文本内容:
关于公司第三季度工作总结写 第三季度,总经办结合工作职责和工作方案积极配合各部门做好协调、沟通工作,强化效劳意识,努力发挥好办公室协调、督查、管理、效劳职能积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用现依据《公司全员绩效管理实施方法试行》人资〔〕6号文件要求,总经办第三季度工作总结如下
一、按照公司公文管理要求,严格审核行文格式,确保行文质量,努力提高质量和效率;认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,及时送主要领导和分管领导阅批,及时送达并催促相关科室办理,确保政令畅通,工作落到实处第三季度共收发文件427份,其中发出公文62份,签报类文件49份,共收总部及相关单位公文316份,并做好了文件的归档工作
二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作三季度安排布置会场、组织筹备会议共十余次包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议,有效地促进了公司各项工作的有序开展
三、认真做好财产登记对办公室采购的所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理,办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理
四、三季度内共接待各地来宾41批、178人次接待工作无小事,每个环节、每个细节都要考虑周全每次接待都严格按照来客活动日程,遵循来客接待流程,精心编制接待方案,有序搞好活动组织,把握接待工作特点,提前制定工作预案,妥善办理接待细节,做深、做实各项接待要素
五、积极做好后勤保障工作为进一步做好食堂和车队管理,制订了详细的食堂和车队加班工资标准,充分调动后勤人员的工作积极性同时,做好车辆的维护保养工作,并召开车队专题平安会,预防和躲避平安事故的发生
六、严格控制非生产性支出,认真做好节约工作切实抓好公司的办公费用管理日常工作努力节约办公开支,严格控制各项办公用品的购置和领用,要求做好纸张的双面利用,积极利用网络来发送、传递文字材料,降低办事本钱 三季度,公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关心下,在制度建设、部门管理、协调效劳等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也还存在一些缺乏,各项工作的细节方面还有待加强,效劳意识、效劳方式需要在以后的工作中不断改良和提高模板内容仅供参考 。