还剩15页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于公司后勤工作方案合集六篇关于公司后勤工作方案合集六篇 光阴如水,我们的工作又将迎来新的进步,一定有不少可以方案的东西吧什么样的工作方案才是好的工作方案呢?以下是帮大家的公司后勤工作方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 20xx年是金融危机对国内经济影响最大的一年,供电企业经营开展压力巨大,需要增收节支,强化管控;主配网积压的问题,使平安风险压力增大;人力资源矛盾突出,全员性和结构性缺员仍然存在,少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备;在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距,急待完善与创新;政府对电网企业的监管力度加大,更要进一步标准行为,加强宣传引导,强化效劳承诺,同时在拉动内需上做工作 该公司强调,要以省公司提出的“稳固、提升、创新、突破”为基调,补课补强,结合面临的形势和本单位的实际,深入思考,认真谋划明年的工作,努力推动企业科学开展、持续开展 一是要始终把平安生产放在首位,找短板,找差距,按规定办事,真正在解决问题上下功夫,要进一步推进标准化管理,加强隐患排查,标准现场行为,确保人身、电网、设备的平安 二是要增供扩销,超值效劳,保持电量增长随着扩大内需措施的实施,要加强与政府的沟通,抓住加快根底设施建设、落实招商引资工程等机遇,努力增供扩销同时要进一步标准业扩报装流程,主动上门效劳,争取早供电、多售电同时在效劳上要履行承诺,杜绝延时送电现象的再次发生 三是要抓住机遇,做好规划,加强电网建设,改善合肥电网现状,加强企业效劳社会的能力,适度超前于地方经济开展 四是要加强增收节支,开展经济调度,优化运行方式,降低技术网损,加强管理,降低管理线损同时要在各个方面杜绝浪费,彻底扭转该公司经营管理的被动局面 五是要树立领跑意识,提高管理绩效,创新管理能力鼓励探索创新,要有一点“冒”的精神,要有“拿来主义”的意识,勇于汲取外来的好的经验要借助ERP上线,快速梳理流程,加强沟通协作同时要完善绩效考核,强化对标,把对标结果与干部业绩考核评价挂钩 六是要加快科技强企,助推公司快速开展以ERP和信息化供电公司建设为契机,加强信息系统的应用,全面推广应用新的技术同时县公司要在信息化建设上上水平 七是多经企业要抓住主多别离的机遇,在标准中开展壮大,这是队伍稳定的前提全公司上下要理解、关心、支持多经的开展 八是要进一步加强干部员工队伍的建设干部员工观念转变、素质提高是抓好一切工作的前提好的干部是引导出来的,要做员工的表率,靠个人的品格和修为团结和影响广阔员工要强化责任意识、忧患意识,忠诚企业、忠诚组织,提高执行力和执行效率摒弃传统观念的束缚,敢字当头,敢做事,做成事,做大家满意的事同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、保护员工的年轻干部,这是企业开展的需要,是事业的需要 20xx年是xx公司经营开展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,标准管理树形象,为广阔员工提供优质的效劳,为公司的经营开展提供可行的后勤保障
1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象
2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生平安事故配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶
3、以员工满意为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满意率较20xx年有一定的提高同时,为公司文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障
4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场
1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献
2、按照公司20xx年的工作方案,抓好后勤人员效劳公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展
4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境
1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理
3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程标准,质量价格相符
4、加强检查和处分的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意
1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行
2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示
3、制定相应的考评标准 a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等 c、厕所必须经常保持清洁干净 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角 e、随时清理烟灰筒 f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘
1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司效劳理念,不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满意度,打造后勤效劳的新形象
2、定期召开员工座谈会,设立员工工公寓、饮食效劳等意见箱,经常听取员工对后勤效劳的意见和要求,并及时处理,加以改良
3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练 总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速开展提供有力的后勤保障 20xx年后勤工作的根本思路是以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动 本年度后勤工作的总体目标是做到三个确保、三个力争三个确保是确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障三个力争是力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益
1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底将效劳的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去 新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,例如劳动知识教育、培养保护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等为了提高自身的工作效率和管理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是
(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,提高效劳质量
(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳树立为公司全体员工效劳的思想,不断提高职业道德水准
(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量
2.加强公司资产管理,健全公司资产档案
(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了
(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符
(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续
3.做好后勤常规效劳工作
(1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展
(2)公司财产及实体物品管 理包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置,做到心中有数对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用
(3)对公司员工宿舍的管理做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况,对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加,做好账目清楚,登记明了
(4)对公司的值班、保安、平安防护工作对公司聘请的安保人员值班情况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫平安工作情况对于出现的问题及时发现及时处理注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况逐步建立值班登记和会客登记制度,防止闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电平安使用的情况,做到平安第一
(5)管理和使用好日常用水用电,注意大家日常工作中的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭定期或不定期检查各部门的用电使用情况,对存在浪费或使用平安隐患的及时加以指出和纠正要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施,防止水源浪费和用电平安,提高平安系数
(6)对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理,清晰明了的加以摆放,做到整齐查阅拿取准确为由,做好图书入库印章加盖和登记准确,对有人需要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向清晰可查
4.做好公司内外环境的绿化美化工作
(1)浇水对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况,对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想,让其着重注意,保障植物生旺盛,对绿色植物的灌溉要做到合理安排,同样要以节约为根本,不得浪费水资源
(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理根据盆栽绿色植物生长情况进行观察,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况,对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换,保障办公区域内始终充满绿色,同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的
(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注,出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和出于整体植被形象和有利于植物生长的,根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪
(4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对出现死亡的及时加以去除,保障对其的饵料供给,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公增添一份生机和趣味
5.随时了解和处理各种突发事件和情况,如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺利开展等,及时查明情况和原因,是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理,由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知
6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作
7.把平安防范工作放在首位 统一思想、提高认识,坚决贯彻落实公司关于平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安教育,平安管理的各项措施落到实处进一步加强平安责任意识,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的平安同时,要加强与公司所有部门密切联系和配合,提高公司全体员工的平安防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作 总而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前效劳意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的效劳格局工作的开展做到长方案短安排,统筹兼顾,注意轻重缓急,工作安排做到密度合理,提前方案和商量,提前安排,踏踏实实地做好份内事务 全面贯彻落实中央关于扩大内需、深化医药卫生体制改革的部署要求和全国卫生工作会议精神,强化内部管理,改善效劳环境,提高效劳质量,加强市直医疗卫生单位行政管理、后勤保障效劳和社会治安综合治理等工作,充分发挥行政后勤工作的职能作用,促进和保障各单位的全面建设管理,现制定下发市直医疗卫生单位20xx年度行政后勤工作方案如下 办公室是一个单位或部门的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障的作用各单位应进一步重视加强办公室的工作,紧紧围绕单位中心工作任务,充分发挥办公室的综合协调、参谋效劳等工作职能,加强内部标准化管理,强化人员配备和业务技能培训,确保顺利完成各项工作任务
1、完善制度建设,积极推行流程化管理结合20xx年度考核工作中存在的问题和缺乏,认真总结分析,进一步健全完善各项管理制度,包括责任制度、督查督办制度、考核制度、报告制度、通报制度和奖惩制度等,制定切合实际的内部管理运行机制改革措施,充分调动各方面的积极性,确保政令畅通办公室作为单位工作的窗口和运转中枢,应以身作那么,强化制度管理和效劳意识,标准工作程序,全面推行办公室“三办”职能流程化管理,积极协调各项行政事务管理,提高工作效率和效劳质量
3、积极创新举措,加快推进办公自动化建设各单位需结合实际工作情况,加大办公自动化信息系统建设力度,积极推行无纸化办公,厉行节约,提高工作效率年内逐步实现通过网络形式进行文件发放、会议通知、信息传递等工作,建立办公室系统工作人员网络信息交互平台
4、注重业务培训,不断提升综合素质积极开展“创立学习型办公室、争当学习型文秘人员”活动,提升办公室工作人员的综合素质和业务能力,结合实际创造性开展工作局方案上半年举办一期市直医疗卫生单位办公室主任培训班;下半年召开全市卫生系统办公室工作会议,总结讲评办公室工作
5、标准公文管理,继续完善综合档案室建设工作严格执行国家《档案法》和中央办公厅、国务院办公厅有关公文管理的规定,将综合档案室建设纳入工作方案,进一步完善综合档案室建设管理,加强文书档案管理工作人员的业务知识培训,提高公文质量,标准文书档案管理工作我局将继续对各单位上报的不标准公文实行退文制度
6、加大信访工作力度,严格落实国务院《信访条例》进一步建立健全信访工作制度,完善信访网络,强化工作责任应高度重视和处理重大、突出信访问题,明确主要负责领导和具体承办科室及人员,及时主动采取有效措施,防止发生群体性上访事件根据市政府要求,配备专兼职信访督办员,加大信访工作督查力度,重点抓好信访督查工作局方案举办一期信访工作培训班,各单位应在年内开展一次信访工作培训,以提高信访工作人员素质下半年我局将对各单位信访工作进行督查 20xx年后勤工作的根本思路是以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动 本年度后勤工作的总体目标是做到三个确保、三个力争三个确保是确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障三个力争是力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益
1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底将效劳的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去 新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是
(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,提高效劳质量
(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳树立为公司全体员工效劳的思想,不断提高职业道德水准
(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量
2.加强公司资产管理,健全公司资产档案
(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了
(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符
(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续
3.做好后勤常规效劳工作
(1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展
(2)公司财产及实体物品管理包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置,做到心中有数对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用
(3)管理和使用好日常用水用电,注意大家日常工作中的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭定期或不定期检查各部门的用电使用情况,对存在浪费或使用平安隐患的及时加以指出和纠正要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施,防止水源浪费和用电平安,提高平安系数
(4)完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作总结过去,展望未来,借此时机我想大家说明几点新一年的工作要求 第
一、要勤学习进一步标准了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能够更标准地经营我社应该在团队组建方面本着宁缺勿烂的原那么严把从业人员入职关,从根源上保证了旅游的效劳质量,同时积极学习现代治理理念,把员工培训作为全年的工作重点,让每一位员工把效劳意识、平安意识根植在心,从而为旅游效劳质量的永续提高提供了保障; 第
二、是要抓质量我社要结合自己的实际情况,参照旅行社效劳标准和相关政策规定,制定一系列旅游效劳质量标准,包括上门客人的接待标准、咨询效劳接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度,导游带团的有关规定等等,从个个环节监督旅游效劳质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时处处宣扬文明旅游的理念,使旅游效劳质量得到了提高 第
三、是要常回访为了确保旅游市场,旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应该要做到常回访每一个新客户在没有定下来及时回访,并做好详细的处理结果实行一周一查行程中的客户也应及时打跟踪,质量的好坏,及时汇报只有常沟通才能进一步的了解旅游市场,拉笼客人,保证客源 1#、2#职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,房间10余间,但仍不能满足需要3#公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境我部力争使3#公寓楼到达现有公寓楼效劳水平 随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部方案对职工澡堂新增一层,两层共到达1300m2人均到达1m2 职工餐厅、班中餐继续增加饭菜把戏,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心 进一步改善矿区环境到达园林化标准:
①进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;
②投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;
③污水处理在线监测的投运确保污水的达标排放同理新增污水利用水池保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水到达了环保要求的污水零排放 公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识 保障职工生活用水平安,
①解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;
②考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水平安,同时增加水池围护 锅炉房明年到达平安质量标准化一级标准,确保矿区平安供暖、供气具体方案有
①增加超温、超压、上下水位报警连锁装置;
②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及平安意识的全面教育;
③新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热缺乏的问题;
④对选煤厂供暖系统进行完善改造 为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照《职业病健康监护管理方法》规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程 地面工程明年主要工程是
①继续完善3#单身宿舍楼;
②职工澡堂维修改造;
③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);
④800m3生活水池围护工程;
⑤地面建筑维修;
⑥工业场区维修 加强对今年出台的《工程工程建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。