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【推荐】季度工作总结范文集锦九篇【推荐】季度工作总结范文集锦九篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,是时候写一份总结了但是却发现不知道该写些什么,以下是精心的季度工作总结9篇,仅供参考,欢送大家阅读 第一季度,我公司全体员工进一步统一思想,坚决信心, 积极地投入到工作中,认真地做好本公司的各项工作截止3月x日止,第一季度零售药店配送XX万元,普药配送XX万元,医院网络配送XX万元总结起来,主要从以下几方面开展工作 我公司全体员工牢固树立和落实以人为本的效劳理念,我 们加强了对全体员工的教育和管理,提高大家的工作积极性和自 觉性大力推行标准化效劳,树立新形象,努力提高效劳质量 我公司在稳定原有客户的根底上,不断加强新客户的开掘,进一步扩大配送的业务量了解客户的具体要求,为客户提供最便捷的效劳;通过不断的努力和创新,大大提高了整体的效劳水平和竞争实力,有效促进了各项业务的开展 按照新版《药品经营质量管理标准》,组织本单位人员对新 版GSP内容进行了相关培训学习,并制定了培训方案,每周进行一次培训通过近期的培训学习,增强了员工的质量意识,同时建立健全药品验收、销售药品出库、温湿度监测等相关记录,做到真实、完整、准确、有效和可追溯;记录应按规定保存第一季度我们虽做了大量的工作,但还存在很多的缺乏仍需 改良我公司第二季度的工作方案是
一、积极开拓业务增长点,寻求业务新突破
二、加强各部门GSP培训 20xx年x月x日 20xx年一季度,XX支行实行产品经理竞聘制,旨在提高各项产品在沧州分行的竞争力,同时使得青年员工在工作当中得到锻炼,工作责任心得到加强我有幸成为九名产品的经理中的一员20xx年旺季营销,东光支行秉承沧州分行国际部的开展思路,围绕“客户拓展、产品创新、业务合规”三个主旨,稳中求胜,不断攀升,在20xx年一季度旺季营销工作中,国际业务各项指标都取得了不俗的成绩从中有以下几点总结
1、指标情况20xx年一季度,在国际收支客户激活中,东光支行方案完成15户,实际完成18户,方案完成率120%,在县域机构中排在南皮支行和黄骅支行之后,位列第三在外汇账户新开立中,东光支行方案完成3户,实际完成9户,方案完成率300%,县域机构排在肃宁之后,位列第二在国际收支量中,东光支行方案完成400万美元,实际完成
391.85万美元,方案完成率
97.96%,县域位列第七位
2、指标分析经过东光支行全体员工的不懈努力,东光支行国际业务整体业务指标可圈可点,收支客户激活和外汇账户开立都位在前列,成绩不俗,这和我行领导正确领导以及整个东光支行团队上下一心齐心努力密不可分同时,我们也从中发现自身缺乏,国际收支量一直是东光支行的短板、先天缺乏缺乏收支大户的支撑,以及有效客户数量的缺乏都是制约东光支行国际收支甚至是东光支行国际业务长远开展的关键因素
1、我行国际业务的开展20xx年至今,我行从起初国际业务客户的3户到今天的55户,国际收支量从起初的几万美元到20xx年的
1400.56美元,对于一个开办国际业务仅仅两年,当地国际贸易并不是非常兴旺的东光支行来说,开展速度不可谓不迅速,取得这样的成绩离不开我行行领导的正确领导以及东光支行全体员工的努力我行秉承沧州分行国际业务的工作思路,在缺乏国际收支大户的不利条件下,从小户抓起,积极拓展包装机械产业,聚沙成塔,同时,也从国际收支客户维护上下功夫,突出我行国际收支的产品优势,夯实客户根底,以此开掘更多、更有价值的国际收支客户
2、我行国际业务存在的缺乏 1当地的国际贸易不是非常兴旺,这是我行国际业务的先天缺乏,再加上当地收支大户落户他行,业务持续稳定,我行的难以介入,成为我行国际业务开展的制约因素 2我行员工整体国际业务素质不高由于我行开展国际业务时间不长,整体员工数量的缺乏,造成了熟练并且精通该业务的人员严重匮乏,提高员工业务素质,培养国际业务人才成为我行国际业务开展的重中之重 由于我行开展国际业务的时间并不是很长,人员素质的参差不齐,业务根底的薄弱,经办业务的经验缺乏,再加上实际业务的繁琐、复杂,人员在经办类似业务的时候,出现了各种问题,对于业务的风险审慎缺乏,给予了我行深刻的教训面对复杂多变的内外部经营环境和日趋严厉的监管政策,我行以监管部门关注事项和屡犯过失为重点,对辖内外汇业务合规情况进行核查,查漏补缺,以查促学加强支行外汇业务真实合规性审核,严格落实展业原那么,审慎性审核,标准操作,进一步提升政策执行力和合规经营意识 身为对公柜员的我,临危受命,有幸成为了国际业务的经办人员,在国际业务的经办过程中,我对国际业务的喜欢已经流入到血液中,荣耀和光芒集于一身,这么好的时机,我将铭记于心,并继续把东光支行国际业务做大、做强,再次感谢东光支行领导班子给予我这次时机! 在这个经济繁华的年代,人民的生活水平也极度的提高了,物业也要加强防范意识,我一直尽职尽责的做好本分工作,以下是我的总结
一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳
二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的缺乏,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性
三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处屡次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识此举得到了业主的好评,消除了平安隐患
四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发否那么将会给公司带来消灭性的打击因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,表达物业管理人的真正价值
五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿效劳价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是标准了物业管理效劳的范围确认了业主和物管各自的责任
六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评
七、因为有了XX年成功分亨芒果的经验,10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒
八、楼宇天台的年久失修,暴露出了平安隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司效劳的本质
九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造方案此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了” 光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年又过去了在这一年中,我行平安保卫人员在支行行长的带着下,认真落实分行平安保卫工作会议精神,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原那么,坚持从人防、防技、正章建制等方面为首,筑牢平安保卫工作的根底,通过制度约束和检查催促,强化了员工的平安防范意识,使平安管理落到了实处为我行稳健经营和业务开展营造了一个稳定平安的经营环境现将全年工作汇报如下
1、建立标准了安保档案 在支行领导的支持下,保卫人员建立了监控设施管理档案、消防档案和识别假身份证管理档案等25类档案,为日常平安保卫工作的持续管理奠定了根底
2、积极主动配合大堂效劳 当大堂客户多时,大堂经理手忙脚乱,我们就会主动帮助大堂经理,并礼貌用语引导客户;比方帮客户排号,去自助区帮客户取钱,帮柜员评号等效劳等,得到了客户的好评
3、加强全员平安防范意识教育和技能培训 今年以来,我行把重视和加强对员工的平安教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为平安防范工作的根底来抓,始终坚持“防范胜于治理”的原那么,加强平安教育主要对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,针对今年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时相关案例和分行下发的各种文件通报通知,认真组织员工学习进行案例剖析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施,全年进行消防培训3次 加强对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和根本防范技能,掌握正确的操作程序以及发生紧急情况的应急措施,各种自卫武器报警设备监控装置消防器材的操作使用等每季度举行应急演练1次,使员工熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员平安防范的能力
4、勤学苦练,强化自身素质 无论做任何事,务必竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成败作为银行的保安,平时接触现金的时机多,所以必须具备较好的个人综合素质,否那么就容易出问题而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力今年以来,支行保卫人员加强体能训练、队列训练,每日坚持跑步、俯卧撑、擒拿搏斗等活动 20xx年建设路支行实现了无盗窃案件,无抢劫案件,无诈骗案件,无火灾事故,无财产损失等,确保了支行财产平安和员工人身平安,为支行持续健康稳定的开展提供了有力保障 20xx年,在区委、区政府的正确领导下,xx镇坚持稳中求进,突出好中求快,围绕“三抓三比”、“十项竞赛”,在新的起点上着力加快打造宜居、宜业、宜商的新xx突出转型升级,进一步调整优化产业结构;突出工程攻坚,开展空间进一步向纵深拓展;突出环境优化,城乡面貌不断改善;突出共享开展,增添民生新福祉;突出作风建设,效劳效能明显提高,为xx的开展提供了坚实保障
(一)各项经济指标完成情况 今年1——3月份完成固定资产投资总额
10.23亿元,完成任务数
40.88亿元的`
25.02%;3月份完成
4.9亿元,完成区政府下达当月的指导数1——3月完成规模工业总产值
27.83亿元,完成任务数
97.60亿元的
28.51%;3月份完成
13.3亿元,完成区政府下达的单月指导数
13.2221亿任务1——3月完成第三产业限额以上社会消费品零售总额20243万元,完成年任务73338万元的
27.60%,完成第一季度任务1——3月预计完成财政收入3600万元,完成年任务数7128万元的
50.5%,可完成半年任务1——3月完成实际利用外资
661.09万美元,完成年任务800万美元
82.64%,完成第一季度任务
(二)工程总体进展情况 今年xx镇列入跟踪的区级以上(含区级)重点工程41个,其中续建工程11个,新建工程26个,预备工程4个 20xx年续建工程漳龙物流园一期工程综合楼正在进行装修扫尾,物流金融监管仓正在进行室内装修,二级丙类仓库局部已经完成初步验收局部正在装修和打桩,31家物流企业已入驻漳龙物流园区,局部仓储已投入运营;傲农生物科技工程目前办公楼、产品研发中心、生产车间、宿舍楼及厂区配套已全部竣工,现已正式投入生产;东马国际商贸加工物流园一期工程办公楼、宿舍楼装修根本完成,二期64亩土地正在平整;康之味二期正在办理工程规划等开工手续,准备桩基进场;云森电子办公楼及2号宿舍楼主体工程正在装修,1号宿舍已封顶;铭一工艺品主体工程3楼已封顶,正在装修;森圣工贸主体工程2楼已封顶,3层框架正在施工;五洲国际商贸城(五洲城一期)工程招商中心已盛大开放,已完成地块一建设面积约85%(40幢已封顶,52幢在建) 新建工程海王星二期工程1号厂房已经封顶,
2、4号厂房准备进场建设;嘉信达果蔬机煮蛋器工程厂房已经封顶,正在进行验收及外墙装修;如嘉食品厂房已经封顶,已经进入验收、装修阶段;金峰北路土方工程已进场施工;傲农二期、闽西南城市配送中心(漳龙二期)、保利协鑫工程、祥泰食品工程准备进行土地报批;纵四线道路业主单位正在进行工程前期工作;社会福利中心工程已在20xx年11月正式开工建设,截止目前前期已投入7752万元;德勤鑫工贸、澳林工贸、凯拉美工贸、顶竹通讯、杜那卫生陶瓷、胜和大展灯箱工程由于土方问题未能得到合理解决方案,工程暂时处于停滞状态;乌石综合体招商中;金塘路、金宝片区安置房工程正在办理相关开工手续
1、开展后劲严重缺乏 固定资产投资方面,透支严重,现有工程投资额在20xx年均已报完,后续缺乏新工程的支撑造成缺口较大;规模工业产值方面在实体经济不景气大环境下,老企业很难有大的突破,新增规模企业总量又太小,加上要背去年正和钢管32亿元的产值任务,工业产值要完成区政府下达的任务非常困难
2、工程推进速度仍然偏慢 受到征迁、土地平整、报建手续繁多及企业资金链等多种因素影响,工程整体推进速度仍然较慢
3、财税征收工作压力巨大 特别是出口型工业企业整体不景气,造成税源减少严重;加上缺乏新增速效财源,财政收入仍有缺口
1、继续加大招商引资力度 经济工作是立街之本,招商是经济工作的生命线,是经济工作之源我们要继续把招商工作作为经济工作的重中之重抓紧抓好,要强化责任招商,所有的班子成员、村(居)委会、各个办公室,要确继续做好招商引资工作,为全区的招商引资工作做奉献争取签约“三维”产业工程一个第二季度,镇主要领导外出开展一次招商活动,谋划亿元以上工程两个重点做好五洲国际商贸城一期和东马物流外资的的到资和增资工作,力倾东马物流园尽快落地报产
2、继续推进工程建设 对己开工的工程,要进一步加大工作力度,力争多完成工作量,重点抓好漳龙、五洲、傲农等工程建设进度对于未开工工程,要采取有力措施,促其早日开工,重点抓康之味、欧瑞园、傲龙二期、嘉信达、如嘉等工程的开工对已建成完工的工程促其早日投产,重点抓好富兴彩弹枪等工程的投产对于前期工程,要查找原因,理顺关系,力争突破,重点跟踪效劳好保利协鑫工程的前期报批进度同时要进一步挖掘新增的生产性投资工程来补充工程及固定资产投资
3、强化培植新增规模工业和限额以上商贸企业 深入辖区排查走访,进一步了解企业的运营情况,挖掘新增的规模工业和限额以上商贸企业,特别是对临界规模的工业企业及电子商务类的商贸企业进行重点培植,力争上半年有新增的规模企业世卓、富兴彩弹枪,两家同时继续落实领导挂勾重点企业制度,做好对重点企业的走访,加强与企业的沟通交流,为他们提供尽可能的帮助与扶持,促使企业在产值方面多作奉献
4、继续加强财税征管 强化辖区建安税的征管,重点跟踪好傲农、五洲国际等在建工程的建安税配合财税部门加强对重点税源的跟踪监督和动态管理,加强对零星税源特别是对营业额3万元以下个体户的跟踪,做到应收尽收,使财税收入稳步增长 20xx年第三季度即将告一段落,第四季度即将来临,现将第三季度的平安生产工作做如下总结
1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生平安的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了食品卫生平安检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使平安责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的平安意识和责任意识,20xx年第三季度平安生产工作总结
2、健全、完善有关食品卫生平安工作制度,在根底上制定了《食品卫生平安预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生平安检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人
3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加标准,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了空调和紫外线消毒灯,还把后厨不标准的线路和开关重新进行了改造
4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组平安学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“效劳礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了平安知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次平安卫生大检查,每月一次针对员工进行平安常识和如何正确使用消防器材进行抽考,工作总结《20xx年第三季度平安生产工作总结》
5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组平安学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行平安检查和清扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“平安管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块
6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数117人次;还对全体员工进行了一次关于“平安知识”,“效劳礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“平安知识”的电教课,参加人数118人次 小结从第三季度的“平安生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍然把“平安生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的平安管理模式,平安管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,平安知识竞赛和演讲,平安座谈会等平安文化建设活动,从而营造人人重视平安,人人维护平安,时时处处平安的和谐气氛 我乡全面贯彻落实区委五届六次全委(扩大)会议和区七届人大二次会议和全区农区工作会议精神,并结合实际,认真安排部署了全年的工作任务现将一季度工作情况总结
一、主要指标完成情况 一季度我乡工业经济平稳运行,工业产值完成亿元,完成年度任务;财政收入完成万元,完成年度任务的,同比增收万元,同比增长其中,国税完成万元,完成年度任务的,同比增收万元,同比增长;地税完成万元,完成年度任务的,同比增收万元,同比增长财政增收形势喜人,有望实现突破万元的奋斗目标
二、进一步理清思路,明确了今年的奋斗目标 按照会议精神,我乡结合实际,明确提出了今年开展目标和工作重点即实现财政总收入万元(力争实现万元),增长完成工农牧业总产值亿元,增长其中完成农业产值万元,增长,完成农业增加值万元,同比增长完成工业总产值亿元,增长,完成工业增加值亿元,增长;农民人均纯收入到达元,增长;着力壮大葡萄、牧草、牛羊养殖基地,力争肉牛、奶牛增加头和头,小尾寒羊到达只,新增葡萄亩、保护地亩、优质牧草亩
三、积极宣传发动,全面落实结构调整任务 针对今年的形势,我乡把主要精力集中在转变群众思想观念,加快结构调整步伐,增加农户收入上,采取宣传发动、政策推动、干部带动等措施,推动种养殖结构调整深入推进 一是乡主要领导亲自带队,组织乡村干部深入农户宣传发动,给农户算细帐、搞比照,促使农户在结构调整方面早打算、早安排为了切实使宣传发动起到实效性,×月×日,举办了葡萄产业化经验交流会,邀请市、区科技部门、市苗木中心、佳奇果品公司与本乡、东风乡葡萄种植户进行了座谈;×月×日又组织村干部、种植户多人赴乌达区乌兰乡、海渤湾区五一乡、田野公司温室大棚基地参观学习,重点对保护地反季节蔬菜、瓜果种植条件、大棚建设、市场需求、收益状况等与当地种植户进行了面对面交流、探讨二是加大保护地、葡萄种植示范户的扶持力度制定了财政补贴政策,即每亩葡萄补贴元、建设每亩日光温室补贴元、牧草每亩补贴元等反哺农业政策,鼓励现有种植户上规模、出经验、创效益同时与各村签订了结构调整责任状,制定了鼓励约束机制,凡完成葡萄、日光温室任务的村,每超亩分别奖励乡、村干部元和元;三是筹划在市批发市尝公乌素、棋盘井等工业开展快、人口集中地区设立农产品专卖店,建立稳定的营销渠道,让居民背靠市场,放手调整种养殖结构四是提早动手调运种子、化肥,安排落实泵站维修,渠道清淤等春耕备耕工作,积极为春耕创造便利条件为确保农资质量,维护农民利益,乡政府于×月×日会同工商部门组织了“农资鉴别培训会”,对全乡村干部进行农资伪劣鉴别常识培训,确保今年春耕生产顺利进行截止目前,已调回玉米良种万斤,化肥等农资根本到位
四、突出重点,六项农区工作进展顺利 一是加强根底设施建设于月中旬陆续开始了××××年农业综合开发亩中低产田改造工程未完工程续建截至目前,个小工程区已土地平整、农田路修建任务已全面完成,渠道衬砌工程正在紧张施工,预计月份可全面完工方案筹资万元,改造渡口村村级泵站,目前已完成改造、施工方案,主要设备也已订购到位,将于近期组织施工积极争取,定于今年实施新红线村级公路公里翻修和公里铺油工程协调农电部门,方案投资多万元实施农网改造工程,增加容量,解决动力用电紧缺问题二是继续实施以“自繁为主,外调为辅”的“牛羊良种”工程推行政府组织外调新增根底母牛每头补贴元方法,扩大根底母牛群,争取年内建设牛羊冷配站,力争使肉牛、奶牛增加头和头,小尾寒羊增加只;加大饲草料基地建设力度,完成总投资万元(乡级匹配万元)的亩人工灌溉草地工程方案在东红村、红墩村各启动个饲草青贮包膜加工工程,建设牧草加工基地,为草畜产业持续增长打基矗三是积极开展劳务产业认真贯彻落实保护农民工利益的各项政策,积极做好农民工外出就业的各项效劳工作,据统计目前全乡举家搬迁、常年外出务工人员达多人,季节性务工人员达多人,劳务经济已成为农区居民最主要的增收点四是全力作好小额信用贷款发放工作,建立健全各项担保制度,试行政府担保贷款,优先扶持各村致富示范户、种养业带头人、农业龙头企业做大做强初步制定了种植葡萄户每亩元,新建日光温室每亩元,改造维修日光温室每亩元和养殖大户根据工程规模放贷的支农贷款制度六是抓好小城镇建设完成了渡口地区、二柜沟工业小区和乡政府所在地的控制性详规,方案于年内启动建设乡党政综合办公楼
五、创新环境,招商引资成绩斐然 在全力搞好协调效劳工作,积极帮助解决在建企业遇到的困难和存在的问题的同时,我乡利用资源优势,不断扩大引资规模,千方百计开展后续力量一季度共协议引资亿元,提前个季度完成全年招商引资任务先后引进了投资万元的万吨形焦工程、泡花碱工程,投资万元的陶斯图西来峰煤矿技改工程、万吨重介洗煤工程,投资万元的万吨重介洗煤工程,天津汇凯投资万元的万吨硅铁、万吨电石工程,乡级经济实力进一步增强
六、存在的问题
1、结构调整葡萄种植和日光温室建设,群众积极性不高,进展缓慢特别是退耕政策改变,群众反响较大保护地水源问题难以解决,种植本钱高另外,结构调整投入大,群众要求补贴、贷款提前到位
2、一级扬水泵站设备老化,抽水能力缺乏,年内如不能如期启动,将影响结构调整进度
3、去年月份,市政府变更禁牧政策以后,牧民难以接受,搬迁工作受阻,禁牧工作难度较大
4、新红线村级公路估算投资多万元,上级仅补助三分之一,其余资金尚未落实 不知不觉,进入公司已经有1年了也成为了公司的部门经理之一现在XX年将结束,我想在岁末的时候写下了xx年工作方案 转眼间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩
一、销量指标 上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度******万元
二、方案拟定
1、年初拟定《年度销售方案》;
2、每月初拟定《月销售方案表》;
三、客户分类 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析做到不同客户,采取不同的效劳做到乘兴而来,满意而归
四、实施措施
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作
2、制订学习方案学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容知己知彼,方能百战不殆
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次对于已成交的客户经常保持联系
4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及,客源的开发情况做好业务工作以上,是我对xx年的工作方案,可能还很不成熟,希望领导指正火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战 20xx年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下,平安工作坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,以加强平安教育,增强平安意识,完善各种平安制度,加强各种平安检查,消除各种平安隐患,确保平安生产的管理,努力做好平安生产各项工作现将一季度的工作总结如下 为切实加强平安工作的管理,保证平安工作有效开展安环部负责日常的平安检查,发现和查明各种危险源和事故隐患,责令限期整改,加强了平安生产工作的日常管理同时还开展了“查隐患、反违章”活动,通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组平安自查等各种形式,一季度在全公司共查出平安隐患75项,已完成整改工程73项,整改率为
97.3%其中,现场整改12项,限期整改63项,有2项由于其他原因没有进行整改结合公司实际,要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订,从而做到各司其职、各负其职同时,完善平安根底台账,建立了危废台账及管理制度,通过这项工作提高了管理水平和工作效率加大对危险废物现场的管理力度,在可能产生职业危害的生产场所,设置危废标识牌与此同时,依据环保部门的要求,制定了环保整改方案,配合环保部门做好工作 20xx年公司平安管理有了进一步的提高,但职工平安防范意识不 强,职工对各自岗位的应知(危险因素、防范因素)认识缺乏,导致违章现象时有发生一季度共发生几起事故,其中,设备事故几起,伤害事故几起为此,公司对工伤事故本着“四不放过”原那么,积极组织事故调查分析及善后处理工作,查找事故原因,落实整改措施,并对相关责任人给予处分 虽然事故是因违章作业引起的,同时也暴露出我们在管理上存在缺陷,管理制度不够健全,平安培训教育工作还不到位举一反三,我们吸取事故的教训,加强各岗位的平安培训工作,杜绝各类事故的再发生 对新入职员工进行了公司级平安培训教育,不断完善员工的平安生产教育培训,完善落实培训建档制度一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训,培训次数共7次,培训人次共51人通过对员工进行认真教育,使各岗位员工对公司平安生产的各岗位,初步认识并获得了根本平安技能和自我防护认识 一是以“查隐患,反违章”为工作重点,加大现场检查管理力度;二是加强对员工平安培训工作,通过平安教育培训,定期对员工平安根本知识掌握情况进行考试;三是对车间班组的平安检查记录、班组活动记录定期检查,使平安检查活动内容到达平安要求;四是认真开展平安标准化达标工作,完善企业各项平安管理制度,标准现场平安设施,使公司平安工作跨入新的台阶。