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关于公司财务年终工作总结范文合集5篇关于公司财务年终工作总结范文合集5篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们抽出时间写写总结吧总结怎么写才不会流于形式呢?以下是为大家的公司财务年终5篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 20xx年即将过去,回忆过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作仅仅围绕公司的工作方针,和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署积极参与和贯彻公司的号召为了总结经验,发扬成绩,克服缺乏,现将20xx年的工作如下简要回忆和总结 每日认真仔细的复合了中心所有营业厅(含合作营业厅)的业会合拢系统中营业款的复合确认其间如有发现漏洞和过失的情况,已经核实更正此环节尤其慎重,是整个会计工作的核心,为下一步工作奠定了良好的根底 认真执行《会计法》,加强财务根底工作,在复合确认中心营业厅(含合作营业厅)业会无过失的情况下,进行了每张回单的录入,做好了收款凭证和付款凭证的存储保证了每张回单与营业员交款单以及与业会出账相符此项工作需大局部时间来调整录入审核,以及每张回单的粘贴,每天凭证和缴款单的装订是每个月底结账的根底和必备 由于支票和现金有一定的时间差距,需要更细心的登记核对日常工作中往往会出现银已收企未收,或者是企已收银未收的情况,都是一些支票的未达账项所导致所以要进一步的完善,尽量的防止月底结账在途过大 因为所任职的工作是连环性和层层递进的形式,在公司财务部要求的情况下,我有必要向上提供各类报表每月参与财务报表的编制使其工作更清晰,方便完整,在年中审计及各项检查中能够积极配合 在紧张的工作之余,中心领导为加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,开展了营销工作,采取了每班每人轮流营销,期间我参与了走街串巷,下村搞宣传的活动通过这次年末的促销,我深深感觉到开展业务是多么的艰难,要说服一个用户用我们的效劳是多么的不容易但是我们可以抓住几个要素资费,效劳和计费在保证这几个方面优势的同时我们可以适当宣传CDMS和GSM是两张不同的网络,例如网络覆盖,例如通话质量等等还有维系是相当重要的,我们要做到用户在有问题的时候,我们能以最快的速度给予答复,在这方面也是需要大量人力物力的,很遗憾我们目前的条件根本无法将这些工作做的更好什么是广告?广告就是广而告之我们工作人员的100句话,都顶不上用户的一句话,我们要重新树立我们的口碑,这样我们才能在市场中占有一席之地 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲要在竞争中站稳脚步踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的开展我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩俗话说性格决定命运,细节决定成败人非圣贤,在工作过程中难免会出现情绪思想波动问题,但是都努力克服了困难学会了耐心,细心,用心的乐观态度,培养了自己对工作的积极性 综上所述是一年的工作思想情况,如有不周之处请领导批评指正,我会更进一步的完善自我,认真努力工作 XX年是阜阳市城市建设投资(以下简称建投公司)进入实质性运转的第一年,也是我市全面实施十五方案、着力推进城市化进程的重要一年一年来,建投公司遵循效劳经济大局、实现跨越开展的工作思路,在市委、市人大、市政府的亲切关心下,在市政府性投资工程管理委员会办公室(以下简称投资办)的直接领导下,牢固树立经营城市理念,以加快阜阳城市开展为己任,紧紧围绕向国家开发银行(以下简称开行)申贷这一主题拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取全面完成了XX年工作目标和各项工作任务,为阜阳城市建设和经济开展做出了一定奉献回忆今年所做的工作,主要有以下几个方面
1、明确建投公司投融资的主体地位建投公司是阜阳市政府为加快城市根底设施建设步伐,深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业,也是市政府利用组织优势,调控、整合城市资源,加大投资力度,完善城市功能的操作平台其主要宗旨是树立经营城市理念,创新市场融资方式,将政府行为变为企业运作建投公司的设立,使政府引导、市场运作、公司经营的新机制、新理念有了明确的载体
2、明确建投公司政府性投资工程的实施主体地位为加强开行贷款资金管理,强化工程决策,必须首先从机制上进行完善和标准为此,市政府专门成立政府性投资工程管理委员会(以下简称投资委),作为决策机构,对政府性投资工程进行决策指导投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,直接领导、催促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实,具体实施形成了宏观(投资委)、中观(投资办)、微观(建投公司)三位一体的管理体系,确立了建投公司政府性投资工程的实施主体地位
3、明确建投公司的主要职能和任务建投公司作为我市城市根底设施的投融资运作主体,从设立之初,就明确了职能和任务一是融资,依托政府有效资产,按市场化运作方式,多渠道筹措资金,满足城市建设资金需求;二是投资,投资重点是城市根底设施和市政公共设施(政府性投资工程),同时选择有全局带动性和有较高收益的工程进行投资,增加收益,壮大实力;三是还贷,建立债务归还机制,高效运作城市资产,促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值,确保债务按期归还
4、明确工作思路在明确定位、职责和任务的根底上,建投公司明确了XX年的工作思路服从效劳于阜阳经济开展的大局,以建立科学、标准、高效的管理机制和运行机制为重点,全方位打造公司的核心竞争力,抓好工程建设,标准资金管理,积极实施多元化经营战略,增强公司自我积累、自我开展的能力,实现公司健康、持续、快速开展
1、完善法人治理结构开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强,为切实完成承贷建设和还贷职责,建投公司按照现代企业制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事会、监事会和经理层XX年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会,标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道董事会、监事会和经理层三者按各自分工,充分发挥职能,切实做到决策民主化、监督制度化、管理标准化,形成了决策机构(董事会)、监督机构监事会、实施机构经理层相互制约、相互支持、相互配合的管理模式,完善了组织架构
2、完善规章制度进入实质性运转以后,为开好局、起好步,切实做到管理标准化、科学化、制度化,确保开行贷款的政策平安和资金平安,建投公司参照外地经验,结合我市实际,先后制定了《阜阳市政府性投资工程管理方法》、《阜阳市政府性投资工程资金管理方法》、《阜阳市经济技术开发区政府性投资工程资金管理方法》、《阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行方法》等12个标准性文件和实施细那么规章制度的完善和建立,为开行贷款工程顺利实施提供了政策保障和法律依据
3、完善内部运行机制完善运行机制是建投公司强化内部管理,标准公司行为的重要环节为此,公司从实际工作需要出发,经屡次讨论、酝酿,先后制定了《阜阳市城市建设投资管理大纲》、《阜阳市城市建设投资各部门工作职责》、《阜阳市城市建设投资廉政建设规定》等24个根本管理制度(已编纂成《文件汇编》),明确了内局部工和职责,建立了上传下达、政令畅通、团结协作、标准有序的工作秩序此外,公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容,进一步强化了内部管理,增强了责任意识,使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动,有力地推动了各项工作顺利开展
1、标准XX年投资方案编制工作根据投资委领导的意见,在市投资办的悉心指导下,建投公司本着把握政策,摸清情况,认真编制,标准操作,逐级上报的原那么,精心组织编制了XX年投资方案,并在第一次投资委全体会议上获得通过完备的投资方案,增强了工作的目的性、主动性和可操作性
2、标准工程工程招投标招投标是工程建设的关键环节今年以来,建投公司严格按照公平、公正、公开的原那么,依照有关法律程序和规定,积极推进招投标工作一是在首次运作开行贷款工程的招投标过程中,在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构,同时组织现场勘察和招标文件答疑,采取弱化标底、合理低价中标的方式,使工程工程平均中标价比预算价降低20%;二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的
6、7标段,采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标,开创了阜城工程量清单报价招投标先河;三是在南城河拆迁过程中,公司按照相关法律、法规规定,认真进行拆迁评估,制定拆迁方案,并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件,如期举行了拆迁听证会,此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录
3、标准工程实施和资金管理为确保开行贷款工程顺利推进,加强资金管理,提高资金使用效率,建投公司相应制定了《阜阳市城市建设投资政府性投资工程实施细那么》、《阜阳市城市建设投资工程运作流程》、《阜阳市城市建设投资政府性投资工程资金拨付程序》等一系列工程实施和资金管理 细那么,规定了严格的工程操作和资金拨付程序,保证了开行贷款工程实施和资金标准使用
4、标准人员招聘程序根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神,建投公司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案,在市纪检等部门的监督下,对参加应聘人员的资格进行了严格审查;精心组织笔试和面试,最后对拟录用人员进行了公示经过严格把关,层层筛选,最后经批准公司录用了五名专业技术人员,为公司今后各项工作的开展奠定了根底
1、向开行申贷取得重大成果XX年12月上旬,开行信用评审委员会通过了我市的信用评审,确定了10亿元的贷款授信额度XX年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段,而开行严格控制贷款规模,根本停止了新增城市根底设施贷款工程审批,致使申贷工作一度陷入困境根据刘庆强市长的有关指示精神,市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦,七上合肥,八下北京,采取死看硬守的方式,经过艰苦不懈的努力,我市城市根底设施工程贷款于XX年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审,最终落实我市城市根底设施贷款为8亿元人民币,至此,申贷工作取得重大成果
2、精心组织开行贷款的签约仪式根据投资委6月19日会议精神,为做好开行贷款签约仪式的筹备工作,建投公司在有关部门大力配合、支持下,对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心筹划由于准备充分,运作有序,开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市根底设施建设工程贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行,并取得圆满成功
3、融资工作取得重大突破根据借款协议,8亿元开行工程贷款资金将分四年逐步到位考虑到我市城市根底设施建设的实际资金需要,经过公司努力,开行在XX年用款安排一个亿的根底上,又给我市增加了2亿元用款额度;同时在开行的协调、支持下,采取联合贷款方式,又从工商银行争取到3亿元贷款额度一系列融资成果,有力保证了我市今、明两年的建设资金需求,超额完成了投资委下达给建投公司XX年的融资任务
4、推进工程建设受国家土地政策调整影响,今年我市开行贷款工程拟新建道路征用土地报批暂无法落实,为此,建投公司及时调整投资方案,提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开;青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成,春节后即可着手实施;南城河综合治理一期拆迁工作,经多方协调,正稳步推进,现已完成50余户的拆迁,占应拆迁户数的
58.8%
5、做好开发区中小企业贷款试点工作此次中小企业工程贷款试点是我市继8个亿城市根底设施贷款之后,与开行展开的新一轮金融合作,在整个贷款试点过程中,建投公司精心搭建平台,建立偿债机制,增强信用建设,制定规章制度,标准操作流程,首批3000万元中小企业工程贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里,并于XX年12月8日在建投公司举行了贷款签约仪式
1、积极做好向各级领导的汇报工作,争取支持为保证开行贷款工程顺利实施,争取各级领导支持,公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款工程有关情况汇报,会议对此进行了研究并形成会议纪要;8月4日,市人大柴修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作,在听取工作汇报后分别作出了重要指示;11月3日,根据领导安排,公司就开行贷款工程情况和已实施工程进展情况向市人大主任会议作了专题汇报,市人大各位领导同志对公司前期工作给予了充分肯定,同时对开行贷款工程实施、资金管理、偿债机制建立等方面提出了指导性意见;12月11日,公司就工作中遇到的有关问题和XX年工作思路向市政府有关会议作了汇报通过汇报,取得了各级领导对建投公司工作的理解和支持,为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境
2、加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作气氛开行贷款工程运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合在工程实施过程中,建投公司积极和建委、土地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调,统一步调,形成合力,对在工程实施过程中遇到的问题和情况,主动和有关部门沟通、协调,从而保证了工程建设顺利实施
1、成立监督机构,加强工程招投标监督为贯彻落实市政府第37次常务会议精神,确保对工程实施和资金管理进行有效监督,建投公司成立了审计监督室,并从市监察、审计部门抽派专人办公审计监督室根据工作需要,制定了《阜阳市城市建设投资审计监督管理方法》和《审计监督室工作意见》,对工程建设程序、建设资金使用等方面都作出了明确规定,使监督工作进一步标准化、制度化,确保监督到位工程工程招投标监督管理,是实行阳光操作的关键环节审计监督室积极参与开行贷款工程招投标过程中招标文件的制定和审核、投标单位的资格审查和评标定标工作,对招投标工作进行全过程监督,保证整个招投标过程公开透明
2、发挥监事会的监督职能为了加强对公司资产运营的监督管理,健全公司监督机制,监事会制定了《阜阳市城市建设投资监事会议事规那么(试行)》,按照有关法律、行政法规和财政部门的有关规定,以财务监督为核心,对公司的财务会计活动及公司负责人的经营管理活动进行监督,确保国有资产保值增值 XX年建投公司上下凝心聚力,开拓进取,取得了一系列融资成果,稳步推进工程建设,较好地完成了市委、市政府和市投资办交办的各项工作任务但同时我们也要清醒地看到,工作中还存在着一些不容无视的问题,主要表现在
(一)偿债机制尚未有效建立根据市人大有关决议和市政府有关规定,偿债机制的许多政策已经制定,但尚未得到很好落实,这种状况开展下去,势必影响开行贷款的本息归还
(二)部门关系尚待理顺城市根底设施开行贷款工程是一项系统工程,涉及面广,各部门必须高度重视、积极配合才能保证工程顺利推进从前期工作情况看,部门之间的关系有待进一步理顺
(三)工程资本金没有完全到位按照我市XX年工程建设用款方案和与开行签订的借款合同,明年将到位贷款资金
3.9亿元根据有关合同约定,我市需按比例配套工程资本金约
1.95亿元,而现在工程资本金尚有很大资金缺口,如不能得到解决,势必影响开行贷款及时提取使用,加大财务本钱
(四)内部运行机制尚待完善、落实公司的内部管理制度尚未完善,鼓励、约束机制尚未建立,中长期开展战略尚未制定,公司经营运作尚未开始,这些问题将影响和制约公司长期可持续开展 新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚决信心,以发奋有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题理清工作思路,推进工程建设,强化资金管理,完善运作机制,提高竞争实力,为全面出色完成XX年既定的工作目标而努力奋斗 20xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续开展的关键年,也是财务审计部创新思路,标准管理的一年财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业开展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩为了总结经验教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下
(一)财务方面的工作
1、增强财务效劳意识 20xx年,我们一如既往地按“科学、严格、标准、透明、效益”的原那么,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作 为了适应新形势下的开展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计根底工作的标准力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持
2、预算管理得到稳步推进
3、充分利用税收政策
4、切实加强财务管理 根据集团公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原那么进行管理财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用
5、强力整顿财经秩序 根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“标准行业经营行为,促进烟草行业的健康开展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进标准、推动开展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原那么,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度
6、加强资金管理的作用 为了标准集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康开展集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行
(二)审计方面的工作
1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求
(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求
(3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险随着集团公司快速开展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低本钱费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化开展
2、全面迎接国家审计
3、财务的审计、监督岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的根底
4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核方法》 为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,标准集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核方法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核方法认真履行自己的工作职责 20xx年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在
1、是需要加大制度建设的力度;
2、是加强对分、子公司的财务管理;
3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;
4、是财会人员政治素质和工作作风气需改良 在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改良,财务审计力度需要进一步加强面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶 20xx年年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在本钱管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务 公司财务工作年终总结时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步
1、建立了本钱费用明细分类目录,使本钱费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法使会计报表更趋于管理的需要
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作
4、设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步标准目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底 财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置
1、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成,并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段
2、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式
3、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反应的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确
4、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好根底工作
5、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准为了使会计核算工作标准化,重新提出《财务工作要求》,要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底内部开展标准化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作
6、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计根底知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些根底的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点 经过调研、沟通、设计,于**年**月推出《本钱费用明细分类目录及说明》;于**年*月*日推出《会计报表管理试行方法》;**年*月**日推出《会计凭证管理试行方法》 会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资本钱情况表》” 会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行通知,*月份实行逐步换新的方法,*月份要求全面试行试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的缺乏****年*月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于****年*月**日下发了有关规定 经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司开展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高
(一)核算工作 核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成
1、会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策 如,亲亲家园工程地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用工程地税务机关提供的发票,否那么建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的严格审核,并将此项规定传到达工程公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障
2、材料核算 材料占工程本钱比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货 公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题如杭州友联建材供给的“楼梯砖”,****年**月**日供给浙江大经和****年**月**日供给浙江闻堰建筑“楼梯砖”于****年*月*日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款 在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购———供货———结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供给均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改提醒我们如何管理好材料“采购———供货———结算”三个环节,特别是供货环节监控管理
3、会计内部报表执行 对*月份会计报表审核中发现存在的问题,如
①@#¥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制;
②宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从*月份报表按新表式编制对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监督执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行 对会计报表推出执行*个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资本钱情况表》”并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行本打算在*月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求*月份落实执行
4、销售管理 春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明原因,并催促银行放款并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,完整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因
5、税务政策及纳税申报 运用税务政策,向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请,经杭州市地方税务局检查审核于****年*月**日下文批复同意杭州建设集团对杭州山水人家置业、杭州坤和建设等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取****年度总机构管理费****年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了*****万元 对****年养老保险进行清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、@#¥公司、宁波公司,今年社区公司也单独开户交费在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;@#¥公司员工划到余杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宁波当地人员在宁波公司办理这样利于管理,对该项费用支出便于掌握,主要还是有利于接受税务与社保的检查 ****年度,山水置业公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审计和申报工作,经多方努力于****年*月获得所得税退税返还**万元 根据浙地税发[****]**号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》,从月份开始在工资核算上进行相关调整,一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋
(二)审计工作
1、山水置业公司一期交付结算后产生了利润,在进行所得税申报的同时,办理以前年度亏损弥补申报为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司****年、****年及****年进行了税务审计(****年、****年已审计过),出据的审计结果符合公司利益,西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实
2、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、@#¥置业、客运中心、集团合并报表进行会计审计,审计的目的是为了融资的需要已取得了集团公司、山水置业、@#¥置业、客运中心审计报告,审计报告出据的审计结果根本符合公司要求集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告
3、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作,已取得有效的验资报告
4、*月份对各公司财务状况进行了一次审计;**月份对客旅分公司****年经营进行了内部审计;对投资企业彩虹城工程的****年会计报表进行复核;*月份对社区效劳公司****年经营情况自查工作进行了布置,并进行了财务审计
5、今年房地产行业是税务机关重点审查对象,为此我们在*月份已对****年的有关会计资料进行复检,做好有关准备工作*月*日,杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计,由于准备充分,审计后对我们的会计核算标准性给予肯定
6、****年*月**日,杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议本次税务大检查在全省范围开展,会上对税务大检查工作进行了布置,税务大检查工作分三个阶段,第一阶段,为自查阶段,时间从*月**日至*月**日,给企业一个补交的时机;第二阶段,为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查,时间从*月下旬至*月底,对以下三类企业为必查对象
①自查情况空白的;
②销售利润率不到*的;
③不交自查情况表的,另外按自查户数的**%比例确定重点检查对象;第三阶段,为省局重点检查 公司领导对这次税务大检查工作非常重视,姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过**天的奋战,完成了自查工作在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报,未将我公司列入重点检查行列 能过这次税务自查,我们感到会计核算的根底工作还需要进一步加强,根底工作是一切工作的根本我们将进一步开展会计标准化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念
(三)财务分析 财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在《会计报表会签单》对财务主要情况进行说明;*月*月报表按季度对财务状况进行简要分析说明;*月份报表按公司经营年度对财务状况进行分析说明;**月份报表按会计年度进行分析说明 为了提高公司的财务分析能力,较全面地反映一定时期的财务情况,对财务分析内容作了概要说明,主要内容如下
1、资产结构变动的分析,以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和归还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价
2、损益情况的分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、本钱、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响
3、收入情况的分析,对销售收入预算执行情况进行分析,反映当期的房屋销售与回款情况;签约情况;分析存量资源的原因、影响回款的因素;其他收入的分析
4、本钱、费用支出的分析,对本钱、费用支出预算执行情况进行分析,实际支出与预算异动的原因分析,本钱、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析
5、对外投资变动情况的分析,长、短期投资的收益分析,投资结构的变动原因分析,长期投资与所有者权益的比例分析
6、固定资产变动情况的分析,新增、减少、损坏、报废固定资产情况,固定资产的净值率,固定资产的结构情况,完好情况等
7、融资贷款情况的分析,融资对资产的影响,融资结构的分析,融资本钱的分析,融资的利用情况等季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的比照,分析各项借款的经济性,以作为调整借款渠道和方案的依据之一
8、往来情况的分析,关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析,变现能力与帐龄分析,催收情况
9、税赋的分析,税费计缴情况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响
10、材料的分析,材料结构分析;材料采购价格与调拨价格进行比照,反映施工单位对甲供材料的用量情况异动;材料采购价格与近期市场价格进行比照,反映材料价格的变动情况等
11、其他需要说明的事项, (*)会计核算方式变更说明 (*)各项指标与上年同期比照的增减水平比 (*)对其他影响企业效益和财务状况较大的工程和重大事件做出分析说明 **、措施与建议 通过分析对所存在的问题,提出解决措施和途径 (*)根据分析结合具体情况,对企业生产、经营提出合理化建议 (*)对现行财务管理制度提出建议 (*)总结前期工作中的成功经验 财务分析除了财务报表分析外,还有其他多方面的分析,如材料采购、核对、调拨、结算的分析,销售完成情况与回款情况的分析,预算执行情况的分析等等,这些分析工作都需要我们去做的事销售分析、预算分析已经开展,材料分析争取*月份开展
(四)资金管理
1、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作目前房款收入较大,公司沉积资金较多,由于近期没有较平安的投资工程,继续与银行密切合作办理协定存款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率
2、到*月底共向银行贷款**亿元,同时正在办理新的贷款手续,及企业信资评议工作
(五)预算管理 预算管理工作在****年*月新推出的一项工作,具体职能落实到财务部在对*月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中,由于没有模式,实行自创,编制的结果并不如人意,但走出了预算管理的第一步对*月份资金使用预算编制有较高的提高,各工程公司也随之展开,经过一段时间的实行,暴露出一些问题,为此公司领导提出统一标准的要求,*月份推出了资金预算表式和编制说明 在预算执行过程中发现一些问题,并在预算执行情况评议中予以明确
1、在预算执行过程中,局部事业公司有预算支付的工程,在结算过程中发现问题,需要重新核实而推迟结算这是采用了利益高于一切的原那么,只要是有利于公司事项,把原因说明,在考核中公司将给予支持,但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算
2、局部事业公司在月末结算的工程,因相关手续尚未办理完毕,致使本月预算未执行,但在下月预算中没有编制进去,造成两头踏空现象针对此类现象,相关经办人员要加强预算意识,预见本月结算不了的,在下个月度须重新审报
3、因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申办针对此类情况,原那么上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;一般事项原那么上不予办理
4、针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又不完备考虑到预算的严肃性,原那么上不同意追加,如有急件按特批程序办理
5、各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法,认为预算已经报了,结算审批程序可从简各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹和运用,提高企业经济效益的一种管理手段,并不能代替一切,相关的程序必须按公司相关规定执行 财务部门既是管理部门又是效劳部门,在加强严格管理的同时又要做好热情效劳工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情效劳的同时不失原那么,这就是我们工作的要求
1、在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原那么问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的方法
2、财务信息的效劳,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不一定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息效劳工作做得更到位
3、咨询效劳,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好效劳工作
4、配合协调工作
①配合*置业公司做好第四批房源的集中销售收款工作;配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作
②为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作,连续**天派人到现场办理赔付工作
③根据山水人家二期交付需要,派人到现场办理交付结算工作,大量的外派工作给本部增加了很大的压力,为了做好各项工作,我们做好人员安排 本年财务部工作负荷相当大,年初@#¥置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行屡次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨肖华,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动,公司为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到**人从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作屡次组织招聘,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比拟高,没有招到适宜的人选公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部*名,经过*个月的实习培训,现已独立操作根底的会计核算工作目前,财务部人员结构不能满足公司向管理型开展的需要,财务管理人才缺少,在新年度一是加强自身培训提高管理能力,二是对外招聘,充实新生力量 公司对财务管理采取集中管理的模式,财务工作具有相对的独立性,与各事业公司(除宁波公司外)又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理随着公司开展,管理模式也发生多样化,财务部的管理也随之开展多元化管理,由工程公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求开展 总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作 财务部紧紧围绕集团公司的开展方向,在为全公司提供效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量在20xx年做了大量细致的工作 遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性 在经过两个月的ERP工程的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进行了改良和完善如设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好 根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进行了医院的科室本钱核算工作,对科室进行了绩效考核在财务执行过程中,严格控制费用财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营开展的有序进行 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细那么》的实际执行情况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系,包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制 为了标准财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结 根据20xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、开展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了20xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标 20xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目标,财务部的工作任重而道远为此,需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。