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关于企业文化工作方案合集6篇关于企业文化工作方案合集6篇 不知不觉间时间过去那么久了,又将迎来新的工作,新的挑战,先来制定一份工作方案吧工作方案对于职场工作可是特别重要的!下面是企业文化工作方案6篇,仅供参考,欢送大家阅读 根据公司开展规划和企业文化塑造、传承的需要,通过系列形式多样的文化活动,为员工调剂工作、舒缓压力,促进新老员工之间和部门之间的相互交流、与融合,激发企业内部活力,增强企业凝聚力和归属感,为员工同创造一个丰富多彩的平台和自我展示的舞台空间,营造公司和谐统一的文化气氛,特制定统一的文化活动执行方案 为让更广阔员工参与到我们的文化活动中来,以及为让文化活动多样化和多层次性,培养身心健康、积极向上的奥米多员工,公司将分三个层面来规划开展文化活动一是公司层面,这主要是为塑造企业统一的文化理念和行为而开展的大型文化活动;二是区域部门层面,主要是为发挥各自区域部门优势和营造区域部门间精诚团结、竞合共赢的文化特色而开展的区域性文化活动;三是员工自发层面,主要是公司为员工的兴趣发挥和自我价值实现而创造活动平台
1、员工关通过对员工进行人文关心和鼓励,感受公司的温暖,从而感发动工,增进员工归属感和向心力
1、得到全体员工和各单位(合作伙伴与政府部门)的良好反响;
2、管理人员组织能力明显提高,能带着部门员工营造积极进取的工作态度和乐观向上的生活态度;
3、开掘到许多员工有一定的特长、爱好 公司的和文化自去年底推出以来,将和文化概念逐步作了诠释,广阔员工已对企业文化以及和文化有了初步的认识,同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动,但企业文化要深入推行,还需要实际的措施来支撑,要让员工处处感受到企业文化,经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化 实施企业文化战略,树立企业品牌形象,实现差异化竞争 从制度(被动的感应)过渡到环境(被动的心理)和鼓励(主动的意识)从实际着手, 内、外部同时推行,并侧重于内部,使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系,并自觉维护文化秩序 思路从推广渠道和推广人员两方面着手,使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行 措施
1、建立“文化园地”企业板报(推广渠道) 目的为了开辟一块宣传企业文化、文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地,建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁 形式在公司建立企业文化板报,每月一期,每期一个“和”的专题,刊登文化建设相关内容及员工原创作品,包括文章、书法、绘画等 先期工作选择板报地点、组建工作组、制作物料 工作组 组(3人左右)市场部、行政部 负责主题确定、稿件选择、板报设计和制作 稿件组(5-10人)部门文员、公司文学爱好者或积极参与者 负责发发动工创作,向部门征集、收集稿件 财务组(人)市场部 负责申请、领取、发放稿酬,以及板报设计制作费用
2、组建企业文化战略委员会(推广人员) 目的为了商讨文化建设方案、跟踪总结各部门文化建设现状、领会文化建设精神并传达至所在部门,将文化建设的具体措施和任务带到部门中执行、监督和反应 形式由行政部下达通知召集各成员参加例会(每月1-次)或临时性会议,平时保持委员会内部的密切联系 成员总经理、市场部、行政部经理/主管、文员、5S推进员、各部门经理及文员 总经理担任会长,市场部文化专员、行政部主管担任会长助理,各部门经理担任委员,各文员为推进人 章程
1、各成员必须按时参加会议,不得无故缺席;
2、各成员必须学会角色转换,明确自己在委员会中的职责,主动为推动企业文化建设献 策献力,明确认识“企业文化建设始于每一个人都息息相关的事业”,决不是某个部门或某个人的职责; 职责 会长委员会的核心和组织者决策文化推广方案 会长助理文化推广的筹划者共同负责筹划文化推广涉及的相关事项 委员文化推广的中坚力量关心身边、部门中与文化有关的事宜,提出文化建设建议;主动发现部门中与文化和谐或不和谐的因素,交由委员会进行讨论,和谐因素加以宣传和奖励,不和谐因素寻求解决或改善方法;组织、监督部门学习文化精神、推广文化建设 推进人文化推广的具体推进人协助委员在部门中推广文化建设,收集反应推广信息
3、行为推广 企业文化建设主要从理念、行为、视觉几个方面着手,而从行为来看,包含了制度、活动、典范、传播四个方面
(1)制度员工守那么、员工行为标准、效劳行为标准、人际关系标准、公共关系标准等 如每月增加-4天假期,让员工的身心和体力得到有效舒缓,以更饱满的热情投入工作,提高工作效率;设立部门活动基金,每人每月30元活动经费,用于部门聚餐、等活动支出,不可取现分发;公共场合必须讲普通话,严禁讲家乡话等 ()活动培训、会议、比赛、庆典、联欢、旅游、节日、生日、客户联谊活动、员工业余活动、友心俱乐部客户活动等 如运动会、生日会、辩论赛、征文比赛、演讲比赛、书法比赛、拓展训练、节日联欢会、卡拉OK大赛、自驾游等
(3)典范在核心价值观指导下建立保证人物与事件不断涌现的制度与机制——鼓励机制,挖掘、树立典型人物与事件 如设置最具和精神员工奖、在企业中最“和衷”奖、与同事相处最“和睦”奖、与客户相处最“和合”奖等;挖掘员工中的典型人物与事例,放大宣传,教育全员;建立保证人物与事件不断涌现的制度与鼓励机制
(4)传播内部传播、对外传播 如企业板报、新力达人报、公司网站、集团网站、汽车网站、区/市报刊、区/市电视台等 20xx年公司宣传部工作方案及思路目的提高员工素质,突出企业精神的培育增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,为公司的开展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进推动企业文化建设 具体措施 初步方案
1、网络 充分利用公司现有网站并及时将网站改版不是一般的更换网站内图片而是根据需要从新设计网站3g网站,借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰
2、多媒体 专门设计录制公司企业形象光盘包括技术资料及各区域销售负责人等刻录光盘并上传网络
3、文件资料 制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以表达我公司形象的记事本、视情况允许的情况下设计我公司统一投标文件格式、制作新的手提袋、文件袋等赠品
4、设计公交卡,u盘贴,鼠标垫,台挂历以及办公用品有关的礼品
1、宣传栏 自1月份开始正式运用公司宣传栏公司宣传报道员每月至少一篇,期间根据需要增发稿件形式不限,宣传内容以当月公司重大决策,员工当月工作情况,和最新动态,让客户及公司更直接熟知公司近况
2、标语 增添标语牌要统一字体,统一着色,使之表达公司文化特色淡定道路上悬挂标牌3励志宣传开展评优树先工作,表达人本精神开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,并适当以现金形式奖励优秀员工,以激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神宣传建议 建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的桔祥物,更进一步提高公司的形象宣传力度 为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案
1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录
2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化气氛,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象
3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业通过期刊内容,宣扬公司工程动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径
1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境
2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等
(三)、版面规划及根本内容
1、刊首 1)、刊首寄语创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或鼓励作用(每期一篇)
2、资讯 2)、公司动态即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多那么新闻稿或图片新闻)
3、企业文化 3)、企业文化活动对公司方案开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月方案实施的为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)
4、员工天地 4)、向一线员工致敬由于公司行业的特殊性,应表达公司对一线员工的强烈关心与尊敬由一线员工自由撰稿,内容可表达员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一那么) 5)、团队风采以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并衬托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片)
5、健康广角 6)、养生之路注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)
6、员工随笔 7)、提倡员工的原创稿件,不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可(每期3-4篇)
1、充足的稿源是报纸的保证,主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题;
2、员工自觉投稿提倡原创,文体、字数不限,投稿对象、投稿时间不限;
3、约稿主动与文笔良好的员工约稿;
4、转载局部国内外经典名著片段;
1、行业动态、哲理性文章等转载的作品,不管题材、字数,一经征用,每篇10元;
2、原创诗歌、散文,一经征用,每篇30元,图片每张5元;
3、新闻稿件、其他原创作品等,每100字10元稿费,缺乏100字局部忽略不计,每篇文章封顶稿费100元
1、行政部期刊的主办部门,主要负责稿件的收集、审核、文字编排等
2、销售部负责工程动态营销活动等宣传稿及图片的提供
3、公司各部门负有积极配合的义务
(八)、期刊的发行
1、发行方式发行
2、发行对象1)公司内部2)恒远3)恒亚客户
3、发行范围公司各部门传阅,会议室、接待室、B栋接待房等显眼位臵摆放
4、发行量初期暂定100份
(九)、投稿方式
1、员工可向行政部投稿,也可通过期刊专用邮箱投稿;
2、稿件可为电子版或纸质版,应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式;
3、对于转载或非原创的`稿件,一律应如实注明转载或字样,否那么后果自负
(一)、活动主题“公司与你一起成长”
(二)、活动目的为表达公司对员工的人性化管理和关心,创立温馨和谐的企业内部环境,提升员工对公司的认同感和归属感使广阔员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中,进而保持更好地工作状态,与公司共同成长和开展
(三)、活动时间20xx年每月15日
(四)、活动地点行政楼一楼KTV
(五)、活动对象寿星们(以身份证日期为准)
(六)、活动周期每月一次
(七)、活动程序安排
1、准备工作准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购置1)、由行政部统计当月生日员工,准备好生日贺卡,请同事领导写上祝福语并签名; 2)、由行政部邀请寿星员工参加活动;3)、由采购部负责采购生日宴会所用物品;4)、由行政部做好现场布臵工作;
2、活动内容安排1)、主持人开场; 2)、领导讲话,感谢员工为公司做出的奉献,表达公司对员工的祝福; 3)、赠送有领导、同事签名的生日贺卡;4)、寿星代表发表生日感言; 5)、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕;6)、自由活动(唱歌、跳舞); 7)、合唱《明天会更好》或《感恩的心》,合影留念;8)、生日会结束
1、形式不限可单人或团组表演均可,节目类型包括独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等;节目题材力求表达新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格
2、具体节目编排由行政部负责,所有节目需提前彩排,经行政部审查后,合格的节目方可在晚会上表演,节目演出次序由行政部安排
3、节目 1)、行政部出3-5个节目,形式不限2)、每个部门至少编排一个节目3)、员工自行组队参加 根据公司企业文化“十二五”规划,结合企业实际情况,为进一步加强企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,为保障完成企业各项经济技术指标特制定本方案
1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的典范以“奉献社会、效劳人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、方案,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育
4、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才
5、加强民主管理进一步贯彻落实厂务公开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听娶采纳职工意见和合理化建议
6、以推行效劳承诺为切入点,加强改善效劳态度,提高效劳质量,抓好行业作风建设把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段,将广阔职工的行为引导到共同的企业开展目标和方向来
7、营造浓厚的文化气氛全面调动各种宣传手段;注重现代平安管理体系的建设;推行平安质量标准化;抓好平安物态文化建设;建立企业平安文化评价体系;加强领导,积极推动企业平安文化建设 总之,形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个平安、健康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高平安素质过硬,道德高尚的员工队伍,建设管理好平安、可靠、稳定运行的电网,使企业成为一个有扎实的平安根底,有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化 为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本方案 坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的开展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好~阵地的作用,促进企业文化建设
1、公司重大经营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;
6、企业文化宣传
1、端正认识,宣传工作与经济工作并重 宣传工作是教育、鼓励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作企业要开展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好
2、强化措施,把宣传工作落到实处
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要
②自3月份开始恢复《xx报》每月一期,期间根据需要增发副刊凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以~年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬优秀的稿件向上级报刊推荐
③黑板报每半月一期公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换
⑤更新、增添标语牌要统一字体,统一着色,使之表达公司文化特色道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责
⑥做好专题宣传活动各部室根据需要牵头做好这项工作如平安月、质量月等
⑦开展评优树先工作,表达人本精神开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,` ⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。