统一说辞,并组织屡次入住演练工作在办理手续期间,客服员通过与业主的接触,了解并掌握了业主的家庭特征、客户群类型、根本经济状况,为日后收费及效劳工作奠定了根底在办理手续和处理纠纷的过程中,客服员耐心为业主进行讲解、答复业主提出的疑问,向业主展示了良好的客服形象 五密切配合各部门,做好了管理处内、外联系、协调工作 客服部的重要职能是联系管理处内部与业主等外部工作,通过反应信息及时为业主提供效劳本年度累计协调处理与工程有关的问题92件,与保安有关的问题40件,与保洁效劳有关的问题23件,与开发商有关的问题56件客服协调工作的重点是问题的跟进和处理策略,在处理问题的过程中,我部做到了有跟进、有反应、有报告,使每件协调工作得到了很好的解决 尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下 一员工业务水平和效劳素质偏低 通过部门半年的工作和实践来看,客服员-业务水平偏低,效劳素质不是很高主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验缺乏,在效劳中的职业素养不是很高 二xx收费绩效增长水平不高 从目前的收费水平来看,同比本市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常效劳中遗留问题未及时解决以及工程总体效劳水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素 三部门管理制度、流程不够健全 由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响 四协调、处理问题不够及时、妥善在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反应不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥 20xx年我部重点工作为进一步提高xx费收费水平,在**年根底上提高4-7个百分点;部门管理根本实行制度化,员工责任心和效劳水平有显著提高;各项效劳工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高 一继续加强客户效劳水平和效劳质量,业主满意率到达85%左右 二进一步提高xx收费水平,确保收费率到达80%左右 三加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高 四完善客服制度和流程,部门根本实现制度化管理 五密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议 六加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高效劳质量 回忆**年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司开展奉献一份力量 我个性比拟开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原那么无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待我还是个善于学习,敢于挑战困难的人来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值我一定牢记这句话,在xx集团实现自己的人生梦想 办公室文秘一职,对我而言是一次时机,它能够充分展现自己的理想和抱负我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机我将把这份感谢之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务 首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点
1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排
2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事
3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力 但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反应各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档 其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作
1.在日常事物工作中,我将做到以下几点 1协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体的文件按类别好放入贴好标签的文件夹内 2做好了各类信件的收发工作 3做好低值易耗品的分类、出入库、各类帐务的报销工作 4协助办公室主任做好公章的管理工作公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章 5做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要 6做好办公室设备的维护和保养工作, 7协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的平安保卫工作 8认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原那么,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事
2.在行政工作中,我将做到以下几点 1做好领导效劳及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手 2做好各部门效劳加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位 3做好员工效劳及时的将集团员工的信息向公司领导反应,做好员工与领导沟通的桥梁 4协助办公室主任完善集团各项规章制度 5做好信息保密工作保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作 6做好文书工作及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底
3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点 1积极参加集团安排的根底性管理培训,提升自身的专业工作技能 2向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质 3通过个人自主的学习来提升知识层次 我深知一个人的能力是有限的,但是一个人的开展时机是无限的现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx集团就是我最好的平台,我一定会把握这次时机,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值
4.其他工作 1协助人力资源部做好各项工作 2协助财务部、物业部、工程部做好相应工作 3协助各子公司做好各项工作 4及时、认真、准确的完成其它临时性工作 办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新方法和新新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供效劳而不干预决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁 根据县教体局《XX年中小学师培教研工作方案》及我校《xx年师培、教研工作方案》提出的工作任务和要求,经校长办公会研究制定出教研组、后勤组组长等XX年上半年工作任务请遵照执行
1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二xx年春季工作方案
2、文科组长与理科组组长根据学校安排的班主任培训班教学人员教学安排表,合作、协商、轮流负责组织实施“班主任培训”
3、安排、指导教学人员做好本组所负责每期“班主任培训”的前期准备工作,向教导处提交出较为详实可行的`培训方案和建议(方案包括本期的培训形式、教学人员和培训模块的安排等)
4、随时了解每期培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作
5、上半年组织不少于二次相关教学人员的教研会
6、每期写出培训工作小结,期末写出培训工作总结
7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查
1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○xx年春季工作方案
2、负责组织实施“现代教育技术培训”
3、安排、指导并参与做好每期“现代教育技术”培训的前期准备工作,及时处理培训中出现的技术问题,保证培训工作的顺利进行
4、随时了解每期教育技术培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作
5、上半年组织不少于二次相关教学人员的教研会
6、每期写出培训工作小结,期末写出培训工作总结
7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查
1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○xx年春季效劳工作方案
2、负责组织实施各类培训、培训会的效劳工作
3、提前做好每个培训班、培训会的效劳准备工作
4、随时了解和检查效劳工作,并认真听取教师和学员对效劳工作的意见,及时改良效劳工作
5、上半年组织不少于两次的后勤组工作会
6、期末做好工作总结并写出书面总结 学校领导、教导处、办公室及工会领导共同参与对教研组长后勤组长工作情况的考核,根据考核情况期末一次性发给教研组、后勤组组长津贴 作为一名学校财务人员,我深知我自己的责任重大,所以在学校的几年工作时间里,一直努力工作,将属于自己的财务状况处理的十分良好,没有任何假账、漏帐、死账,我会一直将这种良好的表现继续下去 20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订20xx年的工作方案 要求财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化在新的一年里,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成各项工作方案,以最大限度地报务于学校 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告 现金管理,做好日常核算、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作、做好本职工作的同时,处理好与同事关系按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用加强各种费用开支的核算及时进行记帐,严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率,完成领导临时交办的其他工作 在20xx年里,我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守,严格保守公司的账目秘密在自己的工作领域里认真工作,实现我在学校中工作的价值 20xx年即将过去了,20xx年即将来到了在这新年到来之际,我首先在这里感谢我的领导的对我的培养和带着我是一名普通的物业保安人员,在我的心里,小区就是我的家,我尽全力去维护它的一草一木,尽自己最大的努力去保护它这也是我们在工作中应该有的态度,应该做到的一点在我眼里,我的同事就是我的兄弟姐妹,我作为这个大家庭的一员,我知道自己的重要性因此,我做了如下总结 保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心 在陈队的带邻下我们圆满地完成了今年的工作任务得到租、住户的满意得到了领导的认可我们的工作今年是比拟重的一年.当中有几家住户装修消防的施工进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的平安,这有250房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬, 在工作之余,在队长带着下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等坚持完成预期目标,保质保量地完成训练方案,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,直坚持 作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防平安讲座培训并学习消防平时生活当中遇到平安发生火灾应急措施,并认真地学习记录长掌消防知识结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的平安 在工作生活当中本人在一年的总结如下
1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位
2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争
3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,效劳做到文明效劳
4、在队长的带着下我们进行了小区的绿化、维护工作创立和谐文明小区
5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保平安 以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在以下中方面存在缺乏之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正
1、工作当中有松懈
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累xx年即将过去,我们将满怀地迎来xx年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司奉献一份微薄之力。