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【实用】季度工作总结范文锦集7篇【实用】季度工作总结范文锦集7篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起来学习写总结吧总结一般是怎么写的呢?下面是精心的季度工作总结7篇,希望能够帮助到大家 平时工作中,我始终把加强政治理论学习当作一件重要事情来做,力求通过学习,深刻理解党和国家方针政策,确保工作生活不迷失方向积极参加党员先进性教育活动,学习了规定篇章,撰写了心得体会,通过对自身存在问题的剖析,找到了今后工作中努力的方向,真正保持党员的先进性和模范性 积极响应市局创立学习型机关的号召,在市局规定的时间内,取得了自学考试本科文凭,通过了会计师资格考试和计算机中级考试,自身的素质和能力得到了提高积极响应镇财政管理体制改革,参加镇财政集中管理办公室负责人岗位竞争,使自身得到了锻炼日常工作中尽量挤时间,多学习,勤思考,始终让自己的观念、意识保持一定的前瞻性,防止工作中疲于应付针对农村税费改革后镇财政职能转变的问题,及早理顺思路,从旧的收支管理职能中跳出来,以效劳经济、培植壮大财源为着眼点,通过加大园区投入和做好客商效劳,促进了我镇经济的开展,财政收入大幅提高,经济开展取得了前所未有的成绩
1、带好队伍 平时,注意发挥好群体的作用,合理分工,明确职责,严格考核,确保各项工作顺利开展能团结同志,关心职工,始终让财政所这支队伍保持发奋向上的工作热情和良好的工作势头
2、制定落实好各项制度 为保证财政所高效运转,本人注意抓好所内分工,落实好工作职责,建立健全好各项制度几名所长既有分工,又相互牵制本人分工预算管理工作,能亲自参加各项活动今年来税收收入保持30%左右增幅,各项支出均序时实现,保证了社会经济开展的需要,镇财市管、部门预算均扎实推进,并得到市局好评
3、当好领导参谋,做好效劳工作 作为一名财政所所长,本人在组织好财政收支的根底上,更注意立足全镇经济社会开展大局,谋求发挥好镇财政引导调节作用积极配合推进好部门预算管理,正确理顺政府与部门的分配关系,强化部门自求平衡的职责,努力克服部门等靠要的思想实施一年来,不仅正常运转经费能及时保证,还更大的激发部门寻求开展的热情财政所、土管所、计生办、文化站将相继迁入新址办公,外部形象大大提高筹化好税收收入征管工作,沟通好国税、地税部门的关系,努力保证税收收入有序增长定期分析财政税收形势,及时向领导回报,在保正常运转的根底上,尽量挤资金,确保重点工程资金需要近年累计投入1000多万元,用于工业园区建设,培育了新税源增长点顺应政府要求,积极筹措资金,及时办理好土地证照累计为近30家企业办理土地证,资金流动量近5000万元,无一家企业因土地证照延误而受影响,为搬经招商保姆式效劳尽了自己一份努力 平时能以身作那么,模范遵守所内各项制度,严格执行财政干部“十不准”,加强内部牵制和审计稽核制度的落实,做到资金使用集体讨论,保证透明公开坚持按预算办事,对预算之内的支出尽量序时予以安排,对超预算无预算支出,待按正常程序追加指标后,才予以列支工作中尽量减少自由支配权,防止资金分配中的不公正现象能管好自己,逢年过节坚决拒收礼品礼金日常工作生活中,不拉帮结派,不参加任何小团体活动,真正做到勤政廉政 以上是本人今季度来工作学习中的一点做法和体会,对照党员先进性的标准,仍有一定的差距主要表现在一是由于自身知识能力的限制,决策能力尚待提高往往是思考得多,实施得少,取得的成效少;二是组织协调能力需要进一步锻炼,在个别事关全局的大事上,往往还需要主要领导出面才能协调处理;三是有时还存在抓大放小的现象,收入征管方面还没有做到应收尽收,财政管理涵盖的范围还比拟窄今后工作中我将进一步提高自身定位,进一步严格要求自己,努力克服工作中的缺乏,争取取得更大的成绩,不辜负党和人民的重托 **年一季度,我行在市委、市政府的正确领导下,根据行业特点和自身经营的实际现状,努力提高综合竞争力,强化效劳手段创新,加大支农力度,促进民族企业开展,在支持地方产业构调整取得重大突破的同时,自身业务开展取得了良好的成绩,现就**年一季度工作汇报如下 在积极组织资金,壮大支持地方经济开展实力工作中,依靠国有商业银的品牌、先进的算手段、优质的效劳水平为根底,不断改革和创新,促进了各项业务的快速开展一是以提高效劳手段为切入点,在竞争中求主动,谋生存、促开展为此我行在这方面大做文章,几年一季度来,不断提高一线员工的效劳理念、敬业精神、效劳技能,为客户提供高效、便捷的效劳通过营销意识教育、行风建设、“学制度、学法律”等活动形式更新员工效劳意识通过开通国际业务、银行卡、代理中间业务等效劳品种,开通网上银行、漫游江款、小额支付等算方式,极大地为支持当地经济的开展提供算效劳,为实现金融秩序合理有序竞争做出了奉献**年一季度存款余额到达
20.8亿元,共实现增存
2.46亿元,壮大了支持地方经济开展资金的实力二是为提高效劳水平,支行专门成立效劳建设形象小组,主要通过传帮带和明察暗访的形式对各营业网点进行检查、督导,为保证效劳质量有质的提高,**年一季度,我行专门聘请各单位的21名退休老干部担任效劳监督员,并于一季度开展了“优质效劳百日竞赛活动”,除例行每月一次不定期检查外,还对所辖营业网点进行两次暗访活动,对发现效劳低劣的员工进行批评教育和罚款处理三是启动素质教育工程,制定年一季度度学习方案,每周四晚对员工进行集中培训,保证了专业素质提高通过提高全员素质,从而全面提高同业竞争的实力四是推行贵宾卡、贵宾窗口等特色效劳,对大客户实行绿色通道一站式效劳,赢得客户的信赖 在地方农村产业构调整和开展上,积极筹措,努力实现协调、全面开展在工程建设中,为拉动地方经济开展,黄骅农行不遗余力地倾情奉献,与企业携手搭建银企双赢的开展平台,做优化金融政策环境的排头兵,努力效劳于企业开展,为“建设新黄骅”奉献力量 根据农行点多面广,沟通城乡的行业特点和自身经营的实际现状,我行努力提高综合竞争实力,强化效劳手段创新,加大支农力度,在地方农村产业构调整和开展上,主要工作概括为“一个点,两个面,实现全面协调开展”“一个点”就是以效劳“三农”为立足点,加快了当地由传统农业向高效、高附加值农业的转变“两个面”就是支持当地支柱型企业的开展和积极培育优势企业再开展一是不遗余力地多方筹措资金支持了当地支柱型企业的开展先后支持信誉楼商贸等当地大型企业的开展二是解放思想,调整工作重点,完善金融效劳,保证建设新黄骅的经济需求;不断扩大信贷资金支持的范围,培养优势企业,带动一方经济开展三是改良工作作风,出台支持工程建设的措施改变“看米下锅”的信贷模式,而是“找米、要米下锅”,千方百计地向上级行争取信贷政策、信贷资金的支持改变座堂等客确定信贷支持对象的模式,要求从行长到一般客户经理深入到企业及有关部门,主动抓工程建设信息,主动了解工程建设客户的需求,主动解决工程建设的资金需求行长作为工程的责任人,跑上级行有关领导、有关部门协调关系,并力邀省、市有关领导前来进行工程调研,促进信贷支持的落实 在前段时间的工作中,我一直很努力的想要做得更好,其中收获不少,也发现了很多自身需要改良的地方现将前段时间的工作做个总结,目的在于吸取教训,提高自己,在今后的工作中能更好的协助大家完成方案,自己有信心也有决心到达自己的目标 在没有负责销售助理工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识为了迅速融入到这个行业中来,一切从零开始,我一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多行业知识,也学会了一些和客户沟通的技巧 我每天的工作内容主要以办理合同、维修件登记、邮件的发送为主每个任务不单单是完成某一个环节就可以了,而是要进一步的跟进,直至期望值的完成
1、办理合同办理一个合同,不只是写合同和传合同,还要负责协助销售和客户沟通,落实合同的回传和货款,及时与商务和库管沟通,落实订货,监督产品的出库,直到合同的完成
2、维修件登记每一件维修的货物,坚持经过我的登记,实行谁接手货物谁签字的原那么,通过登记到达每件货物的和去向一目了然负责提醒售后尽快将维修件修好,好及时返还客户,一般超过3天提醒一次
3、发送邮件负责提醒销售人员及时将发票领走,并进行登记,及时将发票寄给客户,坚持每一件邮寄件包括货物都进行登记(邮件单号、发票号、发票金额、邮寄物品类型、数量、邮件发送人等明细) 另外销售同事会让我办理某些工程的授权,先将授权书写好,再在notes平台上申请,经过审批才能盖章办理授权帮助我更加熟悉公司的运作,学习工程的有关知识不过对于工程的运作仍欠缺了解,以致工程资料的缺乏标准化
1、返修货的处理还不得当,有时没有及时提醒售后进行登记,会有修好未能及时返还客户的情况
2、应该加强与各个部门的沟通办理合同前跟业务员了解甲方的行业,何时办款,付款方式、归还日期以及交货地点和联系人等明细,并坚持要业务员在合同上签字及时跟商务说明订货和出库的需求,跟库管落实到货情况,与财务人员落实货款偶尔会有交易完成,而我还不知道货款已落实的情况,所以这方面的工作还需加强
3、具体问题具体分析遇到问题时,略过急躁,急于速度而没有注重质量主要是我太在意自己拖拉的习惯,所以总提醒自己更快点更快点,以致于很容易将某些细节遗漏跟客户交流时,需要注意方式方法,先稳住客户,千万不能随便允诺客户,弄清情况再答复客户,坚持维护公司的前提下尽量满足客户的要求
1、坚持每天写销售日记,记录每天的工作;
2、及时当天的工作,把第二天要做的事情做好备忘;
3、加强对产品知识的熟悉,以及公司运作的熟悉,能更好的协助销售同事完成任务;
4、分项建立工作电子档案和客户电子档案,便于查询;
5、在业余时间报读一些培训班,加强锻炼,让自身的能力得到提高,素质也能够进一步提高 总之,我会和大家一起努力,并肩作战,将长沙分公司做得到更好,相信在不久的将来,长沙分公司一定会比其他分公司成长的更快更好! 20xx年第一季度,全山各单位共政府信息370条,与去年同比下降42%从检查结果看,管委办、政治处、园林局信息质量较好,但有些单位对政府信息工作不管不问,屡次提醒仍听之任之,有些单位20xx年一季度信息数量为零,导致管委会政务公开工作在全市位列中游 一内容不明晰有些单位人员对部门职责不熟悉,造成责任栏目信息较随意,且信息数量较少,责任栏目数量为零的情况比拟普遍“网上调查”“意见征集”等栏目较长时间没有更新 二栏目不准确信息栏目不标准现象比拟普遍,如:通知类文件,应在“部门文件”“通知公告”栏目;登山大会信息应该在“工作动态”“图片新闻”;世界遗产监测系统工程应在“决策部署落实情况”“工作动态”,在“方案总结”栏目不适宜换乘运营时间调整应该在“通知公告”栏目,在“实录”栏目不适宜 三信息不标准主要问题出现在“图片新闻”栏目,只有图片没有文字信息,或只有文字没有图片,或没有缩略图,导致前台没有显示 一各单位要进一步重视政府信息公开工作,认真开展自查,查缺补漏,及时整改此次通报存在问题,注重信息标准化管理 二各单位在审核信息同时要明确信息网站、栏目,明确是否上报省、市,同时加强对“新闻”栏目信息前审核 三加强信息后前台整体效果审核
1、加强了税收执法系统的管理,开展了执法零过错月活动对执法管理系统中产生的过错行为进行预警,分析研究了过错的解决方法,并积极催促基层分局和相关业务股室纠正执法过错,并按月实行了执法系统预警效劳公示按月进行了考核结果通报和责任追究,同时还对每个执法单位每月执法零过错情况进行统计分析,并对第一季度的执法情况进行深入了的总结分析二季度,共了执法预警短信26余条,执法系统过错数2件,共计扣分20分,追究执法过错人数2人,到目前为止,除纳税效劳科外,其他12个执法单位连续5个月均实现了执法零过错
2、编发了5期《依法行政工作动态》,向市局、各相关单位及局领导反应了依法行政工作信息并与各分局、各科室签定了《依法行政责任书》,发放了《依法行政工作学习宣传读本》,制定了《依法行政先进单位和先进个人评选实施方法》;邀请了县政府法制方法律专业人员授课,举办依法行政专题辅导会,同时发放了50余册《行政处分办案程序与技巧》
3、继续组织开展了“一周一案”网络答题活动,二季度共案例分析题10期,各分局干部职工均积极参与,按时答题,75%以上的分局答题率到达了100%,同时局机关的局部干部职工也积极参与答题,起到了以案说法,以案促学的作用部署和开展了一季一学、一季一考普法学习活动开展了对《企业所得税汇算清缴管理方法》、新《发票管理方法》的学习和考试
4、全面落实执法系统疑点数据库疑点信息核查工作针对总局开发的税收执法疑点信息库软件中下派的核查任务,对我县国税系统在20xx年至20xx年期间CTAIS处理的执法行为中共有1446件行为涉及12个疑点工程进行了任务分解分派核查,要求对于核查出来的执法问题,各单位要及时做好纠正和整改工作,要进一步完善内部岗责体系,优化业务流程,健全制约机制,补全管理漏洞
5、提高法制工作深度,完善法制效劳工作
1、积极完成了市局季度及半年的政策调研反应工作
2、提高税务案件的办案水平,全面开展案卷工作一是对普通案件的审理、系统录入工作进行监督,指导案卷的标准性管理;二是落实好重大税务案件审理制度,不断提高系统涉税案件办理的整体质量;三是继续做好税收执法案卷评查工作,对20xx-20xx年度的执法案卷报送市局,积极参与案卷评优工作
3、按时完成了市局执法监督报表报送工作,并对分局和相关股室的报表表送情况进行通报和考核
1、全面开展20xx年度税收执法检查工作;
2、继续做好日常执法预警提示、执法考核、执法通报、跟踪督导、业务辅导及
三、四季度和年终执法情况分析工作,努力实现税收执法零过错;
4、开展部署了20xx 20xx年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换完成了车间或公司交给我的临时性任务上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行负责厂区水系统的监管道路积水清理及绿化带的杂物清理工作 第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习时机和竞争能力第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步开展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极发动,认真的去去找出工作的缺乏和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的开展方向和目标原那么第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原那么去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段也是企业稳步开展——科学行之有效的方法之一第四季度厂部推行5S管理,现场、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作气氛,激发企业活力 在平安管理上,我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备平安在平安月里,我参与了消防器材正确使用演习在
11.9消防日里,组织了一场煤焦油着火演练在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流这经验我与几个中控都做了交流认为简洁平安其次是每月出两期平安板报,张贴宣传标语,参与了交通平安全员大签名活动 在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保平安的前提下,及时消除跑、冒、滴、漏自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养 在我的工作中还存在一些缺乏之处,如人员较少,我只是布置催促,有时亲自去清扫现场卫生,没有按照制度去制约员工其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意在以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公平的制度,去约束我们的每位员工 在区党委、政府的正确领导下,在上级主管部门的指导下,我站紧扣年初制定目标和任务,严格按照创立“优质效劳站”作为工作指南,围绕着避孕节育、优生优育、生殖健康,宣传教育等工作,不断强化内部管理,提升效劳水平,在全站职工的共同努力下,取得了一定的成绩,现将今年第三季度工作情况汇报如下 为贯彻落实上级关于党的群众路线教育实践活动的工作部署,XX区人口和方案生育效劳站党支部召开了党的群众路线教育实践活动专题民主生活会XX区卫生和方案生育局常务副局长黄明强同志和办公室主任高志峰同志到会指导认真贯彻上级有关文件精神,以为民务实清廉为主题,以反对“四风”,效劳纳税人、效劳基层为重点,贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,紧密联系工作和思想实际,认真对照检查,切实解决党支部班子和班子成员在“四风”方面存在的突出问题,牢固树立马克思主义群众观点,以加强作风建设的新成果,进一步推动党支部班子和方案生育事业健康开展 大力宣传优生优育的相关知识,提高孕前健康检查知识知晓率第三季度我站已做国家孕前优生健康检查共计245对夫妇(490人次),完成XX区中心医院孕前优生评估377对,输入市妇幼保健院所做孕前优生资料共计573对,三家医院做国家孕前优生共计1195对,并进行正确的孕前指导 常住人口已婚育龄妇女生殖健康检查情况 在效劳站完成祖庙街道常住育龄妇女生殖健康检查人数共计706人对普查所发现的疾病给予正确的指导和诊治 第三季度门诊接诊1977人次,完成方案生育节育手术为223例,其中人工流产12例,上环45例,取环162例,药物流产4术后随访率达100%,无医疗纠纷及医疗事故发生宫颈防癌筛查235例,低度病变2例,高度病变1例,asc-us的4例 从6月开始,效劳站积极开展XX区常住妇女的两癌筛活动,截止目前我站已做两癌筛查共计584人;利用专项资金为外来人口育龄妇女两癌筛查133人共发现宫颈癌低度病变5例,高度病变1例,asc-us的12例,并对筛查所发现的疾病给予正确的指导和诊治 第三季度为XX区19个企事业单位育龄妇女进行查环查孕、妇科病普查工作,累计人数达846人 按上级有关通知精神,我站非常重视突发事件风险隐患排查工作,认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,以“明确责任、强化责任、追究责任”为核心,成立突发事件风险隐患排查工作领导小组,站长张静为组长,副站长张莲花为副组长,所有职工为组员所有组员都是责任人,并且责任到各科室,落实责任状,层层负责,人人有责全站职工齐抓共管,共同营造平安、稳定、文明、健康、和谐的医疗环境 为了进一步推动社区志愿效劳工作的常态化,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,根据XX区创立办、文明办和区卫生和方案生育局关于“邻里守望”便效劳活动安排,**年7月13日XX区人口和方案生育效劳站安排医疗专业技术人员在铁军居委会参加便民效劳活动并为群众提供优生优育、生殖健康等咨询以及常见妇科疾病的义诊活动并发放宣传资料、避孕药具200多份 继续完成我站承当的科研工程《改良流产后效劳模式效果研究》进展顺利 我站将继续深入开展党的群众路线教育实践活动,积极配合主管局做好我站的各项方案生育技术效劳及国家孕前优生健康检查工作。