还剩22页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于销售工作总结集锦8篇关于销售工作总结集锦8篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们抽出时间写写总结吧那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是为大家收集的销售8篇,仅供参考,大家一起来看看吧 时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的20xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨
一、负责区域的销售业绩回忆与分析
一、业绩回忆
1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
二、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远主要原因有a、上半年的重点市场定位不明确不坚决,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性地方保护和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差大都小是客户、实力小;c、公司效劳滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;
2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量
3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一局部经验,为明年的运作奠定了根底
二、个人的成长和缺乏 在公司领导和各位同事关心和支持下,x年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多缺乏之处
1、心态的自我调整能力增强了;
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升
三、工作中的失误和缺乏
1、平邑市场 虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上效劳不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了
2、泗水市场 虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的无地方强势品牌,无地方保护----且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反响很好失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性缺乏,反映不够快
3、滕州市场 滕州的市场根底还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑这个市场我的失误有几点
1、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;
2、没有在适当的时候寻找适宜的其他潜在优质客户作补充;
4、整个16年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大局部都来公司考察了但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也缺乏,浪费了大好的资源! 一年的时间没想到这么快就过去了,对我个人来说,还是非常的意外的作为一名客服,我们的工作其实非常的枯燥,每天在接和打中循环,自己曾经认为在工作中的时间是非常漫长的但是在工作中,自己经过了学习和领导的指点,自己也渐渐的学会了如何去面对工作,如何去看待工作现在看来,自己的工作已经不再是这样的单调,虽然有时候依旧会感到枯燥,但是在枯燥的反面,自己也看到了有趣的成长! 作为客服,自己曾以为工作不过是给客户解答问题但是在面对了各种各样的客户后,我彻底的改变了自己的想法我对这一年工作的总结记录如下 思想上作为一名xx的客服员工,我在理念上保持与公司一致——“坚持为客户提供最好的效劳!”在工作的培训和学习中,我不断的提高自己的思想觉悟,学习公司的理念,改正自己工作中的缺点工作中热情,且亲切,主动帮助同事,并对自己的工作认真负责,有较强的责任感 工作上努力的完成自己的工作,对于自己不明白的地方及时去学习和提升自己,为顾客解答的时候以客户为主,优先为安抚客户情绪,同时以最快的速度为客户解决问题在工作中学习经验,对同事和自己遇上的情况进行记录和反省,防止下一次出现问题 人际上在公司中我广交朋友,提升自己在公司中的人际关系,加强同事间的交流,与同事间互帮互助,互相学习经验,努力提高工作能力自己作为一名客服,总是要面临和各种客户的交流,有时候也会出现无奈和伤心的时候,但是我们总是互相的抚慰和帮助,让工作能顺利的进行 在工作中,我一开时严格的要求自己,不让自己在工作中犯错,总是在做好万全的准备之后再为顾客解决虽然没什么问题,但是在业绩上却难以进步,自己也总是被批评在重新的对自己检讨之后,我改变了自己的工作方式,开始带着人性化的工作,在和客户交流的时候,多考虑客户的状况,让客户能感到更加的方便渐渐的,自己也喜欢上了这样的感觉,努力的将工作做的更好 目前自己最大的缺乏,还是对公司产品了解的不够深入在很多专业的客户面前,可能自己还懂的不如客户多,这实在是有些丢脸为了防止再出现这个错误,我要更加深入的学习产品知识,提高个人的只是储藏相信这样也能有效的提高公司形象! 一年的工作结束了,说实话,客服的工作是比拟简单的,但是只有自己在工作中发现了乐趣,才能让自己找到目标,才能让自己继续前进!在下一年,我也要努力朝着自己的目标前进! 20xx年即将悄然离去,20xx年走进了我们的视野,回忆20xx年工作历程整体来说有酸甜苦辣回忆起我10年6月24日进的公司一直到现在,已经工作有了1年多今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业有了更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且表达了我在职位上的工作价值但是整体来说我自己还是有很多需要改良以下是我今年总结工作缺乏之处 每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比拟繁琐语言组织表达能力是需要加强改良 看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比拟好的客户,并且到达从意向客户到真正客户为目的客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题确实感觉到一个新客户开拓比拟难,但是对于已经成功合作的客户其实是比拟简单的,比方我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可因此这点我得把目光放长远 对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否那么怎么结出胜利的果实呢领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作方案,这样工作起来更加有针对性和目的性那么也更加如鱼得水 今年我合作成功的客户主要是通过销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大局部原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大局部的时间花在了联系销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改良,并且明年订好一个方案,让自己的时间分配的合理到达两不误的效果 综合以上几点是我在今年的工作中缺乏之处表现,我会在今后的工作当中加以改良,有句话说的话聪明的人不会在同一个地方摔倒两次当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好望公司领导和同事共同监督我一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点 来我们公司也有一段时间了,在20xx年即将结束的时候总结一下这段时间的经验和缺乏,以供来年改正 首先,要感谢x总给了我一个锻炼自己的时机翻译公司——是我以前所没有接触过的行业,它对于我来说,是陌生又新鲜的,是在憧憬之余还感觉到神圣的地方我对它的理解是高不可攀,远不可及只有学识渊博,语言精通的人才能呆的地方 刚开始的到来,让我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在同事们的帮助下我才慢慢适应公司是刚成立的新公司,文员也不可能只是做文员的工作 这对于我来说是很具有挑战性的还记得当同事已经打了好多通之后,我才敢打自己的第一通,当时拿的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接 可是并不如我所愿,那边接起了,我一时之间竟不知道自己要说什么了开始想好的那些话语都跑到了乌邦国我就不知道自己是怎么结束的那次,到现在想想,那时真的是很傻的 做销售也可能是所有销售里最难,有挑战性的了;我又是一个死要面子的人,对于别人的拒绝总是很让我伤自尊但是自己要是想迈过这个门槛,就必须要丢掉面子,面子虽然是自己的,但是别人给的所以就想方法叫别人给自己面子,给自己业务了 说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打,打好多的让自己遭受拒绝,学会承受当然在这个过程中,我也确实是“认识”了几个不错的有意合作者 一段时间下来,我发想自己打得也不少,可是联系业务的很少,几乎没有认真想想好似也不能说是自己的失误太大人们原本就对销售很是反感,听到就挂或者是很礼貌性的记个 打即丢面子,被拒绝,又让自己心理承受太多于是我又在寻找别的思路——网络我们经常在网上,何不用网络联系呢?都能让人们在紧张的工作中放松一下,聊上几句闲话,就很有可能聊出一些客户 这样,因为是网友,感觉很亲近,不会拒绝你,至少都会考虑到你经常在线,联系着又很方便,不用打,不用当着那么多同事的面讲价还价,显得自己很小气似的 讲价还价是一门艺术,不能没有耐性现在很多人爱还价,即便是价位很合理,处于习惯也会还价无论双方谁说了一个价钱都想是让对方直接接受,会叫人没有什么缓冲的时间;而网络就不一样了,有缓冲的时间,又能用很轻松的语气说话,让人很容易接受;即便是自己说话有所失误,在网络上容易解释,也容易叫对方接受,可是就不一样了,上人们往往喜欢得理不饶人 于是我就改变了策略,在网络上找起了客户你还真的别说,在网络上人们不但能接受;而且即使没有外语方面需要的,也会帮你介绍一些客户 交流着也轻松多了,说话也方便,就像是和很熟的网友说话似的,人们都不介意我很喜欢这样的交流方式事实证明也是很有效果的,至少与销售相比拟我个人觉得成交率稍微高出那么些 我负责销售展台的设计,工作也有一个多星期了,这几天的努力工作也让我收获很多,下面谈谈这段时间对销售工作总结及经验 一总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务,一般情况下不转接进主要负责人,这种情况一般会出现以下这几种
1、你们搭建公司的,我们不需要,直接挂
2、喔,我们今年不参加会展,然后挂
3、我们主要负责人员出差去了,要一个月以后回来别的一切不方便告知挂
4、你们是搭建公司,你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来我们看看 前面的二种情况,常出现,碰到这类的,一般的销售人员,心里都不舒服,客人一个再见都不会说,差点就说出你们以后不要打之类的话题,自己挂下也会骂人起来,没方法,没有人是脾气好成这样,发泄吧,下一个还是有希望的后面二种情况,对于我们销售来说,是个希望,但这是外表上的,希望不可能有,一个月以后,会展都开完了,或邮件发过去,都会被他们当垃圾处理 但此类的问题经常出现,本人发现几个比拟有效的方法,针对总台,碰到第1个问题,首先,不说出自己是那个单位的,直接到展台负责人,在此之前,要了解客户参加过什么会展,进期客户单位有什么好的事情,总知,了解越详细越好总台一定要知道本公司是什么单位,你可以说出是主办方,了解最近的贵单位的展台落实情况,交流一些重要的事情话说到这里,一般接的进去,如果前台就是负责展台的人,或者他也了解,那可以跟他说说,他们对去年的会展情况满不满意,今年参加的情况现在到那里了,然后问一下他们展台是标准展台,还是大型展台,进一步的了解后,在做详细后的准备要知道大型展台才是我们主要客户如果前台将转进去,那一定要在前台转前,问清楚会展负责人的名字,那个部门的,这个很重要,没问到,也不用但心,转进去就一切都好起来了 第2个问题,一般在客户准确性不高时,这是常出现的问题,如果打的连续超过五个都是这样的,那自己放下调整5分种,看看资料或站起来走动走动,调整一下在这个问题上面,自己还是把握住客户的资料,跟同事交流,他们是否参加展会,有些同事的经念比自己足点,多虚心学习,对自己有好处的客人说不参加展会不要立刻挂,脸皮厚点,再厚点,问几个客人问题,问去年参加过了什么展会?今年参加那个地方的参会比拟多?明年有没有展会方案?大概什么时候会出来参展的信息?但切记,如果不是主要人员,就不要聊下去了,简单的沟通后,礼貌的挂,是大客户的那在通过别的渠道沟通,找到主要负责人,就是有希望的 第3个问题,这类的总台,真的好绝,不拒绝你,但一直挂着你,其实大部份的销售都不会一个月后在打过去了,因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台他们大不了,在一个月后跟你说,我们的经理现在出门了,也不知道什么时候回来,累吧,还要打吗?很多人都会问自己打,打下去也是被经理草草的去处理不打,那连希望都没有了想起曹操说起的“鸡肋”,打吧,现在社会的竟争可比曹操时代恐怖多了但打用什么方法效果最好呢?各位,自己用自己的经念去处理,不同的问题有不同的答案,但只有一个是不变的,在销售里面,每一个都是一次希望! 第4个问题,每个销售都爱听到的话,因为可以跟经理说,客户今天让我发了,偶尔会看到经理满意的点头,朋友们,这是个假象,什么样的情况是假象呢?
1、他不知道你们公司名字(中,一般说一次公司名字,90%的新客户是不记得名字的,但知道你是做什么的)
2、交流不超过五句
3、他没有说他们需不需要如果情况相反,朋友快乐一下吧,这是自己辛苦或好运的成果,但记住,这只是个开始 好吧,我们在谈谈进一步的沟通需要什么吧,是的,千万记住,客户不会交自己的展台给一家业务不熟练的公司,而你代表着公司,把所有的流程都好好的去记住,你的宗旨,要让客户花的钱,最值沟通好客户需要的东西,好好的跟设计部门沟通但记住,画蛇添足是一句名言,别范这个错误,做的越多,并不会更好这种要去承当的负责都是不讨好的 业务,跟经理通了,天啊,紧张,对于每一个新人来说,都是这样的,紧张的把对方当成生死大臣了他所说的任何一句话,就记在心里但有时自己也要有能力去分辨出来客人那些是无关紧要的话好好的去发挥自己的能力,一般会展销售,得到客户需要看看我们帮他们公司设计的展台,在这里收集,他们公司司的网站,包括一点点的新闻,这也是有帮助的交给设计部门,记住,本公司做的设计工作方案及实施永远是最好了的 爱自己的工作,爱自己的团队,爱自己的公司 现在下面的是我常接通的谈话内容,大家相互间参考一下吧 客您好!ss公司 我您好!我是上海立昂会展搭建公司的xx,还没请教您贵姓? 客樊 我樊小姐,您好!有件事情想请您帮个忙啊! 客请说 我贵公司去年参加了旅游展,当时我们公司也是在展会上交换名片的,不知道今年,你们经理会去参加会展吗? 客这不清楚,我主要负责前台! 我那贵单位负责参展的同事是那位呢?主要是想跟他沟通一下去年参展的心得 客我帮你转进去 我请等等啊,我很想知道他的名字,谢谢您了 客王x 我太谢谢了 转进王x 王您好! 我王x吗?跟您通太好了,我也叫xx,呵呵 王请问有什么事嘛? 我是这样的,我们是光大会议中心主办方的和作方,跟你也是一样的,知道你这次参加会展,不知道有没有时机能相互合作一下我们公司主要是负责展台搭建的,希望按贵公司的企业文化,做出与这次与主题融会一起的展台 王我们已经在做了,目前不需要 我相信你们一定有很好的设计,不管怎么说,会展也是与朋友沟通的一个良好平台,那还能给我们一次时机吗?帮贵单位设计一个方案,如果可以,你可以参考一下,这次只是想和您做个朋友,以后有旅游方面的事情,还想请您帮助呢 王要不你发过来看看 我但是要您给我三分钟时间,帮我填写一份表格可以吗?是展台根本调查表方便用网上发过去吗?有qq或msn号吗?我加您吧! 王 当然,上面真是一个范本,不可能千篇一律的按上面的范本,好似是没有希望的,但总是有点阳光啊 以下还有公司常经理提供几个专业的交流方法,大家可以参考 第一个 您好!我们这边是**设计搭建公司 你有什么事吗? 我们这边是主办商合作单位,主要是了解一下贵公司的展台设计局部的进度,另外我们需要与贵公司的负责人直接了解一下情况,还可以提供一份针对贵公司的展台设计报价一份,麻烦您帮我转接一下,对了我还不知道怎么称呼负责人, 上面的一小段也是我,编写上面范文的根底 第二个 您好!请问你是x经理吗? 我是 跟您通上,实在是太好了,我打主要是想了解一下贵公司的展台设计招标部份,进行到什么程度了,如果可能的话,我们公司想要给您提供一份设计方案,当然是设计的我觉得,会对贵公司有一定的帮助和参考价值! 你第三个 我们已经定好了 定好了,没有关系的,一般来说,设计公司是允许客户进行修改的,毕竟您也是希望展会获得更大的成功嘛,我们,这边会在两天内就把详细设计方案提供应您的您看您方便提供应我一些设计要求吗?或者您来协助我们填写一下设计调查表,就耽误您3分钟的时间 填写完毕后 嗯,根本没有什么问题了,谢谢x经理了,我们这边会尽快把设计方案给您发过去的,到时候,我还会与您联系,我是xx,非常感谢您能与我通话,与您通话很开心,祝您工作愉快! 来我们公司也有一段时光了,在20xx年即将结束的时候总结一下这段时光的经验和缺乏,以供20xx年改正 首先,要感谢x总给了我一个锻炼自我的时机xx公司是我以前所没有接触过的行业,它对于我来说,是陌生又新鲜的,是在憧憬之余还感觉到神圣的地方我对它的理解是高不可攀,远不可及只有学识渊博,语言精通的人才能呆的地方 刚开始的到来,让我感到太突然,自我一下子倒是理解不了,在x姐和同事们的帮助下我才慢慢适应公司是刚成立的新公司,文员也不可能只是做文员的工作这对于我来说是很具有挑战性的还记得当同事已经打了好多通之后,我才敢打自我的第一通,当时拿的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接但是并不如我所愿,那边接起了,我一时之间竟不明白自我要说什么了开始想好的那些话语都跑到了乌邦国我就不明白自我是怎样结束的那次,到此刻想想,那时真的是很傻的 做销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了;我又是一个死要面子的人,对于别人的拒绝总是很让我伤自尊但是自我要是想迈过这个门槛,就务必要丢掉面子,面子虽然是自我的,但是别人给的所以就想方法叫别人给自我面子,给自我业务了说实话当时我是把自我看成被“逼”上梁山的好汉,每一天都在打,打好多的让自我遭受拒绝,学会承受当然在这个过程中,我也确实是“认识”了几个不错的有意合作者 一段时光下来,我发想自我打得也不少,但是联系业务的很少,几乎没有认真想想好似也不能说是自我的失误太大人们原本就对销售很是反感,听到就挂或者是很礼貌性的记个打即丢面子,被拒绝,又让自我心理承受太多于是我又在寻找别的思路,网络我们经常在网上,何不用网络联系呢?都能让人们在紧张的工作中放松一下,聊上几句闲话,就很有可能聊出一些客户这样,因为是网友,感觉很亲近,不会拒绝你,至少都会思考到你经常在线,联系着又很方便,不用打,不用当着那么多同事的面讲价还价,显得自我很小气似的讲价还价是一门艺术,不能没有耐性此刻很多人爱还价,即便是价位很合理,处于习惯也会还价无论双方谁说了一个价钱都想是让对方直接理解,会叫人没有什么缓冲的时光;而网络就不一样了,有缓冲的时光,又能用很简单的语气说话,让人很容易理解;即便是自我说话有所失误,在网络上容易解释,也容易叫对方理解,但是就不一样了,上人们往往喜欢得理不饶人 于是我就改变了策略,在网络上找起了客户你还真的别说,在网络上人们不但能理解;而且即使没有外语方面需要的,也会帮你介绍一些客户交流着也简单多了,说话也方便,就像是和很熟的网友说话似的,人们都不介意我很喜欢这样的交流方式事实证明也是很有效果的,至少与销售相比拟 过去的xx年,算不上精彩,但足够让自己记忆深刻;毕业已经三年有余,在证券行业的开展不算长,也不算短,但面对过去的路,有失败的泪水,也有成功的喜悦,记得在刚进入证券行业说的第一句话三年,一定要混出个样子来 如果说xx是拼搏的一年,xx是勤奋的一年,xx是转型的一年,那我的xx就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队……坚持一切需要坚持的 一直以来,营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到庆春路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力打陌生的收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有方案的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很炽热,新人进来也是和我们一样营销,确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进庆春路8楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时营销我放下了,新组建的营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼 自从营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来开展的时刻,银行一直是我们团队最大的弱项,因为这三年,银行渠道根本上都没有争取过,放弃的更多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视的是农行秋涛路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好,但是过去的三年对他们的奉献根本上没有,第一次拜访钱行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出农行上泗支行和农行浣沙支行的银行渠道,另外民生银行和深开展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和农行上泗支行在转塘地区的第一次合作举办交流会,到达了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是翻开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家农行秋涛路支行、农行浣沙支行、农行上泗支行和工行凤起路支行从团队的内部管理来说,年初我们一直坚持的早早会持续了下来,并经过改革创新之后得到了所有人的认可,参与积极性大幅提高,早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速递、经验分享和口号,通过消息解读,新人能够更多、更快的掌握消息解读的技巧和能力,提高自我表达的能力,通过不断的强化,出去就能够和客户进行沟通,当天气冷下来了,经常有人迟到,通过一定的惩罚,主要是通过罚一本书的方式,告诉这是不对的,成心经常迟到的现象得到控制,一大批人能够做到准时到,养成了好的习惯;另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队仅留下了周例会,平时小组不开会,一周碰头一次,让每个人了解团队所有成员的情况,并且了解自己在团队中扮演的角色,周例会结束后会安排一个人分享自己的经验,对新人的启发较大,对演讲者更是一种学习提升的时机,因为周例会都是安排在团队长会议结束后,经常一开就到晚上六七点钟,因为事先沟通过,周一的例会是没有时间限制的,所有的事情结束后就结束,周而复始的坚持,每个人都知道了周一要开会,甚至有时候我们开会到5点,看到大家都还在等,这种状态真的很好;除了周例会以外,每个月也会安排一次月度例会,对团队表现卓越的进行奖励,虽然这种奖励并没有多少钱,但是这份荣誉必须给到,这是团队的一种认可,种种规矩定下来后,自己也不会太累,乃至到今年8月份我们团队一下扩展到二十多人,都能够控制,通过每天、每周的接触,大家天天天都能够碰到一起,关系也慢慢熟悉起来,感情也逐步变深,这也许就是团队的凝聚力 在团队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧张的工作确实给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,因为4月份我们取得了突出的成绩,在6月份我们安排了和安吉营业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,虽然花了不少银子,这样的活动大家集体参加,感觉非常好,美好的东西总是让人思念,以后每年也需要这样一两次的户外活动 在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有8个人参加培训,最终签约的有5个,留存率还是比拟高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近20人,从4月以后,团队根本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一直持续到11月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数到达22人,在八九月份,那是考验最大的时候,那时根本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,xx年对团队的要求势必更加严格 开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结 半年来,我们对销售团队进行了整合,渠道部销售人员现有人,网站部销售人员现有人,客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线,对呼入呼出业务进行了详细分工;制订了销售规那么,与产品部门合作进行了职称英语、四六级等屡次销售促销活动,完成总业绩,其中,重点产品销售工作(此处需要产品销售数据)我们具体做好了以下几项工作
(一)强化培训强化产品知识与话述集中培训为保证培训工作按质、按量完成,根据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟培训前发到培训人员手中,做到人一套,方便教学、方便复习、自学,提高了教学质量,稳固了教学成果教师做到分工明确,责任到人每次培训,由专业授课教师,按照日程表进行教学要求理论讲解通俗易懂,实作具体、有针对性,一看就会如,11月27日,老师为我们进行了职称英语培训,取得了很好的效果(我用27号前后的两组数字进行比拟)
(二)更新系统聘请专业技术人员,积极进行呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为根底,整合呼入,来电量较更新前明显上升
(三)细化分工对呼入呼出进行了细化,并明确分工在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到学校,了解到学校的产品,为学校争取到更多的客户资源加强了呼入与产品的协作,进行了屡次促销活动,取得了较好效果;呼出方面,进行未付款订单的跟进,在学员跟进方面,及时了解学员处于哪个进度及时进行跟进每个新开发的学员,都制表统计,在开发学员的得失之处做分析通过召开每月一次例会来分析近来学员的状况,对于未成交的学员做出总结,以便更好地跟进,对于成交的学员我们及时分享经验,以供大家学习同时,执行了同等学历的老学员二次销售,及时和老学员沟通在启用新品时,首先通知老学员,得到他们的成认前方可启用,假设他们不接受,我们作相应的改良满足他们的需求对于老学员的回访,我们是不定期的在节假日里我们送出问候和祝福,在重要的日子里送些小礼品以增进感情在平时,我们也和老学员保持联络,关心他们的状况,增进感情如果方便的话,可以登门拜访老学员,以便促进我们和老学员之间的关系经过我们的努力,半年来,老学员成单量到达个
(四)完善制度为更好地促进工作,我们研究制订并严格执行《销售执行规那么》,对工作执行流程、业绩认定、数据平安等方面进行了严格规定,违规操作情况明显下降 各位领导、同志们,以上这些成绩的取得,是校领导关心、支持的结果,是我们销售部员工共同努力的结果这些成绩,为进一步加快我校教育开展夯实了根基,为新起点创造新气象奠定了坚实的根底 虽然半年来我们的工作取得了一定成绩,但是离领导的要求还存在很多差距和缺乏,主要有以下几方面的问题 一是呼入方面咨询应对能力缺乏,局部课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度 二是呼出方面目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化在真正意义上的销售,即老用户二次开发与新用户陌生拜访销售上投入的力度不够 三是有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析 四是团队气氛一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向开展,直接影响整体业绩 新起点,新希望成绩代表过去,我们的工作将开始新的起点下一步,我们将努力做好以下几方面的工作 一是加强合作,进一步强化培训新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售参谋的行列对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的为了开展,学校可能会有产品改良或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快 二是加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率 三是积极研究开掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益 四是进行大规模外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的屡次销售(具体到产品) 以上是我半年来的工作总结和方案建议,有什么不当的地方还请领导指正在新的一年里,我们将紧紧抓住教育开展的战略机遇期,尽最大的努力协助销售员共同完成销售目标我们大家会一起努力,紧密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更美好的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我相信学校一定会开展得更好、更快! 还记得当同事已经打了好多通之后,我才敢打自己的第一通,当时拿的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接(20xx年重阳节诗歌采桑子重阳节感怀)可是并不如我所愿,那边接起了,我一时之间竟不知道自己要说什么了开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了到现在想想,那时真的是很傻的 做销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊但是自己必须要迈过这个门槛说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打,打好多的让自己遭受拒绝,学会承受在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才慢慢的适应,别人可以做到,为什么我就不可以? 作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的沮丧时,当面对局部蛮不讲理的客户时,一旦丧失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子尤其是做销售,我们每天至少打五十个,每个月如果有十六个工作日,那每个月我们就要800个 可见我们要经受多少次的拒绝,我们听得最多的声音就是“拒绝”,如果不能鼓励自己,不能互相鼓励,那我们可能每天都会愁云罩面,每天都不想打,甚至看到头就痛,因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉 在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大局部的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样除了要对自己当初确立的目标要有坚决的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回忆,才能保证方向永远是正确的 今天来到公司的第一件事就是学习销售技巧并做总结,我们部门总共有四个人,正好两男两女,经理让我们互相销售产品,当两个人互动时,另外两个人要找出他们在交谈过程中的优点与缺点,最后我的总结得到了经理的好评,并带着其它队员为我鼓掌了,当时真的好快乐,因为得到了经理的认可,随后,经理给我们讲了狠多销售方面的技巧与方法,听完后,真的感觉经理是给我们上了一堂课,而这堂课不同于我们在学校上的课这堂课更多的是实战技巧,更有利于我们以后的工作 一份耕耘,一份收获今天的讨论让我认识到,销售不仅是一份需要耐力的工作,,而且是一份需要技巧的工作,在今后的工作中,我会不断学习将经理传授的技巧运用于工作当中,努力完成工作任务。