还剩20页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于后勤工作总结范文汇总7篇关于后勤工作总结范文汇总7篇 总结是对取得的、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了那么总结要注意有内容呢?下面是的后勤工作总结7篇,欢送阅读与收藏 后勤工作总结本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,根本完成了学期初制定的方案指标,下面分三个方面做以总结
1、调整了各班的桌椅,进行归类登记
2、安装了几件体育设备,对一些设备刷了油
3、对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次
4、落实了市里召开的消防工作会议精神,进行了消防平安检查,落实了责任
5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点、报表工作
6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作
7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神,对清雪任务进行了布置安排
8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作
9、食堂、住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿动
10、强化了门卫工作 食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了奉献,食堂的活大家都知道是比拟累的,特别是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这
三、人的饭菜如何做?开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办?我们就是多看、多问,一样的货谁廉价买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情根本了解,不担忧被人糊弄,上当受骗每天早上买菜回来,刘志强、刘德军就开始劈木头、引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起忙碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续
六、七个小时的作业,确实很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成绩的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最多,发动学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很好,如一年三班、整个一年组都不错,三年三班、五年一班以上班级提出表扬 本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得平安成绩有不同程度的提高这些成绩与班主任、辅导老师、陪宿教师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,清扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任教师的发动,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年
一、五年
二、三年
一、三年
三、以上班级提出表扬,最后一个月六年二也出现了高潮到达了十五人 卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一学期的努力,根本完成了期初制定的一万五千元的指标 再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满意,开始在食堂帮助,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清楚,所以无论是前勤、后后勤从事的都是教育事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到
1、住宿生在活动和管理上还有待改良
2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决
3、电的浪费现象有待采取措施 以上是本学期后勤工作总结 20xx年,在县委、政府的正确领导下,我们以开展党的群众路线教育活动为契机,进一步转变工作作风、创新工作方法,提高效劳质量,坚持热情、周到、节俭的原那么,积极完成各项会务、保洁、周转房、公务用车等后勤效劳工作,促进机关事务和后勤保障等各项工作健康有效开展 按照县委的安排部署,我们开展了第二批群众路线教育实践活动一是领导重视、加强学习教育及时成立领导机构,按照实施方案的要求制定周密的学习方案,开展5天以上集中学习做到了集中学习有方案、有记录、个人学习有体会、有笔记,围绕“三个专题讨论”、“三个主题教育”开展专题学习讨论,组织党员干部观看教育片《永远的春天》、《中的树》,深入廉政教育基地、听主要领导讲党课等,保证学习内容落实到处二是找准突出问题重点围绕为民务实清廉要求,查找了和领导班子和班子成员在政治上不坚强和“xx”问题具体表现,采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式,以整风精神开展批评和自我批评对征求的各方意见和建议进行梳理,领导班子和班子成员在政治上不坚强和“xx”问题各类建议80条三是领导班子和班子成员都撰写对照检查材料从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源;明确努力方向和整改措施四是开好专题民主生活会和组织生活会领导班子召开专题民主生活会和组织生活会会上,班子成员开门见山、直奔问题,开展严肃认真的批评和自我批评,并对职工提出的意见进行回应五是围绕存在的问题,制定整改事项领导班子和班子成员结合征求的意见和存在的问题制定了整改清单和整改方案,确保整改一抓到底,出成效六是抓好专项整治根据印发《假设羌县深入开展政治坚强和“xx”突出问题专项政治工作总体方案》的通知(假设群组发[20xx]20号)文件精神,我们对超标配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所开展了专项整治活动,自20xx年以来我们没有超标准配备使用公车,也没有利用职权以各种名义违规换车和借车,无摊派款项购车情况、无豪华装饰公务用车情况、滥用军警号牌等问题通过制定各项制度、安装了GPS电子定位监管系统和公车标识牌,杜绝了公车私用、节约资金显著成效我们对全县101个单位已完成办公用房清理腾退工作,对全县办公用房进行整改,实际清理腾退超标准办公用房面积8304平方米,整改率为
72、1%七是抓好建章立制坚持把制度建设贯穿始终,对已有制度进行全面梳理,认真做好废、改、立工作,新建制度3个,修改完善了22个制度通过立行立改、即知即改,坚持从具体问题抓起,让群众看到成效、增强信心 一是积极开展精神文明建设工作为加强组织领导,稳固州级精神文明创立成果,确保各项工作的顺利进行,调整了精神文明创立工作领导机构根据《假设羌县党政正职“四个不直接分管”实施方法(试行)》的通知精神,对班子成员进行重新分工,做到责任到人、相互配合今年,按照县上有关部门与我们签订的各工程标责任书,认真开展各项工作,对各项工作年初制定了详细的方案、措施等,完善了各项工作制度,做好党支部、工青妇、党风廉政、综合治理、方案生育、平安生产等工作,并取得显著成效二是切实抓好单位的维护稳定工作在重大节日期间实行24小时双人双岗值班制度,特别是假设羌县在启动一级响应党政主要领导住岗带班,同时加强技防、物防建设,在车队安装了监控设备,根据实际情况领导班子研究决定专门腾出一间房屋作为长期领导值班室,确保了机关后勤效劳中心车队的平安稳定工作三是积极完成公共机构能源资源消耗年报统计工作认真贯彻落实《公共机构节能条列》,进一步标准公共机构能源资源消耗统计工作,较好地完成了我县20xx年度公共机构节能消耗统计上报工作认真做好节能宣传,提高干部职工在工作生活中的节能意识 一是精心做好会务效劳工作认真做好重点工程开工奠基仪式党会、人代会、政协会等各项重大活动的筹备、布置、会议效劳工作完善党政大楼各大、小会议室效劳设施,进一步增强效劳功能加强与县委、政府和县直各单位的会议效劳接洽积极指导会议效劳人员做好会前的准备、设备调试、卫生保洁、会中沏茶倒水、人员引导等工作,优质高效地完成各类会务活动的后勤保障工作二是做好党政大楼的卫生保洁抓好大楼内公共区域卫生和各县领导办公室、各会议室的卫生的保洁工作认真做好对党政综合办公楼内的水、电、暖、空调、电梯等设备的定期检查和维护三是抓好党政大楼内节能减排工作针对党政联合办公大楼能源消耗较大等问题,我中心制定了节能措施严格控制空调用电、长明灯,合理设置空调温度;有效调节电梯运行,鼓励机关工作人员低楼层往返时不乘电梯杜绝长流水及水管跑冒滴漏的现象发生,切实减少水电能源损耗四是积极做好县领导居住的周转房的后勤效劳工作扎实做好县领导周转房的资产登记,同时做好水、电、暖的维修维护和平安保卫工作按照《关于切实做好援疆干部人才安置工作的通知》(假设党组通字[20xx]70号)文件精神,切实做好援假设后勤保障工作,让他们在假设羌工作期间就像在家一样的感受五是积极做好群众效劳中心楼、老民政局楼、原地税局楼的后勤保障做好平安保卫和公共局部的卫生保洁一级响应期间党政主要领导在岗带班和24小时干部值班,同时做好水、电、暖等综合管理效劳工作 一是建立车辆管理档案对全县公务车辆进行集中统一管理,建立公务车的车辆档案,加强对现有车辆的管理使用二是严格派车制度车辆集中管理后,我中心严格实行公务用车派单制度各单位外出公务用车时,需填写《公务车辆外出申请单》,并由县委、政府分管领导批准后,由县机关后勤效劳中心领导根据出差目的地路况、距离调配相应车辆,并填写《公务用车费用核算单》,驾驶员方可出车为方便工作,紧急情况临时用车可先派车后填单三是完善各类公车管理制度不断完善了《驾驶员管理制度》、《车辆管理制度》、《车辆派车管理制度》、《车辆费用支付制度》、《车辆使用管理制度》、《车辆燃油管理制度》、《车辆维修管理制度》《节假日封车制度》等 四是认真核算公务用车所产生的费用我县公务用车集中统一管理,公务用车所产生的费用按照油价、上涨或下调及公务用车损耗表进行核算五是精准核定里程,严格控制油耗结合工作实际,各单位公务用车起始前和终止后,单位用车领导确认里程表起始数和终止数,并在《公务用车核算单》上签字确认盖章机关后勤效劳中心按各单位领导签字并加盖公章确认以上各项费用后按月汇总《公务用车核算单》所产生的费用,并由财务人员按季向用车单位去收取费用油料按不同车辆耗油方法计算,卧车每百公里耗油按8公斤计算、越野车耗油按12公斤计算,考斯特车每百公里16公斤、面包车每百公里按14公斤公务用车费用通过核定公里(详见公务用车费用,在政府网上可查)进行核算今年,43辆车共平安行驶88万公里、无交通事故,到达4年无交通事故的平安年实行公务卡、加油卡、维修材料、车内装饰实行定点,不得任意在外购置和维修,杜绝了油料的消耗和虚开发票,车辆集中管理后,每年开支节约三分之一公务车辆安装GPS电子定位监管系统和公车标识,对车辆行驶路线、车辆行驶速度、使用情况进行实时监控,杜绝了私拉乱跑公车私用的现象发生六是县领导效劳车辆实行按月包干县领导效劳的驾驶员相对固定,越野车行车经费每月为5000元,卧车行车经费每月为3000元(包括各种车辆的油料、材料费、维修费、过路费、差旅费、审验费、日常保养维护费等所产生的一切费用)出差归队后,由机关后勤效劳中心财务人员按有关规定核算车辆外出产生费用后由驾驶员呈送县领导确认签字后报机关后勤中心领导签字,再到财务室结算费用,洗车费一律不报销七是核算单车费用透明推行车务公开,根据车辆统管期间车辆损耗及燃油情况,制定并下发了《假设羌县属部门公务用车费用标准和结算方法(试行)》以及各种车辆运行费用明细在假设羌政务办公网上向各单位公布,增强了车辆使用资金的透明度八是加强驾驶员管理,提高平安意识我们狠抓交通法规教育、平安教育、思想教育,培养驾驶员车守纪、效劳热情、平安行车,节能降耗的良好工作作风采取日常教育、出车叮嘱、在外指导、返回报告,全程掌握行车情况加强驾驶员业务技能培训,提高平安意识和效劳质量同时,让他们明确发生车辆事故应承当的责任,以及对本人、家庭、单位和受害方造成以及对社会的影响,增强平安行车的自觉性
1、加强学习,提高干部职工的整体素质,确保各项工作顺利开展组织干部职工认真学习十八届四中全会精神、区、州、县党会内容及一系列文件精神,同时加强驾驶员对《中华人民共和国道路交通平安法》平安学习教育,继续稳固州级精神文明创立成果、加强对党建、党风廉政建设、综合治理、平安生产、工会、妇联等工作的组织领导和活动开展
2、加强车辆管理和效劳一是继续严格实行派车单制度,车辆产生的费用根据《假设羌县属部门公务用车费用标准和结算方法》进行核算二是严格执行车辆驾驶、停放、维修、加油、检查等规定三是采取鼓励机制提高驾驶员平安驾驶效劳水平、节约油料及材料、平安行车等四是不断完善各项制度,提高效劳工作效率五是加强驾驶员的技能培训工作,确保车辆行车平安
3、切实做好县领导和县直各单位的会议效劳和卫生保洁工作,提高效劳保障质量一是认真与办会单位做好会前各项准备工作,二是抓好办公楼办公区和县领导办公室、各会议室的卫生的清扫保洁工作三是保证党政大楼的水、电、暖、电梯等正常运行四是积极做好县领导居住的周转房和援疆干部的后勤保障效劳工作五是继续做好“十二五”公共机构节能减排、能源消耗统计、公共节能宣传周等工作六是继续做好县群众效劳中心、老民政局楼、原地税局楼的综合管理和后勤效劳保障工作 以上是我们一年工作的开展情况,虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定的差距在今后的工作中,我们将发扬成绩,改良工作中的存在的缺乏,为推动我县开展战略的顺利实施和“三个文明”建设而努力工作,把机关后勤效劳中心各项工作推向一个新台阶
一、坚持以营业为中心,做好后勤效劳的工作,努力创造良好的营运环境营运是公司经营开展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在XX年进一步强化了以营业为中心的效劳理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得效劳需求信息,提升员工的效劳意识,做好多项根底运行保障的同时,进一步提高后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献 XX年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和标准方面实现统一管理在根底设施维护方面,XX年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养方案,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理XX年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准在做好日常运行维护的同时,后勤部XX年截止目前共组织完成改造施工工程247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营开展的需求 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓XX年,主要从以下几方面加强了工作一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承当范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改良保洁方法,全面提高室内保洁质量保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度为较好的控制卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多±1°c,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境 XX年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求,对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行效劳投诉公示,主动接受效劳监督为全面提高效劳质量,后勤部还制定了《维修投诉管理方法》,对24小时维修进行录音,及时反应处理结果,对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解效劳效果及效劳满意度,及时总结和处理效劳中的问题;通过参加营业例会及时获得效劳信息,使后勤部第一时间了解效劳需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开效劳配合协调会,研究效劳细节,确保后勤效劳配合工作保障到位,保证后勤效劳工作的圆满完成尊敬的考评组成员 大家好! 按照矿党委的工作要求,现就我到生活效劳中心担任副主任以来,20xx年的分管工作做一下汇报,请考评 一年来,紧紧围绕矿行政和党委的工作目标,以保障供给,效劳员工为工作核心,以提升质量,晋档升级为工作内容,以整治环境,亮化矿区为契机,明确工作思路,制定工作措施,落实工作内容,完善运营机制,在同事之间的配合与共同努力下,后勤工作呈现出了良好的开展势头,为全矿完成全年奋斗目标奠定了根底主要表现为 --“两堂一舍”到达标准,工作质量、效劳质量有所提高在“两堂一舍”的管理过程中,注重动态管理,强化检查和考核工作,坚持每周一次的自检制度,发现问题及时解决针对餐厅饭菜质量的焦点问题,狠下功夫,大力整改,制定餐厅整改措施假设干条在餐厅实行24小时值班制度,现场跟踪利用现有条件,增加烩肉、烩羊杂品种小窗口,每周专人审核菜谱,对制作过程,加工过程全程参与,强化过程管理,对餐饮从业人员进行了三次调整,满足和适应职工的口味通过对餐厅的一系列整改,饭菜质量有了明显的提高烩羊肉已创知名气,打出品牌建议矿上对澡堂的供水系统进行了改造,改变了过去水流量小,职工洗澡时间长的现象,受到了职工的好评随着整体划转人员的增加,原有的四栋单身楼很难满足职工的住宿需求我们有方案有序地对单身楼适时进行调整,在不增加房屋的前提下,妥善安置汝箕沟煤矿整体划转人员二百多人的住宿解决了职工的后顾之忧对单身楼的效劳员进行了补充,对清扫时间、清扫次数明确规定,对从业人员进行技能和效劳培训努力给职工创造了一个整洁、干净、舒适的生活环境经过验收,“两堂一舍”到达了集团的标准 --加大造林力度,美化矿区环境矿区一期绿化工程移交至生活效劳中心后,我们制定了绿化工作各项制度,把绿化养护工作作为重点,及时浇灌、修剪、施肥、喷药矿区内的草坪、树木由于养护及时,成活率到达98%以上今年春季组织人员移植中心区的树木在入矿路两侧进行了种植,共种植乔木2438棵,灌木20xx棵,草坪128900㎡秋季利用半月的时间组织机关人员义务植树7512棵目前矿区绿草茵茵,绿树成荫,环境优美,空气清新现已被灵武市申报为银川市园林式单位 --开展环境整治活动,亮化矿区容貌我们以“讲文明、树新风”为抓手,全面提升员工精神面貌,努力创造干净、整洁、文明的生活环境和工作环境坚持以人为本,标本兼治和责任落实,齐抓共管,整体推进的原那么,集中开展矿区环境卫生整治专项活动,全面治理“脏乱差”现象,营造矿区环境优美的新气象将整治活动作为后勤工作的主要内容,将整治任务层层分解,落实到人制定了《矿区环境卫生整治工作方案》,主要对矿区外围脏乱差现象进行了专项和集中整治,共清理乱贴乱画102处,杂物堆放58处,路面清理1200余米,临时排矸场回填土方2万立方,永久排矸场回填土方
1.5万立方,清理排水沟1200米使矿区环境面貌有了明显改善,呈现出和谐文明的矿区新气象 --明确责任,注重细节,有条不紊地做好接待工作我们与矿办公室认真配合,牢固树立接待无小事的接待理念,对每次接待认真仔细、精益求精、注重细节,接待前制定接待方案,进行专项检查,责任落实到人,接待中紧扣各个环节,接待后认真进行总结分析今年以来我中心共接待74次,其中大型接待26次,中小型接待48次各类接待均无出现过失,得到领导的一致好评 --扎实落实平安责任制,平安工作平稳进展根据行业特点,在后勤方面狠抓食品平安、通勤车的平安、地面防火、防盗的平安工作首先加大投入,对煤气房的汽化炉进行改造,对后厨排风系统进行了清洗和维修,对后厨电路系统进行重新布线其次定期开展食品平安专项检查,对从业单位、从业人员的证件认真审查,购置农药残留检测器,按食品卫生标准抽样检查,建立健全食品平安管理制定,严格食品采购、进货检查验收制度,明确落实食品平安措施再次,与通勤车承租方签订平安协议,明确双方的责任和义务,规定车辆定期维修,并指派专人每周考核,今年以来未发生一起平安事故 --开展“对标”活动,全面推进后勤管理水平通过对标管理,结合工作实际,以提高职工食堂饭菜质量、公寓楼实行标准化管理为对标内容,深入查找自身存在的差距,分析存在问题的原因,力争在较短的时间内使后勤效劳质量得到改观,全面推进后勤管理水平的整体提升我中心组织和选派生活效劳中心管理人员及俱进物业班组长以上人员,到集团机关餐饮中心、灵州物业公司,羊场湾煤矿与相关的管理人员进行交流座谈,同时深入工作现场学习,围绕“对标管理找差距,强化整改促提升”,做好后勤各项工作,经过持续改良,使后勤效劳工作得到进一步提高 总结回忆一年的工作,我们深知在后勤管理方面,在体制建设、生产运营方面还存在着问题一是从业人员的素质偏低,效劳质量有待提高,承包单位用人的流动率比拟高,在从业的准入方面门槛比拟低,培训工作不能及时到位,人员更换频繁,效劳水准一直得不到提高二是后勤管理的能力有限,后勤工作外委的优点是节约开支,降低本钱,但是弊病较多,承包方利益摆在第一位,所用人员均是退休职工、家庭妇女等,文化知识低,工作经验少,缺乏管理能力以致在制度的执行、工作的落实上比拟拖拉,缺乏雷厉风行的工作作风给管理带来较大的难度三是后勤工作的创新能力不够按部就班,老一套的后勤管理已远不适应矿区的开展,我们也曾尝试过,创新过,但是始终没有找到行之有效的途径,创新的能力有限,方法不多后勤工作仍然处在一个中等水平四是工作质量,效劳质量还不能满足职工的要求,单身楼的效劳与好的单位比拟,仍然存在着差距澡堂的管理还比拟食堂饭菜的品种不够丰富,饭菜质量还有待于进一步提高 在新的一年里,我们将认真反省工作的缺乏,探索在新形势下后勤管理工作新方法、新思路、新措施统筹协调好管理与外委之间的关系在新食堂和单身楼投入运行后,硬件设施条件已满足需要的前提下,认认真真扎扎实实开展工作,使后勤管理工作走在集团公司的前列
1、认真做好环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作,坚持每月对教职工办公室,每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核,保持洁净优美的校园环境和舒适的学习、生活环境
2、认真做好校舍设施的常规维护与维修根本做到电梯、中央空调等大设备按月检测维护,确保平安使用;水、电、木工应急维修,做到有报即修,确保不影响教育教学工作和师生生活本学期水道工承接报修单共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更换台盆水管170根,水龙头47只,修补侧石38米电工接报维修417次,其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只,因停电切换电源、排除因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次,修理电热水器、电水壶10次,立式、挂壁式空调56次木工接报维修697次,其中修理门、门拉手、橱门162扇,修锁、换锁145把,更换学生宿舍移门滑轮260只,移门铜条45根,配换玻璃55块,修理教室凳子15只,讲台3只,办公桌12只 为了执行学院财产管理制度,我们坚持了谁使用谁管理,人为损坏必须赔偿的原那么,在三校部学生科、学工部学生管理科的大力支持配合下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元
3、利用暑期对局部校舍设施进行了整修一是分别对学生宿舍7号楼、11号楼、实验楼局部,高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进行了粉刷二是对三校学生宿舍15间卫生间进行了防渗漏的地面处理,对高职教学区16间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶三是对屋顶严重渗漏的三校部10号楼学生宿舍、三校部2号楼教学楼(局部)、3号教学楼(局部)屋顶、办公楼屋顶、实验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进行了浇油胶工程四是对南大门湖边观景台木楞地板进行了整修,采取了底层垫木涂柏油,层面木楞地板涂桐油的措施
4、认真做好校园一期绿化养护管理的督察工作,对校园绿化二期
一、二标段(三校部教学、生活区、高职学生宿舍
5、
6、7号楼区域)的苗木种植进行了清点验收管理,对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进行了补种补种后又再次验收、正式接收经向市园林局咨询养护管理费用标准后邀标协商,由校园一期绿化养护管理单位(江苏省园林绿化工程公司吴江分公司),以单价2元,总面积19000平方,总价
3.8万元承当校园二期
一、二标段绿化的管理养护任务
5、认真做好物质采购供给其中有一年一度教职工办公用品的采购分发、教室、学生宿舍卫生用品、纯洁水等物质用品的供给分发更换第四会议室皮沙发3套,实验楼通信电子系学生办公室、现教中心教师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台,新增院办档案室,用彩钢板隔饰,新购办公桌椅2套,文件柜4只,还与三校部体育教研室共同采购了张家港金陵体育器材的室外固定式钢架玻璃篮球架9付,排球网架1付,移动球框2只,施工人员冒着地面温度40℃—50℃的高温酷暑开凿水泥地挖潭,放置篮球架地下预埋件,为保证预定工期后勤部天天派人现场督工,确保了在新学年开学前完工投入使用 今年以来效劳中心紧紧围绕学院xx年工作任务,以岗位培训工作为重点,狠抓优质效劳和创新开展,在学院党委的正确领导和关心下,在各兄弟部门的大力协助下,结合效劳中心年初制定的工作方案,通过全体干部员工的共同努力,截止到12月15日,共接待各类培训班xxx期,其中总行班xxx期,委托班xxx期,累计接待培训学员xxx人次;同时利用培训空隙和五一长假接待外部培训班xxx人天、团队xxx人天,客房总接待人数达xxx人天;培训班用餐达xxx人餐;教工餐厅接待用餐人数达xxx人餐;教辅设施接待人数达6万余人次,舞厅开放28次,接待近xx余人次(不含每周五的内部开放),健身房坚持每天早晚开放,共接待xxx余人次,报告厅接待2万余人次,各类会议室接待xxx余人次;车辆平安行车xx万余公里;消防、保卫、平安生产等均做到无事故发生;校园绿化、环境卫生得到较大改观,员工的培训工作实现了标准化、制度化,全体员工的综合素质得到了较大提高;效劳中严格管理,狠抓效劳质量,各种“精细化、个性化”效劳的案例不断涌现,后勤保障能力得到了全面提升;同时在合规经营的前提下积极开拓市场,努力挖掘各种创收渠道,全年在商场经营中取得较大的突破,在散客接待中也取得了较好的收益,较好地完成了全年的工作任务 针对效劳中心的工作实际和“优质效劳和创新开展”的工作要求,我们主要做了以下几方面的工作 1.以iso9001xx后勤质量管理体系为抓手,加强内部管理,建立和健全各项规章制度和工作流程年初与万泰认证公司合作,开始建立并实施符合国际标准的iso9001xx后勤质量管理体系,半年来通过全体员工的共同努力,在今年7月如期通过了万泰认证公司的评审,获得了后勤质量管理体系认证合格证书按照该体系标准的要求,各部门都充实完善了部门内各项规章制度和工作流程,并坚持每周检查和考核,保证各项制度和工作流程能真正落到实处;目前效劳中心在日常效劳接待中严格按照iso9001xx标准执行,通过我们的不断努力,各项工作进一步标准化、标准化、流程化,管理与效劳水平比以往有了较大的提高 2.通过定岗定编和人员精减使各岗位职责更明确,工作更高效,管理更顺畅,更好地挖掘每位员工的潜能今年尽管培训班后勤接待任务非常繁重,效劳中心有许多岗位都是加班加点超时工作,但本着加强管理、提高工作效率和控制人员规模的目的,我们坚持一人能做完的工作决不让两人来做,我们合并了工作内容相近的一些岗位,重新修改完善了各岗位的岗位责职和岗位说明,并使许多岗位增加了新的工作任务,通过内部潜力的充分挖掘,较好地完成了定岗定编和人员精减的工作任务,到达了预期的目的 3.进一步完善公司内部的人力资源管理制度,充分调动广阔员工的工作积极性,同时积极做好明年新《劳动合同法》实施的各项准备工作
①严格标准了员工的招聘、、岗前培训、试用和上岗等管理制度,坚持实行奖勤罚懒、工效挂钩的分配制度,逐步缩小在编员工和招聘员工的收入差距,以充分调动广阔员工的工作积极性
②根据新《劳动合同法》的精神,对招聘员工的劳动合同签订状况和工作年限进行了疏理,对局部年龄偏大、工作年限偏长,工作表现一般的招聘员工下发了不再续聘“通知书”,同时积极做好这局部员工离部手续的办理工作,力争将负面影响降至最低 近年来,我局紧紧围绕“领导满意,职工满意,群众满意”这一目标,立足机关,效劳机关,以优良的作风、优质的效劳、优美的环境赢得了各级领导和群众的一致好评,被县委授予优秀领导班子、市委办授予“三优三满意”先进单位,省、市绿化委员会分别授予“园林式单位”等荣誉称号我们的做法主要是 业须成于敬,事必作于细后勤事业的成败,亦如此 一是量化细化责任我们结合机关实际,年初制订《后勤工作年度方案》、《目标管理责任制》,下发领导干部职工分工文件和有关领导小组文件以及岗位日常检查考核细那么,至各股室和全体干部职工手中,明确一年中要做哪些事情,哪些是重点工作,哪些是日常工作,使大家对全年工作设想及自己的主要工作一目了然在制定的《岗位日常检查考核细那么》的过程中,我们首先发放征求意见表至各岗位责任人、院内办公单位、住户,广泛征求意见,将收集到的意见、建议进行归纳、,经过反复修改、提练,力求做到严谨、简炼,易操作,再将征求意见稿反应给岗位责任人认可签字,然后,在干部职工大会上公布执行做到任务到岗,责任到人,人人头上有指标,个个身上有任务 二是做实做细管理说一千、道一万,不如做一遍有了好的方案安排,关键还在于落实,如果不及时落实,就等于一纸空文,或是夸夸其谈我们始终在“细”字上做文章,做到勤抓细管,如会议效劳工作,是一个需要超前的工作,在我们制定《岗位日常检查考核细那么》时,就规定了以下内容,这些内容在每次召开会议时都是必须做的规定动作
1、扩音、播放图文操作标准;
2、地面拖洗干净,无烟头、废纸等丢弃物;
3、桌、椅、烟具、茶具摆放整齐;
4、桌、椅、门窗擦干净;
5、烟具、茶具清洗干净;
6、做好扩音、空调机等设备的养护;
7、保持操作室干净整洁;
8、会前准备充分,不手忙脚乱 近年来,确保了全省民房恢复重建暨农村危房改造会议、全市综合治理工作会议、全市城市管理暨爱国卫生工作会议等顺利召开召开大小会议上千场次,工作没有失误,延误和错误,得到各级领导的广泛赞誉 后勤、后勤,关键在于勤,在于充分调动广阔干部职工的积极性和主动性,更好地提高工作效能 一是管理中见真“勤”后勤管理是一门事多事杂,十分琐碎、涉及面广的工作我们机关大院,有县委、县人大、县政府、县政协、县纪委“五大家”,还有组织部、宣传部、政法委等40余个部办委局360多工作人员在院内办公,涉及住户有210多户,常住人口有近千人,而我局管理人员只有6人,其中临时工3人,公益性岗位2人,借用1人针对任务重、人员少,经费缺乏等情况,我们始终以《岗位日常检查考核细那么》为蓝本,切实把效劳与管理有机结合起来,力求效劳中见管理,管理中见效劳,通过优质效劳,到达管理的目的和要求,使后勤工作得到广阔干部群众的理解支持,如在卫生保洁这块工作,我们班子成员轮流检查各卫生责任区的卫生情况,对存在的问题及时指出改正,对不改正的进行批评教育,促其及时改正将检查结果记录在日常岗位检查考核登记表中,作为年终评优评先的依据 二是效劳中见真“勤”以前,由于受方案经济影响,一些干部职工的思想观念相对,固步自封、安于现状的思想也较普遍,这种思想观念越来越不适应经济开展的需要,我们通过在全体干部职工中开展题为“面对新形势,后勤职工该怎么办?”的大讨论,增强广阔干部职工的紧迫感和危机感,认真组织学习有关时事政策,学习兄弟县市的后勤管理与效劳经验,用新的思想、新观念武装干部职工头脑克服了过去坐等、怕苦畏难的思想,随之把后勤这个“勤”字做活,把“勤”字融合到后勤效劳的各项工作中,兑现岗位检查考核的要求,做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,以高度的责任感,严谨细致,精益求精,认真办好每件事现在,有没关的龙头,有人去关好;有没亮的路灯,有人及时去维修,给整个机关后勤工作带来勃勃生机 机关后勤工作,面广点多、事情繁琐、人员结构也较复杂,要确保这部“机器”有效运转,必须有个“严”字当头 一是严于律己作为后勤管理人员,尤其是领导阶层,要求别人做到的,首先自己做到,打铁还须铁砧硬,这样才使广阔干部职工信服在集体劳动中,我们班子成员都亲力亲为;在节假日中,我们轮流值班,遇有事,节假日我们加班加点,从不提加班费一事;在工作中,走在前面,从不搞什么特权,时刻牢记自己是人民的公仆,是为人民效劳的,由于严格要求自己,赢得了广阔干职工的信任形成了团结务实,开拓创新,互帮互助的良好气氛 二是严格督查催促检查,是抓机关事务工作落实的重要手段,有些事情想到了,说到了,就是做不到,究其原因,就是缺乏认真的催促检查我们从维护决策权威的高度来强化督查意识,增强督查实效,使催促检查在推动各种措施落实上发挥更多更大的作用对群众最关心、最有影响力的问题,比方水、电、“创立”工作、办公设施等,我们抓住重点,突出时效性,把各环节工作分解落实到相关责任人如前年院内的电改、楼房亮化工程,既不影响居民生活和办公,又在较短时间竣工 三是严格考核机关后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法,就是用制度管人管事,积极推行限时效劳、承诺效劳和“”效劳,做到一事一考核、一岗位一考核、一月一考核相结合,考核从严,奖惩表达严,兑现表达严,实行“有情的领导,无情的管理”,从而树立权威性发现问题,知难而进,敢于捅“马蜂窝”、啃“硬骨头”,不怕得罪人,以雷利风行的作风,确确实实为广阔干部职工群众解决问题,做到件件有着落,事事有回音杜绝干好干坏一个样,干多干少一个样,干与不干一个样现象发生 在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,工作中还存在一些不尽如人意的地方,工作效能与形势开展的要求、与领导干部职工的期望和兄弟县市相比还有差距,相信在上级有关部门的精心指导下,在县委、县政府的正确领导下,我们机关后勤工作将再上新台阶。